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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO

BITEC

ESCUELA: CONTABILIDAD Y FINANZAS

CICLO: III-C

IMPLEMENTACIN DE UN SISTEMA DE COSTOS EN


CONFECCIONES SANTA MARA S.A.C.

ASESOR:

AUTORAS:
ZAMORA DELGADO, TATIANA
CASTILLO AGUIRRE, NUBIA
INGA MENDOZA, XIOMARA
MNDEZ JARA, LORENA
MORENO JAMANCA, JACKELINE

CHIMBOTE 2017
PRESENTACIN

En cumplimiento con la labor encomendada y correspondiente segn la malla


curricular del instituto superior BITEC; al 3 Ciclo de la Carrera Profesional
de Contabilidad Y Finanzas; presentamos ante Ud. Nuestro trabajo.
El presente constituye el anlisis implementacin de un sistema de costos
empresa CONFECCIONES SANTA MARA S.A.C.

Chimbote, junio de 2017


DEDICATORIA

A nuestros queridos padres, que con


sacrificio y desvelo estn
contribuyendo para poder seguir y
culminar satisfactoriamente nuestra
carrera profesional.

A Nuestro Padre Celestial porque l, nos


conduce a seguir el camino correcto y
protegernos siempre cada da.

A nuestros docentes que da a da


comparten sus conocimientos y
experiencias que nos ayuda a ser
mejores en este mundo tan competitivo.

El Grupo
NDICE
CAPTULO I
I. GENERALIDADES
1.1. TTULO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN:
IMPLEMENTACIN DE UN SISTEMA DE COSTOS EN CONFECCIONES SANTA MARA

1.2. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA:


Elaborar un proyecto de inversin y costos para la fabricacin y comercializacin de
casacas en el Distrito de Chimbote.

1.3. OBJETIVOS:
a) Objetivo General
Desarrollar la implementacin de un Sistema de Costos en Confecciones
Santa Mara.

b) Objetivo Especficos:
Conocer las etapas de implementacin de un Sistema de Costos en
Confecciones Santa Mara.
Identificar el proceso de implementacin de un Sistema de Costos en
Confecciones Santa Mara.
Describir el proceso de implementacin de un Sistema de Costos en
Confecciones Santa Mara.

1.4. ALCANCE DEL PROYECTO:


El presente proyecto est elaborado con la finalidad de que los estudiantes puedan
acceder a l, para futuras investigaciones.

1.5. ETAPAS Y ACTIVIDADES CONTEMPLADAS EN EL PROYECTO:


a) Descripcin de etapas y actividades:
b) Diagrama de Gantt:
1.6. IMPACTO DEL PROYECTO:
El presente proyecto trata sobre la naturaleza de la industria textil y de confecciones
en lo referente a sus procesos productivos, la concepcin del algodn como materia
prima de la tela y la implementacin de un sistema de costos por procesos.

1.7. RELACIN DELPROYECTO CON OTRAS INICIATIVAS:


Nuestro trabajo de investigacin se relaciona con los proyectos de implementacin
de sistemas de costos en el sector de produccin textil.

1.8. PRESUPUESTO:
Materiales Cantidad Precio Precio
Unitario Total
Computadora 01 1,200.00 1,200.00
Impresora 01 650.00 650.00
Tinta para 04 35.00 140.00
impresora
Hoja Bond (Paq.) 01 14.00 14.00
Lapicero 05 0.80 4.00
Lpiz 05 0.50 2.50
Borrador 01 1.20 1.20
Tajador 01 0.80 0.80
Corrector 01 3.20 3.20
Flder 05 0.50 2.50
Fuster 05 0.30 1.50
Pasajes 50.00
Total Presupuesto 2,069.70

1.9. FINANCIAMIENTO:
El presente proyecto de inversin cuenta con financiamiento propio.

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9
CAPTULO II

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II. MARCO TERICO
2.1. COSTOS:
2.1.1. Definicin:
El costo es una inversin en actividades y recursos que proporcionan un
beneficio. Es el reflejo financiero de operaciones realizadas y factores
empleados. Muestra, en trminos monetarios, los procesos de produccin, de
distribucin y de administracin en general.

2.1.2. Usuarios:
La informacin de costos es til para que los interesados en el negocio
puedan tomar decisiones respecto a actividades, productos y recursos.
Existen dos tipos de usuarios: internos y externos.

2.1.3. Clasificacin de los costos:


A. En funcin del negocio:
Los costos pueden clasificarse de acuerdo con las operaciones que refleja
y pueden ser de investigacin y desarrollo, de ingeniera del producto, de
produccin, de distribucin y promocin, de mercadotecnia, de servicio al
cliente y de estrategia y administracin.

B. Por su asignacin:
De acuerdo con esta clasificacin, los costos pueden ser directos o
indirectos:
1) Directos:
Costo de insumos o actividades que se pueden identificar y cuantificar
en un objeto de costos; por ejemplo, el producto. Cuando se habla de
materiales directos o de sueldos y salarios directos, se dice que se
pueden determinar e identificar exactamente en el producto.

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2) Indirectos:
Constituye el conjunto de gastos que no se pueden identificar y
cuantificar en un objeto de costos (por ejemplo, un producto). Son
gastos generales que no se pueden aplicar particularmente.

C. Segn comportamiento:
1) Fijos: Son aquellos que se erogan independientemente de los
volmenes de produccin o de las unidades o de las unidades
vendidas. Por ejemplo, el pago de renta de un local.
2) Variables:
Son aquellos que varan en proporcin directa a los cambios
experimentados en los volmenes de produccin o de las unidades
vendidas. Un ejemplo de costos variables e observa en el costo de la
materia prima directa.

D. Segn perodo al que pertenecen:


Pueden ser del perodo o no inventariables, o bien del producto o
inventariables.
1) Del perodo o no inventariables:
Se conoce con este nombre a la suma de gastos que tienes que ver
con operaciones de un solo perodo contable y no se relacionan con la
valuacin de inventarios.
2) Del producto o inventariables:
Son aquellos que se relacionan con varios perodos contables y tienen
que ver con la valuacin de inventarios.

E. Por el momento en que ocurren:


Los costos pueden ser clasificados en histricos y predeterminados:
1) Histricos:

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Es aquel grupo que se calcula toda vez que ha realizado las
operaciones de produccin o cuando ya ha concluido el perodo
contable.
2) Predeterminados:
Aquellos que se calculan antes o durante el proceso de produccin o
del perodo contable. Se puede basar en pronsticos o suposiciones
numricas y en tendencias histricas de costos, etc; en cuyo caso se
habla de costos estimados.

F. Otros conceptos de costos:


1) Costo de inversin:
Es el conjunto de gastos que se destinan a la adquisicin y utilizacin
de materiales, mano de obra, activos y tiempo, que se relacionan con
la elaboracin de un producto.

2) Costo de sustitucin o de desplazamiento:


Son los costos de una alternativa no elegida, que sirven para comparar
el importe del curso de accin seleccionado.

3) Costo de oportunidad:
Representa la prdida de utilidades por no elegir una opcin
determinada. El costo de oportunidad est relacionado con todos los
conceptos de inversin en una empresa, ya que seala la cantidad que
se est dejando de ganar por mantener el dinero invertido en alguna
alternativa. Normalmente se calcula en trminos de tasas de
rendimiento.

4) Costo Total:

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Es la suma de los gastos relacionados con la funcin productiva,
distributiva y administrativa de una entidad. En otras palabras,
representa la suma de los costos de produccin, los cotos de
distribucin, los costos de administracin, los costos financieros.

5) Costo incurrido:
Son las inversiones en produccin, distribucin, y administracin de un
solo perodo de operacin. El costo incurrido es el que se presenta en
el estado de resultados.

2.1.4. Decisiones para optimizar los costos:


Para optimizar los costos dentro de una empresa, se debe tomar las
siguientes decisiones:
Implementar una filosofa de reduccin de costos
Reconocimiento de los costos incurridos.
Optimizacin y concentracin de los esfuerzos.
Eliminar costos ineficientes
Mantener incentivos
Optimizar incentivos
Producir ms optimizando los recursos
Anlisis de productos o servicios de alta y baja rotacin.
Negociacin efectiva con los proveedores
Mantener trabajadores eficientes
Restructurar e innovar
Implementar presupuestos y control
Implementacin de un eficiente sistema informtico de costos.

2.2. INDUSTRIA TEXTIL Y CONFECCIONES:

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Este sector productivo constituye uno de los ms importantes del pas por
cuanto contribuye con ms del 11% del Producto Bruto Interno de
manufactura y del 1.6% del PBI global. El sector genera alrededor de 350,000
puestos de trabajo sin considerar los puestos de trabajo indirectos que estn
relacionados con esta industria.
Por otro lado, la produccin de este sector contribuye a la exportacin de su
produccin de prendas de vestir, pero tambin la produccin de la industria
textil es demanda en el mercado interno, como por ejemplo el mercado de
Gamarra. La empresa industrial textil y confecciones se desarrolla
fundamentalmente en las grandes ciudades del pas como es el caso de Lima,
Arequipa y tambin en la ciudad de Chincha.
No olvidemos que esta industria tambin exporta gran cantidad de
mercaderas principalmente a Brasil y Venezuela. Las estadsticas del 2011
sealan un monto de US$ 1,985 millones de dlares, y en el ao 2008 lo
exportado fue un monto mayor alrededor de US$ 2025 millones de dlares.

2.2.1. DESCRIPCIN DEL PRODUCTO:


La materia prima utilizada en la industria textil est constituida por la fibra del
algodn, que tiene una serie de calidades, como por ejemplo el tangis, desarrollado
en el Per, es una fibra larga y sedosa. Pero tambin existe el algodn pima que
constituye la materia prima de mayor importancia y con alto valor agregado en las
confecciones de prendas de vestir.
El proceso de obtencin del algodn se inicia con el cultivo de la semilla y ms tarde
con el recojo, actividad conocida con el nombre de apaado, para seguir luego con la
clasificacin de la fibra. Posteriormente se procede a desmotar con la finalidad de
separar las impurezas y arrancar la fibra de las pepitas del algodn, que ser enviada
por separado al proceso de extraccin de su propio aceite. El algodn desmotado es
enviado al proceso en grandes prensas hidrulicas que luego formarn las pacas de
algodn para su transporte a las fbricas de hilados o para ser exportadas.

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El proceso de la obtencin del algodn descrito se puede graficar en la forma
siguiente:

Cultivo Recojo Clasificacin Desmontar Prensado Hilado

La cadena de valor graficada como consecuencia del cultivo y proceso del algodn
hasta convertirse en hilado el cual puede ser para el consumo nacional o para ser
exportado, implica una serie de actividades las cuales consumen recursos que
finalmente podemos obtener de estas el costo unitario de la paca de algodn.

2.2. PROCESO CONFECCIN TEXTIL:


Este proceso corresponde a una serie de actividades productivas que tambin consumen
recursos hasta determinar el costo unitario por las prendas terminadas, tal como se
detalla a continuacin.
PROCESO DE PRODUCCIN

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Hilado

Acabado Habilitado

Costura Teido

Diseo de
Desarrollo
prenda

Corte Tejido

Acabado Teido

A) Hilado
La mecha de hilo se reduce a un
grado de finura adecuado para la
confeccin del producto.

B) Habilitado:
Los hilados son enviados al proceso
de enconado para su posterior tejido.

C) Teido:
D
e

a
c

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uerdo al requerimiento de los clientes.

D) Desarrollo:
Definicin de las telas a desarrollar.
E) Tejido:
El hilado crudo se transforma en tela
F) Teido:
La tela cruda adquiere el color
especificado.

G) Acabado:
Se proporciona a la tela teida los
componentes qumicos.
H) Corte:
Transforma la tela acabada en piezas
componente de una prenda.
I) Diseo de prenda :
Se transforma de acuerdo a los requisitos del cliente.
J) Costura:
Trasforma la tela cortada en prendas en productos
terminados.
K) Acabado:
Se inspecciona y se embolsa las
prendas para llevarlas a los
puntos de venta.

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19
CAPTULO III

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3. DESARROLLO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN

3.2. Definicin de la empresa:


a) Nombre de la Empresa:
La empresa tendr por nombre CONFECCIONES SANTA MARA S.A.C.
b) Definicin del Negocio:
El negocio se dedicar a la confeccin textil para pblico en general, cubriendo las
necesidades del cliente con una atencin personalizada y produccin de calidad.
c) Organizacin:
Forma Societaria:
La empresa estar establecida como forma societaria, ser constituida como persona
Jurdica con inscripcin en el Registro nico de contribuyentes (RUC) en el Rgimen de
tercera categora.
La empresa deber contar con todos los libros de clasificacin legal como son:
Libro de inventarios y balances
Libro diario
Libro mayor
Libro caja
Registro de ventas e ingresos
Registro de compras
Planilla de remuneraciones
Inventario permanente valorizado (kardex)
Registro del rgimen de percepciones
Registro del rgimen de retenciones
Todos ellos debern estar debidamente legalizados por un notario pblico juez de paz
letrado, quienes para ello consignaran una constancia en la primera hoja de los mismos.

3.3. Organizacin de la Empresa:

a) Misin y Visin

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Misin:
Somos una empresa textil con lneas de negocio diversificadas y verticalmente integrada.
Trabajamos para satisfacer los estndares de calidad de nuestros clientes, basados en
capacidad innovadora, flexibilidad y vocacin de servicio, a travs de productos
diferenciados; y un equipo humano especializado, identificado y comprometido con la
empresa, promoviendo el desarrollo de sus competencias, orientando nuestras
operaciones a lograr una rentabilidad que permita un crecimiento sostenido y
promoviendo un accionar con responsabilidad social y ambiental.

Visin:
Ser una empresa textil verticalmente integrada, innovadora, con productos textiles
diversificados y de calidad, cuya flexibilidad le permita atender a mercados de segmento
alto, con diseos y colecciones. Todo ello respaldado en una cultura de excelencia
operativa, prontitud de respuesta, as como un alto nivel de atencin a nuestros clientes;
por medio de personal capacitado y motivado que nos permita tener un crecimiento con
rentabilidad sostenida.

Valores Institucionales:
Nuestra Organizacin sustenta su accionar en funcin a los siguientes valores:
Respeto:
Respetamos y valoramos a todas las personas en la empresa, por ello cumplimos
con las normas y polticas internas, velando por el buen clima laboral.
Calidad
Buscamos la calidad integral de nuestros colaboradores, procesos y productos,
de acuerdo a las actuales exigencias del mercado y la globalizacin.
Innovacin
Somos abiertos a los cambios, buscamos la mejora continua y diferenciacin
competitiva a partir de la investigacin, anlisis y creatividad.
Trabajo en Equipo
Ponemos a disposicin del equipo nuestra confianza, talentos y entusiasmo para
alcanzar los objetivos comunes con resultados superiores.
Responsabilidad Social

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Estamos comprometidos con el uso racional y responsable de los recursos,
generando productos que mejoren la calidad de vida de nuestros colaboradores,
clientes, sociedad y el cuidado del medio ambiente, a travs del crecimiento
econmico y competitividad de nuestra empresa.

b) Organigrama:

CONFECCIONES
SANTA MARA

ORGANIGRAMA
GENERAL

DEPARTAME DEPARTAMENT REA DE


GERENTE NTO REA DE O DE RECURSOS
ADMINISTRA PRODUCCIN PUBLICIDAD HUMANO
TIVO S
GERENTE DE PUBLICISTAS
ADMINISTRADOR CONTADOR PUBLICIDAD
SUPERVISOR MECNICOS Y
DE PLANTA OPERADORES
GERENTE DE PSICOLOGA
PRODUCCIN

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CAPTULO IV

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IV. DESARROLLO DEL PROYECTO:
4.1. SISTEMA DE COSTOS:
Para disear un sistema de costos, es necesario tener en cuenta que el rol de los
costos empresariales comprende los siguientes:
a) Proporcionar informes de medicin de los inventarios y de la rentabilidad sobre la
inversin en correlacin con la informacin financiera.
b) Informacin de la eficiencia de las actividades productivas de la empresa.
c) Informacin suficiente para la formulacin del planeamiento estratgico.

Para implementar el sistema de costos en la empresa debemos recordar que el costo


de produccin es el desembolso que realiza la empresa industrial textil en materia
prima, mano de obra y cargas indirectas como se detalla a continuacin:

a) Costo de la materia prima, el cual est integrado por el valor del algodn.
b) Mano de obra directa: Se computan las horas de trabajo que utilizan en cada
proceso de la fabricacin de la tela y posteriormente en la elaboracin de las
prendas de vestir.
c) Las cargas indirectas o costos indirectos de fabricacin, es decir, todos los
recursos relacionados con el proceso de fabricacin diferentes al costo del
algodn y a las horas de mano de obra directa; es decir, en este caso la carga
indirecta estar dada por la depreciacin, la mano de obra indirecta, el
consumo de energa, la supervisin, el mantenimiento, etc.

Instalado el sistema de costo, uno de los reportes para la gerencia es el estado de


costos de produccin:

Confecciones Santa Mara S.A.C.


Estado de costo de produccin
Al 31 de Diciembre de 2016.
Costo del algodn S/. S/.
Inventario inicial 23 000
Compra neta 64 000
Costo disponible 87 000
Menos: inventario final (7 800)
Costo del algodn usado 79 200
Costo de la mano de obra directa 25 000

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Costo indirecto de fabricacin:
Mano de obra indirecta 3 000
Materiales indirectos 2 000
Servicios de la fbrica 500
Depreciacin planta y equipo 800
Alquileres de la fbrica 2 000
Varios costos indirectos 1 500 9 800
Total costos de fabricacin 114 000
Ms: inventario inicial de productos en proceso 9 000
Costo produccin procesada disponible 123 000
Menos: inventario final en proceso 2 000
Costo de produccin S/.121 000

Al determinar los costos y especialmente el costo fijo, debemos tener en cuenta


que el prrafo 13 de la NIC 2 Existencias dice que: el proceso de distribucin de
los costos indirectos fijos a los costos de transformacin se basar en la capacidad
normal de trabajo de los medios de produccin. Capacidad normal es la
produccin que se espera conseguir en circunstancias normales, considerando el
promedio de varios ejercicios o temporadas, y teniendo en cuenta la prdida de la
capacidad que resulta de las operaciones previstas de mantenimiento

Costo fijo total:

Son aquellos desembolsos que permanecen constantes dentro de un rango


relevante de produccin, mientras que el costo fijo unitario variar con la
produccin, es decir, si aumenta el volumen de produccin el costo unitario fijo
bajar. En trminos de gestin corresponde a la alta gerencia controlar el volumen
de produccin y es, por tanto, responsable de los costos fijos2 por cuanto estos
desembolsos se relacionan con la poltica de productividad de la empresa.

Tambin al instalar el sistema de costos se tiene que tener en cuenta el prrafo 14


de la NIC 2 Existencias relacionado con el costo de produccin el cual indica que
el proceso de produccin puede dar lugar a la fabricacin simultnea de ms de
un producto. Este es el caso, por ejemplo, de la produccin conjunta o de la
produccin de productos principales junto a subproductos. Visto as,
comprobamos que de la pepita del algodn resulta la extraccin del aceite de
algodn.

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Sistema de costos basado en actividades:

El sistema de costos que se propone para la empresa textil confecciones


constituye un conjunto de procedimientos para la determinacin de los costos
unitarios de la empresa textil. Para operar el sistema de costos debemos tener en
cuenta lo siguiente:

a) Identificar los costos intervinientes en las reas de produccin y


comercializacin
b) Identificar los costos directos e indirectos
c) Seleccionar las bases de distribucin
d) Calcular el factor de distribucin del costo
e) Estructurar el costo de produccin
f) Formular los informes de costos para la administracin

Directo
Costos
Producto A
Indirecto
Desembolso Producto B

Producto C

Gastos Tasa

Diseo de costos basado en actividades:

La grfica sobre el diseo del sistema de costos basado en actividades indica que
los desembolsos se clasifican una parte en costos y otra parte en gastos, los costos
a su vez se clasifican en costos directos y en costos indirectos, los costos directos
se imputan directamente a los productos, mientras que los costos indirectos
primero se encuentra una tasa de costos indirectos y despus se imputan a los
productos.

Costos por actividades en un Confecciones Santa Mara:

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La empresa Confecciones Santa Mara S.A.C. elabora dos clases de tejidos:

Tejido Plano
Tejido de Punto

Tejido Plano Tejido de Punto Total


Metros de tela producidos 25,000 5,000 30,000
Costo primo 125,000 25,000 150,000
Horas mano de obra 20,000 5,000 25,000
Horas maquina 10,000 2,500 12,500
Nmero de pruebas 3 6 9
N de movimientos 8 15 23

Concepto Dpto. 1 Dpto. 2 Total


Horas mano de obra
Tejido Plano 5,000 15,000 20,000
Tejido de Punto 1,000 4,000 2,500
Total 6,000 19,000 25,000

Concepto Dpto. 1 Dpto. 2 Total


Horas maquina
Tejido Plano 7,500 2,500 10,000
Tejido de Punto 2,000 500 2,500
Total 9,500 3,000 12,500

Actividades Dpto. 1 Dpto. 2 Total


Hilado S/. 20,000 S/. 20,000 S/. 40,000
Teido 10,000 10,000 20,000
Tejido 33,750 3,750 37,500
Acabado 5,500 27,000 32,500
Total S/. 69,250 S/. 60,750 S/. 130,000

Determinar el costeo basado en actividades y el costeo tradicional:

Costeo tradicional

a) Usando la tasa global de los costos indirectos de fabricacin:

Elementos costos Tejido Plano Tejido de Punto Total


Costo primo S/. 125,000 S/. 25,000 S/. 150,000
Costo indirecto 104,000 26,000 130,000
Total 229,000 51,000 280,000
Metros producidos 25,000 5,000 30,000

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Costos unitarios:

Costo primo unitario S/. 5.00 S/. 5.00 S/. 5.00


CIF unitario 4.16 5.20 4.33
Total costo unitario 9.16 10.20 9.33

Distribucin del costo indirecto de fabricacin

Costo indirecto a distribuir S/.130, 000

Base de distribucin Horas mano de obra

Total de base de distribucin 25,000

Tasa de distribucin S/.5.20

Producto Horas mano de obra Tasa Distribucin


Tejido Plano 20,000 5.20 S/. 104,000
Tejido de Punto 5,000 5.20 26,000
Total 25,000 S/. 130,000

b) Usando la tasa departamental de los costos indirectos:

Elemento costos Tejido Plano Tejido de Punto Total


Costo primo S/. 125,000 S/. 25,000 S/. 150,000
Costo indirecto
Dpto. 1 54,671 14,579 69,250
Dpto. 2 47,961 12,789 60,750
Total S/. 227,632 S/. 52,368 S/. 280,000
Unidades 100,000 20,000 120,000

Costos unitarios:

Costo primo (1) 5.00 5.00 5.00


CIF unitario
Dpto. 1 2.19 2.92 2.31
Dpto. 2 1.92 2.56 2.03
Total CIF (2) 4.11 5.48 4.33
Total costo unitario (1) (2) 9.11 10.48 9.33

Distribucin de los costos indirectos

Departamento 1

Costo a distribuir S/. 69,250

29
Base de distribucin Horas mquina

Total de la base de distribucin 9,500 horas

Tasa de distribucin S/.7.2894736

Proceso de distribucin

Producto Horas mano de obra Tasa Distribucin


Tejido Plano 7,500 7.2894736 54,671
Tejido de Punto 2,000 7.2894736 14,579
Total 9,500 S/. 69,250

Departamento 2

Costo a distribuir S/.60, 750

Base a distribuir Horas de mano de obra

Total de base de distribucin 19,000

Tasa de distribucin S/.3.1973684

Proceso de distribucin

Producto Horas mano de obra Tasa Distribucin


Tejido Plano 15,000 3.1973684 S/. 47,960
Tejido de Punto 4,000 3.1973684 12,790
Total 19,000 S/. 60,750

c) Costeo basado en actividades:

Actividades Costo Cost driver


Hilado 40,000 Nmero de pruebas
Teido 20,000 Numero de movimientos
Tejido 37,500 Nmero de horas maquina
Acabado 32,500 Nmero de metros
Total CIF 130,000

Costos totales

Elemento costos Tejido 1 Tejido 2 Total


Costo primo 125,000 25,000 150,000
Costo indirecto

30
Hilado 13,333 26,667 40,000
Teido 6,667 13,333 20,000
Tejido 30,000 7,500 37,500
Acabado 27,083 5,417 32,500
Total 202,083 77,917 280,000
Metros 25,000 5,000 30,000

Costos unitarios

Costo primo S/. 5.00 S/. 5.00 S/. 5.00


Costo indirecto
Hilado 0.53 5.33 1.33
Teido 0.27 2.67 0.57
Tejido 1.20 1.50 1.25
Acabado 1.08 1.08 1.08
Total unitario 8.08 15.58 9.33

Distribucin del CIF: hilado

Costo a distribuir S/.40, 000

Cost driver Nmero de pruebas

Total cost driver 9

Tasa S/. 4,444.44

Producto Valor de la base Tasa CIF identificado


Damas 3 4,444.44 13,333
Caballeros 6 4,444.44 26,667
Total 9 40,000

Distribucin del CIF: manejo de materiales

Costo a distribuir S/.20, 000

Cost driver Nmero de movimientos

Total costo driver 22.5

Tasa S/.888.89

Producto Valor de la base Tasa CIF identificado


Tejido Plano 7.50 888.89 6,667
Tejido de Punto 15.00 888.89 13,333
Total 22.5 20,000

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Distribucin del CIF: energa

Costo a distribuir S/. 37,500

Cost driver Nmero de horas mquina

Total costo driver 12,500

Tasa S/. 3.00

Producto Valor de la base Tasa CIF identificado


Damas 10,000 3.00 30,000
Caballeros 2,500 3.00 7,500
Total 12,500 37,500

Distribucin del CIF: Inspeccin

Costo a distribuir S/. 32,500

Cost driver Nmero de metros

Total costo driver 30,000

Tasa S/. 1.0833333

Producto Valor de la base Tasa CIF identificado


Tejido Plano 25,000 1.0833333 S/. 27,083
Tejido de Punto 5,000 1.0833333 5,417
Total 30,000 S/. 32,500

Costos unitarios comparativos:

Sistemas Tejido Plano Tejido de Punto


Tradicional tasa global S/. 9.16 S/. 10.20
Tradicional tasa departamental 9.11 10.47
Costeo basado en actividad 8.08 15.58

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