Subr 15

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
TEORA DE LAS DECISIONES

CDIGO 212066
PROBLEMA 3. CRITERIOS DE LAPLACE, WALD O PESIMISTA,

OPTIMISTA, HURWICZ Y SAVAGE (MATRIZ DE BENEFICIOS):
En la compaa ABC se presentan varias alternativas para elegir la mejor

tecnologa de cuatro posibles, cuyo rendimiento depende de la adaptacin de los
trabajadores que manipularn los equipos que la conforman. Los beneficios
esperados de cada alternativa y grado de adaptacin de los trabajadores se dan
en la tabla, en millones de pesos ($).
Se
Se adapta
No se Se adapta Se adapta adapta muy
ALTERNATIVA adapta aceptablemente satisfactoriamente bien bien
Tecnologa 1 750 780 820 860 910
Tecnologa 2 900 850 840 820 800
Tecnologa 3 820 860 880 900 920
Tecnologa 4 950 900 880 860 850
Tecnologa 5 860 880 900 920 940

Laplace; 1
Los sucesos futuros =

son equiprobables =1
Se
Se adapta Se adapta Se adapta
ALTERNAT No se aceptable satisfactoriame adapta muy
IVA adapta mente nte bien bien GE
Tecnologa
1 750 780 820 860 910 824
Tecnologa
2 900 850 840 820 800 842
Tecnologa
3 820 860 880 900 920 876
Tecnologa
4 950 900 880 860 850 888
Tecnologa
5 860 880 900 920 940 900
n=5
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1/n 0,20
Wald o pesimista ; = (( ))
Criterio conservador
Se
IVA adapta mente nte bien bien Min
Tecnologa
1 750 780 820 860 910 750
Tecnologa
2 900 850 840 820 800 800
Tecnologa
3 820 860 880 900 920 820
Tecnologa
4 950 900 880 860 850 850
Tecnologa
5 860 880 900 920 940 860
Optimista; Criterio = (( ))
Confianzudo
Se
IVA adpata mente nte bien bien Max
Tecnologa
1 750 780 820 860 910 910
Tecnologa
2 900 850 840 820 800 900
Tecnologa
3 820 860 880 900 920 920
Tecnologa
4 950 900 880 860 850 950
Tecnologa
5 860 880 900 920 940 940
= ( ) + ( ) (1 )
Hurwicz; Coeficiente
de optimismos;
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Se
IVA adapta mente nte bien bien VE
Tecnologa
1 750 780 820 860 910 862
Tecnologa
2 900 850 840 820 800 870
Tecnologa
3 820 860 880 900 920 890
Tecnologa
4 950 900 880 860 850 920
Tecnologa
5 860 880 900 920 940 916
ALFA 0,7
Savage (Matriz de Se toma mayor por columna menos todos los elementos
costos); Disminuir el de dicha columna. Luego se es conservador en la toma
costo de oportunidad de decisiones.
por tomar la decisin
errada desacuerdo a
los eventos
Se
adapta Se adapta
No se aceptabl satisfactori Se adapta Se adapta
ALTERNATIVA adapta emente amente bien muy bien
Tecnologa 1 750 780 820 860 910
Tecnologa 2 900 850 840 820 800
Tecnologa 3 820 860 880 900 920
Tecnologa 4 950 900 880 860 850
Tecnologa 5 860 880 900 920 940
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MATRIZ DE COSTO DE OPORTUNIDADES
Se
adapta Se adapta
No se aceptabl satisfactori Se adapta Se adapta
ALTERNATIVA adapta emente amente bien muy bien VE
Tecnologa 1 200 120 80 60 30 200
Tecnologa 2 50 50 60 100 140 100
Tecnologa 3 130 40 20 20 20 130
Tecnologa 4 0 0 20 60 90 90
Tecnologa 5 90 20 0 0 0 90
Resultados obtenidos por cada uno de los mtodos utilizados.
Mtodo Resultado
la place 900
pesimista 860
optimista 950
hurvicz 920
savage 90
Tabla de resultados mediante el software Winqsb.

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ESTRATEGIA PROPUESTA
PARTE 5. CRITERIOS DE LAPLACE, WALD O PESIMISTA, OPTIMISTA,

HURWICZ Y SAVAGE (MATRIZ DE BENEFICIOS):
Segn la tabla 3 mediante la aplicacin de los criterios de criterios de Laplace,

Wald o pesimista, optimista, Hurwicz y Savage determinen cul es el nivel de
decisin ptimo segn los criterios de beneficios.
Se
Se adapta
No se Se adapta Se adapta adapta muy
ALTERNATIVA adapta aceptablemente satisfactoriamente bien bien
Tecnologa 1 750 780 820 860 910
Tecnologa 2 900 850 840 820 800
Tecnologa 3 820 860 880 900 920
Tecnologa 4 950 900 880 860 850
Tecnologa 5 860 880 900 920 940
De la tabla 3 se obtuvieron los siguientes resultados mediante cada uno de los

mtodos.
Mtodo Resultado
la place 900
pesimista 860
optimista 950
hurvicz 920
savage 90
Al analizar cada una de los resultados obtenidos se puede determinar que la

decisin ptima es la tecnologa 4 ya que es la que representara un mayor
rendimiento para los procesos que se desean implementar dentro de la empresa.
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CONCLUSIONES
Con la aplicacin de las diferentes teoras y a partir de sus aplicaciones hemos

podido determinar mediante el desarrollo de los problemas planteados para la
toma de decisiones bajo entorno de riesgo, cul de estas es la ms favorable a la
hora de tomar una decisin, as como verificar los resultados obtenidos mediante
el software software Winqsb
CDIGO 212066
BIBLIOGRAFAS
Snchez, I. (2012). Proceso jerrquico analtico para la toma de las decisiones,

Ciudad de Mxico, Mxico: Comit editorial internacional. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?user=proveedor&pass=danue0a0&u
rl=http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=edselb&AN
=edselb.10637657&lang=es&site=eds-live
Moreno, J. (2014). Proceso jerrquico analtico jerrquico (AHP), Zaragoza,

Espaa: Editorial Unizar. Recuperado de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?user=proveedor&pass=danue0a0&u
rl=http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=ir00913a&A
N=unad.10596.4866&lang=es&site=eds-live
CDIGO 212066
Mosquera, W. (2010). Teora de las decisiones. (pp. 30-41), Bogot, Colombia:

Editorial Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Recuperado de:
http://hdl.handle.net/10596/4891
Mosquera, W. (2010). Teora de las decisiones. (pp. 63-76), Bogot, Colombia:

Editorial Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Recuperado de:
http://hdl.handle.net/10596/4891

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PROBLEMA 3. CRITERIOS DE LAPLACE, WALD O PESIMISTA,

En la compaa ABC se presentan varias alternativas para elegir la mejor

MATRIZ DE COSTO DE OPORTUNIDADES

Resultados obtenidos por cada uno de los mtodos utilizados.

Tabla de resultados mediante el software Winqsb.

PARTE 5. CRITERIOS DE LAPLACE, WALD O PESIMISTA, OPTIMISTA,

Segn la tabla 3 mediante la aplicacin de los criterios de criterios de Laplace,

De la tabla 3 se obtuvieron los siguientes resultados mediante cada uno de los

Al analizar cada una de los resultados obtenidos se puede determinar que la

Con la aplicacin de las diferentes teoras y a partir de sus aplicaciones hemos

Snchez, I. (2012). Proceso jerrquico analtico para la toma de las decisiones,

Moreno, J. (2014). Proceso jerrquico analtico jerrquico (AHP), Zaragoza,

Mosquera, W. (2010). Teora de las decisiones. (pp. 30-41), Bogot, Colombia:

Mosquera, W. (2010). Teora de las decisiones. (pp. 63-76), Bogot, Colombia:

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