Definicin la Ingeniera Industrial

Definicin Clsica de Ingeniera Industrial.

La ingeniera industrial, tal como se le conoce en la industria, comercio y gobiernos

de todo el mundo, tal vez sea la ms amplia de todas las funciones de la administracin
moderna. Quiz las personas que se dedican al estudio de tiempos se consideren a s
mismas ingenieros industriales, as como los planificadores de procesos, los analistas de
sistemas de fabricacin o las personas que determinan las tarifas de pago. Sin duda que
todas ellas desempean actividades que caen dentro del amplio campo de accin de las
actividades que generalmente se consideran parte de las funciones de la ingeniera
industrial. De hecho, el campo de accin de las actividades de la ingeniera industrial es
tan amplio que un prominente industrial coment: La ingeniera industrial consiste en
todas las actividades de control de ingeniera y administracin que no se pueden designar
claramente como funciones de otras ingenieras o de contabilidad
La verdad es que la ingeniera industrial es como una gran sombrilla que incluye
una amplia variedad de tareas establecidas con el propsito de disear, establecer y
mantener los sistemas de administrativos para una eficiente operacin.
La ambigedad de lo que constituye la ingeniera industrial probablemente tiene
sus races en la forma en que se desarroll como profesin. Esto, desde luego, se
remonta a muchas dcadas antes de que se acuara el nombre de ingeniera industrial en
los aos de la revolucin industrial.
Mucho se ha escrito acerca de los pioneros de la administracin, quienes
surgieron durante y despus de la revolucin industrial en Inglaterra y Estados Unidos.
Antes de la revolucin industrial, los bienes los producan los artesanos en el conocido
sistema casero. En aquellos das la administracin de las fbricas no era problema. Sin
embargo, a medida que se desarrollan nuevos aparatos y se descubran nuevas fuentes
de energa se tuvo la necesidad prctica de organizar las fbricas para que pudieran
tomar ventajas de las innovaciones. Quiz el primero de todos los pioneros fue sir Richard
Arkwright (1732-1792) quin invent en Inglaterra la hiladora continua de anillo, adems
cre y estableci lo que probablemente fue el primer sistema de control administrativo
para regularizar la produccin y el trabajo de los empleados de las fbricas.
El gran mpetu por cambiar la forma como se realizaba el trabajo en las fbricas
comenz en Estados Unidos y posteriormente en Europa; lo inici Frederick W. Taylor,
quien, con sus exitosos experimentos para mejorar los mtodos manuales de manejo de
materiales en las fbricas de acero , obtuvo ganancias asombrosas en productividad y sus
escritos sobre la materia, presentados ante la American Society of Mechanical Engineers
(ASME), llamaron mucho la atencin; adems tuvieron un gran nmero de simpatizantes,
quienes se basaban en sus enseanzas. Al mismo tiempo, Taylor se hizo de un gran
nmero de crticos, quienes sentan que su filosofa de cmo debera organizarse y
administrarse el trabajo era inhumana. A Taylor se le lleg a conocer como el Padre de la
administracin cientfica cuando public, en 1911 su ltimo libro titulado, The Principles
the Scientific Management. As mismo cre lo que l llam una frmula para mximas
producciones, en la que estableca que La mxima produccin se obtiene cuando a un
trabajador se le asigna una tarea definida para desempearla en un tiempo determinado y
de una forma definida.
Aunque ha cambiado de alguna forma, la frmula de Taylor todava es parte
importante de la ingeniera industrial ya que enfatiza que el trabajo debe estar bien
organizado y el trabajador se le debe asignar una tarea especfica y un mtodo especfico