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TAREA SEMANA 2

Curso : Transformacin Estratgica de organizaciones

Alumno : Jose Matos Matos

1.- Cules son las emociones con las que reaccionas generalmente en un proceso de cambio
personal u organizacional?

Actualmente me encuentro desempendome en una institucin de educacin superior en donde


se estn dando estos cambios tan significativos . Cambio de Curricula,nombre de las carreras y
cambio de logotipo institucional.

Son sentimientos encontrados por que no me puedo permitir la ligereza de opinar y solo tengo que
mostrar mi conformidad con lo que esta aconteciendo por que los estudiante se sienten muy
identificados primero con su logotipo anterior , lo cual ha hecho una serie de comentarios muy
fuertes en las redes . Que hasta la oficina de relaciones publicas del instituto tuvo que emitir un
comunicado rechazando tales tipos de opiniones en distintos foros y grupos de Facebook. La
situacin en aula es manejable ya que esa conversacin puede ser desviada por mi persona a solo
temas acadmicos.

Sentimientos encontrados por que ya tengo antigedad en la institucin y veo con peligro mi
permanencia al dictado de algunos cursos que sern reemplazados pero si colabora en mantener la
estabilidad y armona entre mis estudiantes rechazando opiniones en clase.

2.- Cules son los descarriladores (o el extremo de dicha emocin) que reconoces en t. Por
ejemplo: Puedo reaccionar sintindome ansioso ante un proceso de cambio y el descarrilador en
situaciones extremas es la angustia. Nota: Puedes basarte en el modelo #1 de Adams para este
ejercicio

Reaccin a la idea de transformacin: calma y seguridad en que Yo tomare las ms acertadas


decisiones con respecto a mi permanencia en la institucin. Puede ser tambin que la institucin
pueda tomar decisiones, pero sea cual sea la situacin estamos ya preparados para poder enfrentar
esos momentos y ya tener las medidas preventivas segn sea el caso.

Reaccin Objetivo y Accin: Ser objetivo analizar las distintas opciones de poder solucionar alguna
adversidad que se pueda presentar ante los cambios en la institucin en donde laboro. Actuar con
Madurez , capacidad analtica . la nica manera de poder superar los cambios es asumirlos y
saberlos llevar.