Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Superficie Rendimiento
cosechada Produccin Prom Nac
Aos Has Kg/Ha
1980 9,462 56,496 5,971
1981 9,423 55,034 5,840
1982 9,360 49,418 5,280
1983 9,696 45,467 4,689
1984 9,478 35,600 3,756
1985 9,264 51,613 5,571
1986 9,797 46,787 4,776
1987 8,759 56,401 6,439
1988 8,652 47,352 5,473
1989 8,725 65,467 7,503
1990 8,687 55,431 6,381
1991 8,801 56,100 6,374
1992 8,661 43,363 5,007
1993 9,124 47,441 5,200
1994 9,730 64,916 6,995
1995 10,702 81,446 7,610
1996 11,314 90,514 8,000
1997 12,367 114,388 9,600
1998 10,321 76,074 7,371
1999 10,324 98,343 9,256
2000 10,292 107,232 10,421
2001 11,578 127,701 10,930
2002 11,977 136,051 12,447
2003 12,003 145,963 12,690
2004 12,258 146,536 11,950
Fuente: Minag-Dgia
Elaboracin: AgroData-CEPES
ola. Utilice grficos.
Proinversin estudia las relaciones entre el nmero de licitadores para un proyecto de carretera,
y la propuesta ganadora (la de mas bajo costo) para el proyecto. De particular inters es si el
nmero de postores aumenta o disminuye el importe de la licitacin ganadora.
Oferta Ganadora
Proyecto No Licitadores (millones US$)
1 9 5.1
2 9 8
3 3 9.7
4 10 7.8
5 5 7.7
6 10 5.5
7 7 8.3
8 11 5.5
9 6 10.3
10 6 8
11 4 8.8
12 7 9.4
13 7 8.6
14 7 8.1
15 6 7.8
45
Chart Title
42
40
38
35
30 30 29
28
25 26
22 22
20 20
18 18 18
15
10
5
0
er
o
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o zo ri l ay
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ni
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e
br
e
En br ar Ab M Ju Ju os tu
b
e M Ag te
m
Oc em ie
m
F vi ic
Se N o D
das quejas
1 8
2 4
3 0
4 2
5 3
6 9
7 6
8 0
9 4
10 6
za en 8, 4, 0, 2, 3, 9, 6, 0, 4, 6.
atencin al pblico para estas 2 semanas.
En una acera se levant la informacin referida a lesiones entre el 1ro. de enero y 30 de junio
Mayo Junio
1
2
5 3
1
1 2
2 1
continuacin:
Nmero de muestra
Hora 1 2 3 4 5
A.M. 7 8 9 15 4 11
8 7 10 7 6 8
9 11 12 10 9 10
10 12 8 6 9 12
11 11 10 6 14 11
P.M. 12 25 16 10 18 11
1 10 7 4 10 10
2 8 11 11 7 7
3 8 11 8 14 12
4 12 9 12 17 11
5 7 7 9 17 13
6 9 9 4 4 11
7 10 12 12 12 12
8 8 11 9 29 8
9 10 13 9 4 9
10 9 11 8 5 11
Elabore el diagrama de control respectivo para la duracin media de la llamada. Existe alguna tendencia en los tiempo
La poltica de la empresa es que el tiempo de duracin de cada llamada debe ser en promedio 8 minutos con una toler
El proceso es capaz de cumplir con dicha poltica? Determine el nivel sigma. Realice las recomendacione que conside
ealicen sus observaciones o quejas sobre
imposible que un representante tcnico
masiado tiempo a que alguien les responda.
uy importante para nosotros, el representante
orar un diagrama de control que describa el
ntesta la pregunta del cliente.
n. La informacin se presenta a continuacin,
Estn pensando ofrecer un tiempo mximo de llegada al lugar solicitado por el cliente de 10 minutos, en caso de no h
el servicio ser gratis.
La empresa ofrece este servicio basado en q a sus asociados les exigir que los atiendan en 8 minutos con una toleran
2.
12
8 CP 0.070815
9.41 CPK LSE 1.120905
0.76896 CPK LIE 0.613034
Cvariacin 8.17%
NOS LSE 3.362715
NOS LIE 1.839103
< 1.33 el proceso no centrado