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UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

CATEDRA:
Ingles

CARRERA:
Ingeniera Civil

CATEDRATICO:
Lic. Antonio de Jess Chicas Mendoza

ALUMNO:
Federico de Jess Majano Rivera

Grupo:
A
UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

CATEDRA:
Planeamiento de Obras

CARRERA:
Ingeniera Civil

CATEDRATICO:
Ing. Elmer Mauricio Granados Girn

TRABAJO:
Organigramas
Constructora
Consultora
Supervisora

ALUMNO:
Federico de Jess Majano Rivera

Grupo:
A
UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

CATEDRA:
Planeamiento de Obras

CARRERA:
Ingeniera Civil

CATEDRATICO:
Ing. Elmer Mauricio Granados Girn

TRABAJO:
Figuras Relevantes al Proyecto

ALUMNO:
Federico de Jess Majano Rivera

Grupo:
A
Figuras Relevantes del Proyecto.

El Propietario.

Es el profesional que realiza la supervisin tcnica de la obra, controlando la fiel ejecucin de la


misma, de acuerdo a la documentacin tcnica del proyecto. En aquellos casos en que la figura
del Constructor es asumida por el Propietario del inmueble, esta figura asume todas las
responsabilidades tcnicas de la obra, no siendo exigible el rol del Representante Tcnico. En la
Obra Pblica la figura del Inspector de Obra se asimila a la del Director de Obra.

El Consultor.

Los consultores de ingeniera civil hacen extensos anlisis sobre los factores estructurales y
ambientales para diseos de edificios fuertes, seguros y funcionales, sistemas de transporte y
una amplia variedad de proyectos relacionados con el agua. Tambin determinan los mejores
materiales y tcnicas de construccin para cada proyecto. Manejan presupuestos. Ellos revisan
y aprueban los planos y dibujos. Los consultores tambin coordinan y supervisan la
construccin. Las empresas consultoras de ingeniera civil a menudo proporcionan la
combinacin civil y ambiental de servicios de ingeniera, incluyendo el diseo estructural,
prevencin de la contaminacin, mtodos de ahorro de energa y equipos. A veces trabajan en
el desarrollo de sistemas de energa alternativa. Es tpico que ofrezcan topografa y tambin
sitios de servicios de desarrollo.

El Constructor.

Se dedica a la direccin de proyectos de construccin cuya formacin cientfico tecnolgica le


permita realizar gestiones en lo econmico, administrativo y operativos del proyecto.
La principal funcin de un consultor es asesorar en las cuestiones sobre las que posee un
conocimiento especializado. Los consultores tambin poseen una especializacin dentro de su
actividad, ejemplo de esto es un consultor contable, con un nivel de especializacin mayor en
los aspectos relacionados con la contabilidad o economa en una empresa a diferencia de un
consultor comercial, que a veces pueden poseer un conocimiento general pero no
necesariamente profundo en algunas reas.

El Supervisor.
El Supervisor de obra es una figura profesional, elegida por el propietario de la obra, para que
lo represente en el seguimiento y control de la obra encargada a un constructor o empresa
constructora.
Las tareas de supervisor de obra son mltiples, y para desempearlas, en funcin de la
complejidad de la obra, puede requerirse que la supervisin de la obra sea realizada por todo
un equipo multidisciplinar. En estos casos se denomina Supervisor de la obra al Jefe de equipo.
Una de las responsabilidades es dar a conocer al propietario de la obra sus avances y
mantenerlo informado de algunos detalles de la obra.
Las principales tareas del Supervisor de obras son:

Verificar y validar el proyecto de la obra, aportando si fuera el caso, las modificaciones que
considere oportunas, en acuerdo con el propietario de la obra y el(los) profesional(es) que
efectuaron el Diseo.

Verificar el cronograma de ejecucin de la obra presentado por la empresa constructora.

Controlar que la empresa constructora ejecute los trabajos en estricto cumplimiento de los
diseos y especificaciones tcnicas. En caso de existir discrepancias entre los diseos,
especificaciones tcnicas y reglamentacin vigente, como primer paso deber informar
inmediatamente de la situacin al propietario de la obra, para posteriormente coordinar con
el(los) diseador(es), entidades reguladoras de las normas,y otros respecto a las
modificaciones en el diseo a realizar.

Aprobar progresivamente el inicio los trabajos a ser desarrollados, controlando en todo


momento la calidad de las mismas, y una vez concluidos, certificar, la calidad y las
cantidades ejecutadas autorizando el pago de las mismas.

Verificar el cumplimiento de la normativa vigente en el tema de seguridad para los


trabajadores de las obras.

Verificar el cumplimiento de la normativa laboral vigente.

Verificar el cumplimiento de la normativa ambiental.

Laboratorista.

La implantacin de la sistemtica del control de calidad, primero en la industria y


posteriormente en las obras de construccin, propicia la aparicin de profesionales cualificados
para realizar los ensayos de los distintos materiales y productos utilizados en construccin a fin
de garantizar la calidad en la ejecucin de los edificios.
Organizacin y gestin de la calidad en el laboratorio.
Estudio del programa de control de calidad de los proyectos.
Anlisis de los procesos de anlisis y ensayo a travs de la seleccin de los equipos de
trabajo en funcin del tipo de muestra, la interpretacin de los procedimientos, mtodos y
tcnicas a aplicar y su descomposicin en secuencias de operaciones.
Planificacin del anlisis y ensayo de control, identificando las tcnicas, mtodos y normas
para la toma de muestras, anlisis y ensayo.
Planificacin, organizacin y supervisin de las tareas de laboratorio.
Aplicacin de los procedimientos de muestreo, anlisis, ensayo y medicin de los
diferentes materiales y productos.
Verificacin de la calidad de materias primas y productos acabados y semiacabados,
diferenciando tcnicas, aparatos, instrumentos y reactivos.
Evaluacin de los procedimientos de anlisis y ensayo de control de calidad a partir de la
comparacin de los datos obtenidos con los valores de referencia.

Entre otras figuras relevantes de un proyecto tenemos

El Gerente del Proyecto.

El trabajo del gerente de proyectos en ingeniera civil consiste en la organizacin de los diversos
grupos de personas y el cumplimiento de las restricciones presupuestarias y de tiempo. Los
gerentes de proyecto hacen el manejo del personal para todas las fases del proyecto,
incluyendo la contratacin, la asignacin de los trabajos de otros ingenieros y tcnicos y revisan
que el sitio de trabajo tenga los materiales adecuados. Los gerentes deben ser capaces de leer
y seguir cuidadosamente los requisitos del contrato. Ellos tambin representan a la empresa
con los clientes, clientes potenciales, colegas de la industria y el pblico.

Tambien desempea funciones de proveer materiales, maquinaria y la mano de obra calificada


y no calificada necesaria para la ejecucion del proyecto.
Revisa las estimaciones y las autorizara para su solicitud de cobro, asi mismo este se encarga de
coordinar en conjunto con el ingeniero residente las obras en desarrollo y por desarrollar
velando por el cumplimiento del plnna de trabajo planteado.

Representante Legal.

Un representante legal es una persona que acta en nombre de otra, ya sea en nombre de
una persona natural o de una persona jurdica.
Un representante, es eso, alguien que representa a otro o a otros, y legal, es un representante
que ha sido reconocido por la ley como tal.

La representacin legal permite que el delegado se haga cargo de los negocios, obligaciones y
hasta derechos del representado o delegante; que los administre y disponga de ellos segn las
condiciones acordadas en el momento de crearse la representacin.

Ingeniero de Control de Calidad.

La funcin de este ingeniero es verificar que en la ejecusion de la obra que se esta realizando,
los procedimientos vayan conforme a la normas y sistemas de control de calidad que estn
exigidas para dicho proyecto, asi mismo este deber verificar que los materiales suminstrados
para la obra cumplan las normas de control de calidad.
Tambien verificara que la mano de obra aplicada en el proyecto sea de calidad y sean realizados
los procedimientos adecuados para la misma. Asi mismo deber velar por el PLAN DE CONTROL
DE CALIDAD y el PLAN DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL.
Ingeniero Superintendente.

El superintendente de construccin se traslada al lugar de trabajo y cumple con las siguientes


tareas: 1. Organiza y coordina el trabajo de los empleados de naves en el proyecto de
construccin. 2. Mantiene los registros de costos sobre el trabajo realizado. 3. Es responsable
del control de los costes de materiales y salarios. 4. Realiza ejercicios de control sobre la tasa de
progreso de la construccin, a fin de completar los proyectos de construccin dentro de los
plazos. 5. Inspecciona los trabajos de construccin para reforzar la conformidad con las
especificaciones 6. Supervisa a los trabajadores de artesana, personal administrativo y dems
personal empleado en las obras de construccin 7. Aplica las reglas de seguridad de trabajo, ya
sea por poltica de la compaa o conforme a lo dispuesto por la ley. 8. Maneja las inspecciones
por parte de los funcionarios del gobierno para verificar el cumplimiento del cdigo. En
proyectos ms grandes, es comn que la mayora de las tareas relacionadas con las finanzas y la
programacin a largo plazo sean manejadas por un gerente de proyecto. El director del
proyecto y el superintendente tienen el deber de cooperar en el proyecto, con eficacia.

Ingeniero Residente.

En trminos generales el Ingeniero Residente es una combinacin entre un Gerente de Obra,


un Ingeniero Inspector, un encargado de seguridad y un maestro de obra (o jefe de obra), entre
otras ocupaciones. Por lo tanto, adems de una experiencia media, es necesario que posea una
serie de cualidades personales que le permitan sobrellevar los variados aspectos de una obra,
por lo que el Ingeniero Residente debe:
Poseer la capacidad de diferenciar cules son las tareas o actividades que tienen prioridad
dentro de una obra.
Contar con una visin General de los potenciales problemas existentes en cualquier
obra,
Poseer autoridad y capacidad de liderazgo
Dar instrucciones a todo el personal encargado de los trabajos de terraceria como son
operadores de maquinaria, maestros de obra de terraceria, topografia, etc.

Secretaria.

Una secretaria o asistente administrativa, que trabaja para un gerente desempea una serie de
tareas similares a las de una asistente de oficina. Sin embargo, el enfoque del trabajo es de los
proyectos de su jefe y no de todo el departamento o de todos los empleados de la compaa.
Las tareas incluyen el manejo de las comunicaciones verbales y escritas, la preparacin de
documentos, la organizacin de la oficina y la gestin de los proyectos. El gerente a quin
atiende la asistente es tpicamente de nivel medio quin supervisa a un equipo de empleados,
contrario a un ejecutivo de alto nivel.

Sus funciones principales estn relacionadas con el trabajo de oficina, como pueden ser:
Recepcin de documentos.
Atender llamadas telefnicas.
Atender visitas.
Archivo de documentos.

Clculos elementales.
Informar sobre todo lo referente al departamento del que depende.
Estar al da de la tramitacin de expedientes.
Tener actualizada la agenda, tanto telefnica como de direcciones, y de reuniones.
Poseer conocimiento de los departamentos de las Administraciones Pblicas con los que
est ms relacionada la seccin de que dependa.
Asimismo, tener conocimiento del manejo de maquinaria de oficina, desde calculadoras
hasta fotocopiadoras, pasando por ordenadores personales y los programas informticos
que conllevan.
Amplios conocimientos en protocolo institucional y empresarial.

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