Lectura N 1

PROCESO A LA ECONOMA

ALUMNO: JUAN MAURICIO LAZARTE ALCOCER

CURSO: DEONTOLOGA PROFESIONAL

La relacin entre economa y tica ha sido siempre muy difcil, porque en la economa se
manifiestan habitualmente comportamientos guiados por los intereses de los individuos, las
pasiones de los grupos, las ambiciones y el afn de enriquecimiento y de podero de muchos, que
contradicen los ms antiguos y elementales principios ticos. Las formulaciones ticas, por
consiguiente, se esfuerzan por corregir tales comportamientos y se esmeran en promover las
virtudes y valores individuales y sociales en tan dscolo espacio. La tica se ha siempre empeado
en domar los intereses, las pasiones, las ambiciones, el afn de lucro, etc. utilizando para ello las
herramientas que le proporcionan la teologa, la filosofa e incluso las ciencias; pero ha tenido en
ello poco xito. Ms an, ha ocurrido que, a nivel del pensamiento, esto es, en cuanto al modo
en que se ha pensado y concebido la economa, el proceso histrico muestra un progresivo y muy
lento pero inexorable camino de autonomizacin de la economa (de las ideas sobre la economa)
respecto a la tica. Tal proceso marca la derrota histrica de la tica, o bien el triunfo de las lgicas
puramente econmicas sobre las razones y exigencias de la tica, esto es, en ltima sntesis, el
triunfo de los intereses sobre las virtudes.

La ciencia econmica continuar desde entonces y hasta nuestros das como una disciplina que
analiza los hechos y propone modelos tericos exclusivamente en base a la informacin emprica
interpretada por conceptos supuestamente referidos a los hechos, relaciones y procesos prcticos,
ajena a toda consideracin tica. Ello es as incluso en la teora crtica marxista, toda vez que
Marx y sus seguidores no abandonan el concepto de que la economa se encuentra regida por
leyes, tanto en su continuidad como en la transformacin de un modo de produccin a otro, sin
poner la menor expectativa de que los cambios econmicos puedan provenir de decisiones y
formulaciones ticas que adopten los individuos y los grupos.

Significa esto que la tica debe renunciar a su intento de obtener que la economa proceda
siempre hacia el bien social y que cumpla el objetivo de favorecer el ms completo desarrollo
humano, contribuyendo a crear las condiciones para que se instalen los valores en la vida social
y las virtudes en las conductas de los individuos?

No es la conclusin necesaria de este anlisis. Hay una respuesta diferente, que no va en la

direccin antigua y medieval de subordinar la economa a la tica, ni en la direccin moderna de
mantenerlas separadas de modo que la razn tica no interfiera en la razn econmica. Se tratara
de algo completamente distinto y nuevo, consistente en introducir la razn tica en la teora
econmica, esto es, desplegar una nueva estructura del conocimiento cientfico, que lo haga capaz
de reconocer con rigurosidad cientfica las exigencias de la tica en el razonamiento y el anlisis
propiamente econmico.
 Lectura N 2

VALORES

ALUMNO: JUAN MAURICIO LAZARTE ALCOCER

CURSO: DEONTOLOGA PROFESIONAL

Analicemos la tica desde un punto de vista empresarial. El sentido de la tica merece destacarse
como un pilar fundamental de la empresa, y como un factor determinante. Este factor es
especialmente percibido y tenido en cuenta por el pblico general. Por tal causa, las empresas
deben emitir su Cdigo de tica y darlo a conocer a sus accionistas, personal, clientes,
proveedores y autoridades vinculadas a la actividad.

Si bien la tica es mencionada dentro de las organizaciones, su tono remite equivocadamente a

cierta moral, pero deberamos pensar en el concepto tico, pero desde una visin pragmtica,
que es la propia de las empresas. Nada es ms hbil que una conducta irreprochable.
En un plano superficial, es relativamente fcil juzgar si una prctica empresarial es correcta e
incorrecta en trminos de tica. Lo complejo, en particular cuando las normas convencionales no
son aplicadas, consiste en comprender los conceptos y las tcnicas de la toma de decisiones ticas
para poder establecer juicios de orden moral ms adecuados.

Desde el punto de vista meramente filosfico, la tica es la ciencia que estudia las actuaciones
humanas en cuanto se relacionan con los fines que determinan su rectitud. En general toda tica
pretende determinar una conducta ideal del hombre. Desde la perspectiva de la tica especial o de
ontologa que trata de los deberes que se imponen al hombre segn los distintos aspectos o campos
en que se desarrolla su vida, es donde podemos ubicar su importancia en el desarrollo del ejercicio
profesional de la administracin de personal.

Todas las empresas tienen una obligacin tica hacia cada uno de los cinco grupos que las
constituyen: propietarios, accionistas, empleados, clientes, proveedores y la comunidad en
general. Pero, no solo en trminos de normas y deberes como reglas, sino en trminos de valores:
la libertad, la igualdad, la solidaridad, el respeto activo y el dilogo.
 Lectura N 3

ADMINISTRACIN POR VALORES

ALUMNO: JUAN MAURICIO LAZARTE ALCOCER

CURSO: DEONTOLOGA PROFESIONAL

Para toda persona que se encuentre al frente de una organizacin y que desee que su organizacin
sea una de las 500 afortunadas, sea, que ser una de las mejores empresas, en donde todas las
personas que laboran en ella se sientan a gusto y esto sea reflejado con un servicio al cliente y un
control de calidad excelentes, debern aplicar Administracin Por Valores.

Este proceso har que su empresa tenga xito y aplicando este mtodo las personas que trabajan
para la empresa y todas las dems personas que hacen que esta empresa se desarrolle al mximo
en el mercado como los son, proveedores, acreedores, clientes, trabajadores, jefes; todos juegan
un papel importantsimo en la empresa.

Este proceso no es solo aplicable en empresas sino en nuestra vida cotidiana, esto har que seamos
personas ms positivas en nuestras vidas.

Es bien sabida la importancia que tiene el talento humano para el xito de la empresa. Cualquier
accin que se ejecute en la empresa necesariamente incluir la contribucin de un par de manos.
Planeacin, organizacin, direccin, coordinacin, control y toda funcin que se lleve a cabo
dentro de la organizacin ser realizada y afectar a un grupo de personas, dado que, las empresas
en esencia son un conjunto de personas que trabajan de forma articulada, cual sistema,
persiguiendo objetivos que favorecen al grupo en general (en comn) como particulares o
individuales (satisfaccin de las necesidades que menciona Maslow).

La Administracin por Valores es muy consciente de ello y pone su nfasis sobre el talento
humano, puesto que defiende la idea de que un grupo de trabajo que acte con base en una moral
compartida, ser un grupo motivado y con ello sinnimo de productividad, conducente a la
competitividad, paradigma que toma gran importancia en esta poca de mercados saturados y
complejos.

La APV resalta entonces el papel del lder de grupo, como gua, ejemplo, baluarte y miembro que
marca las pautas necesarias para que sean aprovechadas las virtudes, cualidades, habilidades,
aptitudes y competencias de cada uno de sus compaeros o subalternos, en aras de la consecucin
de los objetivos de la empresa, entre ellos naturalmente, el mantenimiento de un rendimiento
constante y elevado,incremento de las utilidades, buen desempeo, excelente clima
organizacional y consolidacin de una cultura organizacional con la que se sientan identificados
no slo los trabajadores sino tambin los clientes, con todos los beneficios que esto lleva
implcitos. Esta interesante herramienta ofrece los conceptos necesarios para estar constantemente
conformando esa cultura a la que hacemos mencin.