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ACTIVIDAD CARCTER
Expectativas
Evaluacin diagnstica
Actividad 1
Individual
Actividad 2
Ventaja competitiva
Individual
Actividad 3
Estrategias
Individual
empresariales
ACTIVIDAD CARCTER
Actividad 4
En equipo
Cadena de valor
Actividad 5
Individual
Elementos del sistema de informacin
Actividad 6
Prctica 1
Administracin estratgica
En equipo
ACTIVIDAD CARCTER
Actividad 7 Construcci
n en grupo
(no en
Factores externos equipo)
Actividad 8
Individual
Identificacin de factores
ACTIVIDAD CARCTER
Actividad 9
Individual
Factores internos
Actividad 10
Metodologa para el diagnstico estratgico
En equipo
Actividad 11
Prctica 2
Diagnstico estratgico
En equipo
En equipo
ACTIVIDAD CARCTER
Actividad 12
Individual
Herramientas para la direccin estratgica
Actividad 13
Individual
ACTIVIDAD CARCTER
Actividad 14
Individual
Herramientas administrativas: segundo bloque
Actividad 15
En equipo
Prctica 3 En equipo
Balanced Scorecard
0.00
0.00
2.00 2.00
INDICACIONES
4.00 4.00
Definiciones
Caractersticas
Ventajas y desventajas para la empresa
Elabora un cuadro comparativo que contenga las caractersticas de los
diferentes sistemas de informacin, as como su importancia en la toma 0.00 0.00
de decisiones para la competitividad empresarial, ilustrado con
ejemplos.
Lee el documento que contiene el protocolo del trabajo. Tu prctica
debe describir la manera en que se ha aplicado en la empresa
estudiada el proceso de administracin estratgica y los resultados 4.00 10.00
obtenidos, basado en el anlisis de la ventaja competitiva, estrategia
empresarial y sistemas de informacin.
INDICACIONES
INDICACIONES
Realiza un mapa conceptual que contenga cada uno de los elementos 6.00 6.00
del ambiente interno.
Tiempos
0.00 0.00
Responsables
INDICACIONES
Participa en el foro de discusin a partir de las preguntas que se te piden. 0.00 0.00
INDICACIONES
0.00
32.50 100.00
3.25 10.00
FECHA
UBICACIN REQUISITOS
LMITE DE DE
DE ENTREGA ENTREGA
ENTREGA
ACTIVIDAD
CANCELADA
ACTIVIDAD
CANCELADA
Aporta
ciones
justific
adas.
Interac
tuar
con al
menos
3 de
30 de tus
Foro septiembre compa
eros.
Copias
de
interne
t se
cancel
an.
Mxim
o5
renglo
nes.
Portad
a.
Texto
justific
ado.
Tama
o de
letra,
12.
Interlin
eado
Buzn de 02 de de 1.5.
tareas octubre
Pgina
s
numer
adas.
2
cuartill
as
como
mnim
o.
Textos
copiados de
internet se
cancelan.
Portad
a.
Identifi
cacin
de las
estrate
gias
por
nivel:
Buzn de 04 de
tareas octubre
FECHA
UBICACIN REQUISITOS
LMITE DE
DE ENTREGA ENTREGA DE ENTREGA
Portada con
el ttulo
cadena de
valor y
nombre
completo de
los
integrantes
Buzn de 06 de del equipo.
tareas octubre
Instrumento
de
coeavaluaci
n.
Portada con
el ttulo
Buzn de ACTIVIDAD Elementos
tareas CANCELADA del sistema
de
informacin.
Portad
a.
Ttu
lo y
n
mer
o
de
la
pr
o
ctic
Uni
dad
de
apr
end
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mbr
e.
e
de
los
inte
gra
nte
so
del
No
mbr
e
del
ase
Fec
sor.
Buzn de 08 de ha
tareas octubre de
ent
reg
Instru
mento
de
coeava
luacin
.
Texto
justific
ado.
Tama
o de
letra
12.
Interlin
eado
de 1.5.
Pgina
s
numer
adas.
Dos
cuartill
as
como
mnim
UBICACIN FECHA REQUISITOS
DE ENTREGA LMITE DE DE ENTREGA
ENTREGA
ACTIVIDAD
Wiki CANCELADA
Portad
a con
el
ttulo
identi
ficaci
n de
factore
s
extern
os y
no
nombr
e
comple
Texto
justific
Buzn de 11 de ado.
tareas octubre
Tama
o de
letra
12.
Interlin
eado
de 1.5.
Pgina
s
numer
adas.
Dos
cuartill
as
como
mnim
FECHA
UBICACIN REQUISITOS
LMITE DE
DE ENTREGA DE ENTREGA
ENTREGA
Mapa en
formato
Word, con
cartula que
Buzn de 13 de incluya el
tareas octubre ttulo
Factores
internos y tu
nombre
completo.
Portada
con el
ttulo
Metodol
oga para
el
diagnstic
o
estratgic
o y
nombre
completo
de los
integrante
s del
equipo.
Instrumen
to de
coeavalua
cin.
Texto
Buzn de ACTIVIDAD justificado
tareas CANCELADA .
Tamao
de letra
12.
Interlinea
do de 1.5.
Pginas
numerada
s.
Dos
cuartillas
como
mximo.
Es
necesaria
la
presentaci
n del
cronogra
ma.
Portada
con el
ttulo
Diagnsti
co
estratgic
o y
nombre
completo
de los
integrante
s del
equipo.
Instrumen
to de
coeavalua
cin.
Texto
justificado
.
Tamao
de letra
12.
Interlinea
do de 1.5.
Buzn de 18 de Pginas
tareas octubre numerada
s.
Buzn de 18 de
tareas octubre
Dos
cuartillas
como
mximo.
Es
necesaria
la
presentaci
n del
cronogra
ma.
Adems debes
dar
cumplimiento a
las
indicaciones
adicionales
dadas por el
asesor, para
complementar
las
indicaciones
del protocolo.
FECHA
UBICACIN REQUISITOS
LMITE DE
DE ENTREGA DE ENTREGA
ENTREGA
Matriz con la
Buzn de 20 de octubre informacin
tareas solicitada.
Aportacion
es
justificadas.
Interactuar
con al
Foro de ACTIVIDAD menos 3 de
discusin CANCELADA tus
compaero
s.
Copias de
internet se
cancelan.
Mximo 5
renglones.
FECHA
UBICACIN REQUISITOS
LMITE DE
DE ENTREGA DE ENTREGA
ENTREGA
Buzn de 23 de
tareas octubre
Buzn de 26 de
tareas octubre
Buzn de 26 de
tareas octubre
Buzn de ACTIVIDAD
tareas CANCELADA