PLAN DE NEGOCIOS DE LA INDUSTRIA DE ENVASES DE PLASTICO

SEGMENTO DE MERCADO Y NATURALEZA DE LA EMPRESA:

El Segmento que se va a incursionar es el de Artculos Domsticos, especializado en la creacin de

recipientes o envases de todo tipo (botellas de agua, de aceite, de lubricantes, productos de limpieza
etc.).

Se eligi este segmento, ya que la realizacin del producto requiere una inversin menor que otras
industrias, y al inyectar capital de otras personas, se genera una reduccin de costos y una
oportunidad de incursionar a otros mercados, aunado a lo anterior, la industria de los envases es
una industria que siempre va al alza.

PARTE DE LA PIRAMIDE

Base de la Pirmide, donde hay muchos competidores, no obstante, el gasto de arranque de

operaciones es bajo.

TIPO DE PROVEEDOR DE HIDROCARBUROS

Se tiene que recurrir a la Industria de la Petroqumica, enfocado a los Polmeros artificiales

sintetizados.

TIPO DE CLIENTE O SEGMENTO

Purificadoras de Agua, pequeos fabricantes de productos de limpieza y en general aquellos

distribuidores de productos que necesiten empaques de plstico.

OBJETIVO DEL NEGOCIO.

El objetivo de la empresa es crear envases de plstico con diseos exclusivos, innovadores y que
cubran con las necesidades del producto de los empresarios que los adquieran.

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

A) Fortalezas:

-Mercado muy amplio.

-Poca inversin inicial.

-Se puede manejar como empresa familiar, para darle un valor agregado al producto.

-Al contar con mayor inversin de capital puedes bajar los costos.

-Crecimiento constante del sector.

-Poco nivel de especializacin.

-Permisos de las diferentes instancias de Gobierno, ms flexibles.

B) Debilidades:

-Mucha competencia en el mercado.

-Va en contra del reciclaje.

-Falta de bodegas de almacenaje.

-Utilizacin de qumicos en los productos, por lo que puede afectar la salud de los trabajadores.

-La produccin est supeditada a la demanda, por lo que la maquinaria y el personal estara en
tiempos muertos.

-Como se trabaja por pedido o necesidad del cliente, resulta complicado el abastecimiento del
producto a tiempo.

SOLUCIONES

-Conseguir buenos diseadores y mercadlogos para dar una campaa publicitaria en redes y en
tierra ms atractiva.

-Poner 2 fbricas en distintos puntos de la ciudad para mejorar el traslado, bajar los costos y
especializar el producto.

-Promover materiales biodegradables o que no afecten al medio ambiente, para generar un plus
en el producto.

-Con la inyeccin de capital nuevo, se puede realizar un mejor plan de negocios, proporcionando a
los posibles clientes, plazos de pago ms cmodos y atractivos.

-Ofrecer un producto superior al de los competidores.

-Descubrir un nuevo segmento de mercado, donde la competencia no ha podido ingresar.

-Acudir a instancias de Gobierno en busca de apoyos en la Industria, enfocado a las Mipymes.

-Formar Clster enfocados en la industria para mejorar los costos de materia prima y generar
alianzas estratgicas.