Qu es estratgica?

Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin,
una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen
como fin la consecucin de un determinado objetivo.

La estrategia dar cuenta de la forma de aplicar dichos conocimientos a una situacin concreta, es
decir, har referencia a las acciones concretas fundadas en un acervo doctrinal para obtener un
resultado especfico.

Qu es planeacin estratgica?

La planeacin estratgica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar
decisiones interfuncionales que permitan a la organizacin llevar a cabo sus objetivos y metas
planteadas, es la determinacin de los objetivos a largo plazo y la eleccin de las acciones y la
asignacin de los recursos necesarios para conseguirlos

Los planes estratgicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la
correcta determinacin de los objetivos a cumplir, de lo contrario, el dinero puede no ser
suficiente para alcanzar las metas y la planeacin estratgica falla y adems estos planes pueden
ser a corto, mediano o largo plazo.

La Planificacin estratgica es un proceso sistemtico de desarrollo e implementacin de planes

para alcanzar propsitos u objetivos

La Planeacin estratgica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus
propsitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo, la directriz que toda la organizacin
debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen
en crecimiento econmico, humano o tecnolgico

Los propsitos y objetivos consisten en identificar cmo eliminar las deficiencias, que puedan
presentarse en cualquiera de los procesos

Etapas de la Planeacin estratgica

Formulacin de las Estrategias: incluye el desarrollo de la misin del negocio, la

identificacin de las oportunidades y amenazas externas a la organizacin, la
determinacin de las fuerzas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos a
largo plazo, la generacin de estrategias alternativas, y la seleccin de estrategias
especficas a llevarse a cabo.
 Implantacin de Estrategias: requiere que la empresa establezca objetivos anuales,
proyecte polticas, motive empleados, y asigne recursos de manera que las estrategias
formuladas se puedan llevar a cabo; incluye el desarrollo de una cultura que soporte las
estrategias, la creacin de una estructura organizacional efectiva, mercadotecnia,
presupuestos, sistemas de informacin y motivacin a la accin.

Evaluacin de Estrategias: Revisar los factores internos y externos que fundamentan las
estrategias actuales.

Medir el desempeo, tomar acciones correctivas. Todas las estrategias estn sujetas a cambio.