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ANALSISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORT EN STAR FRUIT

Anlisis de las 5 fuerzas de porter

Barreras de entrada

Tambin cuanta con barreras de entradas a competidores

1) Tiene muy bien definidos los canales de distribucin a nivel en la regin y del
pas, manteniendo as una buena relacin con los distribuidores

2) La frutacarambola es de produccin en temporadas largas del ao, por lo


tanto es muy fcil mantener la produccin durante todo el ao

Algunas de las limitaciones de la empresa STAR FRUIT (JUGOS NATURALES)


son:

1) Al ser una empresa en pequea escala sus costos de produccin resultan ser
un poco ms elevados que los que producen en gran escala.

2) Para conservar lo original de la fruta carambola, esta debe ser fresca y su


almacenamiento y conservacin solo puede hacerse por periodos cortos.

3) La empresa cuenta con un portfolio de producto bastante bajo de debido a la


seleccin de un solo producto

Poder de negociacin de los Compradores o Clientes

Existe la posibilidad de que nuestros clientes puedan ponerse de acuerdo a la


hora de decidir qu precio prefieren pagar por nuestro producto. Esto nos exigir
un replanteo de precio pudiendo tambin cambiar la calidad con el cual queden
conformes sin dejar nosotros de obtener una ganancia viable para nuestra
empresa, ya que ellos siempre tienen la opcin de cambiar de proveedor.

Poder de Proveedores

El poder que tienen nuestros proveedores es algo a tomar mucho en cuenta, ya


que al ser nuestra empresa nueva y pequea, tenemos cierta desventaja con
respecto a otras empresas que llevan ms tiempo en el mercado que son ms
grandes y ms reconocidas por todos los proveedores que ellos tienen; por lo
tanto les dan ms prioridad y tambin con respecto a volmenes en la recepcin
de materias primas.
Algunos factores asociados a esta fuerza son:

-Tendencia del comprador a sustituir: por ejemplo comprando coca cola o


postobon, en lugar de comprar nuestro producto.

-Evolucin de los precios relativos de sustitucin: por as decirlo puede ser que
nuestro producto llegue a ser ms caro o de menor calidad que otros productos.

-Los costos de cambio de comprador

-Percepcin del nivel de diferenciacin de producto por marcas posesionadas en


el mercado

Productos sustitutos o complementarios

Son aquellos productos que satisfacen una necesidad similar y por tanto el
consumidor podr optar por el consumo de ellos en lugar de nuestro producto
STAR FRUIT, aunque el precio de este vari.

Entre los productos de este tipo que emplean los clientes estn:

- Los jugos deshidratados (polvo)

- Jugos preparados o concentrados a bases de cidos o qumicos

Sin olvidar los otros tipos de productos que vienen a ser complementarios como:

- Agua natural purificada

- Vinos, licores y cervezas

- Gaseosa

Rivalidad entre los competidores

Entre menos competidores para nuestra empresa de jugos naturales en la regin


y en el pas ser mejor, ya que as ser ms rentable la venta de nuestros
productos a los posibles clientes. Y una mayor cobertura en el mercado

La ubicacin del local segn nuestro estudio es tambin beneficiosa ya que no hay
alrededor otros competidores y nuestros proveedores estn accesibles en cuanto
a su ubicacin, puesto que estn cerca. Adems del potencial que tiene de los
terrenos en nuestra regin