ndice

I. INTRODUO ........................................................................................................ 1
II. OBJECTIVOS ....................................................................................................... 2
a. Geral ...................................................................................................................... 2
b. Especifico .............................................................................................................. 2
III. PROCEDIMENTOS METODOLGICOS. ......................................................... 3
1. SUBSTITUIO E REPOSIO DE EQUIPAMENTOS ..................................... 4
1.1. Definies .......................................................................................................... 4
1.2. Importncia de estudo de substituio de equipamentos ................................... 4

1.3. Reposio de equipamento ................................................................................ 5

1.4. Principais razes que levam a substituio de Equipamentos ........................... 5

2. FATORES A SEREM ANALISADOS PARA A SUBSTITUIO DE

EQUIPAMENTOS ........................................................................................................... 6

2.1. A Vida til ......................................................................................................... 6

2.2. Vida econmica ................................................................................................. 6

3. ANLISE DE INVESTIMENTO NAS EMPRESAS .............................................. 7

3.1.1. Indicadores Associados Rentabilidade. ....................................................... 8

a. Mtodo do Valor Presente Lquido VPL. ....................................................... 8

3.1.2. Indicadores Associados ao Risco do Projeto................................................ 10

4. TIPOS DE SUBSTITUIO DE EQUIPAMENTO. ............................................ 10

4.1. Baixa pura e simples, sem substituio ............................................................... 10

4.1.1. Caractersticas: ............................................................................................. 10

Exemplo1: ................................................................................................................... 11

Exemplo 2 ................................................................................................................... 12

Exemplo 3: .............................................................................................................. 12

IV. CONCLUSO ..................................................................................................... 14

V. BIBLIOGRAFIA ..................................................................................................... 15
I. INTRODUO
A substituio de equipamento se apresenta como uma necessidade dentro da empresa os
custos de se manter um equipamento desgastado, depreciado tende a ser alto j que a
manuteno passa a compor uma parcela grande das despesas alem de o equipamento
pode no mais apresentar o mesmo desempenho que uma nova.

Porm necessrio avaliar a viabilidade desta substituio j que em certas situaes o

momento da substituio pode variar de acordo com o impacto econmico dentro do
financeiro da empresa. Este trabalho aborda sobre a baixa substituio de equipamentos
sem reposio, destacando de como ocorre, e quando empregue este tipo de substituio.

Salientar que antes de se fazer a substituies de um equipamento numa organizao

necessrio abordar dois fatores muito importante, a vida til e econmica do
equipamento, pois pode se dar o caso de substituir um equipamento que ainda tem
capacidades de trabalhar.

1
II. OBJECTIVOS
a. Geral
Saber quando e como podemos aplicar uma substituio baixa sem reposio de
equipamentos Numa organizao.

b. Especifico
Saber diferenciar os diversos tipos de substituio de equipamentos;
Analisar o custo operacional do equipamento (manuteno e operao).
Analisar as opes de substituio do equipamento.

2
III. PROCEDIMENTOS METODOLGICOS.
A metodologia utilizada para a realizao deste presente trabalho, baseou-se em pesquisa
documental e pesquisa de natureza bibliogrfica, onde os pesquisadores utilizaram
recursos como internet, trabalhos antigos e livros j publicados por diferentes autores
sobre o tema em questo.

3
 1. SUBSTITUIO E REPOSIO DE EQUIPAMENTOS
1.1.Definies
Segundo Sebastio Vieira do Nascimento (Seb) Substituio de equipamento um
conceito amplo que abrange desde a seleo de ativos similares, porm novos, para
substituir os existentes, at a avaliao de ativos que atuam de modos completamente
distintos no desempenho da mesma funo.

Os equipamentos so substitudos por conta de desgaste decorrente do uso ou por

ocorrncia de quebra. Nas condies em que se quebram, a deciso de substituir pode
estar direcionada aos componentes que falharam apenas ou substituir todo o grupo em
intervalos regulares, diminuindo a possibilidade de falhas ou paradas no programadas.

O procedimento mais adequado para essa anlise estabelecer um prazo de vida til para
cada ativo, e desenvolver todas as implicaes financeiras e econmicas para a anlise
(aplicao de mtodos)

As decises de substituio so de uma importncia crtica para a empresa, pois so em

geral irreversveis, isto , no tm liquidez e comprometem grandes quantias de dinheiro.
Uma deciso apressada de livrar-se de uma sucata ou o capricho do possuir sempre o
ltimo modelo podem causar problemas srios de capital de giro.

1.2.Importncia de estudo de substituio de equipamentos

Mas por que estudar substituio de equipamentos? Primeiro, porque um problema que
alem de ocorrer em empresas mineiras, ocorre tambm em todas as outras grandes
empresas, em geral em maior intensidade nas indstrias, e cada deciso muito
importante. Tambm porque a substituio de equipamentos contribui para o aumento da
produtividade que culmina consecutivamente com a reduo de custos de manuteno.
Aqui a utilizao dos mtodos do Valor Presente Lquido (VPL) e do Valor Anual
Uniforme Equivalente (VAUE) exige maior cuidado do que nos exemplos clssicos. Em
substituio de equipamentos, de acordo com o tipo de problema, haver vantagens claras
de se escolher um mtodo em detrimento do outro. A escolha do mtodo do VPL, por
exemplo, no conveniente para determinar a vida econmica de um equipamento como
ser mostrado mais adiante.

4
 1.3.Reposio de equipamento
Refere-se a substituio de um equipamento usado (desgastado ou danificado) por outro
novo, de mesmas caractersticas, visando manuteno das operaes da empresa e/ou
reduo de custos. Entendemos por equipamentos todos os bens de capitais tangveis e
depreciveis.

1.4.Principais razes que levam a substituio de Equipamentos

Feldens (2006) listou os fatores que conduzem substituio de um equipamento,
classificando-os em quatro tipos: desgaste, obsolescncia, exigncias do mercado e
vantagens exgenas.

1.4.1. O desgaste

Diz respeito ao alcance do limite da vida econmica do equipamento, perceptvel a partir

do declnio da eficincia operatriz do bem (mais tempo necessrio para executar uma
mesma tarefa, por exemplo); da reduo da qualidade do servio prestado; e do aumento
dos custos relativos a manuteno e operao do equipamento.

1.4.2. A obsolescncia

Refere-se comparao dos bens s suas verses tecnologicamente perfeioadas

disponveis no mercado, que oferecem melhoria da qualidade do servio executado e
operao com menores custos e/ou prazos.

1.4.3. A exigncia

Do mercado ou ambiente de operao, quando estes passam a demandar equipamentos

distintos para execuo dos servios de mesma competncia da organizao (FELDENS,
2006).

1.4.4. As vantagens exgenas

So os fatores financeiros que podem acelerar a substituio de um equipamento, ainda

que este apresente condies para o uso. Assim, prolongar a posse deste equipamento
torna-se economicamente contraditrio. Encaixam-se aqui crditos facilitados, subsdios
para aquisio e oferecimento de novos equipamentos em troca de produtos/servios.

Os estudos apontam que prolongar o uso dos equipamentos alm de sua vida til
econmica afetam negativamente os resultados financeiros, ao aumentar os custos
operacionais em forma desproporcional evoluo da idade do bem.

5
 2. FATORES A SEREM ANALISADOS PARA A SUBSTITUIO DE
EQUIPAMENTOS
Para a realizao da substituio de um equipamento, dois fatores devem ser analisados:

A vida til e Vida econmica do equipamento.

2.1.A Vida til

Este conceito apresentado definies variadas segundo diferentes autores para melhor
entendimento.

A vida til de um equipamento definida como o perodo de tempo em que ele continua

Desempenhando satisfatoriamente as suas funes, depende do projeto do equipamento,

da operao adequada, da manuteno entre outros fatores, de acordo com Torres (2006).
Ou por outra o perodo de tempo (geralmente em anos) em que o custo anual uniforme
equivalente de possuir e de operar o bem mnimo. Os bens, como equipamentos e
instalaes, desgastam-se com o uso, necessitando cada vez mais de manuteno. Assim,
de esperar que os custos operacionais aumentem com o passar do tempo.

Ela varia com o equipamento, as condies de trabalho a qualidade das manutenes e a

forma como ele utilizado. Essas informaes podem ser adaptadas de acordo com a
carga de trabalho. Ou seja, a mquina pode durar menos que o previsto caso trabalhe em
turno dobrado.

2.2.Vida econmica
A vida econmica consiste no tempo de utilizao do mesmo, no qual ele capaz de
produzir o mximo possvel e ao menor custo para a empresa.

O conceito de vida econmica semelhante ao de vida til, porm ao invs de se referir

eficincia de sua capacidade de produo, diz respeito aos custos globais em que a
empresa incorre para manter em operao determinado equipamento segundo Souza e
Clemente (2001).

Para Motta e Calba (2009) os problemas da determinao da vida econmica de um

equipamento ocorrem nas seguintes situaes: o bem existente inadequado para a tarefa;
o bem esta desgastado causando manuteno excessiva e declnio da eficincia, o bem
existente obsoleto em termos tcnicos, isto , h equipamentos mais modernos.

6
Sua determinao pode ser feita pela comparao dos custos que decorrem da utilizao
do bem durante diferentes perodos de tempo. Quando os custos totais atingirem seu valor
mnimo, o bem atingiu sua vida econmica.

Figura 1: diagrama de comparao da vida econmica

3. ANLISE DE INVESTIMENTO NAS EMPRESAS

As empresas so organizaes que envolvem recursos humanos, financeiros e materiais,
e podem ser analisadas por diferentes pontos de vista.

De acordo com Souza e Clemente (2001), na teoria econmica, a empresa vista como
uma unidade produtiva, a qual transforma insumos em produtos gerando assim, valor. Ao
produzir bens e servios demandados pelo mercado obtm lucro, necessrio para sua
sobrevivncia. Para os engenheiros, a empresa uma unidade tcnica que desenvolve
determinado processo de produo que envolve fluxo de materiais e trabalho humano.
Para os objetivos da anlise de investimento, a empresa considerada como uma entidade
orientada para a acumulao de capital, cujo objetivo principal sua valorizao, a qual
alcanada quando as decises de investimento conduzem a um saldo lquido de ganhos.

Filho e Kopittke (2010) argumentam que ao instalar uma nova fbrica, comprar novos
equipamentos, isto , ao fazer um novo investimento, a empresa deve fazer uma anlise
da viabilidade do mesmo. Ao se elaborar a anlise econmica e financeira devem ser
considerados os valores conversveis em dinheiro, para isto devem ser observados os
seguintes critrios:

Critrios econmicos: rentabilidade do investimento;

Critrios financeiros: disponibilidade de recursos;

7
 Critrios imponderveis: fatores no conversveis em dinheiro.

Filho e Kopittke (2010, p.93) afirmam que a anlise econmico-financeira pode no ser
suficiente para a tomada de decises. Para a anlise global do investimento, pode ser
necessrio considerar fatores no quantificveis como restries ou os prprios objetivos
da empresa.

3.1.INDICADORES FINANCEIROS PARA ANLISE DE INVESTIMENTOS.

Um investimento para a empresa um desembolso feito visando gerar benefcios futuros,

assim a deciso de fazer um investimento parte de um processo que envolve a gerao
e a avaliao de diversas alternativas que atendam as especificaes tcnicas dos
investimentos, de acordo com Souza e Clemente (2001).

A anlise de investimentos envolve a aplicao de diferentes indicadores que podem ser

Subdivididos em dois grupos.

3.1.1. Indicadores Associados Rentabilidade.

Estes indicadores esto relacionados ao ganho ou riqueza do projeto, espera-se que o

Projeto libere recursos equivalentes aquele imobilizado inicialmente e mais o ganho

esperado do investimento, ou seja, um projeto ser atrativo se o fluxo esperado de
benefcios, mensurado em valores monetrios, superar o valor do investimento que
originou esse fluxo. Nesta categoria encontram-se trs mtodos de anlise de
investimento, os quais so equivalentes e se, bem aplicados conduzem ao mesmo
resultado, como afirmam Filho e Kopittke (2010).

Mtodo do Valor Anual Uniforme Equivalente VAUE

Mtodo do Valor Presente Lquido VPL.
Mtodo da Taxa Interna de Retorno TIR.
Taxa Mnima de Atratividade TMA.

Neste trabalho, aborda-se apenas do indicador VPL, visto que o nico usado na baixa
substituio sem reposio.

a. Mtodo do Valor Presente Lquido VPL.

Seu principal objetivo de medir o valor presente dos fluxos de caixa que so gerados
pelo projeto ao longo de sua vida til. Desta forma, o projeto ser economicamente vivel
quando o VPL for maior do que zero. Definido pela expresso (1):

8
O mtodo do valor presente lquido caracteriza-se, de acordo com Oliveira (1982) pela

Transferncia para o instante presente de todas as variaes de caixa esperadas,

descontadas taxa mnima de atratividade, isto , a concentrao de todos os valores
esperados de um fluxo de caixa na data zero. Usa-se como taxa de desconto a Taxa
Mnima de Atratividade (TMA).

Onde: Onde: FC = Fluxo de Caixa; n = Horizonte de planeamento; t = Perodo de tempo;

I = Investimento; K = Custo de Capital ou TMA.

TIR a taxa hipottica que leva o VLP a zero, conforme expresso:

Onde: i=Taxa Interna de Retorno

A referncia acima no suficiente para saber se um projeto atrativo ou no, tudo que
se sabe que nesse ponto o fluxo esperado de benefcios deve superar os investimentos.

Figura 2 Diagrama de fluxos de caixa para um projeto de investimento

Fonte: Filho e Kopittke (2010)

9
 3.1.2. Indicadores Associados ao Risco do Projeto
Apesar do risco no poder ser eliminado e nem mensurado, o investidor pode melhorar a
sua perceo do risco elevando o nvel de informao em relao ao projeto e analisando
os indicadores associados ao risco. Entre os indicadores associados ao risco do projeto
esto a Taxa Interna de Retorno (TIR), o perodo de recuperao do investimento (Pay
Back) e o Ponto de Fisher.

4. TIPOS DE SUBSTITUIO DE EQUIPAMENTO.

Os modelos de substituio foram desenvolvidos levando-se em considerao a natureza
e as consequncias da evoluo tecnolgica. Para avaliar toda anlise de substituio, a
empresa dever ter dados histricos do desempenho dos equipamentos existentes, assim
como haver necessidade de um processo peridico para detetar as necessidades de
substituies como um sistema de custos que informe as necessidades de substituio de
equipamento. As substituies de equipamentos podem ser:

Baixa pura e simples, sem substituio;

Substituio idntica;
Substituio no idntica;
Substituio com progresso tecnolgico;
Substituio estratgica

Neste trabalho abordou-se apenas as formas de substituio baixa sem reposio.

4.1.Baixa pura e simples, sem substituio

No problema de baixa sem substituio, a funo desempenhada pelo equipamento no
mais ser executada aps a baixa ou seja quando o equipamento deixa de ser econmico
e sua substituio no desejvel.

O critrio de deciso na baixa sem substituio ser:

O ativo dever ser mantido por mais um perodo se o VPL de sua manuteno neste
perodo for maior que zero.

4.1.1. Caractersticas:
Equipamentos de eficincia decrescente, Caracterizado por Rpida obsolescncia;
matria-prima se esgotando, Suspenso da produo e venda do equipamento.

10
O clculo do nmero de perodos usualmente anos em que o ativo deve ser mantido,
envolve, pois, o clculo do VPL de manuteno do ativo no primeiro perodo, no segundo
perodo, e assim por diante, at que se obtenha no perodo n: VPL < 0. O ativo dever,
ento, ser substitudo no perodo n 1.

Exemplo1:
Foram estimados os seguintes valores de custos (de operao e manuteno) e receitas
relativos manuteno de uma Dragline numa empresa, para os prximos trs anos.

Ano Valor de Venda Custos Receitas

0 500 u.m -------- -------
1 400 u.m 200 u.m 400 u.m
2 320 u.m 300 u.m 400 u.m
3 250 u.m 400 u.m 400 u.m

*u.m(unidade monitria).

Supondo que a taxa mnima de atratividade de 10% a.a., determinar quando o ativo
dever ser substitudo.

Manter o ativo durante um ano

A manuteno do ativo durante um ano, implica investir 500 u.m. agora (deixar de receber
, no caso, o mesmo que investir) para receber 400 u.m. (venda) mais 200 u.m. [400 u.m.
(receita) 200 u.m.(custos)] no fim de um ano.

Clculo do VPL (na poca zero) usando a frmula financeira:

VPL = 500 + 600 (1,1) 1 = 45,45 u.m.

Vale a pena manter o ativo durante um ano, pois VPL = 45,45 u.m. > 0.

Manter o ativo durante dois anos

Manter o ativo durante dois anos, implica um investimento de 400 u.m. (no ano 1) para
receber 320 u.m. mais 100 u.m. um ano depois.

11
 Clculo do VPL (na poca 1) usando a frmula financeira:

VPL = 400 + 420 (1,1) 1 = 18,18 u.m.

A concluso, no presente exemplo, que o ativo deve ser substitudo no fim do ano um,
j que no fim do ano dois o VPL negativo.

Exemplo 2
A tabela abaixo representa dados referentes a revenda, custos de manuteno e as receitas
de uma maquina, durante 3 anos:

Ano Valor revenda Custos manuteno Receitas

3 600 -------- ------
4 300 800 1200
5 ------- 900 1000
i=10%

1200
b) 4 => 5
a) 3 => 4 1000
300
4 5
3 4

600 300 900

800
VPL (10%) = 36,36 VPL (10%) = - 209

Concluso: O ativo dever ser desativado ao final do ano

Exemplo 3:
Uma linha de fabricao de carroas

Valor residual hoje: $ 30.000,00

Taxa de mercado: 12% aa

12
13
IV. CONCLUSO
Ao concluir este presente trabalho, constatamos que as decises de substituio de
equipamentos decorrem da necessidade de dar baixa em um ativo existente ou adquirir
ativos novos para substituir os usados, com a finalidade de no ter muitas perdas e
culminar consecutivamente com ganhos na produo. Tambm constatamos que a anlise
de investimento muito importante para a empresa, pois ela vai determinar atravs de
indicadores qual o melhor mtodo de substituio que deve ser adotado para uma
empresa, de modo a no ter perdas. Na substituio baixa sem reposio apenas
utilizamos um indicador, que o valor presente lquido, que calculado atravs de dados
fornecidos, este indicador deve sempre apresentar resultado positivo, caso contrario o
projecto no atrativo, ou seja, deve se descartar o equipamento.

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V. BIBLIOGRAFIA
SOUZA, Alceu; CLEMENTE Ademir. Decises Financeiras e Anlise de
Investimentos: Fundamentos, tcnicas e aplicaes. 4.ed. So Paulo: Editora Atlas
S.A., 2001
HIRSCHFELD, Henrique. Engenharia Econmica e Anlise de Custos. 7.ed. So
Paulo: Editora Atlas S.A., 2000
TORRES, Oswaldo Fadigas Fontes. Fundamentos da Engenharia Econmica e da
Anlise Econmica de Projetos. So Paulo: Thomson Learning, 2006
MOTTA, Regis da Rocha; CALBA, Guilherme Marques. Anlise de
investimentos: Tomada de Deciso em Projetos Industriais. 1.ed. So Paulo:
Editora Atlas S.A., 2009
FILHO, Nelson Casarotto; KOPITTKE, Bruno Hartmut. Anlise de
Investimentos: Matemtica financeira, engenharia econmica, tomada de deciso,
estratgia empresarial. 11.ed. So Paulo: Editora Atlas S.A., 2010
http://www.sandretto.com.br/site/estudos/ManutencaoBasicaCaracteristicasdas
MaquinasInjetora.pdf.
http://www.superbid.net/home/auction/offerDetail.htm?auction_id=14248&offer
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