UD 3.

ORGANIZACIN DE OBRA

1. ORGANIZACIN GENERAL DE OBRAS

1.1. ORGANIZACIN DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN. AGENTES QUE
INTERVIENEN EN EL SECTOR DE LA EDIFICACIN.
1.2. ESTUDIOS Y ACTUACIONES DE OFICINA PREVIOS A LA
ORGANIZACIN DE OBRA. DOCUMENTACIN DE PROYECTO.
DOCUMENTACIN DE ARCHIVO: MANO DE OBRA, MATERIALES Y
MEDIOS AUXILIARES
1.3. LICENCIAS Y CONTRATACIONES
1.4. ESTUDIOS Y ACTUACIONES DE CAMPO PREVIOS A LA
ORGANIZACIN DE OBRA
2. IMPLANTACIN DE OBRA
2.1. PROTECCIN Y SEALIZACIN DE LA OBRA Y SU ENTORNO
2.2. ANLISIS DEL EMPLAZAMIENTO DE LOS SERVICIOS AUXILIARES DE
OBRA.
2.3. ANLISIS DEL EMPLAZAMIENTO DE TALLERES, MAQUINARIA FIJA,
ESPACIOS PARA MAQUINARIA MVIL, ETC.
2.4. ACOMETIDAS E INSTALACIONES PROVISIONALES DE OBRA
2.5. ANLISIS DE LOS MOVIMIENTOS DE TRABAJADORES Y
MAQUINARIA EN LA OBRA. DELIMITACIN DE ESPACIOS.
2.6. DOCUMENTOS DE LA PLANIFICACIN DE OBRA
3. ETAPAS DE OBRA
3.1. FASES Y ETAPAS DE OBRA
3.2. PRIMERA ETAPA: ACONDICIONAMIENTO DEL TERRENO,
CIMENTACIONES, POCERA Y ESTRUCTURA.
3.3. SEGUNDA ETAPA: ALBAILERA, CUBIERTAS, INSTALACIONES
EMPOTRADA Y REVESTIMIENTOS.
3.4. TERCERA ETAPA: APARATOS SANITARIOS, MECANISMOS DE
ELECTRICIDAD, ELEMENTOS VARIOS DE INSTALACIONES,
CARPINTERA Y ACABADOS EN GENERAL.
3.5. CUARTA ETAPA: URBANIZACIN, AJARDINAMIENTO Y ACABADOS
EXTERIORES.
4. PROGRAMACIN GENERAL DE OBRAS
4.1. MTODOS DE PROGRAMACIN EN LA CONSTRUCCIN. RELACIN
DE DEPENDENCIA ENTRE LAS ACTIVIDADES DE UN PROYECTO.
4.2. EL TIEMPO EN LAS ACTIVIDADES. RELACIN TEMPORAL ENTRE LAS
ACTIVIDADES DE UN PROYECTO.
4.3. AJUSTE DEL TIEMPO DEL PROYECTO
4.4. DIAGRAMA DE GANTT
4.5. OPTIMIZACIN Y NIVELACIN DE RECURSOS
4.6. DOCUMENTOS DE LA PROGRAMACIN

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1. ORGANIZACIN GENERAL DE OBRAS

1.1.ORGANIZACIN DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIN. AGENTES

QUE INTERVIENEN EN EL SECTOR DE LA EDIFICACIN.

La ley de Ordenacin de la Edificacin (LOE) define Agentes de la Edificacin como

todas las personas, fsicas o jurdicas, que intervienen en el proceso de la Edificacin

PROMOTOR: cualquier persona fsica o jurdica, pblica o privada, que decide,

impulsa, programa y financia, con recursos propios o ajenos, las obras de edificacin,
para s o para su posterior enajenacin, entrega o cesin a terceros. Tiene la titularidad
sobre el solar. Tiene como obligaciones, entre otras: facilitar la documentacin para
redactar el proyecto, gestionar las licencias y seguros, y entregar, en caso de
enajenacin, la documentacin de obra y cualquier otro documento que exija la
administracin.

PROYECTISTA: Es el agente que estando en posesin de la titulacin acadmica y

profesional que le habilita redacta por encargo del promotor y con sujecin a la
normativa tcnica y urbanstica correspondiente el proyecto.

COORDINADOR DE SEGURIDAD EN LA ELABORACIN DEL PROYECTO:

tcnico competente designado por el promotor para coordinar todas las acciones en
materia de seguridad y salud laboral durante la fase del proyecto (RD 1627/97).

CONSTRUCTOR: agente que asume contractualmente ante el promotor, el

compromiso de ejecutar con medios humanos y materiales, propios o ajenos, las obras
con sujecin al proyecto, al contrato y a la legislacin aplicable. Entre sus obligaciones
podemos destacar: designar al Jefe de Obra (persona que asumir la representacin del
constructor en la obra); facilitar los medios humanos, materiales y auxiliares necesarios
para la ejecucin de los trabajos y realizar las subcontrataciones que considere
necesarias as como facilitar la documentacin necesaria para el control de la Direccin
de la obra y elaboracin del documento de obra ejecutada, libro del edificio.

DIRECTOR DE OBRA: Agente, que estando en posesin de la titulacin acadmica y

profesional que le habilite y formando parte de la direccin facultativa, dirige el
desarrollo de la obra en los aspectos tcnicos, estticos, urbansticos y
medioambientales, de conformidad con el proyecto que la define, la licencia de
edificacin y dems autorizaciones y las condiciones del contrato, con el objeto de
asegurar su adecuacin al fin propuesto.

DIRECTOR DE LA EJECUCIN DE LA OBRA: Agente, que estando en posesin de

la titulacin acadmica y profesional que le habilite y formando parte de la direccin
facultativa, asume la funcin tcnica de dirigir la ejecucin material de la obra y de
controlar cualitativa y cuantitativamente la calidad de lo edificado.

COORDINADOR DE SEGURIDAD EN LA EJECUCIN DE LAS OBRAS: Tcnico

competente designado por el promotor que quedar integrado en la direccin facultativa,

2
para coordinar todas las acciones en materia de seguridad y salud laboral durante la
ejecucin de los trabajos.

LABORATORIOS DE CONTROL DE CALIDAD: Son laboratorios de ensayos para el

control de calidad de la edificacin los capacitados para prestar asistencia tcnica,
mediante la realizacin de ensayos o pruebas de servicio de los materiales, sistemas o
instalaciones de una obra de edificacin.

SUMINISTRADORES DE PRODUCTOS: fabricantes, almacenistas, importadores o

vendedores de productos de construccin.

PROPIETARIOS Y USUARIOS: son obligaciones de los propietarios conservar en

buen estado la edificacin mediante un adecuado uso y mantenimiento, as como recibir,
conservar y transmitir la documentacin de la obra ejecutada y los seguros y garantas
con que sta cuente. Son obligaciones de los usuarios la utilizacin adecuada de los
edificios.

1.2.ESTUDIOS Y ACTUACIONES DE OFICINA, PREVIOS A LA

ORGANIZACIN DE OBRA. DOCUMENTACIN DE PROYETO.
DOCUMENTACIN DE ARCHIVO: MANO DE OBRA, MATERIALES Y
MEDIOS AUXILIARES.

En primer lugar se har un estudio exhaustivo del PROYECTO. Un Proyecto suele

constar de los siguientes documentos:

En obras no oficiales, los documentos suelen reducirse a MEMORIA, PLIEGO DE

CONDICIONES, PLANOS Y VALORACION DE LAS MEDICIONES
(PRESUPUESTO PROPIAMENTE DICHO).

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Una vez en posesin de todos los documentos del Proyecto es indispensable un estudio
a fondo de los mismos para que la Empresa Constructora adquiera un conocimiento
exacto de las intenciones de los autores del Proyecto. Muchas veces la premura de
tiempo para presentar la oferta, no permitir realizar un estudio profundo. Sin embargo,
es de todo punto necesario el estudio completo de las unidades ms importantes.

Adems, el Proyecto nos facilitar ciertos datos indispensables para el establecimiento

del PO. Entre stos figuran:

1) El emplazamiento de la obra, dato decisivo en su organizacin.

2) El volumen total del Proyecto, en euros, que nos orientar sobre la inversin total a
realizar por la Empresa.

3) El plazo, que en unin del dato anterior, nos determina la distribucin de la inversin
en el tiempo.

4) Los subcontratistas necesarios. Normalmente, stos son: Carpintera de Taller y

Armar, Carpintera metlica (acero, acero inoxidable, aluminio) Cantera y Mrmoles,
Fontanera, Electricidad, Calefaccin o Acondicionamiento de Aire, Pintura, Escayola y
Vidrio. Adems muchas veces se subcontrata soladores, etc., a los que hay que
considerar como subcontratistas. La Empresa Constructora no realiza el estudio de las
unidades de obra comprendidas en los anteriores captulos, sino que facilita los datos
necesarios a los Subcontratistas, fijando un plazo aproximado para que stos le faciliten
ofertas. Una vez elegidas las ofertas ms convenientes, stas se incorporan al estudio
general de las obras.

MANO DE OBRA: mediante la consulta a los archivos de la empresa, donde constar

cada trabajador con todos sus datos de inters para su posible contratacin, o envo en
caso de ser fijo, a un determinado trabajo. Deber de disponerse de informacin sobre
subcontratas adems de las individualizadas de personal.

MATERIALES: archivos de informacin de materiales y suministradores con toda la

informacin posible en cuanto a caractersticas tcnicas, muestras, color, calidad,
precios, proveedores por zonas, etc.

MEDIOS AUXILIARES: archivo en el que figuren los medios auxiliares y maquinaria

de la que dispone la empresa, figurando en el caso de ser en propiedad la disponibilidad
de la misma y situacin actual; de no ser as, posibles contratistas, alquileres, etc.

Siguiendo con el trabajo de oficina analizaremos las siguientes necesidades:

- Servicios auxiliares de obra (oficina de obra, almacenes, talleres de fontanera,

electricidad, ferralla o encofrados, callado, etc.)
Cantidades y dimensiones de los distintos servicios auxiliares de obra, ya sean
de construccin o prefabricadas. Estas decisiones dependern de la duracin de

4
 la obra, la disponibilidad en almacenes de la empresa, la disponibilidad de
espacio en obra, etc.
- Instalaciones provisionales de obra (electricidad, agua, saneamiento, telefona,
etc.): ser necesario cuantificarlas en cuanto a las necesidades de potencia,
caudal, etc.
- Aspectos climticos de la zona que puedan afectar al desarrollo de las obras:
lluvia, temperaturas extremas, etc.
- Instalaciones de Higiene y Bienestar: comedor, aseos, duchas, etc

1.3.LICENCIAS Y CONTRATACIONES

Para el comienzo de una obra se requiere una serie de licencias y contrataciones de

servicios:

- Licencia de obra. Es la autorizacin por parte de la administracin local,

Ayuntamiento, para la realizacin de una construccin. Los servicios
municipales comprueban el cumplimiento de la normativa urbanstica para poder
iniciar los trabajos. Cuando el trmite de licencia se prevea largo, es frecuente
que se pueda iniciar el trmite con el proyecto bsico. Tambin existe la
posibilidad de iniciar las obras con una licencia de movimiento de tierras y
cimentacin.
- Permisos y licencias durante la ejecucin de los trabajos:
o Solicitud de alineaciones y rasantes. Se solicita al Ayuntamiento la
fijacin de los mismos, marcando con testigos.
o Permiso de ocupacin de la va pblica: hay que especificar y
documentar las instalaciones que van a ocupar parte de la va pblica
(vallado, oficina, almacenes).
o Permisos varios: instalacin de gra (Delegacin de Industria), licencia
para uso de explosivos, acceso a la obra a travs de la acera, pasos
provisionales de peatones, etc.
o Permiso para abrir la obra como centro de trabajo (Delegacin Provincial
de Trabajo).
- Contrataciones de servicios bsicos: energa elctrica, agua, saneamiento,
telecomunicaciones

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1.4.ESTUDIOS Y ACTUACIONES DE CAMPO, PREVIOS A LA
ORGANIZACIN DE OBRA.

Normalmente, el estudio completo del Proyecto no permite conocer todos los datos
necesarios para establecer el plan de obra. Es indispensable una inspeccin ocular del
emplazamiento y una visita a la comarca, para completar los datos necesarios.

1. Visita a la comarca

La visita a la Comarca nos facilitar los datos necesarios sobre los puntos de
aprovechamiento de materiales y mano de obra ms convenientes. Los datos ms
importantes son:

1) Emplazamiento de yacimientos de ridos y canteras. Se recogern muestras de

ridos y piedras para comprobar, mediante anlisis en laboratorios Oficiales si es
preciso, si sus calidades responden a las exigidas en el Proyecto y someter su
aprobacin a la Direccin Facultativa. Puede ser que los yacimientos de ridos y
canteras existentes no sean suficientes. Hay que estudiar entonces la posibilidad de abrir
otros nuevos, y, por tanto, habr que fijar los emplazamientos posibles y los permisos
necesarios (Jefatura de Minas, de Industria, permiso para usar explosivos).

2) Proximidad de puntos de aprovisionamiento de materiales cermicos, de

aglomerantes, de acero, de maderas, etc.; realizando los primeros contactos con los
proveedores, informndonos de su capacidad de produccin, de su solvencia econmica,
de si cumplen habitualmente los compromisos establecidos, de los precios de los
materiales y su calidad. Naturalmente, la informacin sobre precios es slo a ttulo
informativo. Posteriormente, el Jefe de Compras de la Empresa, establecer las
condiciones de Compra (precio y forma de pago) ms convenientes.

3) Existencias de mano de obra en la Comarca. La mano de obra cualificada puede no

existir en nmero necesario. Es preciso entonces, prever su traslado de otra Comarca y
preparar alojamientos suficientes, bien dentro de la misma obra, bien en localidades
cercanas. Con la mano de obra sin calificar (peones) puede ocurrir lo mismo. Sin
embargo, es ms fcil encontrarla en la localidad. Puede ser que las faenas agrcolas
produzcan escasez temporal de este tipo de mano de obra y hay que informarse de en
que pocas del ao se produce esta escasez, para estar preparado.

Dato importante: nivel de salarios en la localidad.

4) El clima de la comarca puede influir decisivamente en el desarrollo de la obra. La

poca de lluvias habitual, la distribucin de las temperaturas, etc., nos determinar la
poca ms conveniente para la obra. Evidentemente no podemos empezar el
movimiento de tierras con lluvias, ni hormigonar con temperaturas inferiores a 0C.

5) La distancia a centros proveedores es un dato importante para la organizacin de

los transportes de materiales a obra. Puede ser interesante estudiar la posibilidad de
establecer almacenes reguladores en una estacin de ferrocarril prxima. Por ejemplo, la

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instalacin de un silo para almacenar cemento a granel. Se puede as independizar el
suministro de cemento a obra de las fluctuaciones en los cumplimientos de los pedidos
por las fbricas de cemento.

Todo lo anterior, se refiere a una obra fuera del casco urbano. En una obra urbana, son
aplicables, en general, los mismos principios. Pero por un lado las cosas se simplifican y
por otro se complican. Por ejemplo, no tendremos problemas de accesos ni de transporte
de mano de obra, pero tendremos dificultades para establecer almacenes y habr que
estudiar, el emplazamiento de stos dentro de la misma obra. Por tanto, tendremos
limitacin del tamao de los mismos y cualquier fallo en la continuidad del suministro
es ms importante que en el caso de disponer de almacenes mayores. No dependeremos
tan rgidamente del clima y, en general, tendremos ms facilidades para obtener mano
de obra y las fluctuaciones de la oferta de mano de obra, no depender de la poca del
ao y sern pequeas.

2. Reconocimiento del lugar

La inspeccin del emplazamiento nos permitir conocer el estado de los accesos, la

proximidad o lejana de fuentes de aprovisionamiento de materiales y energa, la
posibilidad de establecer almacenes en sus proximidades (se puede tener que recurrir al
alquiler de terreno para ello), el estado del emplazamiento, que puede estar ocupado por
construcciones o arbolado que habr que demoler, la posible existencia de lneas
elctricas o de agua que habr que desviar por estorbar a la realizacin del Proyecto,
teniendo que solicitar los correspondientes permisos y pagar indemnizaciones.

Es conveniente, adems, antes de empezar la obra, comprobar las dimensiones del

emplazamiento, para evitar errores y pleitos con los propietarios de las fincas
colindantes. A veces es necesario llegar a un acuerdo con ellos para ocupar parcialmente
sus fincas con almacenes o utilizarlas como acceso. Por ltimo hay que tener en cuenta
las servidumbres que existan sobre el emplazamiento. Aunque en el Proyecto se hayan
tenido stas en cuenta, la existencia de carreteras o ferrocarriles en los linderos del
emplazamiento, puede no permitirnos el establecimiento de almacenes u oficinas en sus
proximidades.

Se deben comprobar las caractersticas del terreno, segn los datos proporcionados por
el arquitecto. Y si fuera necesario, se tendr que recurrir a otros medios para el correcto
anlisis del terreno, procediendo como sigue:

a) Verificar, en la realidad, la conformidad de las informaciones indicadas en el

plano de emplazamiento.
b) Verificar el estado natural del lugar, la existencia de maleza, ruinas, agua,
topografa (pendientes y desniveles, sobre todo referidos a las vas de acceso) y
trazar los perfiles del terreno, para calcular los metros cbicos de terreno a
evacuar.
c) Reconocer el subsuelo, contrastar los datos de los sondeos con el estado del
terreno, comprobando la existencia o no de agua. Si no se dispone de ellos, se

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 puede recurrir al reconocimiento de construcciones vecinas, observando su
estado (existencia de fisuras) y su cimentacin, o visitando sus stanos
(existencia de humedades). As mismo, observando los pozos vecinos, se podr
conocer el estado de las capas freticas. La observacin de la vegetacin
autctona tambin puede proporcionar datos sobre la composicin del subsuelo.
d) Hacer un examen de las construcciones medianeras colindantes: su altura
condicionar el tipo de gra y su ubicacin; los tipos de cimentaciones vecinas
podrn obligar a hacer recalces; y el estado de sus muros proporcionar una
visin de las fisuras que pueden ocasionar litigios posteriores o fuertes
apuntalamientos. As mismo, se deber negociar con los vecinos los derechos de
sobrevuelo de la pluma o establecimiento de andamiajes sobre las zonas de paso
o proteccin de antenas.
e) Gestin de residuos: la situacin y distancia a la que se encuentran las plantas
de tratamiento de residuos tiene una gran importancia. En todas las obras es
obligatorio un estudio de gestin de residuos en proyecto y un plan de gestin
que realizar la contrata.

3. Vas de acceso

Condicionan la realizacin tcnica de la obra:

a) Condiciones de acceso: calles colindantes o carreteras (anchura, facilidad de

acceso, maniobrabilidad, intensidad de la circulacin) as como vas frreas
prximas u otros transportes a usar por el personal.
b) Posibilidad de enlaces con las redes de suministro: Verificar en las
proximidades, la existencia de las redes de suministro necesarias para la vida en
obra, electricidad, agua, telefona o desages, comunicando a las compaas que
las gestionan el inicio de la obra. Con ello se podr realizar la acometida. En
caso de no existir estas redes se tendr que prever cmo se soluciona el
suministro.

4. Otros datos

Como informacin complementaria se realizar un listado de direcciones y telfonos de

inters: hospitales, consultorio mdico, polica local, guardia civil, ayuntamiento,
compaas de servicios (agua, electricidad, telefona), empresas de construccin,
vertederos, canteras, plantas de hormigonado, plantas de aglomerado, restaurantes,
alojamientos, transportes.

Todo el estudio realizado siguiendo los apartados anteriores se plasmar en un

documento que constar de una memoria descriptiva de los datos recabados,
planos necesarios y fotografas.

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2. IMPLANTACIN DE OBRA

2.1.PROTECCIN Y SEALIZACIN DE LA OBRA Y SU ENTORNO

Es necesario establecer la separacin entre el espacio de libre acceso del pblico y el

espacio propiamente de la obra. En el documento de plan de obra se debe establecer con
claridad por donde debe discurrir el vallado, as como el tipo de callado a utilizar.
Siempre se atender al criterio de seguridad de las personas ajenas a la obra y de
seguridad contra el robo.

Es importante al disear el vallado, tener en cuenta la situacin de los accesos a la obra,

tanto del personal como de vehculos y maquinaria, que evidentemente estar
relacionado con otros aspectos: trfico del entorno, lugares de carga y descarga de
materiales, situacin de la oficina, etc.

2.2.ANLISIS DEL EMPLAZAMIENTO DE LOS SERVICIOS AUXILIARES

DE OBRA.

La oficina de obra y las instalaciones de higiene y bienestar se ubicarn lo ms cerca

posible de las vas de acceso y, si no fuera posible, se buscar un lugar provisional para,
cuando est construida la primera planta, colocarlas en su interior.

Oficina de obra

Por pequea que sea la obra, siempre es necesario establecer locales para alojar los
servicios de sta. En una obra de tamao medio se puede establecer un local nico, si
ste se desarrolla en planta convenientemente. En este desarrollo en planta, es
conveniente establecer las zonas siguientes, que deben ser independientes entre s,
incluso en sus accesos:

Zona de encargados y capataces.

Zona personal administrativo.

Zona personal tcnico.

Despacho Jefe de Obra.

Despacho para la Direccin Facultativa o sus representantes en obra.

Las oficinas se proveern con los servicios higinicos necesarios que deban ser
sencillos pero suficientes. Es conveniente dotar las oficinas con calefaccin, pues
representa un pequeo gasto que se compensa con el aumento de productividad de los
empleados, al trabajar en un ambiente agradable. Para la construccin del local, se
puede utilizar algunas de las construcciones desmontables existentes actualmente en el
mercado. Estas construcciones son recuperables en su totalidad y pueden emplearse
repetidamente, sin ms gasto adicional que el de montaje. A primera vista, puede

9
parecer una inversin de alguna importancia, pero su repetida utilizacin permite una
rpida amortizacin. Tambin se pueden alquilar.

En la figura se representa un local para

oficinas de la obra. Se adopta la planta
en L, estableciendo un porche cubierto
para espera de los obreros. Debajo de
este porche se puede instalar elementos
de control de asistencia (relojes, fichas,
etc.).

El tamao de la oficina de obra se calcular con 2 m3 por trabajador y 2, 50 metros de

altura de techo.

Ciertas obras, dado su tamao y alejamiento de centros urbanos, puede obligar a la

Empresa a establecer alojamientos y comedores para los obreros.

El tamao de estas instalaciones depende, naturalmente, del nmero de obreros.

Conviene proyectarlos para un 75-80 % del nmero de obreros mximos que se prevea,
en lugar de realizar su construccin por etapas, pues estas instalaciones no sern
utilizadas por la totalidad de los obreros.

Se estima necesario 1,20 m2 de comedor por obrero con una altura de techo de 2,50 m.
La superficie del dormitorio viene determinada por el nmero de literas que se instalen,
debiendo proveerse los servicios necesarios.

Para los vestuarios se necesitan 2 m2 por trabajador con una altura de techo de 2,50 m.
Se proveern de asientos, armarios, taquillasLos inodoros se instalarn en cabinas de
1,50x1,20x2,30(altura) y habr uno por cada 25 hombres y uno por cada 15 mujeres. Si
son necesarias las duchas se instalarn una por cada 10 trabajadores.

Botiqun

En funcin del volumen de la obra as como del emplazamiento de la misma con

respecto a servicios de asistencia sanitaria y en funcin de lo dispuesto en el estudio y
plan de seguridad y salud, se dotar a la obra del servicio asistencial correspondiente,
que en muchos casos, por el tamao de la obra y por tratarse de solares en zonas
urbanas, se limita a una dotacin de primeros auxilios que est en la oficina de obra, de
fcil acceso para cualquier trabajador de la obra.

Almacn y zonas de acopios

Es conveniente disponer de un espacio acotado, controlado y vigilado donde se puedan

guardar los medios auxiliares o materiales costosos, susceptibles de ser robados. Si los

10
materiales son de difcil custodia, bajo costo o dificultad de ser sustrados, se
establecern espacios adecuados para acopiar materiales en la obra, delimitando las
zonas.

Es necesario, adems de las .instalaciones de obras anteriores, construir almacenes para

ciertos materiales. Aunque muchos materiales se almacenan al aire libre (ridos,
ladrillos, madera, acero) existen otros, tales como los distintos aglomerantes (yeso,
cales, cementos) para los que es indispensable un almacenamiento que los proteja de la
humedad y de la accin directa de los rayos del sol. Adems de su misin de proteccin,
los almacenes cumplen una misin importantsima, como es la de asegurar la
continuidad del trabajo, evitando paros por falta de materiales. Por tanto, su tamao
debe determinarse teniendo en cuenta no slo los consumos diarios, sino estableciendo
reservas que permitan la continuidad del trabajo en caso de fallo de suministro.

La cuanta de las reservas a establecer depende de la repercusin que un fallo de

suministro tenga en la obra y de las probabilidades de que se produzca el fallo. Es
conveniente muchas veces instalar almacenes reguladores, incluso fuera de la obra,
encargados de suministrar a los almacenes de obra, que de esta forma pueden ser mas
pequeos al poder quedar libres de los efectos de las fluctuaciones de los suministros.

El tamao de los almacenes o la superficie necesaria para almacenar materiales al aire

libre, se puede determinar utilizando los datos siguientes:

Por cada m3 de rido almacenado, se estima necesario 2 m2 de superficie.

El cemento puede apilarse en montones hasta 2 m de altura. Como cada saco ocupa un
volumen de 0,029 m3 (0,65 x 0,30 x 0,15) ocupando 0,19 m2 y pesa 50 Kgs, son
necesarios 1 m2 para 70 sacos, en 13 capas.

La generalizacin del transporte a granel del cemento y la utilizacin de silos, con la

consiguiente evitacin de prdidas y de las molestias producidas por los envases, hace
que en toda obra sea preferible almacenar el cemento en silos, aun en las pequeas.

Para la madera en pilas de 2 m de altura, se estima necesario por m3 de madera, 1,5 m2

de superficie. Para el acero en redondos, se requiere por cada tonelada, 0,5 m2 de
superficie.

Para el ladrillo (25 x 12 x 5) se estiman en rejales de 2 m de altura, 0,10 m2 por cada

ciento. Para hueco doble (25 x 12 x 9), 0,20 m2 por cada 100 ladrillos.

Adems de las superficies necesarias de almacenaje, debe tenerse en cuenta las

superficies necesarias para realizar los accesos y circular alrededor de los almacenes,
estudiando los movimientos de camiones y las maniobras necesarias para realizar la
carga y descarga.

11
2.3.ANLISIS DEL EMPLAZAMIENTO DE TALLERES, MAQUINARIA FIJA,
ESPACIOS PARA MAQUINARIA MVIL, ETC.

- Aparato elevador (o gra): para definir el tipo de gra a instalar, se deben

considerar tres parmetros: la altura de la gra, el brazo de sta y su carga en
punta. La gra nos ayudar a trasladar el material, siendo fundamental al inicio
de la obra. Por ello, habr que considerar las zonas de acopio del material
proveniente del exterior (palets).
- Taller de ferralla: hoy en da, el hierro llega montado a la obra. Si no fuera as,
se dispondra de un taller compuesto por una zona de acopio, una de corte, otra
de montaje y, por ltimo, una de almacenaje, desde donde la gra trasladara del
hierro al tajo.
- Central de hormign: el hormign es suministrado a la obra desde el camin
hormigonera. As, se prever para l una ubicacin, dentro del rea de barrido de
la gra, que lo trasladar al tajo. Si se necesitara producir hormign, se ubicara
la hormigonera dentro del rea de barrido y en las zonas de acopio ms prximas
a los accesos exteriores.
- Andamios: cuando se realicen los cerramientos, se fijarn lo ms prximos
posible a la fachada.
- Evacuacin de escombros: en general, se har este trabajo desde cada planta,
mediante trompas. Los escombros caern sobre un contenedor, que ser retirado
por un camin, para el que hay que prever un acceso.

2.4.ACOMETIDAS E INSTALACIONES PROVISIONALES DE OBRA:

ELECTRICIDAD, AGUA, SANEAMIENTO, ETC.

Es indispensable establecer en el plan de obra las necesidades de energa elctrica y

agua y prever las redes provisionales de distribucin y los puntos de acometida, si
existen. En caso contrario, prever la obtencin mediante grupos electrgenos y practicar
pozos o tradas de agua.

Se debe procurar la utilizacin de la energa elctrica, pues los motores elctricos

tienen un gasto de utilizacin inferior a los de gasolina. En el plan de obra estudiaremos
la potencia elctrica necesaria, teniendo en cuenta que no funcionarn simultneamente
todos los motores y que, por tanto, la potencia necesaria no ser la suma de todas las
potencias de cada uno de los motores, sino una fraccin de sta.

A veces, la acometida hay que hacerla a una lnea de alta tensin y, una vez conocida la
potencia necesaria, instalar un transformador adecuado. La instalacin puede ser muy
sencilla como cuando se puede utilizar un transformador de poste, o necesitar la
construccin de una caseta de transformacin que cumpla las especificaciones del
Reglamento de Instalaciones de Alta Tensin. .

12
Hay que prever, adems, las necesidades de alumbrado nocturno, estableciendo puntos
de luz que faciliten la labor de inspeccin a la guardera nocturna. Tambin a veces, es
necesario iluminar los carteles-anuncios de obra.

Se establecern los puntos donde pueden enchufarse los motores, colocando postes
adecuados y estudiando los circuitos ms convenientes. Conviene disponer de
conductores de tipo apropiado y longitud precisa para independizar, en lo posible, los
puntos de enchufe y la colocacin de los motores.

Respecto a la red de agua, hay que, para evitar la construccin de una red con
secciones excesivas, establecer depsitos o albercas donde almacenar agua.
Naturalmente, ste es el caso de una obra fuera del casco urbano, pues dentro de ste se
suele disponer de caudal necesario. A veces, fuera del casco urbano, hay que practicar
pozos, siendo indispensable realizar anlisis del agua para tener la seguridad de la
posibilidad de su utilizacin (hay que evitar aguas selenitosas o excesivamente duras, o
bien, contaminadas).

Dependiendo del tamao de la obra y de las caractersticas propias del solar habr de
tenerse en cuenta una red de evacuacin de aguas pluviales para evitar daos en la
obra o posibles inundaciones en el solar que dificulten o impidan el trabajo. Tambin
hemos de considerar la evacuacin de aguas residuales de los servicios auxiliares de
obra, oficinas, vestuarios, servicios higinicos, almacenes, etc.

Es importante contar con una adecuada instalacin de telefona para su uso en la

oficina de obra: telfono, internet, correo electrnico, fax, etc.

2.5.ANLISIS DE LOS MOVIMIENTOS DE TRABAJADORES Y

MAQUINARIA EN LA OBRA, DELIMITACIN DE ESPACIOS.

Para cada obra segn sus dimensiones y caractersticas, deber estudiarse los
movimientos de trabajadores y maquinaria, delimitando los espacios, de manera que
permitan realizar cada uno su trabajo de la forma ms adecuada, sin interferencias y
eliminando riesgos por atropellos de trabajadores por mquinas en movimiento. Es muy
importante delimitar claramente los espacios y una muy buena sealizacin
complementaria.

2.6.DOCUMENTOS DE LA PLANIFICACIN DE OBRA

Memoria general de organizacin

INTRODUCCIN: se expone el objetivo y descripcin del proyecto, resaltando

aquellos aspectos que son relevantes en la planificacin del proceso. Deberemos
centrarnos en la tipologa de la edificacin y descripcin del conjunto, transmitiendo la
informacin relacionada con posibles descomposiciones del conjunto, atendiendo a
tipologas constructivas, zonificaciones, plazos, etc.

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DATOS DE LA PARCELA:

- Emplazamiento
- Vas de acceso, construccin de accesos
- Situacin topogrfica
- Obstculos del terreno, presencia de otros edificios ya construidos, vegetacin,
necesidad de pequeas demoliciones o tala de rboles de gran tronco.
- Posibilidad de energa y redes: agua, luz, alcantarillado, telfono.
- Instalaciones o servicios afectados: alta tensin, telfono, agua, estado de las
aceras, etc.

EMPRESA:

- Tipo, tamao y caractersticas de la empresa

- Recursos humanos disponibles para la obra
- Recursos auxiliares disponibles
- Maquinaria disponible

MAQUINARIA NECESARIA PARA LA CORRECTA EJECUCIN DE LA OBRA:

movimiento de tierras, transporte, fabricacin de hormign, elevadoras, pequea
maquinaria.

RECURSOS HUMANOS Y SUBCONTRATACIONES:

- Subcontratacin de partes u oficios de la obra: cimentacin, estructura,

albailera, instalacin elctrica, fontanera
- Existencia de mano de obra cualificada en la comarca. En su caso, contratacin
y preparacin de alojamiento.

ASPECTOS CLIMTICOS: poca de lluvias (movimiento de tierras), temperaturas

extremas (hormigonado), nieve, viento, etc.

DESARROLLO DEL PROYECTO Y FASES DE EJECUCIN: Procederemos a

establecer la descomposicin del proyecto en distintas fases de ejecucin, las
ordenaremos en funcin de las prioridades tcnicas o econmicas.

PROVEEDORES: Se adjuntar una relacin de proveedores clasificados por tipos de

materiales, teniendo en cuenta calidades, precios, distancias, capacidad de servicio, etc.
Esta relacin deber contener informacin de telfono, fax, direccin, etc.

COMUNICACIONES Y SERVICIOS:

- Direcciones de trfico preferentes y densidades de trfico

- Pasos de peatones y pasos provisionales
- Talleres mecnicos y estaciones de servicio
- Vallado: situacin y caractersticas.
- Sealizaciones externas, direcciones alternativas para vehculos y peatones.
- Planta de hormigonado, silos, otras instalaciones

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 - Fabricacin de hormign in situ o desde planta de hormigonado.
- Taller de ferralla
- Localizacin de vertedero
- Hospital prximo

Instalaciones y servicios provisionales de obra

INSTALACIOENS: Deberemos en este apartado dimensionar las distintas instalaciones

para que cumplan su funcin: electricidad, agua, saneamiento, telefona.

SERVICIOS AUXILIARES DE OBRA: Tendrn que definirse en cuanto a dimensiones

y calidades, as como en su caso, nmero de unidades: vestuarios, aseos y duchas, WC,
comedor, botiqun, etc.

OFICINA DE OBRA: Deber disponer del espacio necesario u adecuado para poder
archivar toda la documentacin de obra, tanto tcnica como administrativa, tablero de
dibujo o un tablero amplio que posibilite desplegar y consultar planos, disponer de
ventanal amplio desde donde controlar los accesos de la obra y el mayor campo posible
de la misma, etc.

ALMACENES: Las dimensiones dependern de la envergadura de la obra, el

emplazamiento y su duracin.

TALLERES: Es importante planificar las necesidades de estos servicios en cuanto a

cantidad y ubicacin distintas en las distintas fases de la obra o evolucin de la misma.

Documentacin grfica

PLANO DE ORGANIZACIN GENERAL: sobre una planta del solar, con expresin
de los espacios a edificar y todas aquellas incidencias ms significativas,
representaremos las fases de la obra y todos aquellos aspectos relacionados con la
organizacin de la misma:

- Vallado:
o Altura mnima sobre bordillo de 2 metros.
o Separacin mxima a lnea de fachada: la que normalmente permite el
ayuntamiento es 2 metros.
o Paso mnimo entre bordillo y valla: 0,6 m
o El vallado deber ir acompaado de seales luminosas en aquellos casos
en que invadan calzadas, aceras con poca iluminacin, y siempre que
pueda ocasionar un accidente.
- Sealizacin: hay que disponer la sealizacin justa y no abusar de ella, as
como retirarla despus de desaparecer el riesgo o peligro, ya que en caso
contrario, se dejar de prestarle la adecuada atencin.
o Prohibicin de paso a personas ajenas a la obra
o Prohibicin de paso sin casco
o Posibles descargas elctricas

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 o Cada de objetos
o Cadas al vaco
o Botiqun
o Circulaciones
o Sealizacin luminosa
- Zonas de acopios: se pueden ir variando a lo largo de la ejecucin de los
trabajos.
- Emplazamiento de maquinaria fija: deberemos fijar el emplazamiento o los
posibles movimientos a lo largo del tiempo en el caso de maquinaria que
requiere un nmero limitado de posiciones a lo largo de la ejecucin de los
trabajos.
- Acceso y circulaciones: deberemos situarlos en el lugar ms adecuado para
realizar el acceso a la obra y marcar todos los caminos que han de satisfacer
todos los movimientos dentro de la obra. Deber preverse en el plano de
organizacin general, marcando el ancho y situacin del acceso, que deber
tambin adecuarse a las circunstancias externas a la obra (circulaciones,
densidades de trfico, etc.). Las rampas no debern exceder el 16% de pendiente
en los tramos rectos y el 12% en tramos curvos, concluyendo en un tramo
horizontal con un fondo mnimo de 6 metros. Las calzadas de circulacin
debern ser adecuadas en su ancho al trfico que han de soportar, en cuanto a
cantidad, dimensiones y pesos, as como posibilidades de maniobra. Cuando los
movimientos de maquinaria se prevean de altos riesgos o densidades, debern
acotarse y separarse el paso de vehculos del correspondiente al personal.

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 Solucin con montacargas

Solucin con gra

PLANO DE INSTALACIONES: Debern quedar reflejados los trazados as como

las caractersticas tcnicas y dimensiones, as como los planos de detalles que fueran
necesarios, de todas las instalaciones de obra: agua, electricidad, telefona,
saneamiento.

PLANO DE SERVICIOS AUXILIARES DE OBRA:

Oficinas, almacenes, talleres de obra, comedores, botiqun, vestuarios, aseos, WC.

Adems de reflejar su emplazamiento en las plantas generales, se facilitarn los

planos de detalles que sean necesarios para sus correctas construcciones, aportando
esquema de cimentacin, estructura, cubiertas, as como su compartimentacin e
instalaciones interiores.

Programacin de la obra

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3. IMPLANTACIN DE OBRA

3.1.FASES Y ETAPAS DE OBRA

El concepto de fase lo utilizamos para establecer la divisin de una obra cuando es de

una cierta entidad, diferenciando distintas partes para ser tratadas como si de obras
independientes se trataran.

Una vez que la obra se ha fraccionado en fases (si es el caso), para cada fase se
establecern una serie de etapas. Una divisin en etapas podra hacerse coincidir con
los distintos captulos de las mediciones. Sin embargo haremos una primera divisin en
cuatro etapas:

1 Etapa: Desde el inicio de la obra hasta la finalizacin de la estructura.

2 Etapa: Divisiones, cerramientos e instalaciones ocultas.

3 Etapa: Acabados

4 Etapa: Urbanizacin y exteriores.

3.2.PRIMERA ETAPA: ACONDICIONAMIENTO DEL TERRENO,

CIMENTACIONES, POCERA Y ESTRUCTURA.

Demoliciones:

- Elementos no portantes con posibilidad de reciclar: maquinaria y depsitos

acumuladores, carpintera, calderas, radiadores, aparatos sanitarios, tejas,
elementos de decoracin, etc.
- Cubiertas: tableros, elementos de formacin de pendientes.
- Albailera: tabiques, cerramientos
- Instalaciones: elctricas (cuadros elctricos, mecanismos), fontanera (aparatos
sanitarios, depsitos, grupos de presin), electromecnicas (maquinaria, cabinas
de ascensores), calefaccin (calderas, etc.).
- Pavimentos y forjados. Normalmente se demuelen simultneamente (soleras,
rodapis, capa de compresin, bovedillas y viguetas)
- Elementos estructurales: jcenas, zunchos, pilares.
- Cimentacin

Trabajos previos:

- Replanteo general
- Limpieza solar (y pequeas demoliciones)
- Vallado
- Acopios previos
- Acometidas e instalaciones provisionales de obra

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 - Oficina y servicios de obra
- Montaje de gra
- Maquinaria de obra

Acondicionamiento del terreno:

- Movimiento de tierras general

- Desmontes y terraplenados
- Vaciados de stanos
- Excavaciones de pozos y zanjas
- Rellenos y compactados
- Mejoras del terreno

Cimentacin y estructura:

- Encachado de piedra y solera de hormign

- Preparacin de armaduras de elementos de cimentacin y estructura
- Puesta en obra de armaduras
- Pilotajes
- Preparacin de encofrados de elementos de cimentacin y estructura
- Puesta en obra de encofrados
- Colocacin de viguetas y bovedillas o casetones
- Puesta en obra de hormigones (vertido y vibrado)
- Desencofrados
- Elemento prefabricados (muros, placas, pilares)
- Colocacin de placas de anclaje
- Colocacin de pilares metlicos
- Colocacin de vigas, redes espaciales y otros elementos metlicos
- Fbrica de ladrillos o bloques como elementos estructurales.

Saneamiento:

En esta etapa se realizan aquellas unidades que quedan embutidas o bajo los elementos
de la cimentacin.

- Construccin de arquetas
- Colocacin de arquetas prefabricadas
- Colectores enterrados

Los elementos de cimentacin preceden a sus correspondientes elementos estructurales.

El forjado de la primera planta precede al forjado de la segunda. Casi cualquier otra
relacin es posible, por tanto habr que estudiar cada proyecto concreto y las soluciones
constructivas que se vayan a adoptar.

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3.3.SEGUNDA ETAPA: ALBAILERA, CUBIERTAS, INSTALACIONES
EMPOTRADA Y REVESTIMIENTOS.

La segunda etapa comienza una vez finalizada la estructura. En esta etapa

acometeremos las actividades de aislamiento, compartimentacin e instalaciones
empotradas. La finalizacin de esta etapa no est claramente definida y coincidir en
muchos casos con actividades de tercera etapa.

Albailera (excluyendo elementos estructurales):

- Cerramientos exteriores: paramento exterior, aislamiento, paramento interior.

- Cerramiento de huecos de escalera
- Cerramiento hueco de ascensor
- Divisin entre viviendas y zonas comunes
- Divisin entre viviendas
- Divisin de locales hmedos
- Tabiquera
- Peldaeado
- Apertura de rozas y huecos
- Apertura de huecos (dinteles, jambas y vierteaguas)
- Prefabricados (celosas, cornisas, columnas, balaustradas, recercados)
- Aislamientos e impermeabilizantes

Cubrimiento:

Instalaciones:

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21
Carpintera:

Revestimientos: (algunas actividades de revestimiento se pueden considerar actividades

puente entre esta etapa y la tercera, mientras que otras se realizan al comienzo de esta
segunda etapa)

Las relaciones de precedencia entre las distintas actividades de esta segunda etapa al
igual que las actividades de cualquier unidad de obra, sern especficas de cada
proyecto, as como de los sistemas constructivos, medios auxiliares y mano de obra de
que disponga la empresa encargada de la ejecucin de los trabajos. A modo de ejemplo
de precedencia: para poder realizar gran parte de las instalaciones necesitamos como
soporte la albailera y por tanto esta tendr que estar ejecutada

3.4.TERCERA ETAPA: APARATOS SANITARIOS, MECANISMOS DE

ELECTRICIDAD, ELEMENTOS VARIOS DE INSTALACIONES,
CARPINTERA Y ACABADOS EN GENERAL.

Esta tercera etapa la iniciamos cuando aun estn en marcha algunas actividades de la
segunda etapa, por ser perfectamente compatibles en cuanto a espacio disponible para
trabajar.

Instalaciones:

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Carpintera:

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Revestimientos:

Vidrios:

Pinturas:

Decoracin:

Limpieza general interior

En cuanto a las relaciones de precedencia entre las distintas actividades, sern

especficas de cada proyecto. Sin embargo, debemos tener en cuenta que las que son
actividades de total acabado (pinturas, carpintera, decoracin) se debern realizar
cuando no se vaya a trabajar ms en la zona, y en caso contrario habr que extremar las
precauciones para no arruinar los trabajos.

3.5.CUARTA ETAPA: URBANIZACIN, AJARDINAMIENTO Y ACABADOS

EXTERIORES.

Los trabajos de la cuarta etapa no tienen por qu ser los ltimos en comenzarse, ya que
esto depender de su envergadura. Pero s podremos afirmar que sern las actividades
con las que acabamos la obra.

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Movimiento de tierras:

Instalaciones:

Albailera y varios:

Pavimentaciones:

Jardinera:

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Acabados:

Limpieza general exterior.

Las actividades de las etapas anteriores se podrn simultanear con actividades de esta
ltima etapa.

4. PROGRAMACIN GENERAL DE OBRAS

4.1.MTODOS DE PROGRAMACIN EN LA CONSTRUCCIN. RELACIN

DE DEPENDENCIA ENTRE LAS ACTIVIDADES DE UN PROYECTO.

La programacin es el establecimiento de la coordinacin en el tiempo de todas las

acciones necesarias para la correcta ejecucin de la obra. Al enfrentarnos a la tarea de
programar una obra debemos seguir en todo momento el mtodo de ir de lo ms general
a lo particular. El mtodo a seguir sera el siguiente:

1. Anlisis y descomposicin del proyecto en actividades: Si la obra es de gran

volumen o extensin estableceremos una divisin previa de la obra en fases,
tratndolas como obras independientes pero conectadas. La primera
aproximacin sera tomar como unidad de actividad las etapas. A continuacin
cada etapa sera descompuesta en actividades ms elementales, que a su vez
dividiremos sucesivamente hasta alcanzar el nivel de detalle deseado.
2. Dibujo del grafo (CPM o ROY): se establecern las precedencias entre las
actividades totales o parciales. En el proceso de dibujo del grafo tendremos que
ajustar, descomponer o agrupar actividades varias veces hasta conseguir la
programacin deseada.

4.2.EL TIEMPO EN LAS ACTIVIDADES. RELACIN TEMPORAL ENTRE

LAS ACTIVIDADES DE UN PROYECTO.

Una vez que tenemos el grafo de la programacin hay que asignarle a las actividades un
tiempo de duracin y unos recursos para ejecutarlas. Partimos de la base de que cada
empresa tendr estudiadas y tabuladas en sus propios ficheros, todas aquellas partidas

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que normalmente realizan; y en cualquier caso, la informacin de las que se han
realizado. Esta informacin versar sobre precios elementales y descompuestos, fichas
de maquinaria con sus rendimientos, etc.

Cuando nos encontramos ante actividades que nunca hemos realizado o de las que no se
tiene informacin, deberemos recurrir a su estimacin, basndonos en aquellas que nos
sean conocidas o ms similares. Tambin podemos consultar los distintos bancos de
precios que existen publicados.

4.3AJUSTE DEL TIEMPO DEL PROYECTO

Una vez que se ha realizado una primera aproximacin y por tanto tenemos una
programacin que nos da como resultado un determinado tiempo de ejecucin del
proyecto, y un conjunto de actividades que lo condicionan (camino crtico), es el
momento de comparar dicha duracin con el plazo propuesto para el desarrollo de la
obra. Habr que disminuir la duracin del proyecto hasta el tiempo solicitado.

Para ello tendremos que acelerar el proyecto, mediante el incremento de recursos en

aquellas actividades crticas que nos permitan dicha aceleracin y cuyo incremento de
costo sea menor posible. Tambin deberemos considerar la duracin de las actividades
posibles a acelerar, comenzando por aquellas que tengan una gran duracin, con lo cual
obtendremos una mayor reduccin en la duracin final del proyecto.

4.4.DIAGRAMA DE GANTT

El diagrama de Gantt nos permite de una forma clara y fcil, relacionar en el tiempo las
actividades que coinciden, con independencia del camino al que pertenezcan y a su
situacin sobre el grafo.

4.5.OPTIMIZACIN Y NIVELACIN DE RECURSOS

La obtencin de la campana de Gauss, como representacin grfica de la relacin entre

recursos y tiempo, debe ser el principio bsico de cualquier nivelacin de recursos, y a
ella deberemos tender siempre; pero sin perder de vista los posibles condicionantes del
promotor. Por ello deberemos adaptarnos a posibles inversiones, plazos de fases, etc.

4.6.DOCUMENTOS DE LA PROGRAMACIN

- Memoria justificativa de los mtodos adoptados.

- Estudio de tiempos, teniendo en cuenta los aspectos climticos de la zona,
calendario y fiestas, estudio de tiempos de cada una de las actividades.
- Asignacin de recursos
- Grafo resultante de los tiempos y recursos que se ajuste a las exigencias de
duracin impuestas para la realizacin de la obra
- Diagrama de Gantt de la programacin definitiva.

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