ETAPAS SCRUM SQA

Planificacin del bosquejo y diseo Establecimiento de un plan de SQA

arquitectnico para un proyecto.
El plan se desarrolla durante la
planificacin del proyecto

y es revisado por todas las partes

interesadas. Las actividades de garanta
de calidad realizadas por el equipo de
ingeniera del software y el grupo SQA
son gobernadas por el plan. El plan
identifica:

evaluaciones a realizar,

auditoras y revisiones a realizar,

estndares que se pueden aplicar al
proyecto,

procedimientos para informacin y

seguimiento de errores,
documentos producidos por el grupo
SQA,

Se establecen los objetivos realimentacin de informacin

generales del proyecto y el diseo proporcionada al equipo de proyecto del
de la arquitectura de software. software.

Participacin en el desarrollo de la
descripcin del
proceso de software del proyecto.
El grupo de SQA revisa la descripcin

del proceso para ajustarse a la poltica de

la empresa,

los estndares internos del software, los

estndares

impuestos externamente (por ejemplo:

1SO 9001), y a
otras partes del plan de proyecto del
software.

El punto de partida para la

planeacin es la cartera del
producto, que es la lista de trabajo
Ciclo Revisin de las actividades de
por realizar en el proyecto.
sprint. Durante la fase de valoracin del ingeniera del software
Valoracin sprint, esto se revisa,
 y se asignan prioridades y riesgos.
El cliente interviene estrechamente
en este proceso y al comienzo de
cada sprint puede introducir
nuevos requerimientos o tareas.
La fase de seleccin incluye a todo
el equipo del proyecto que trabaja
con el cliente,
con la finalidad de seleccionar las
caractersticas y la funcionalidad a
Seleccin desarrollar durante el sprint.
Una vez acordado, el equipo se
organiza para desarrollar el
software. Con el objetivo
de revisar el progreso y, si es
necesario, volver a asignar
prioridades al trabajo,
se realizan reuniones diarias breves
con todos los miembros del
equipo. Durante esta
etapa, el equipo se asla del cliente
y la organizacin, y todas las
comunicaciones se
canalizan a travs del llamado
Desarrollo maestro de Scrum.
Al final del sprint, el trabajo hecho
se revisa y se presenta a los
participantes. Luego
Revisin comienza el siguiente ciclo de
sprint.
concluye el proyecto, completa
la documentacin requerida, como
los marcos de ayuda del sistema y
Cierre del proyecto los manuales del
para verificar su ajuste al proceso de
software definido.
El grupo de SQA identifica, documenta
y sigue la pista de las desviaciones desde
el proceso y verifica que se han hecho
las correcciones.
Auditora de los productos de software
designados para verificar el ajuste con
los definidos como parte del proceso
del software. El grupo de SQA revisa
los productos seleccionados; identifica,
documenta y sigue la pista de las
desviaciones; verifica que se han hecho
las correcciones, e informa
peridicamente de los resultados de su
trabajo al gestor del proyecto.
Asegurar que las desviaciones del
trabajo y los productos
del software se documentan y se
manejan de
acuerdo con un procedimiento
establecido. Las desviaciones
se pueden encontrar en el plan del
proyecto,
en la descripcin del proceso, en los
estndares aplicables
o en los productos tcnicos.
Registrar lo que no se ajuste a los
requisitos e informar
a sus superiores. Los elementos que no
se ajustan
a los requisitos estn bajo seguimiento
hasta que se
resuelven.
usuario, y valora las lecciones
aprendidas en el proyecto.