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Periodos
1 2 3 4 5 6 7 8
Cantidades 0 0 1000
Demandadas
Precios 200
Se pide:
Periodos
1 2 3 4 5 6 7 8
Cantidades 0 0 1000 1050 1100 1150 1200 1250
Demandadas
Precios 200 214 228 242 256 270 284 298
Ingresos 0 0 228.000 254.100 281.600 310.500 340.800 372.500
Egresos 200.000 220.000 240.000 260.000 280.000 300.000 320.000 340.000
Saldo -200.000 -220.000 -12.000 -5.900 -1.600 -10.500 -20.800 -32.500
Saldo 200.000 -420.000 -432.000 -437.900 -436.300 -425.800 -405.000 -372.500
Acumulado
El mayor dficit corresponde segn la tabla al periodo nmero 4, con un saldo
acumulado de $ 437.900.-
Periodos
1 2 3 4 5 6 7 8
Cantidades 0 0 1000 1050 1100 1150 1200 1250
Demandadas
Precios 200 214 228 242 256 270 284 298
Ingresos 0 0 228.000 254.100 281.600 310.500 340.800 372.500
Egresos 200.000 220.000 240.000 260.000 280.000 300.000 320.000 340.000
Saldo -200.000 -220.000 -12.000 -5.900 -1.600 -10.500 -20.800 -32.500
Capital de 437.900
trabajo
Saldo 437.900 237.900 17.900 5.900 1.600 12.100 32.900 65.400
Acumulado
3.- Analizar los resultados y entregar una opinin sobre los flujos nuevos.
Conclusin.
Finalmente es posible concluir que este ejercicio nos ha permitido entregar una
orientacin a los elementos necesarios para la estimacin de inversiones y costos,
adems de la calendarizacin de la inversin.
A la vez es posible concluir las nociones bsicas y la importancia del capital de trabajo,
con el cual es posible anticipar el financiamiento adicional que ser requerido.
En consecuencia cuando existe una adecuada y correcta administracin del capital de
trabajo es fundamental, dentro de la empresa que opere con eficiencia y se tenga clara
la importancia de supervisar y controlar cuentas por cobrar y la necesidad de los
inventarios. La administracin del capital del trabajo necesita entender entre las
relaciones producidas de los activos y los pasivos circulantes.
Bibliografa
Material de estudio IACC, semana 5, control 5 Calculo de Capital de Trabajo,
Formulacin y Evaluacin de Proyectos