Foro 13

Qu importancia representa el anlisis de cada uno de los componentes del plan financiero
frente a la proyeccin del mercado y la poltica de la organizacin?
El Planeamiento Financiero es un instrumento de gestin de mucha importancia en el proceso de
toma de decisiones, y a su vez trae muchas ventajas, como el conocimiento anticipado de todo el
presupuesto de consumos e inversiones para el perodo siguiente, permitiendo establecer,
anticipadamente, la receta necesaria para obtener el lucro pretendido en el perodo a que se refiere el
planeamiento, lo que ayuda a trazar metas y establecer directrices de gerenciamiento ms concretas.
Una vez que la empresa se encuentra en operacin, los estados financieros se convierten en una
herramienta importante para acotar y comparar los resultados reales de operar el negocio de acuerdo
al plan.
Agilidad, presupuesto eficiente, uso y adaptacin de las previsiones y un anlisis y gerenciamiento
eficaz de las informaciones son la clave para gerenciar el proceso de cambio, con la finalidad de
lograr el desempeo planeado.
Con la dinmica actual de mercado y los constantes cambios del ambiente competitivo, y en
tiempos de cambios, es necesario planear rpidamente.
Otro aspecto importante del planeamiento financiero es la posibilidad de identificacin de costos
exagerados, o hasta mismo desperdicio, capacitando el gestor o los directores a rever y ajustar tales
gastos a la realidad del mercado.

A corto plazo el plan financiero se preocupa principalmente con el anlisis de decisiones que

afectan los activos y pasivos circulantes

Argumento

Las personas, a diario, buscamos administrar bien nuestro dinero, pero pocos planificamos para
encontrar la forma ms eficiente de gastarlo o invertirlo. Las empresas tambin buscan esta
eficiencia, la diferencia con las personas es que las firmas s planifican.
.
Ampliamente adoptado en empresas de gran porte, el Planeamiento Financiero es un instrumento de
gestin de elevada importancia en el proceso de tomada de decisiones.

El plan financiero trae muchas ventajas, como el conocimiento anticipado de todo el presupuesto de
consumos e inversiones para el perodo siguiente, permitiendo establecer, anticipadamente, la receta
necesaria para obtener el lucro pretendido en el perodo a que se refiere el planeamiento, lo que ayuda
a trazar metas y establecer directrices de gerenciamiento ms concretas. Su prctica, permite an, la
identificacin por parte de la empresa de necesidades como el aclaramiento o la posibilidad de
expansin, la viabilidad de su presupuesto para el mercado actuante, la evaluacin de posibilidad en
la implementacin de nuevos proyectos y sus costos, y la planificacin de reservas para inversiones
futuras.
La planificacin financiera es un arma de gran importancia con que cuentan las organizaciones en
los procesos de toma de decisiones. Por esta razn las empresas se toman muy en serio esta
herramienta y le dedican abundantes recursos.

El objetivo final de esta planificacin es un plan financiero en el que se detalla y describe la

tctica financiera de la empresa, adems se hacen previsiones al futuro basados en los diferentes
estados contables y financieros de la misma.

BIBLIOGRAFIA

revistacientifica.fce.unam.edu.ar/index.php?option=com_docman...

https://image.slidesharecdn.com/plan-financiera-101017164718-phpapp01-151006054556-lva1-
app6891/95/plan-financiera101017164718phpapp01-7-638.jpg?cb=1444110541

https://image.slidesharecdn.com/cursobbsc-elementosfinancierosycontables-130701114852-
phpapp01/95/curso-bbsc-elementos-financieros-y-contables-para-la-toma-de-decisiones-gerencial-
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http://www.andbank.es/observatoriodelinversor/las-4-claves-de-la-planificacion-financiera-
objetivos-plazos-presupuesto-y-control-de-las-decisiones/