SEL Mode D'emploi Juillet 2014

SEL
Mode
dEmploi
Guide pratique de connaissance des SEL
7me dition - Juin 2014
En continuation des ditions prcdentes, cette 7me dition offre une mise jour de la pratique des SEL.
Travail collectif, avec la participation de :
Pour les textes :

Alain Nicol (Atout SEL, Rennes - 35)
Andr Miard (Du SEL et des Nfles - 30)
Axel Cassin (Nantes-en-SEL - 44);
Camilla Stephens (SEL Snonais - 89)
Christine Masounabe (lArbre, Villeneuve dAscq 59)
Marc Guillon ( SELeil - 84)
Xavier Nicquevert (CrocoSEL, Rognes - 13)
Relecture : Michle Escadafal (SEL 65)

Liliane Corre (CrocoSEL, Rognes - 13)
Maquette : Xavier Nicquevert
Dessins : Alain Nicol
Coordination : Andr Miard
Edit par SELidaire : selidaire.secretariat@gmail.com

Pas de copyright Copies partielles ou totales autorises des fins non commerciales.
ISBN : 978-2-746-1398-0
1re partie : Les fondamentaux

2
PRFACE
Les travaux des astrophysiciens nous donnent une ide de plus en plus difficile visualiser
de notre univers qui atteindrait des milliards dannes - lumire !
Aussi, quand nous considrons notre petite plante bleue, nous nous rendons compte la
fois de son insignifiance et de la ntre. Et pourtant notre action garde une importance cer-
taine, quand on considre par exemple la place que nous donnons la mesure de nos res-
sources, nomme argent, devenu un matre exigeant et injuste, rgnant grce lexclusion et
lcrasement des plus faibles.
La richesse de quelques centaines de personnes est gale ce que se partage le restant
des six milliards dindividus vivant sur notre plante.
Un systme montaire archaque et prim continue rgner en faisant des ravages dans
lhumanit et si nos puissants tlescopes nous permettent dexplorer lunivers, ils ne nous
aident pas voir ce qui se passe ici.
Alors nous formons des conomistes qui nous disent quil faut de la croissance pour sortir
du tunnel. Nous formons des hommes politiques qui se satisfont de nous faire croire quils y
croient. Et que dire des consommateurs que nous sommes et qui entretiennent inconsciem-
ment le mouvement ?
Pendant ce temps-l, le monde senfonce dans lexclusion et la misre et il ny a pas de
solution en vue.
Dans ce petit opuscule Sel Mode dEmploi, vous trouverez une ide qui fait petit petit
son chemin travers le monde. Elle vous proposera de vivre des moments diffrents, de r-
aliser une exprience qui vous passionnera, loin des spculations, en vous demandant dap-
porter ce que vous avez offrir et de recevoir ce que chacun vous proposera.
Vous verrez poindre une nouvelle forme de socit o la seule exclusion sera celle de len-
richissement montaire, pour tendre vers lenrichissement de tous par les ressources de
chacun.
La rencontre de lautre vaut tout lor du monde.

Chaque SEL est une source de dveloppement des valeurs individuelles librant des forces
nouvelles qui prpareront une socit plus juste, plus fraternelle o chacun retrouvera sa
place.
Franois Terris (SEL de lArige -1994)

3
TABLE DES MATIRES
Avant-propos 5 La vie du SEL 30
Charte 6 La communication 30
Mise au point Communication interne 30
Une autre conception Communication externe 33
de lconomie 8 Rencontres
et bourses dchanges 34
Quest-ce quun SEL ? 10 Autres activits associatives 35
Origine des SEL 11
Comment a marche ? 12 Questions juridiques 36
Des questions ? 13 SEL et rglementation 36
Les obligations des adhrents 37
Crer un SEL 15 La responsabilit des dirigeants 38
Une quipe de dpart 15 Les assurances 39
Les runions 16 La dclaration des fichiers 39
Quelques trucs En cas de difficults 40
pour russir une runion 17
Lquipe danimation 18 Au-del du SEL local 41
Les diffrentes tches 18 Les changes interSEL 41
Constitution de lquipe 19 Les rencontres nationales 44
Lassociation 20
Les statuts 21 Selidaire 45
La charte 21
Le rglement intrieur 22
Ladhsion 24
Conclusion 47
Les cotisations 25
En Euros 25 Annexes 53
En Units SEL 26 Exemples de statuts
Animer un SEL 27 AtoutSEL
CrocoSEL
Les changes 27
Exemples de rglement intrieur
Lunit dchange 27
AtoutSEL
Comptabilit des changes 28
CrocoSEL
Le catalogue des ressources 28

4
AVANT PROPOS
La charte En introduction de ce docu- de redfinir avec clart les va-
Lesprit ment, lintention de ceux qui leurs humaines qui sont la base
veulent en savoir plus sur les des changes au sein dun SEL.
du SEL SEL ou en crer un, nous vou-
dfinit lons dabord raffirmer les fonda-
lthique mentaux de ce systme.
du systme
SEL. La charte Lesprit du SEL
dfinit lthique du systme SEL.
Ds le dbut de lintroduction
des SEL en France, les prcur-
seurs, en mme temps quils
craient lassociation de promo-
tion des SEL, devenue SELidaire,
ont propos une charte Les-
prit du SEL comme un point de
rfrence de lthique du SEL, de
ses valeurs fondamentales.
Quelques annes plus tard
(2003) une premire rcriture
Dans le prolongement du dbat
de cette charte a vu le jour.
qui avait eu lieu la rencontre de
Dix ans aprs, les SEL, au re- 2011, Neuvy sur le thme du
gard du changement de lenvi- militantisme dans les SEL, un
ronnement conomique et social, SEL de Provence a ressenti la
ont volu. ncessit de faire voluer cette
charte.
Il est apparu que deux axes
mergeaient dans la pratique des Ce travail a t repris par les
SEL : le souci de lenvironne- participants aux rencontres an-
ment, de la surconsommation, et nuelles interSEL (Poisy 2012), et
la ncessit pour tre efficaces soumis pour discussion critique
de nouer des liens avec ceux qui lensemble des SEL adhrant ou
tirent la charrette dans le mme non SELidaire.
sens, pour plus de solidarit, de
Lensemble de ces travaux sest
participation, de fraternit.
concrtis (mars 2013) par la
Au milieu du foisonnement ac- nouvelle charte Lesprit du
tuel des propositions dchanges SEL prsente ici.
divers, il nous parat ncessaire
5
La CHARTE Esprit du SEL
L e SEL est un systme dchange qui sinscrit dans la perspective dune
alternative au systme conomique actuel. Par sa rflexion et ses pra-
tiques, il participe la transition vers une socit plus juste, respectueuse
des tres humains et de lenvironnement.
Adhrer un SEL cest :
Article 1 Affirmer : le lien est plus important que le bien .

Article 2 changer dans le respect, lintrt mutuel et collectif, en dve-
loppant des pratiques dchanges. La valeur de ces changes
est base sur le temps, exprime en units locales, de manire
quitable, sans rfrence au systme mercantile.
Article 3 Rvler, reconnatre, valoriser et transmettre les savoirs, les sa-
voir- faire et lexprience par lchange, la coopration, la solida-
rit, la rciprocit et le savoir-tre.
Article 4 Dvelopper et exprimenter une vision transformatrice de la so-
cit, des pratiques dmocratiques au sein des SEL par limpli-
cation et la prise de responsabilits individuelle et collective.
Article 5 Sinscrire dans une dynamique de prise de conscience de son
impact sur lenvironnement, viter le gaspillage et la surconsom-
mation.
Article 6 Fonctionner en toute indpendance vis--vis des partis poli-
tiques, des mouvements religieux ou sectaires et interdire tout
proslytisme en leur faveur.
Exclure tout propos et comportement discriminatoire.
Chaque SEL est une source de dveloppement des valeurs in-

dividuelles librant des forces nouvelles qui prpareront une so-
cit plus juste, plus fraternelle o chacun retrouvera sa place.
La rencontre de lautre vaut tout lor du monde

6
Mise au point
Ce document na aucun caractre
obligatoire ou dfinitif.
Ce SEL mode demploi est ractua-
lis au fur et mesure de lvolution
des pratiques des SEL. Ceci est la sep-
time dition.
Chaque SEL est parfaitement auto-
nome dans ses choix de fonctionne-
ment et la diversit des applications
qui est faite de la charte, est une
richesse crative. Cependant pour
profiter des vingt annes dexp-
riences vivantes de centaines de SEL,
nous exposons les pratiques fonda-
mentales avec leurs principales va-
riantes.
Chaque nouveau SEL pourra ainsi
faire ses propres expriences qui va-
rieront en fonction de son environ-
nement. Un SEL de quelques dizaines
de personnes, en milieu rural, sera
diffrent dun SEL urbain de quelques
centaines dadhrents.
Nous envisagerons successivement:
une prsentation gnrale du SEL,
les points essentiels pour crer un SEL,
les pratiques pour assurer la vie du SEL,
louverture vers dautres SEL et dautres groupes ayant des valeurs communes.
Alors, pourquoi entrer dans un SEL ?

Pourquoi crer un SEL ?
Quel en est lintrt ?
7
Une autre conception
de lconomie
Plus quitable :
Dans le systme capitaliste, des personnes, de plus en
plus nombreuses, manquent dargent pour acheter ce dont
elles ont besoin; mais elles disposent de temps, de comp-
tences ou de produits quelles ne peuvent pas mettre sur le
march. Au sein du SEL, elles changent entre elles, sans
euro, grce une unit de mesure que lon peut considrer
comme une mmoire dchange, une monnaie de compte,
locale et compensable uniquement entre les membres du
SEL.
Plus enrichissante :
Dans le SEL, les nombreuses comptences, que nous
avons tous, peuvent tre mises au service des autres,
crant ainsi des richesses qui seraient sans doute inex-
ploites. Il en va de mme de notre crativit qui peut se
donner libre cours au profit de la collectivit.

8
Dans lordre social actuel, pour se procurer ce dont
ils ont besoin, les individus doivent monnayer leurs
comptences acquises dans un systme de di-
plmes hirarchiss. Ainsi, ceux qui se trouvent
exclus de ce systme par le chmage, se trouvent
mis la marge et par l-mme dvaloriss. Dans
le SEL, ils peuvent non seulement retrouver des
ressources qui leur manquent mais retrouver la
satisfaction doffrir leurs comptences ou leur
temps en change.
Plus conviviale :
Dans ce monde de communication dshumanise,
nombreux sont ceux qui se sentent isols, en
manque de liens sociaux. Au sein du SEL, les
changes bass sur la confiance et la rciprocit
favorisent le lien entre les adhrents. La convivia-
lit se dveloppe vite dans des activits organi-
ses par lassociation.
Dans le SEL chaque individu a le mme statut ;
toutes les comptences sont reconnues et va-
lorises.
Plus durable :
Dans cette socit de consommation dobjets je-
tables, produits lautre bout du monde au prix
dune exploitation honte des travailleurs, les
changes au sein du SEL permettent de pratiquer
une consommation plus locale, moins abondante
et qui rendent les biens plus durables (changes
de biens devenus inutiles pour certains mais utiles
pour dautres, remise en tat d'objets, de vtement
etc.).

9
QUEST-CE QUUN SEL?
tout individu possde Le principe du SEL est bas sur le constat que tout
individu possde des comptences, des moyens ou
des comptences, des du temps quil peut changer avec les autres sans uti-
moyens ou du temps liser deuros.
quil peut changer Le SEL est une association de personnes qui mettent
avec les autres des services, des savoirs et des biens la disposition
sans utiliser deuros des unes et des autres.
Les changes sont valoriss au moyen dune unit
dchange dont le nom est choisi par les membres du
SEL.
Lassociation est locale : les membres peuvent se
rencontrer facilement, se connatre et dvelopper
convivialit et confiance qui sont les valeurs fonda-
mentales des SEL.
Dans le SEL, lorsque je reois un livre ou de laide
informatique, je ne paye pas avec des euros, jchange
avec un membre auquel je transmets des units
dchange quil pourra utiliser, quand il le voudra, pour
acqurir ce quil aura choisi dans un autre change.
2me partie : Quest-ce quun SEL?

10
ORIGINE
Les monnaies locales, rgionales ou
urbaines taient trs rpandues avant
le 19me sicle,
DES paralllement aux diverses mon-

naies valeur internationale pour
le commerce avec ltranger. Ce
SEL
systme financier plusieurs ni-
veaux permettait aux villes et r-
gions de maintenir leur cohsion et
leur scurit conomique tout en
prenant part aux changes inter-
nationaux.
Aujourdhui, de nombreux sys-
tmes dchanges, diffrents du
systme dominant, coexistent: r-
seaux dchange de savoirs, troc
traditionnel, barter system
(changes de marchandises),
coups de main entre amis, don...
De ces nombreuses origines est
n le principe du SEL ou plutt du
LETS (Local Exchange Trading
System) en anglais.
Cest au Canada, dans les an-
nes 1970, que sont crs les pre-
miers LETS. Ils apparaissent en-
suite en Australie et en Angleterre.
Ces systmes existent sous des formes diffrentes selon les pays, maintenant
sur tous les continents et dans de nombreux pays en Europe.
En France, les premiers SEL voient le jour en 1994.
Lengouement des mdias pour ce systme et lenthousiasme des pionniers qui
crent SELidaire, association de promotion des SEL, favorisent un dveloppe-
ment rapide: 200 SEL en 1997.
SELidaire recense, en 2014, plus de 500 SEL.

11
a ma r
che
me nt ?
Com
1. Chaque membre fait connatre ce quil peut offrir (ses offres) et ce dont il a
besoin (ses demandes). Lensemble des offres et demandes de tous les
membres forme le catalogue du SEL.
2. Lorsquun membre est intress par une offre, il contacte loffreur; avant
dchanger, ils se mettent daccord sur les conditions de lchange.
3. Si lchange se fait, chacun inscrit sur le compte de lautre, la date, la nature
de lchange et sa valeur en unit du SEL. Le compte peut-tre un bon
dchange, un carnet ou une feuille de richesse partage.
4. Les comptes peuvent tre:
centraliss auprs du comptable du SEL et diffuss tous les
membres (transparence de tous les changes),
grs par la comptabilit informatise d'un site o les deux ad-
hrents valident l'change,
tenus par chaque adhrent sur son carnet ou sa feuille de ri-
chesse partage (transparence par contrle mutuel lors de
chaque change).
3me partie : Crer un SEL

12
S ?
IO N
E S T
Q U
DES
Mais cest du troc ? Non ! Cest mieux ! Dans le troc, deux personnes changent,
au mme moment, deux choses auxquelles elles acceptent de
donner une valeur peu prs quivalente.
Dans le SEL, lunit dchange permet dchanger entre dif-
frentes personnes, diffrents moments, des services, des
savoirs ou des biens qui ont des valeurs diffrentes.
Qui fixe la valeur Le montant dun change est fix de gr gr entre les deux
de lchange ? partenaires. Cependant, dans de nombreux SEL, lorsque
lchange concerne des services ou des savoirs, cest le
temps pass qui dfinit la valeur de lchange quelle que
soit la nature de lchange
(pas de hirarchie des comptences) :1 minute = 1 unit.
Cest grave davoir Pas du tout.

un compte SEL Dans la plupart des SEL, chacun dbute avec un compte
en ngatif ? zro.
Si je donne 800 units pour le vlo de Denis, son compte de-
vient positif et le mien ngatif. Mon compte pourra devenir po-
sitif, plus tard, au fur et mesure que jcoulerai mes confi-
tures de banane 10 units le pot.
Ainsi, dans un SEL, il y a ncessairement des adhrents qui
ont un compte ngatif, et dautres un compte positif.
Afin de lever les hsitations mettre son compte en dbit ds
lentre, certains SEL crditent le compte des nouveaux adh-
rents.
Alors, on peut Afin de rester dans le cadre de coups de main ponctuels,

rester non rptitifs et de courte dure , de dcourager les ten-
dans le ngatif dances la thsaurisation, dviter les dficits trop lourds
indfiniment ? combler ou pour quun adhrent nait pas trop de difficults
remettre son compte zro sil quitte le SEL, la plupart des
SEL ont mis des limites au ngatif et au positif (par exemple
entre - 3000 et + 3000 units).
13
Si un adhrent atteint la limite, on lui demande de revenir vers
lquilibre.
Quest-ce Un dbit constitue un engagement rendre au groupe des

qui empche de biens, des services ou des savoirs. Or, dans le SEL, entre les
partir avec un personnes qui se rencontrent et font connaissance, nat la
compte ngatif ? confiance en mme temps que lengagement moral.
En pratique, cela suffit pour que ce genre de comportement
irresponsable soit rare.
Quelle garantie Aucune.

a-t-on sur Cest aux adhrents de discuter, pour savoir si lun a le niveau
la qualit des de qualification que souhaite lautre ou ce qui se passe si lob-
biens ou des ser- jet chang tombe en panne le lendemain. Avant il faut, avec
vices proposs ? prcision, se mettre daccord sur les conditions de lchange.
Pas de solution toute faite, cela passe par la discussion et la
confiance. En cas de problme, lquipe danimation du SEL
peut proposer un mdiateur.
Les grains de SEL Non, car, pour dpenser des euros, il faut dabord en possder.
et les euros, Alors quavec un compte zro, je peux changer tout de suite.
cest pareil ? Non, parce que les units SEL ne sont pas convertibles en eu-
ros ni les euros en units SEL.
Non, car il sagit dune monnaie locale sans utilisation en de-
hors de lassociation.
Non, car cette monnaie locale nest pas capitalisable et ne pro-
duit pas dintrts.
Mais cest Non, il sagit dune entraide entre adhrents, pour des coups de
du travail main ponctuels, non rptitifs et de courte dure.
au noir ! La pratique montre qunormment dchanges qui nauraient
pas pu voir le jour dans le cadre classique du march, se font
au sein des SEL.
De plus, la plupart des adhrents dun SEL continue gagner
et dpenser de largent, payer des impts directs et indirects,
dans leur vie quotidienne : le SEL est un -ct de lcono-
mie courante.
Mais moi, Cest ce que tout le monde dit ! Pourtant chacun possde, en
je nai rien dehors de sa profession, des richesses offrir : faire de la p-
proposer ! tisserie, proposer les noix de son jardin, tenir compagnie, ap-
prendre repasser du linge...
Tout le monde a des richesses proposer.

14
CRER UN SEL
A partir dune information venant dun adhrent dun SEL,
de la lecture dun article, dun reportage la tlvision, dune
petite annonce, vient lenvie de crer un SEL.
Dans un premier temps il sera souhaitable de vrifier sil

nexiste pas dj un SEL proximit (voir sur le site de
SELidaire).
Si oui, prenez contact avec le SEL le plus proche, pour avoir

des renseignements, voire adhrer pour avoir une exprience
de lintrieur.
Mais, si vous tes assez nombreux localement, lancez-vous

dans la cration.
Une quipe de dpart

se mettre daccord Il faut convaincre quelques personnes de se lancer
dans laventure. On en discute avec des amis, des
sur des objectifs connaissances dans le milieu associatif, des membres
clairs de SEL proches...
Il sagit de se mettre daccord sur des objectifs clairs
concernant les diffrentes motivations de la cration
du SEL : apporter un mieux conomique et favoriser la
cration de liens sociaux, shabituer changer sans
euro, promouvoir des solidarits, valoriser des sa-
voir-faire.
Ainsi va se former une petite quipe dau moins 4 ou
5 personnes qui vont impulser le dmarrage grce
une bonne cohsion dides propos du SEL et une
bonne dose de motivation et de disponibilit pour sur-
monter les ventuelles difficults.
Ensuite, il est important douvrir lquipe de base
dautres personnes, pour tudier, ensemble, la faisa-
bilit de laventure et son fonctionnement dmocra-
tique.
15
Les runions
Pour quun SEL propose une varit suffisante doffres et de de-

mandes, il faut une masse critique dadhrents : au moins une
vingtaine de personnes.
Pour obtenir cette masse critique , voire la dpasser, une runion
publique annonce haut et fort, par voie daffiches et darticles de
presse, suffisamment lavance, est un bon moyen.
Il faudra trouver une salle - publique de prfrence: local dassocia-
tion, salle communale.
Mais il ne faut pas attendre davoir un projet parfait, sinon on ne d-
marre jamais.
Pour la premire runion, il est bon de :
proposer une explication du systme SEL, grce un jeu, des
transparents, une vido et si possible lassistance dune personne
dun SEL dj en fonctionnement,
rpondre avec clart aux questions qui ne manqueront pas
(exemple au chapitre 1: Des questions ? ),
se quitter sur des dcisions concrtes: date dune prochaine ru-
nion et quelques tches accomplir (information distribuer au-
prs damis, un projet ddition du premier catalogue et des bons
dchange ou des feuilles de richesse partage, un contact avec
un autre SEL de la rgion, une salle pour la prochaine rencontre,
etc.),
rpartir les tches en incluant un maximum de participants.

16
Quelques trucs pour russir une runion
sorganiser : commencer et finir lheure annonce, ta-
blir un ordre du jour, prendre des notes pour faire un compte
rendu, avoir un animateur qui pourra tre diffrent chaque
runion.
scouter mutuellement sans chercher imposer son point
de vue. Rechercher le consensus (exercice difficile mais
efficace).
favoriser la convivialit : ne pas hsiter faire des pauses
et se faire plaisir (finir par un repas, un pot).
inciter les participants prendre des responsabilits :
proposer ceux qui suggrent de bonnes ides de travail-
ler les raliser, condition que les autres soient daccord.
grer les difficults : souvent on ne sait que faire avec des
personnes qui ont des ides farfelues mais nen dmordent
pas ou qui parlent tout le temps. Il est important de savoir
tre patient, mais aussi dtre franc et clair avec ces per-
sonnes : leur dire ce qui ne va pas, plutt que de les exclure
ou de les laisser bloquer toute progression !

17
Lquipe danimation, ses fonctions
Cest le groupe des personnes qui prend en charge (de prfrence pour une du-
re limite) les tches ncessaires au bon fonctionnement de lassociation.
Animer un SEL, cest du pain sur la planche ! Mais beaucoup de plaisir en retour !
Les diffrentes tches
accueil des nouveaux adhrents, mise jour de la

liste des adhrents,
trsorerie : gestion du compte de lassociation en
euros,
dition du catalogue des offres et demandes et
mise jour rgulire,
gestion de la comptabilit de tous les changes
en unit SEL (si cela a t dcid par lassocia-
tion). Cela suppose un retour rgulier des comptes
des adhrents,
compte rendu crit des runions,
dition et distribution dun bulletin interne qui peut
contenir les comptes rendus prcdents, le cata-
logue, la mise jour de la liste des adhrents, des
nouvelles des activits du SEL, des SEL voisins ou
de SELidaire, une tribune libre ouverte aux adh-
rents,
aide aux adhrents qui ont des difficults et m-
diation en cas de litige,
organisation des manifestations (runions,
bourses dchanges, activits festives, culturelles).

18
Constitution de lquipe
Assurer collectivement le fonctionnement d-
mocratique du groupe.
Ne pas laisser lun ou lautre prendre le pouvoir.
Il est souhaitable quune tche soit assure par deux
(ou plusieurs) titulaires pour faire face une carence
imprvue, pour partager le travail et viter laccapare-
ment par une seule personne.
Il est aussi important que ces fonctions ne soient pas
permanentes, quun maximum dadhrents sy implique
tour de rle.
Cette quipe danimation peut constituer le CA de las-
sociation, cest dire son Conseil danimation.
La principale qualit de
ces Conseils danimation,
cest quils offrent une
place des volontaires
chargs dune tche pr-
cise. Cest aussi une
grande souplesse et une
possibilit accrue, pour
tous ceux qui le souhaitent,
dagir non plus unique-
ment dans le cadre
Une premire, pour se mettre dchanges entre deux
tout de suite dans le bain personnes, mais dans le
fonctionnement mme du
SEL.
Il est ncessaire dassurer collectivement le fonction-
nement dmocratique du groupe et de ne pas laisser
lun ou lautre prendre le pouvoir.
En multipliant les occasions de runions, pour un re-
pas, une fte, une activit collective, en se rpartissant
les tches et les pouvoirs, en respectant les opinions
diverses, on pourra rsoudre bien des points pineux
qui conditionnent le succs ou lchec du SEL.
La qualit et le nombre des changes dpendent de
lambiance gnrale, dune bonne gestion et dune
bonne communication.
19
L association
Selon larticle premier de la loi du 1er juillet 1901, lassociation, but non lucratif, est la
convention par laquelle deux personnes, au moins, mettent en commun leurs moyens dans
un but autre que de partager des bnfices.
Prcision : but non lucratif signifie 2. lassociation dclare (en prfec-
que les excdents (souhaitables pour ture) :
une bonne gestion) ne sont pas distri-
Ses statuts sont adopts par les
bus aux membres, mais quils sont
membres fondateurs, runis en as-
conservs dans lassociation ou attri-
semble gnrale constitutive.
bus une autre association lors de la
dissolution. Ceux-ci dsignent en mme temps,
conformment aux statuts (mais en
La loi distingue deux types dassocia-
dehors des statuts), les premiers
tion :
animateurs de lassociation.
1. lassociation de fait (non dclare
Ces derniers (de prfrence deux
en prfecture) :
dentre eux) dclarent (sur papier
Elle na pas de capacit juridique libre) la constitution la (sous-)pr-
(donc pas de compte bancaire, pas fecture du sige en indiquant le titre
de subvention, pas dassurance, (complet), lobjet (avec lextrait des
pas de locaux...). statuts) et le sige (en prcisant
ladresse postale).
Elle agit sous la responsabilit per-
sonnelle de chacun de ses Ils joignent les statuts quils signent
membres; ses rgles ne sont pas et la liste des dirigeants (nom, pro-
obligatoirement crites dans des fession, domicile et nationalit, dit
statuts. Ce type est tout fait lgal, la loi).
mais ne permet pas la reconnais-
La prfecture a pour rle den don-
sance par une commune, un orga-
ner rcpiss, mais ni den vrifier
nisme de subvention ou une soci-
ni den approuver le contenu, mis
t dassurance.
part lobjet qui doit tre licite.
Attention !
La capacit juridique nest acquise que par la publication au Journal officiel, dont on peut
faire la demande (par un formulaire) en mme temps quon envoie la dclaration. Celle-ci
est payante.
Par la suite, tout dirigeant doit satisfaire lobligation de dclarer (dans les trois mois) les
changements de dirigeants, dadresse ou de statuts. Dans ce dernier cas, la publication au
JO, parfois recommande, (notamment lors dun changement de sige social) est payante.

20
Les statuts
Principal recours en cas de litige important.
Ils prcisent ce qui est convenu (le contrat pass) en dcrivant les buts (lobjet),
les moyens, le titre, la commune et le dpartement du sige et les rgles de fonc-
tionnement de lassociation.
Leur rdaction est entirement libre. La loi ne prvoit pas de statuts types et les
SEL optent de plus en plus souvent pour un fonctionnement non hirarchique,
direction collgiale (collective), assez loign des traditionnels bureaux (prsident,
secrtaire, trsorier). La direction est alors assure par une quipe ou un Conseil
danimation, voire par lensemble des adhrents, suivant la taille et lanciennet
du groupe.
Il ne faut pas hsiter insister auprs des employs des prfectures qui pr-
tendent, tort, quil est obligatoire davoir prsident, trsorier, etc
Voir le Guide pratique diffus par le rseau daide la vie associative
www.guidon.asso.fr.
La rdaction des statuts est un acte important pour lavenir du SEL.
Ils ne peuvent tre modifis que lors dune assemble gnrale extraordinaire.
Ils constituent le principal recours en cas de litige important.
Ils sont la vitrine vis--vis des partenaires (administrations, banques, assurance,
autres associations et tout public).
Voir exemples en annexe
LA CHARTE
La charte est un texte qui dfinit Lesprit du SEL , lthique de lassociation.
Pour tablir une charte vous pouvez adopter ou vous inspirer, de la charte de
rfrence Lesprit du SEL (voir chapitre Avant-propos )
Les SEL, adhrents SELidaire, sengagent adopter cette charte.
Il est important que le SEL, groupe de proximit, soit indpendant, pour per-
mettre une rflexion autonome sur la dimension humaine des changes et
une valorisation des solidarits au niveau local.

21
LE RGLEMENT INTRIEUR
Le rglement intrieur complte les statuts en les prcisant.
Il dfinit
les rgles de tabli en conformit avec les statuts, le rglement intrieur d-
finit les rgles de vie du SEL ; il codifie des pratiques au fur
vie et mesure des besoins, pour viter les abus, pour remdier aux
du SEL dysfonctionnements constats. Ces pratiques ne sont pas
neutres : elles sont rvlatrices de la personnalit dun SEL.
Remarque :
Le rglement intrieur est beaucoup plus facile modifier que
les statuts dposs en prfecture. Ainsi les statuts devront sen
tenir des gnralits, les prcisions tant apportes dans le
rglement intrieur qui est tout aussi engageant pour les adh-
rents.
En annexe les statuts et le rglement intrieur de deux SEL,
donns seulement titre dexemple. Chaque SEL tant diffrent
par son mode de fonctionnement, sa taille, ses ambitions, il pour-
ra y puiser les lments qui lui semblent les plus adapts son
caractre.

22
Rgles essentielles faire figurer dans les statuts
ou le rglement intrieur
Ladhrent sengage, par crit, respecter les textes lors de son
adhsion.
Le SEL ne peut tre rendu responsable de la qualit, des condi-
tions et de la valeur des services ou des produits changs : il ne
fait que mettre en contact des adhrents demandeurs et offrants.
Chaque adhrent garde toute sa responsabilit et sentoure de
toutes les garanties pour que son activit lintrieur du SEL soit
conforme aux rglementations en vigueur notamment en matire
sociale et fiscale ; il souscrit les assurances pour couvrir les dom-
mages quil pourrait causer au cours de ses activits.
Ladhrent peut refuser toute proposition dchange qui ne lui
convient pas.
Ladhrent dtenteur dun compte peut, seul, autoriser un dbit
dunits de son compte.
Ladhrent a le droit de connatre les soldes et les mouvements de
tous les autres comptes du systme.
Les soldes des comptes peuvent varier entre certaines limites,
aussi bien en crdit quen dbit.
La comptabilit en unit des comptes adhrents est assure de
faon centralise ou non selon la dcision des adhrents.
Les missions collectives confies des adhrents donnent lieu ou
non des inscriptions dunits sur leur compte ; en contrepartie
une cotisation en units peut tre prleve priodiquement sur
chaque compte ou prleve sur le compte du SEL.
Les dpenses en euros sont rembourses sur prsentation de jus-
tificatifs, conformment aux dcisions collectives dengagement.
Les tches de fonctionnement, de gestion, de coordination sont
r- parties entre des groupes de travail connus de tous.
Linformation est diffuse rgulirement par un bulletin, un cata-
logue, un site.
En cas de litige, la mdiation est assure par un groupe de per-
sonnes lues par lassemble.
Voir exemples en annexe

23
LADHSION
Aprs avoir rencontr un ou plusieurs membres du SEL le(la) nou-

vel(le) adhrent(e) :
remplit une feuille dadhsion, essentiellement pour fournir ses
coordonnes,
prend connaissance et sengage en signant les diffrents textes
constitutifs du SEL (statuts, charte, rglement intrieur),
sacquitte de sa cotisation lassociation (sil y en a une),
reoit une feuille o il (elle) inscrit ses premires offres et de-
mandes,
reoit un document sur lequel il (elle) consignera ses changes
(feuille de richesse partage ou carnet de bons dchange).
Tant quelle (il) restera membre du SEL, elle (il) pourra faire tous les
changes quelle (il) souhaite au rythme qui lui conviendra et avec un
compte qui pourra tre aussi bien en ngatif quen positif selon les p-
riodes.
Sil (elle) quitte le SEL, il (elle) s assure quil a reu autant quil a don-
n la collectivit du SEL. Son numro dadhrent lui restera attribu
en cas de retour ultrieur.

24
LA COTISATION
En Euros une salle gratuite (chez un adhrent,
Il faut bien couvrir les frais que le SEL auprs dautres associations ou auprs
doit engager en euros : assurance, pa- de la Mairie...).
pier et photocopies pour imprimer le ca- Des subventions peuvent tre sollici-
talogue, les feuilles dchange ou de ri- tes, si lassociation est dclare; mais
chesse partage, enveloppes et timbres tant donn lesprit dautonomie et din-
pour les envois, cotisation SELidaire, dpendance trs rpandu parmi les
location de salle pour les runions si n- membres des SEL, il est rarement fait
cessaire. demande de subventions.
Mais ces frais peuvent notablement La cotisation reste, dans tous les
tre rduits : lordinateur est en gnral cas, minime.
facile trouver parmi les adhrents ou
les associations amies; certains adh- Certains SEL lont abroge (grce
rents peuvent avoir la possibilit de faire une gestion sur internet qui supprime
des photocopies sans dbourser deu- les frais de reproduction et denvoi).
ros; on peut assez facilement obtenir

25
En Unit SEL A ce sujet, voici trois approches pos-
Elle est rendue ncessaire si lasso- sibles qui sont souvent loccasion de
ciation dcide de considrer les tches vifs dbats au sein des SEL :
de fonctionnement du SEL comme un toutes les tches ralises pour le
change entre celui qui les fait (offreur) SEL sont bnvoles ; cest la solu-
et lassociation (demandeuse). tion la plus gnreuse et trs effi-
Le SEL doit alors avoir un compte dont cace tant que le SEL reste de petite
le crdit sera assur par les cotisations dimension,
en units SEL des adhrents et dont certaines tches sont compenses
les dbits correspondront aux units en units SEL partir dun
SE offertes aux adhrents qui assure- compte approvisionn par les coti-
ront une tche ncessaire au fonction- sations en units des adhrents ; le
nement de base de lassociation. prlvement peut se faire une fois
lan. Cela permet de responsabili-
ser tout le monde,
ces tches sont compenses par-
tir dun puits sans fond, cest dire
partir de rien, les units sont ins-
crites au dbit du compte de lasso-
ciation, ce qui permet une cration
de richesse qui dynamisera les
changes.
Dans ce cas, une gestion collective
des comptes et une grande transpa-
rence dans la comptabilisation des
changes sont recommandes.
Ces deux dernires approches ont le
mrite de valoriser le travail effectu par
les volontaires ; la liste des tches qui
sont compenses doit tre tudie par
le Conseil danimation ou son quiva-
lent. Le mieux est alors de faire en sorte
que chacun de ces postes ne soit pas
rserv mais que tout adhrent puisse
un jour ou lautre accder ces tches
de fonctionnement et leur valorisation.

26
ANIMER UN SEL
Les changes
Cela prsente lavantage de sup-
primer les hirarchies dans les com-
ptences. De plus, la rfrence est
stable: la minute ne risque pas de
subir linflation, contrairement aux
monnaies officielles.
En revanche, pourquoi le mme
nombre de grains par heure pour
une personne dbutante et une ex-
primente ? Pour un travail cool et
Lunit dchange un travail fatigant ? Et comment
valuer en minutes ma guitare doc-
Lunit dchange permet de me- casion ?
surer les changes entre adhrents.
Rappelons que dans un SEL, la
Son nom peut tre grain de base de lchange seffectue par-
SEL ou voquer une particularit lo- tir dun accord de gr gr (un ac-
cale : goutte de lait, ptale, noix, cord mutuel entre les deux parte-
etc. Il est important que la nouvelle naires). Il est donc souhaitable que
association choisisse, ds ses pre- lassociation propose des accords
mires runions, le nom de lunit. types choisis dmocratiquement
Le nom est facile trouver, mais mais laisse libert aux adhrents de
dfinir la valeur est moins vident. dfinir la valeur de leurs changes.
Il ne faut pas assimiler les grains Cette libert peut induire la pra-
la monnaie (euros) : la valeur, cest tique du don, considr alors
le service rendu et la relation cre. comme un mode dchange plus
Une autre rfrence possible est le fraternel mais qui, en supprimant la
temps : de nombreux SEL estiment mmoire dchange, nest plus un
quune heure de travail vaut tou- change SEL
jours une heure de travail ; lunit
dchange est assimilable lheure Il faut viter que le SEL ne de-
ou la minute. vienne un Systme d Enferme-
ment Local.
Une unit = une minute.
4me partie : Animer un SEL

27
Il publie les offres et de- liste des adhrents (numro et
Le catalogue mandes des adhrents coordonnes). Ce choix permet
des (ventuellement un relev de diffuser le catalogue largement
des changes). (foires, salons, futurs adhrents...)
ressources
sans divulguer les coordonnes.
On peut prsenter le cata-
logue de deux manires diff- Il est bon de publier rgulire-
rentes : ment, par exemple dans le bulletin
du SEL, une actualisation des
- classes par numro dadh-
offres et demandes.
rent, on prsente les offres et
demandes de chaque adhrent NB : Le catalogue avec les coor-
ainsi que ses coordonnes, donnes des adhrents est stric-
tement interne lassociation.
- toutes les offres et demandes
sont classes par thme avec Pour conserver la confidentialit
la rfrence du numro dadh- des coordonnes des adhrents,
rent qui correspond. il ne doit tre ni donn ni prt
lextrieur du SEL.
Dans un autre document il y a la
Il faut distinguer le cas o Si lon ne renvoie pas son bon,

Comptabilit elle se fait seulement au ni- le compte nest pas crdit.
des changes veau de chaque adhrent
et le cas o elle est centra-
dfaut de bon dchange, un
papier libre suffit, si les deux
lise. adhrents le signent.
lorigine, les SEL prconi- Une feuille dchange ou
saient une comptabilit centrali- feuille de richesse partage:
se qui permet une transparence chaque change, le dbiteur
et une apprciation globale des et le crditeur doivent chacun
changes ; mais devant les diffi- remplir la feuille de son parte-
cults la mettre en uvre (diffi- naire et la signer. Cette feuille
cults rcuprer les feuilles de est renvoye tous les mois (ou
tous les adhrents) de nombreux lorsquelle est complte), la
SEL ont abandonn la centralisa- personne qui tient la compta-
tion. bilit centralise.
Un carnet dchanges : le
Lenregistrement des changes principe est le mme, mais il
se fait selon trois formules : est plus durable que la simple
Un bon dchange en trois feuille et reste ainsi en posses-
parties est rempli chaque sion de ladhrent. Cet usage
change. Un premier volet dun carnet convient mieux
est gard par loffreur, un deu- pour les SEL qui ne pratiquent
xime par le demandeur du ser- pas la comptabilit centralise.
vice et le troisime est envoy
la comptabilit centralise.
28
Comptabilit non centralise Comptabilit centralise
Au sein des SEL qui nont pas de Pour tenir les comptes en grains
comptabilit centralise, chaque de SEL, plusieurs possibilits:
adhrent gre son propre compte le cahier de comptes :
partir de sa feuille dchange ou prvoir une double page par ad-
de son carnet. Le contrle se fait hrent, remplie la manire dune
chaque change par linscription feuille dchange. Ce systme
rciproque de lchange sur les fonctionne trs bien pour un petit
deux feuilles dchange ou les SEL ou un SEL dbutant. En re-
deux carnets. vanche, pour un gros SEL, un or-
dinateur est plus pratique.
Si un adhrent perd sa feuille, il
lordinateur :
suffit quil la reconstitue partir de
~ avec un tableur: une feuille par
la ligne crite sur celle de son der-
adhrent. Prvoir une feuille qui
nier partenaire, qui prcise son
regroupe le solde et le mouve-
dernier solde.
ment de tous les adhrents,
~ avec un logiciel maison: si un
informaticien dans le SEL le r-
alise,
~ avec un logiciel existant: les
crateurs de ces logiciels les
proposent souvent au prix co-
tant,
~ grs par la comptabilit infor-
matise dun site o les deux
adhrents valident lchange.

29
LA VIE DU SEL
COMMUNICATION
La communication est Importance du vocabulaire
trs importante dans
un SEL Dans toutes les circonstances de communication,
soyons vigilants sur le vocabulaire. Entre nous, avec
notre entourage ou avec les mdias, il est ncessaire
dviter le vocabulaire financier pour caractriser le
SEL.
utilisez plutt que

donner, offrir, changer, vendre et acheter
proposer, recevoir.
change transaction
bon dchange chquier
service que vous rendez
quelquun,
richesse que vous
apportez ou recevez
Communication en interne
* Le bulletin du SEL
Des informations sur la vie du SEL, sur ses activits,
les runions, les assembles, sur les associations
amies, sur les rencontres interSEL, sur SElidaire, la
Route des SEL, etc, sont essentielles pour avancer en-
semble et dynamiser les changes.
Dans ce bulletin apparat le catalogue des offres et des
souhaits qui est rafrachir aussi souvent que possible
(des annonces nayant plus cours, dautres non mises
jour ou oublies, peuvent dcevoir). Lorsque le nombre
dadhrents augmente, cela devient vite lourd et co-
teux, il vaut mieux alors publier seulement une mise
jour .
5me partie : La vie du SEL

30
Il est ncessaire quune quipe se partage ce travail (recherche ou
criture des informations et des comptes rendus, mise jour du cata-
logue des annonces, impression et distribution).
* Ladresse e-mail
Ladresse e-mail permet de communiquer avec les adhrents, les
autres associations, les personnes dsireuses dinformation, etc. On
veillera ce que ladresse soit la proprit du SEL et non lexclusivit
dune seule personne.
* Le site internet du SEL
Si le SEL est en cours de cra-
tion cest le bon moment pour
se poser la question du com-
ment va se faire linformation
auprs des adhrents. Il y a
bien sr la bonne vieille recette
du bulletin papier dont nous ve-
nons de parler et qui a toujours
ses avantages : accessibilit
tous et facilit de lecture.
Mais de plus en plus de SEL
se sont dots dun site qui pr-
sente plusieurs avantages pour
communiquer avec les adh-
rents:
- Pour les changes, une rac-
tivit des annonces qui appa-
raissent tout de suite et peuvent
recevoir une rponse imm-
diate.
- Une immdiatet et une p-
rennit des informations qui
peuvent tre archives.
- Pour les adhrents une auto-
gestion des offres et des sou-
haits et selon la structure du
site un moyen de communiquer
avec lquipe danimation.
- Pour lquipe danimation, tre
soulag du travail de fabrication
dun catalogue mensuel, de son
impression et de sa distribution.

31
- Etre en phase avec les plus jeunes gnrations qui communiquent essentielle-
ment avec ce media.
- Cest aussi rduire le budget et donc les cotisations. Le site une fois fait ne cote
plus que son hbergement. Si le SEL na pas parmi ses adhrents une per-
sonne capable de fabriquer le site on peut se renseigner auprs de SELidaire
pour en obtenir un cls en main.
Pour russir un site qui corresponde aux besoins et lthique du SEL, il est
souhaitable de :
* constituer un groupe de
travail autour de la (des) per-
sonne(s) ayant les capacits
techniques pour monter le site,
* dfinir collectivement lar-
chitecture du site et les conte-
nus touchant aux principes du
SEL et ses modalits de fonc-
tionnement,
* partager entre plusieurs
personnes les codes daccs
permettant la modification de
ces contenus.
Il faudra aussi prendre garde
ne pas laisser sur le bord du
chemin les gens qui nont pas
accs internet ou ne sont pas
laise avec cet outil. Des relais
sont envisager, cest loccasion
dchanges soit sur laccs
lordinateur, soit une formation
en informatique par un seliste.
La cration dun site nentrane
pas automatiquement la suppression du bulletin : habitus recevoir le bulletin
par courrier (postal dans le cas dun bulletin papier ou par mail), les gens ne voient
pas lintrt de faire leffort daller vers un site. Une bonne partie des adhrents
nest pas encore familiarise avec ce type de dmarche voire mme la lecture
sur cran. Aussi est-il prudent de conserver les deux supports.
Faire les deux, journal et site, ncessite cependant un effort important. On ne
peut le faire que si, au sein du SEL, les comptences et les forces vives nces-
saires coexistent.

32
Communication en externe
- A ladresse du grand public :
Tract dinformation (quest-ce quun
SEL?, activits, permanences,
adresses ) dposer dans des lieux
de rencontre, milieux associatifs, Mai-
sons de Quartiers,
Affiches et affichettes
Le site internet est une autre faon de

faire connatre le SEL. Bien rperto-
ri, il permet aux internautes qui re-
cherchent un SEL dans une certaine
localit de le trouver facilement ; ils
auront alors accs tous les lments
et informations que le SEL aura voulu
leur laisser disposition.
- Avec les media locaux
Des contacts seront sans doute en-
visager sur leur invitation ou la vtre.
Ils sont souvent enthousiastes et posi-
tifs propos des SEL. Ils vous propo-
seront de faire des articles, des inter-
views, des reportages. Cela peut vous
aider trouver de nouveaux adhrents.

33
RENCONTRES et BOURSES DCHANGES
Les rencontres
La vie sociale est essentielle pour avoir un SEL dynamique.

Elle peut se dcliner en :
rencontres festives : goters, repas, randonnes, etc
rencontres dchanges, bourses dchanges (bourses aux vtements,
bourse aux jouets, etc.), chantier collectif chez un adhrent pour une aide
ponctuelle (nettoyer un jardin, dmnager, amnager une pice...),
rencontres de travail : Assembles gnrales, runions ou CA ouverts tous.
Les Bourses Locales dchanges
Une journe o les membres du SEL Lun des intrts dune B.L.E.
se retrouvent pour changer principale- (Bourse Locale dchanges - pronon-
ment des biens ; mais cest aussi une cer bl) est sa dimension de lutte
occasion de rencontres pour se contre le gaspillage : tel objet dont je
connatre, prvoir de futurs changes nai plus lusage peut rendre service
ou organiser des activits associatives. quelquun dautre.
Si cela se passe dans un lieu public, Un autre intrt important peut tre sa
ce peut tre loccasion de se faire dimension vivrire (changes de den-
connatre de la population (prvoir des res alimentaires).
documents de prsentation).
34
Tout cela se fait dans un esprit de soli- Tous les changes ont lieu en units
darit et de partage, aux antipodes SEL et non en euros. Ainsi, lgalement,
dune attitude de profiteur qui consiste- cela nest pas un march. Pour compta-
rait se jeter sur la totalit dune biliser les changes, pendant les
offre de jus de fruits bio ou de plantsbourses dchanges, on utilise des bons
de tomates. dchanges, des feuilles de richesse
partage (spciales bourse dchanges
Dans cet esprit, il est vident que la
ou non), son propre carnet dchange.
transaction se fera avec le souci de te-
nir compte du travail fourni par le propo- Il est souhaitable que les adhrents
sant. puissent facilement faire beaucoup de
petits changes, tout en limitant le tra-
Afin que chacun dispose dun stand,
vail dorganisation et de saisie informa-
choisissez une salle suffisamment
tique ou crite.
grande pour que chacun dispose dun
stand, si possible une salle gratuite ou A la fin de la bourse dchanges,
bon march; prvoyez la prsence de chaque personne rend ses enveloppes
musiciens ou une sono et demandez avec le solde de ses units , le tout
chacun dapporter un plat ou une bois- tant enregistr lentre et la sortie.
son partager.
AUTRES ACTIVITS ASSOCIATIVES
- Au sein du SEL journe du jardinage...
Bien que ne figurant pas dans les ob- Pour le CA, point nest besoin dtre
jectifs des SEL, de nombreuses et di- volontariste, seulement lcoute et ou-
verses activits culturelles, sportives, vert au dynamisme des adhrents. Ces
ludiques, cratives spanouissent au activits nont aucun caractre syst-
cur des SEL. matique; certains SEL en dveloppent
peu, dautres beaucoup.
Cela arrive tout naturellement lorsque
se sont dvelopps la convivialit, la - Au-del du SEL
solidarit, lamiti, le dsir de faire en-
Cest dans le SEL que se rencontrent
semble.
des gens qui ont envie de crer une
Cest la magie du SEL ! activit associative qui, pour diverses
raisons, ne peuvent ou ne souhaitent le
Un(e) tel(le) qui aime se promener
faire dans le SEL. Ils vont alors la crer
mais prfre marcher en compagnie, va
indpendamment. Ainsi sont ns coo-
proposer des randonnes, tel(le) autre
pratives bio, AMAP, groupes de danse,
cinphile qui apprcie de partager un
de relaxation, darts martiaux ou de m-
film avec dautres, va tre linitiative
ditation...
dun cin-club du SEL, quelques-uns
qui aiment jardiner vont organiser une

35
QUESTIONS JURIDIQUES
Lgalit des activits du SEL
condition de ne pas tre illicites (contraires lordre public: prosti-
tution, images pornographiques...), les changes qui respectent les
buts et les rgles de lassociation sont parfaitement lgaux. Ils ne
font lobjet daucune rgle particulire et relvent donc de la lgis-
lation gnrale.
Rglementation fiscale et sociale

Si les textes (statuts, RI, charte) du, la publicit des offres et de-
le prvoient explicitement et que mandes (catalogue) doit tre r-
les adhrents ont reconnu (par serve aux adhrents.
crit) en avoir pris connaissance,
Le SEL nest pas l pour pro-
la responsabilit du SEL se limite
poser les services de ses adh-
permettre la rencontre entre
rents lextrieur de lassocia-
loffre et la demande, sans inter-
tion. Il ne doit tirer aucun
venir ni dans les contenus ni
avantage financier des changes
dans laccord pass. Bien enten-
raliss.
Le SEL nest donc soumis au-
cune fiscalit particulire; il peut
cependant avoir le faire ad-
mettre par les services fiscaux:
prendre contact avec le cor-
respondant association dpar-
temental si ncessaire.
Le SEL nest en aucune faon
lemployeur de ses adhrents.
De ce fait lassociation nest
soumise ni au Code du Travail ni
celui de la Scurit sociale.
6me partie : Questions juridiques

36
Les obligations des adhrents
Pour quune relation entre Il est nanmoins possible
deux adhrents soit considre dexercer sa profession de fa-
comme un contrat de travail, il on rgulire dans un SEL,
faut quil y ait un lien de subordi- condition de remplir, en euros,
nation entre eux, cest--dire ses obligations fiscales et so-
que lun obisse aux ordres et ciales (impts, Urssaf). Sinon,
aux horaires de lautre. Il faut ne sont admis que les changes
donc veiller ce que ce ne soit ponctuels (coup de main occa-
pas le cas, pour viter toute ac- sionnel) et accompagnements
cusation de travail dissimul dans la tche (faire avec et non
(anciennement travail clandes- faire la place de).
tin).
Par ailleurs, une activit bn-
Au sein du SEL, la relation est vole occasionnelle nest pas
dabord une en- systmatiquement contradic-
traide volontaire toire avec la disponibilit exige
entre particuliers, dun demandeur demploi. Elle
une manifesta- favorise au contraire linsertion
tion de solidarit sociale et professionnelle. Cela
dans la convivia- a t reconnu par les services
lit. On se sou- de lemploi ds 1995.
vient encore du
Ne perdons pas de vue que ce
procs dit de
qui est considr par le SEL
lArige en 1998
comme une rciprocit mul-
et de la condam-
tilatrale , peut parfois appa-
nation en pre-
ratre comme une simple r-
mire instance
munration par les acteurs du
de trois adh-
modle conomique dominant.
rents du SEL,
La dmonstration de la ralit
loccasion de la
se fait et se fera par la pratique.
rparation dun
toit. En conclusion, il est trs im-
portant de faire figurer dans la
Rappelons donc lessentiel : la
Charte ou le Rglement intrieur
relaxe prononce par la Cour
du SEL que les changes se
dappel de Toulouse peu aprs,
font sous la responsabilit de
au vu du caractre occasionnel
chaque adhrent et que ceux-
de la prestation, de sa courte
ci sengagent respecter les
dure et non subordination des
rglementations sociales et
deux SEListes lgard de celle
fiscales en vigueur.
quils avaient aide.

37
La responsabilit des dirigeants
Dans le fonctionnement quotidien de financire, voire les conduire cesser
lassociation, tout dirigeant dclar ou leur activit. Leur responsabilit est en-
de fait ou occulte (sil accomplit les gage lorsquelles occupent des locaux,
tches mme sans avoir le titre) engage de faon temporaire ou permanente.
sa responsabilit. Cette responsabilit est distincte de
celle du propritaire des locaux. Il nest
Dans une association non dclare,
pas ncessaire quil y ait une faute pour
tous les membres sont responsables,
que la responsabilit civile soit mise en
sauf prouver quil existe un dirigeant
jeu, la ngligence ou limprudence suf-
de fait, plus responsable que les autres,
fisent.
car exerant des pouvoirs particuliers
(fixer seul le montant des cotisations Les dommages causs lors dun
par exemple). change entre adhrents doivent tre
garantis par lassurance individuelle de
Il faut distinguer la responsabilit p-
chacun des protagonistes de lchange.
nale de lassociation/des dirigeants, et
Il est important que cela soit inscrit dans
la responsabilit civile.
le rglement intrieur sign par chaque
Une faute pnale ne peut conduire adhrent lors de son adhsion, faute de
lassociation en prison (!); mais une quoi la responsabilit de lassociation,
amende parfois trs lourde peut lui tre voire de ses dirigeants, pourrait tre en-
inflige. gage.
Les dirigeants ne peuvent tre condam- Le reprsentant lgal (rle souvent
ns que pour des dlits: manquement confi au prsident, quand il y en a un,
une obligation de scurit prvue par la ce qui nest nullement obligatoire) na
loi, abus de confiance, faux, etc. Ils ne pas de responsabilit plus importante
sont pas redevables sur leurs biens que les autres dirigeants, du fait de cette
propres de la gestion normale de lasso- reprsentation. Il est (ils sont quand il y
ciation. en a plusieurs) simplement la personne
physique appele en reprsentation de
Les associations ont une responsabili-
la personne morale (lassociation dcla-
t civile vis--vis des tiers (adhrents
re).
compris) avec lesquels elles sont en re-
lation. Elles peuvent loccasion de Il peut en revanche avoir une respon-
leurs activits causer des dommages sabilit particulire sil exerce un pou-
dont il leur sera demand rparation. voir particulier de faon personnelle,
Or, si elles ne sont pas assures pour soit de fait, soit par dlgation de lins-
couvrir ce risque (ce nest pas une obli- tance dirigeante, tel que dfini par les
gation), cela peut les mettre en difficult statuts.

38
Les assurances
La question de lassurance de la lassurance individuelle de chacun
responsabilit du SEL se pose ds des protagonistes de lchange.
sa cration. Lorsque lassociation est dclare,
Lorsque lassociation na pas t elle peut souscrire une assurance,
rendue publique par une insertion par ex. auprs dune mutuelle.
au Journal officiel (loi du 20 juil- Dans la ligne de ses attributions,
let 1971), elle na pas la capacit SELidaire a ngoci un contrat
juridique. Ce nest pas une per- dassurance-groupe des condi-
sonne morale . tions satisfaisantes.
Elle ne peut notamment pas sous-
crire un contrat dassurance. Elle Plus de dtails :
agit alors sous la responsabilit auprs du secrtariat de
personnelle de chacun de ses ad- SELidaire : selidaire.secreta-
hrents. riat@gmail.com
Rappelons que les dommages sur le site selidaire.fr, rubrique
causs lors dun change entre assurances : contrats et mo-
adhrents doivent tre garantis par dalits y sont disponibles.
La dclaration des fichiers la C.N.I.L.

Sous certaines conditions, les tablir, pour rpondre des be-
traitements informatiques relatifs soins de gestion, des tats statis-
la gestion des membres des asso- tiques ou des listes de membres,
ciations rgies par la loi de 1901 notamment en vue dadresser
utilisant des donnes caractre bulletins, convocations, journaux.
personnel (comme les coordon- Lorsque ces listes sont slec-
nes) sur des personnes phy- tives, les critres retenus doivent
siques sont maintenant dispenss tre objectifs et se fonder unique-
de dclaration la Commission ment sur des caractristiques qui
nationale de linformatique et des correspondent lobjet statutaire
liberts. de lassociation,
tablir des annuaires de
Les traitements doivent servir uni-
membres, y compris lorsque ces
quement :
annuaires sont mis la disposi-
lenregistrement et la mise jour
tion du public sur le rseau Inter-
des informations individuelles
net.
ncessaires la gestion admi-
Rappelons que les coordonnes
nistrative des membres et do-
des adhrents ne doivent pas
nateurs, en particulier la gestion
tre diffuses en dehors de las-
des cotisations, conformment
sociation, afin de protger leur
aux dispositions statutaires qui
vie prive.
rgissent les intresss,
39
EN CAS DE DIFFICULTS
Les problmes humains ne sont pas rares dans un groupe SEL.
Utilisez votre bon sens, restez ouverts et dmocratiques : si surgit une
crise, autant que tout le monde soit au courant.
Rien nest pire que les ambiances de rumeurs ou de suspicion.
Certains SEL se
plaignent du manque de
dynamisme dans les
changes.
Daprs lexprience de
SEL les plus anciens, les
points surveiller parti-
culirement sont :
une bonne diversit
doffres, dans le groupe,
un fonctionnement d-
mocratique du groupe,
des occasions de ren-
contres et dchanges,
des changes locaux
dans un groupe o lon
se connat o des an-
nonces nouvelles doffres
ou de demandes cir-
culent vite,
une comptabilit, en
grains, transparente,
un certain encourage-
ment pour ne pas
craindre de passer dans
le ngatif,
grer les grands dbits et les dparts: quand un adhrent atteint la limite fixe
au dbit ou au crdit, il faut, dans tous les cas, lui parler, comprendre com-
ment il est arriv cette situation, lencourager, laider revenir vers lqui-
libre de son compte.

40
AU DEL DU SEL LOCAL
Les SEL qui se portent le mieux veillent rencontrer dautres r-
seaux ou structures de sensibilit proches, localement (villes en tran-
sition, Colibris, ESS, monnaies locales, etc..) et participer aux inter-
SEL rgionaux et la rencontre nationale. Ces rencontres enrichissent
les seliens/selistes et leur SEL, apportant des solutions aux pro-
blmes, partageant les recettes qui marchent, dveloppant lintelli-
gence collective.
Les changes interSEL

Ce sont des changes seffec- Pour la comptabilisation de ces
tuant entre personnes de SEL dif- changes, diverses procdures
frents. sont utilises, en cohrence avec
les pratiques internes de chaque
Lorsque lon a pratiqu la for-
SEL. Elles sont le plus souvent
mule de lchange au sein dun
proposes par le SEL qui ac-
SEL et que lon a vcu tout lenri-
cueille ou dcides collective-
chissement quil apporte, vient
ment avant la Bourse.
naturellement lenvie de partager
avec plus de monde et de ren- Bien que cette pratique de lin-
contrer dautres expriences, ne terSEL remette en cause le lo-
serait-ce que celles des SEL les cal qui est, lorigine, un des
plus proches. piliers de la pratique du systme
SEL, force est de constater quau
Ainsi des SEL de plus en plus
fil du temps, linterSEL est de plus
nombreux organisent des ren-
en plus rpandu.
contres interSEL. Ce sont dabord
des SEL de communes voisines Il est noter que ces interSEL,
ou dune mme ville mais cela mme lorsquils concernent une
stend parfois un dpartement rgion, ne sont en aucun cas des
et mme une rgion. coordinations de SEL. Les SEL
sont trs attachs leur autono-
Le plus souvent, en plus de leur
mie et sont ainsi trs opposs
aspect convivial, gnralement
toute structure pyramidale.
autour dun repas partag, et de
leur volont de rflexion par des Nous vous proposons deux
dbats concernant la pratique exemples de la construction et du
des SEL, ces rencontres se font mode opratoire dinterSEL r-
autour dune bourse dchanges. gionaux.
7me partie : Au del du local

41
LINTERSEL DE BRETAGNE
Les SEL de Bretagne, comme des salles pour la B.L.E. et les
ceux dautres rgions, se sont vite ateliers pour peu prs150 200
trouvs en situation de blocage sur personnes.
les possibilits de rpondre cer-
Le droulement est devenu rgu-
taines offres et souhaits de leur ad-
lier : le samedi organisation dune
hrents. Il fallait donc largir le
B.L.E. en dbut daprs-midi
champ des possibilits, tout dabord
avec quelques ateliers ludiques ou
en ouvrant les B.L.E. aux SEL
artistiques ; le soir se tient une au-
voisins ce qui a vite amen des
berge espagnole o les plats ap-
rencontres dpartementales.
ports par chacun sont mis en par-
Ceci demandait une volution tage, suivi dune festivit musicale
des carnets dchanges car cer- et dansante; le dimanche est plus
tains SEL sont rests longtemps ax sur de la rflexion avec des
en circuit ferm avec une compta- ateliers sur la socit ou sur le
bilit centralise qui rendait diffi- mouvement des SEL, le plus sou-
ciles les changes avec lextrieur. vent une table ronde avec la mu-
Les carnets individuels autogrs tualisation des expriences des
sont apparus comme tant la solu- SEL prsents; mais les sujets
tion idale et ont t rapidement peuvent tre plus varis (SELidaire,
gnraliss. site Bretsel, sociocratie, ).
De ces rencontres dpartemen- Ces rencontres ont galement
tales, qui permettaient donc de dbouch sur la mise en place dun
nouveaux changes, naissent des site internet spcifique aux SEL de
rencontres et des dialogues avec Bretagne, BRETSEL. Ce rseau
dautres personnes parmi les plus permet aux SEL de pouvoir se
motives, ce qui a fait apparatre contacter trs rapidement, crant
une envie de se revoir et un besoin des liens trs forts entre eux (r-
de mutualiser les expriences des seau de connaissances, partage
uns et des autres. Ceci a justifi les dinformations, une rencontre In-
rencontres rgionales et lorgani- terSEL rgionale annuelle et un
sation dun rendez-vous annuel sur site commun). Une des proccupa-
un week-end, rendez-vous effectif tions des crateurs du rseau tait
depuis 2000. de respecter chaque SEL dans son
individualit, sans interfrer dans
Chaque anne un SEL prend en
son fonctionnement. De ce fait, au-
charge lorganisation de cette ren-
cun coordinateur na t mis en
contre qui seffectue sur un week-
place, aucune prise de dcisions
end, avec la recherche dun lieu
pouvant nuire lautonomie de
qui permettra le repas du dimanche,
chacun, aucun reprsentant de
lhbergement pendant une nuit et
cette entit.

42
LINTERSEL de la Rgion Provence-Alpes- Cte dAzur
La vie rgionale a pris trois Un rythme trimestriel a t fix
formes complmentaires: en donnant chacune d'elles une
dominante (par exemple, au prin-
1 : La rencontre annuelle
temps : semences, plants, plantes
Depuis 1997, les personnes les et fleurs).
plus impliques dans l'animation
Le calendrier (au moins approxi-
de leur SEL se retrouvent chaque
matif) et les lieux sont dtermins
anne durant une journe. Ces
lors de la rencontre annuelle de
confrontations entre les pratiques
printemps.
des diffrents SEL permettent
chacun de tirer profit de l'exp- 3 : La coordination
rience des autres.
Outre les problmes de calen-
Elles ont galement fait merger drier, des difficults de communi-
et traiter quelques problmes cation entre SEL ont t consta-
communs. tes (manque de stabilit dans les
adresses des "correspondants" de
2 : Les Bourses interSEL
chaque SEL).
rgionales
Ceci a conduit la mise en place
Tous les SEL organisant des
d'une coordination.
Bourses Locales d'Echanges
constataient un essoufflement par A l'usage, une dure de mandat
manque de renouvellement de du (de la) coordinateur(trice) a t
l'offre. Ainsi naquit l'ide d'inviter fixe 2 ans et son rle s'est pr-
les SEL voisins, ce qui entrana cis :
quelques tlescopages et une d-
- grer les fichiers adresses de
perdition d'nergie.
tous les SEL de la Rgion,
Il a t dcid de concentrer la
- donner toute publicit aux ma-
vie rgionale sur 4 temps forts
nifestations en les diffusant, no-
dans l'anne, en faisant le distingo
tamment sur le site de SELidaire,
entre:
- assurer la recevabilit et le suivi
Bourse interne ouverte :
de toutes demandes InterSEL
Bourse organise l'initiative
par mailing gnral,
d'un SEL qui invite qui il veut.
- rediriger toute demande d'adh-
Bourse interSEL ayant un
sion vers le SEL le plus proche,
caractre un peu exception-
nel, un moment fort de grand - tre prsent(e) tous les Inter-
rendez-vous rgulier de tous SEL rgionaux ) et aviser des
les SEL de la rgion. dates des prochains InterSEL.

43
Les rencontres nationales annuelles
Trs vite, aprs la cration des premiers
SEL, des animateurs de SEL loigns les
uns des autres, ont ressenti le besoin de
se rencontrer pour confronter, changer,
mutualiser leurs expriences. Ainsi sont
nes des rencontres annuelles de slistes
venus de toute la France et parfois dautres
pays.
Depuis 17 ans, tous les ans et gnrale-
ment la troisime semaine daot ont lieu
les Rencontres Nationales des SEL. Pen-
dant sept jours, des selistes se trouvent
ou se retrouvent pour se redynamiser, pio-
cher des ides dans le fonctionnement
dautres SEL, mutualiser des expriences,
recentrer les valeurs du SEL au cours de
dbats, changer des biens introuvables
chez eux pendant une grande Bourse
dchanges.
Lorganisation de ces rencontres dpend chaque anne de lengagement dun
ou plusieurs SEL voisins qui choisissent en toute libert de se lancer dans cette
lourde tche: accueillir pendant une semaine 200 400 personnes.
La gestion des activits est principalement en autogestion: tches collectives
dentretien et animations proposes et assures par des participants.
Cest ainsi une succession dactivits les plus diverses :
ateliers sur les SEL avec des rflexions sur nos activits, valeurs et expriences
concernant les fonctionnements des SEL, les modes de comptabilisation des
changes, le recours des sites internet...
ateliers ludiques o les talents et comptences danimateurs selistes sont par-
tags,
ateliers de rflexions sur la socit avec participation,
chantiers citoyens et participatifs,
festivits, scnes ouvertes, confrences, concours photos
Et en plus de tout a, le bonheur de se retrouver, de se connatre
et de vivre ensemble pendant une grande semaine de partage.

44
SELidaire
SELidaire est une association rgie par la loi de 1901.
Historiquement, elle est ne de la volont de promouvoir en France la diffusion
des informations sur les SEL, en favorisant leur cration, leur dveloppement et
en facilitant la communication entre eux.
Chacun des SEL de France tant autant attach sa propre indpendance
quaux liens qui les unissent et lidal qui les anime, SELidaire est la fois lou-
til technique qui leur permet de communiquer et travailler ensemble et le jardin
commun dans lequel ils cultivent, avec soin, leur unit et leur diversit.
Les buts de SELIdaire :

- Stimuler et faciliter la cration, lorganisation et le dveloppement de SEL et de
coordinations rgionales.
- Favoriser la circulation de linformation entre les SEL et pour les SEL.
- Dvelopper la coopration entre les SEL.
- Favoriser la cration de liens avec des mouvements de sensibilit proche.
- Assurer un rle de reprsentation de la mouvance des SEL adhrents
SELidaire
SELidaire, cest qui ?

SELidaire est compos de SEL adhrents ayant adopt la Charte Esprit du
SEL et des adhrents titre individuel, volontaires bnvoles, qui participent
aux activits de lassociation.
Tous les SEL franais ou trangers peuvent devenir membres de SELidaire
ainsi que des personnes physiques membres dun SEL.
Lassociation est gre de faon collgiale par un Conseil dAnimation lu chaque
anne lors de lAssemble Gnrale qui se tient traditionnellement durant les
Rencontres Nationales. Ses membres sont des Selistes / Sliens sengageant
individuellement.

45
Ce que fait SELIdaire
Il gre le site Selidaire.org, un
site dinformation, qui dveloppe
une interactivit avec les SEL et
propose louverture de son h-
bergeur pour le site de SEL qui
nen auraient pas.
Il tient jour lannuaire des SEL
qui se font connatre.
Il dite un bulletin de liaison
mensuel: le B.M.S. (Bulletin
Mensuel des SEL).
Il apporte des informations et
des conseils pour la cration de
SEL, notamment par ldition du
prsent guide.
Il propose une assurance-groupe
pour la responsabilit civile des
SEL adhrents. Tous les SEL et
tous leurs membres peuvent b-
nficier des services de
SELidaire.
Il apporte un support dinforma-
tion via son site concernant ate-
liers, stages, et annonces ex-
traordinaires.
En dehors des missions propres
chacun des membres du Conseil dAnimation, ces nombreuses activits de
SELidaire se font principalement grce la participation du GA (Groupe
dAnimAction) constitu dadhrents individuels de SELidaire volontaires et
impliqus dans une activit prcise.
Pour en savoir plus :

http://www.selidaire.org
Pour contacter SELIdaire:
selidaire.secretariat@gmail.com

46
CONCLUSION
A
prs tre entr dans lunivers des SEL au travers de ces quelques pages,
peut-tre vous posez-vous nouveau la question que nous posions en
introduction :
POURQUOI ENTRER DANS UN SEL ?

Mylne Rmy du SEL en Puisaye rpond cette question en distinguant trois
niveaux ; chacun pourra, selon ses besoins ou ses dsirs, intgrer un seul ou
plusieurs de ces paliers.
Quelles que soient votre personnalit et votre histoire, vos motivations
pour adhrer au Systme dchange Local peuvent se classer en trois
paliers. Mais chaque palier contient tant de possibilits que le tableau
graphique de ces motivations ressemblerait un site informatique o il
suffit de cliquer sur un mot pour dcouvrir une page entire.
Premier palier : DES BESOINS PRATIQUES

Depuis la cration du premier SEL en 1994, la presse a prsent la
plupart du temps le systme en insistant sur son ct pratique: sans
argent, part une monnaie locale virtuelle, dont on na pas besoin de
possder la moindre quantit au dpart, et qui sert de marquage pour
chaque opration, ses membres ont la possibilit de se procurer des
services et des biens auxquels ils nauraient peut-tre pas accs autre-
ment. La diversit commence ici.
En effet, sil est possible que lon ait manqu dargent pour payer ce
service ou ce bien, il arrive aussi que lon nait trouv personne pour
lobtenir, comme la campagne, pour dcider un plombier se dplacer
pour changer un joint de robinet. Dailleurs ce professionnel existe-t-il?
Il nest pas si facile de dcouvrir un professeur despranto, quelquun
capable de vous apprendre tisser ou un bricoleur averti prt vous
montrer comment le changer ce joint.
Car un des premiers bienfaits de ces changes, pratiqus dgal
gal, cest-- dire sans lien de subordination et la plupart du temps en
commun, cest de permettre chacun dapprendre quelque chose de
lautre, quil sagisse de lemploi dun outil, de la faon dont on peut vi-
danger soi-mme sa voiture ou dutiliser les mauvaises herbes.
Conclusion
47
Pendant un de ces changes, il est
frquent quune personne qui pense
navoir rien proposer, se rende
compte quelle sait bien plus de choses
quelle ne le croyait et dcouvre que,
comme tout tre humain, elle a en elle
une richesse que les autres ne pos-
sdent pas et un pouvoir dapprendre
quelle ne souponnait pas...
Le SEL peut surpasser les bilans de
comptences que lANPE fait passer
des chmeurs qui ne retrouvent pas
forcment cette confiance en eux sans
laquelle ils deviennent impuissants.
Le simple ct utilitaire du SEL est
alors dpass : au hasard de ces
changes multilatraux, il arrive quon
dbouche sur un dsir, voire une pas-
sion enfouie sous les occupations
journalires, une passion surgie du
contact dun outil, dun livre prt,
dune conversation. Certaines ri-
chesses culturelles en danger de dis-
parition peuvent ainsi tre sauves
malgr le handicap du pas rentable:
la dentelle au fuseau, la pratique dune
langue oublie, la cuisine mijote tra-
ditionnelle... Bref, tout ce que le tout
conomique tend faire disparatre.
Autre aspect pratique :
certains SEL posent les questions, quaimez-vous faire (et feriez volontiers pour
les autres), que dtestez-vous faire (et aimeriez quon fasse pour vous) ?
Etre libr dune corve peut permettre de consacrer le temps rcupr ce
quon navait jamais le temps de faire. Qui plus est, certaines corves sinversent,
si on les accomplit plusieurs.
CONCLUSION
48
Deuxime palier : SORTIR DE LA SOLITUDE
Quon arrive dans une rgion nouvelle, quon soit absorb par sa pro-
fession ou quon ne sache pas se faire des amis, la solitude est souvent
un flau. On peut sinscrire dans une association. Mais choisir le SEL o
Le lien vaut plus que le bien , signifie un pas de plus. On hsite par-
fois demander un service un ami, de peur quil nose refuser.
Sengager dans un SEL, cest tre prt rpondre aux appels des
autres membres, tout en sachant quil est admis de refuser ponctuelle-
ment une demande.
Mais les termes de la transaction devant tre nettement indiqus ds le
premier appel tlphonique, la situation est claire.
Le lien va donc se crer sans gne entre des gens compltement diff-
rents par lge, la formation, le milieu social, les expriences, etc. Au
cours des runions, on est souvent frapp par cette diversit de per-
sonnes qui ne se seraient probablement jamais rencontres en dehors
du SEL, et qui apprennent sapprcier malgr et parfois cause de ces
diffrences.
Il est vrai que les bagarres sont parfois rudes et il arrive quun SEL ny
rsiste pas ou quon le quitte. Mais si la famille en sort victorieuse, elle
sera plus forte et vous rendra plus fort.
On voit quel point ce niveau les deux premiers paliers de motivation
se sont rejoints et complts : une foule dactivits la fois pratiques et
ludiques ne sont nes que grce des contacts entre gens venant de
tous les horizons.
Ajoutons que, pendant un travail en commun ou une runion quel-
conque, le nombre de renseignements de tous ordres qui passent de lun
lautre est incommensurable, justement cause de la diversit des
gens. Mme dans un SEL dont les activits languissent et o les changes
pratiques deviennent rares, la richesse de ces informations justifie plei-
nement son maintien. A signaler ceux qui affirment quils nont pas le
temps, que de simples contacts tlphoniques reprsentent des changes
valables. Exemple : je bute sur certains problmes pour accomplir chez
moi un travail de bricolage. Quelquun de plus expriment peut me
conseiller par tlphone pour la marche suivre, les matriels et mat-
riaux utiliser, o on peut les trouver, etc Sans parler du rconfort de
trouver une oreille complaisante en cas de gros coup de cafard.
Conclusion
49
Troisime palier : CHANGER LA SOCIT
On est tous daccord l-dessus : il y a quelque chose de pourri au
royaume de largent et tout est changer.
Oui, mais comment ? Le fait de
baser les relations entre membres
sur la confiance, sur le dsir dap-
porter lautre ce qui lui manque,
engendre une microsocit qui na
plus pour but le profit maximum et
o toutes les ressources mat-
rielles et intellectuelles du groupe
auront t exploites. On y aura
galement appris que toute tran-
saction est productrice de richesse
en elle-mme. Parfois le service
est rciproque: si le tas de pierres
qui mempchait de planter mes
poireaux aide mon voisin
construire un appentis, tout en me
dbarrassant, qui y gagne le plus?
Surtout si je range mes outils dans
son appentis, et si nous mangeons
ensemble ma soupe aux poireaux.
Mais le Systme dchange Local
repose essentiellement sur lins-
tauration dune monnaie locale. Au
dpart, la monnaie avait t cre
pour faciliter la circulation des biens
et pour viter linconvnient du troc
bilatral : troquer une vache contre
une bote dallumettes prsente
quelque difficult ! De plus jai be-
soin dallumettes tout de suite, mais je ne veux peut-tre pas me s-
parer pour le moment de ma vache. Puis la monnaie a subi des d-
rives : par lpargne, on a provoqu sa rarfaction, puisquelle tait
mise en quantits limites par une Autorit qui sen donnait lexclu-
sivit (roi ou duc, puis banques) ; le prt a engendr des intrts et
cest devenu de lusure: les pays en dveloppement ont dj rem-
bours plusieurs fois le montant de leur dette sans en tre dbarras-
ss pour autant cause de monstrueux intrts; enfin le fait que
largent produise de largent a engendr une gigantesque spculation
mondiale, responsable de manuvres frauduleuses du type Enron et
CONCLUSION
50
de la ruine de pays, submergs par des
capitaux trangers volatiles...
Premier acte du SEL donc: crer des
monnaies locales permettant aux biens,
services, savoirs, de circuler sans en-
traves, grce la confiance, sans tre
thsaurises et sans fournir dintrts.
Elles sont de plus en plus souvent in-
dexes sur le temps: une heure de tra-
vail de 60 minutes vaut uniformment
60 units de compte. Ce qui conduit
dcider que toute forme de travail doit
tre considre comme dgale valeur,
mme si certaines rvaluations sont
parfois acceptes par les deux parties.
Cest donner une chance gale aux ci-
toyens issus de milieux et formations
diffrentes. Cest louverture vers des
pratiques dmocratiques plus saines, la
chance gale saccompagnant de voix
gale de dcision pour tous. Une asso-
ciation comme le SEL peut donc favori-
ser lapprentissage de la dmocratie
participative et constituer, avec dautres
associations similaires, un contre-pou-
voir politique sans lequel il sera impos-
sible de venir bout dune mondialisa-
tion spculative qui ruine tous les pays
et menace la terre.
Cette dmocratie participative et conti-
nue exige de tous un long, un dur apprentissage. Il na de chances daboutir que
grce la volont de chacun de lutter contre les dmons de lindividualisme, du
dsir de puissance et dimposer son opinion ou au contraire de cder la paresse,
lindiffrence, la passivit.
Celui qui ne voyait dans le SEL que la possibilit de trouver un plombier peut y
dcouvrir bien autre chose: notamment que chacun en samliorant amliore tout
le groupe puis la socit entire.
Mylne Rmy
Conclusion
51
Comme le suggre le dernier paragraphe du texte prcdent, tre membre dun
SEL, cest aussi dvelopper collectivement et solidairement les capacits de
chacun transformer positivement le cadre des relations dchanges.
En plus de la dimension pdagogique de prise de conscience par une pratique
la porte de tous, les SEL sont, dans le cadre dune relocalisation de lcono-
mie, une relle alternative, parmi dautres, au systme conomique dominant.
Lors des premires Rencontres de lconomie solidaire organises par le
SEL Gabare de Pessac, Patrick Viveret prononait, en octobre 2002, cette phrase
prmonitoire :
Un jour, on ne sait pas quand, il peut y avoir une norme crise financire et
tout le systme financier peut scrouler au niveau mondial, les SEL sont un des
lments de rponse ce type de problme; continuez le faire fonctionner .
Nous esprons vous avoir permis de mieux apprhender les valeurs du Sys-
tme dchange Local, de mieux en saisir lintrt et de mieux en connatre les
pratiques.
En un mot, de vous avoir donn lenvie de
mettre du SEL dans votre vie

CONCLUSION
52
Annexes
Deux exemples de statuts

AtoutSEL
CrocoSEL
Deux exemples de rglement intrieur

AtoutSEL
CrocoSEL
REMARQUE
Ces statuts ne doivent en aucun cas tre considrs

comme des modles.
Ils sont cits pour montrer la diversit des organisations,
symbole de lautonomie de chaque SEL
53
EXEMPLES DE STATUTS
Statuts de ATOUTSEL
Article 1 Titre et sige social pour motif grave, lintress ayant t invit se
Il est fond entre les adhrents aux prsents statuts, prsenter pour sexpliquer
une association rgie par la loi 1901 et le dcret du -par dcs.
16 aot 1901, ayant pour titre AtoutSEL, cette asso-
ciation est un SEL (Systme dchange Local) dont Article 5 quipe dAnimation
le sige social est dans une commune de lagglom- Lassociation est dirige par une quipe danimation
ration rennaise. compose de 4 7 membres dsigns chaque an-
Ladresse sera dfinie par lquipe danimation. ne par lassemble gnrale et charge des tches
ncessaires au fonctionnement de lassociation :
Article 2 But reprsentation lgale, trsorerie, accueil, carnet
Cette association a pour but de permettre, stimuler, dadresses, site internet, organisation des marchs
dvelopper les changes de toute nature (services, (bourses dchanges)...
biens, savoirs) entre les adhrents qui se dotent dun En cas de besoin (nouvelle tche, vacance, partage
rseau et dune unit de compte appele atout de tche), lquipe peut sadjoindre de nouveaux
dont le fonctionnement est prcis dans le rgle- membres.
ment intrieur annex ces statuts.
Le fonctionnement de lassociation se fait de ma- Article 6 Runions de lquipe dAnimation
nire dmocratique et participative au moyen de Lquipe dAnimation se runit la demande de
structures transparentes et autogres, en toute in- deux de ses membres ou du quart des adhrents et
dpendance des partis politiques et de mouvements au minimum une fois par an pour prparer lassem-
religieux ou idologiquement exclusifs. ble gnrale.
Le SEL ne peut tre tenu pour responsable de la va- Elle prend ses dcisions la majorit et en informe
leur, du contenu et de la qualit des services ou des les adhrents.
biens changs. Tout membre de lquipe qui, sans excuse, naura
pas assist trois runions conscutives pourra tre
Article 3 Moyens considr comme dmissionnaire.
Les moyens de lassociation sont :
- la mise en relation des offres et souhaits des adh- Article 7 - Assemble Gnrale Ordinaire
rents ; LAssemble Gnrale Ordinaire se runit au moins
- lorganisation de bourses dchange, marchs sans une fois par an. Elle comprend tous les adhrents
argent, manifestations conviviales; jour de leurs cotisations.
- et tous ceux permettant datteindre ces objectifs. La convocation est adresse tous les membres de
lassociation, accompagne de lordre du jour, au
Article 4 Composition moins quinze jours avant la date de lassemble.
Lassociation se compose de personnes physiques Les adhrents absents peuvent se faire reprsenter,
et de personnes morales, qui partagent les buts de dans la limite de deux pouvoirs par prsent.
lassociation et souhaitent participer aux changes Les dcisions de lAssemble Gnrale sont prises
dans le respect des prsents statuts et autres rgles la majorit relative des voix des membres prsents
de fonctionnement, et jour de leur cotisation. ou reprsents.
La qualit de membre se perd par :
non paiement de la cotisation Article 8 - Assemble Gnrale Extraordinaire
la dmission (le retrait des listes se faisant aprs LAssemble Gnrale Extraordinaire runie dans
demande crite) les conditions de larticle 7 peut modifier les statuts
la radiation prononce par lquipe danimation ou prononcer la dissolution de lassociation.
ANNEXES
54
Article 9 Ressources Article 10 - Rglement intrieur, Charte
Les ressources de lassociation comprennent les co- Le Rglement Intrieur et la Charte proposs par
tisations dont le montant est fix en assemble g- lquipe danimation prcisent les conditions dap-
nrale, et tout autre financement conforme la loi. plication des prsents statuts. Ils sont adopts par
Il est tenu une comptabilit de toutes les recettes lAssemble Gnrale.
et dpenses, qui fait apparatre annuellement un
compte de rsultat et un bilan.
Statuts de CROCOSEL
Dnomination Composition
Article 1 Article 4
Il est cr, entre les adhrents aux prsents statuts, Lassociation se compose de membres actifs jour
une Association rgie par les dispositions de la loi de leur cotisation annuelle
du 1er Juillet 1901 et le dcret du 16 Aot 1901. Article 5
Cette Association porte le nom de Crocosel - Sys- La qualit de membre se perd par
tme dEchange Local non paiement de la cotisation annuelle,
Elle sadministre et dcide de son action dans lin- dmission,
dpendance absolue lgard des gouvernements, radiation propose lAssemble Gnrale par
des partis politiques et des coles philosophiques le Cercle des Mdiateurs pour non respect des
Article 2 statuts et/ou du Rglement Intrieur et accep-
Le sige social est situ 4, avenue de Verdun 13840 te par lAssemble Gnrale.
ROGNES
Il pourra tre transfr par simple dcision du Co- Ressources
mit dAnimation et de Fonctionnement. Article 6
La ratification par lAssemble Gnrale sera nces- Les ressources de lassociation se composent:
saire. des cotisations des membres
des subventions des pouvoirs publics et collec-
Objet tivits territoriales
Article 3 et de toutes autres ressources autorises par les
Cette association a pour buts: textes lgislatifs et rglementaires
de faciliter la communication entre les per- Article 7
sonnes Le montant de la cotisation annuelle est fix par
de mettre en vidence les comptences de cha- lAssemble Gnrale
cun, afin de tisser des liens de solidarit
de promouvoir des solidarits dans le cadre Animation - Rgulation
du dveloppement local, grce des changes Article 8
multilatraux de savoirs, de biens et de ser- Lassociation est administre par un Comit dAni-
vices, tous les changes - sans aucun profit mation et de Fonctionnement (C.A.F.)
pcuniaire entre les adhrents de lassociation, Il est compos des membres actifs prsents.
ou ceux dautres SEL, en fonction des offres et Le Comit dAnimation et de Fonctionnement
des demandes de chacun; dsigne un Collectif de 3 membres responsables et
de mettre en place, coordonner, surveiller et le Trsorier.
assurer la rciprocit des changes selon les La dure du mandat du Trsorier est de 3 ans, celle
rgles dfinies par le rglement intrieur. des membres du Collectif est de 3 ans renouvelable
Ces activits doivent correspondre lobjectif ini- par tiers chaque anne.
tial de solidarit dans une dmarche de proximit, Deux mandats de mme nature ne pourront tre
tre limits conomiquement et ne pas avoir un excuts conscutivement
caractre rgulier et permanent.
55
Article 9 Article 13
Les modalits de travail du Comit dAnimation Elle peut tre convoque en session extraordinaire
et de Fonctionnement sont prcises par le Rgle- par le Groupe des mdiateurs, ou sur demande de
ment Intrieur la moiti au moins des adhrents
Un Cercle des mdiateurs a pour rle de veiller Un Rglement Intrieur fixera les points divers non
au respect des prsents statuts et du Rglement prvus par les prsents statuts, notamment ceux
Intrieur. qui ont trait au fonctionnement pratique de lasso-
Au moins un membre du collectif en est membre ciation.
de droit. Ce rglement intrieur sera tabli par le C.A.F. et
Sa composition est dfinie par le Rglement Int- sera approuv par lAssemble Gnrale.
rieur.
Article 11 Modification des statuts - Dissolution
Toutes les fonctions sont bnvoles. Article 15
Les frais occasionns par laccomplissement dune Les statuts ne peuvent tre modifis quen Assem-
mission confie par le Comit dAnimation ouvrent ble Gnrale extraordinaire.
droit une indemnisation sur justificatifs, selon les Le texte des modifications doit tre communiqu
modalits prvues au rglement intrieur. aux adhrents au moins un mois avant la runion.
LAssemble Gnrale comprend tous les membres La dissolution de lassociation pourra tre pronon-
actifs de lassociation jour de leur cotisation ce par une Assemble Gnrale extraordinaire
Elle se runit une fois par an en session ordinaire, convoque spcialement cet effet.
sur convocation du Collectif au moins 15 jours Article 17
avant la date fixe. En cas de dissolution, lAssemble Gnrale Ex-
Lordre du jour, tabli par le C.A.F. prcdent, traordinaire dsigne un ou plusieurs liquidateurs
figure sur la convocation. chargs dexcuter ses dcisions
Seules les questions figurant lordre du jour Les biens de lassociation seront obligatoirement
peuvent tre dbattues. attribus une ou plusieurs autres associations
poursuivant des buts similaires et qui seront
nommment dsignes par lAssemble Gnrale
Extraordinaire.
EXEMPLES DE RGLEMENT INTRIEUR

AtoutSEL
Article 1: quipe dAnimation Article 3 : Site internet
AtoutSEL est une association but non lucratif dont Le site Internet dAtoutSEL permet :
les droits et lautorit sont confis lquipe dAni- de donner linformation gnrale sur AtoutSEL,
mation, groupe de personnes qui gre et administre dtablir le rpertoire des offres et des souhaits,
le SEL. Les membres de lquipe dAnimation, entre de faire connatre la liste et les contacts de ses
4 et 7 personnes, sont lus par lAssemble Gnrale membres,
et ont un mandat dun an renouvelable. de donner linformation sur ses activits,
de mettre disposition les comptes-rendus de
Article 2 : Cotisation lassociation et les autres donnes internes.
Lassociation est autorise percevoir des membres Seuls les adhrents inscrits ont accs certaines
une cotisation annuelle en Euros. Elle est fixe pour donnes (comme les coordonnes personnelles par
lanne civile en cours 5. En cas dadhsion proche exemple), grce un identifiant et un mot de passe.
de la fin danne des mois peuvent tre offerts. Le site fera lobjet dun document complet prcisant
son fonctionnement et son accessibilit en dtail.
ANNEXES
56
Article 4 : Lunit Atout bilit civile. Une attestation peut tre demande par
Il est cr entre les membres dAtoutSEL une unit lautre intervenant lors dun change de service.
de compte appele Atout qui est utilise dans la En cas de litige, les adhrents sengagent ne pour-
gestion crdit-dbit des comptes-individuels. Les suivre en aucun cas lassociation AtoutSEL qui est
changes se font de gr gr entre les adhrents dgage de toute responsabilit juridique dans ce
en se reposant sur laccord quune heure de service domaine.
gale une autre heure de service. Une heure cor-
respond 60 Atouts. Article 8 : Le militantisme du SEL
La valeur dun bien peut sestimer au temps de ser- Sans droger larticle 2 des statuts (... en toute
vice quon accepterait de consacrer pour lobtenir. indpendance vis--vis des partis politiques et de
Avant chaque change il est important que les mouvements religieux ou idologiquement exclu-
modalits soient clairement dfinies entre les ad- sifs) AtoutSEL se veut un acteur alternatif de pro-
hrents. Des ventuels frais annexes peuvent tre motion de la Vie Sociale et Solidaire.
rembourss en euros (par exemple consommables,
carburant.) Article 9 : Les moyens
Afin dencourager les changes AtoutSEL mettra en
Article 5 : Contribution uvre plusieurs outils :
Une contribution de 180 atouts (trois heures) le site avec le catalogue des ressources,
sera demande lensemble des adhrents pour va- la tenue de BLE (Bourse Locale dchange),
loriser certains services rendus AtoutSEL par les la participation aux interSEL locaux, dparte-
membres volontaires. Lquipe danimation gre ce mentaux, rgionaux ou nationaux,
compte et donne lagrment aux tches sollicites. linscription la Route des SEL et la Route des
Article 6 : Compte individuel et Carnet dchange Stages,
Ces comptes individuels sont en auto-gestion, cha- la mise en place dateliers et de rencontres met-
cun des SEListes possde un carnet dchange quil tant profit les comptences de nos SEListes,
remplit au fur et mesure des changes. Lchange voire de SEListes extrieurs,
valoris est sign sur ce carnet par la deuxime per- les liens avec SELidaire (association dont le but
sonne. est de promouvoir les SEL et de faciliter leur
Seul le titulaire dun compte peut le grer. cration et leur dveloppement ,...) ainsi quavec
Dans un souci de transparence tout membre peut BretSEL (le site des SEL de Bretagne),
consulter le compte dun autre membre. les permanences pour laccueil des nouveaux ar-
Avant de quitter le SEL tout membre sengage rivants et linformation des adhrents.
ramener son compte zro. En cas de dpart, le
compte du partant est conserv en mmoire. Article 10 : ordre du jour des runions de lquipe
Dans le cas dun dpart vers un autre SEL, Atout- dAnimation
SEL effectue le transfert de lancien compte vers le Les runions de lquipe dAnimation se font sur un
nouveau. ordre du jour fix au pralable sur le site et donc ou-
vert tous les adhrents. Tous les adhrents peuvent
Article 7 : Les changes participer aux dbats et aux runions mais seuls les
Les changes de services, de biens et de savoir sont membres de lquipe dAnimation peuvent partici-
proposs par les adhrents sur le site grce au compte per au vote, si vote il y a lieu.
personnel autogr de chacun des adhrents.
Un membre nest en aucun cas oblig daccepter un Article 11: Hors SEL
change de service avec un autre membre, chacun si le SEL sinterdit toute transaction en argent pour
reste libre de ses changes. les changes il reste ouvert sur des activits dites
Les administrateurs dAtoutSEL pourront refuser hors-SEL qui pourraient se faire en argent (par
une annonce qui leur semblerait non conforme la exemple groupement dachat, AMAP, activits
lgalit et lesprit de lassociation. culturelles ou artisanales). Se devant dtre suivies
Chaque membre est personnellement responsable avec attention, ces activits restent sous le contrle
de la rgularisation de ses activits avec la lgisla- de lquipe dAnimation qui en dtermine loppor-
tion et doit donc veiller tre assur en responsa- tunit.
57
CROCOSEL
RGLEMENT INTRIEUR
(Modifi lAssemble Gnrale du 27 Janvier 2012)
COMIT DANIMATION GROUPES DE TRAVAIL

ET DE FONCTIONNEMENT Ils sont ouverts tous les adhrents
Conformment aux statuts (article 8), CROCOSEL Gestion - Coordination:
- Systme dEchange Local est administr par une Suivi et analyse des feuilles changes
structure de fonctionnement : le Comit dAnima- Mise jour des feuilles de richesses partages
tion et de Fonctionnement (C.A.F.). Classement et mise en forme de la publication
des offres et des demandes
Rle Dcisions concernant les radiations
Le C.A.F. assure la coordination entre les groupes Gestion du fichier des adhrents.
de travail et le suivi des activits; sur proposition Suivi du paiement des cotisations.
des groupes de travail et activits, il prend les dci- Comptabilit financire (tenue par le trsorier)
sions relatives: Communication interne:
aux orientations gnrales bulletin,
aux projets dactions nouvelles ou en cours transmission rapide dinformations.
la gestion administrative et financire de las-
sociation RGLES CONCERNANT LES CHANGES
1. Chaque adhrent reoit le catalogue des
Pouvoir de dcision changes qui permet de mettre en contact les
Les dcisions prises par le C.A.F. sont valables et demandeurs et les offrants.
applicables quel que soit le nombre de prsents, la 2. Chaque adhrent garde toute sa responsabilit
condition quau moins un membre du Collectif et le et sentoure de toutes les garanties pour que son
trsorier ou son mandataire soient prsents. activit soit conforme aux rglementations en
Fonctionnement vigueur, notamment en matire sociale et fis-
Le C.A.F. organise son propre fonctionnement, no- cale.
tamment les dates, lieux et horaires de ses runions. 3. La dclaration des transactions susceptibles
Les runions du Comit dAnimation sont prsi- dtre imposes relve de la seule responsabilit
des par lun des membres du Collectif dont le rle des personnes impliques dans ces transactions.
est de: Les frais dimposition ou dassurances affrents
fixer lordre du jour, partir des propositions un change restent sous la seule responsabilit
des groupes de travail, des personnes impliques dans lchange.
faire le point des dcisions prises et assurer le 4. Le S.E.L. fournit par son bulletin rgulier, un
suivi des dcisions antrieures, change dinformations, enregistre et diffuse les
distribuer la parole pendant les runions. offres et les demandes au profit des adhrents.
5. Le S.E.L. assure un systme de comptes in-
Le Collectif1 choisit galement une personne char- ternes, laide dune unit de mesure dnom-
ge de la Mmoire des dcisions qui prend note me le Grain.
des dcisions prises par le C.A.F et rappelle, en 6. La valeur du Grain est dfinie par rapport
dbut de chaque sance les dcisions prises. et un lheure dactivit.
secrtaire de sance qui assure la prise de note, et 7. Toute heure dactivit a la mme valeur, value
la rdaction des comptes-rendus (arguments) des 60 grains.
runions en vue de leur publication dans le bulletin 8. Tous les comptes dmarrent 300 grains (qui-
intrieur. valent 5 heures dactivit).
9. Chaque membre dispose de FEUILLES
dCHANGES examines rgulirement par
le Groupe coordination qui assure la mise
1 Voir statuts - Article 8 jour des comptes et leur publication
ANNEXES
58
10. Tout membre peut refuser une proposition CONTRIBUTION AU FONCTIONNEMENT
dchange. DU SEL
11. Tout membre peut consulter les feuilles de ri- Les services rendus au SEL peuvent tre com-
chesse partage de tout autre membre penss par un crdit en grains sur demande des
12. Les activits des groupes (ateliers, sorties, intresss et aprs accord du Collectif
changes de savoirs, loisirs) sont codifies et va- Conformment larticle 11 des statuts, le C.A.F.
lides par le groupe Gestion-Coordination tablit une liste des rubriques dites rembour-
13. La correction des transactions est garantie par sables par le trsorier;
le Groupe coordination. Les autres dpenses doivent tre prsentes au
14. Tout compte excessivement dbiteur ou crdi- C.A.F pour accord pralable.
teur sera examin par le Groupe Coordination
CERCLE DES MDIATEURS:
RESPONSABILIT DU S.E.L. Conformment aux statuts (article 10), CROCO-
Dans les changes SEL se dote dun cercle des mdiateurs.2
Le S.E.L. ne fournit aucune garantie quant la qua- Composition
lit, les conditions ou la valeur des changes. Le cercle des mdiateurs est compos:
Sa responsabilit ne peut tre recherche dans tout dau moins un membre du Collectif
ce qui concerne les services et changes entre les et dau moins deux membres actifs lus par lAs-
membres semble Gnrale pour un mandat de trois ans,
Tout adhrent doit veiller tre couvert pour lui- non renouvelable.
mme et sa famille par une assurance en responsa- Fonctionnement
bilit civile et contre les risques corporels. En cas de vote, le membre du collectif possde une
voix prpondrante.
Pour les activits
Lassociation a souscrit une assurance qui couvre 2 Partant du constat que cette instance na plus
les activits quelle organise ainsi que celles qui sont dexistence depuis plusieurs annes, la suppression
animes par un ou plusieurs de ses membres ayant pure et simple de cet article a t envisage. Mais cela
t entrines par le C.A.F. et qui sont places sous aurait entran une modification des statuts
sa responsabilit. Il est dcid de ne pas modifier ce qui permettra de
reconstituer le groupe en cas de besoin.
59

SEL Mode D'emploi Juillet 2014

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SEL

Travail collectif, avec la participation de :

Pour les textes :

Relecture : Michle Escadafal (SEL 65)

Maquette : Xavier Nicquevert

Dessins : Alain Nicol

Coordination : Andr Miard

Edit par SELidaire : selidaire.secretariat@gmail.com

1re partie : Les fondamentaux

La rencontre de lautre vaut tout lor du monde.

Franois Terris (SEL de lArige -1994)

1re partie : Les fondamentaux

1re partie : Les fondamentaux

Adhrer un SEL cest :

Article 1 Affirmer : le lien est plus important que le bien .

Chaque SEL est une source de dveloppement des valeurs in-

1re partie : Les fondamentaux

Alors, pourquoi entrer dans un SEL ?

1re partie : Les fondamentaux

1re partie : Les fondamentaux

2me partie : Quest-ce quun SEL?

DES paralllement aux diverses mon-

SELidaire recense, en 2014, plus de 500 SEL.

2me partie : Quest-ce quun SEL?

3me partie : Crer un SEL

Cest grave davoir Pas du tout.

Alors, on peut Afin de rester dans le cadre de coups de main ponctuels,

Quest-ce Un dbit constitue un engagement rendre au groupe des

Quelle garantie Aucune.

2me partie : Quest-ce quun SEL?

Dans un premier temps il sera souhaitable de vrifier sil

Si oui, prenez contact avec le SEL le plus proche, pour avoir

Mais, si vous tes assez nombreux localement, lancez-vous

Une quipe de dpart

Pour quun SEL propose une varit suffisante doffres et de de-

3me partie : Crer un SEL

3me partie : Crer un SEL

Les diffrentes tches

accueil des nouveaux adhrents, mise jour de la

3me partie : Crer un SEL

3me partie : Crer un SEL

3me partie : Crer un SEL

3me partie : Crer un SEL

3me partie : Crer un SEL

Aprs avoir rencontr un ou plusieurs membres du SEL le(la) nou-

3me partie : Crer un SEL

3me partie : Crer un SEL

3me partie : Crer un SEL

4me partie : Animer un SEL

Il faut distinguer le cas o Si lon ne renvoie pas son bon,

4me partie : Animer un SEL

utilisez plutt que

5me partie : La vie du SEL

5me partie : La vie du SEL

5me partie : La vie du SEL

Le site internet est une autre faon de

5me partie : La vie du SEL

La vie sociale est essentielle pour avoir un SEL dynamique.

Les Bourses Locales dchanges

AUTRES ACTIVITS ASSOCIATIVES

- Au sein du SEL journe du jardinage...

5me partie : La vie du SEL

Rglementation fiscale et sociale