Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
ID. 620886
BUCARAMANGA
2017
Nombre de la conferencia: la interdependencia, una cultura en prevencin de accidentes
laborales
trabajo, es muy laxa y constantemente est siendo actualizada. Muchas empresas solo se
han preocupado por cumplir con los mnimos que las mismas establecen.
misma, se pierde el verdadero motivo por el que fueron creadas o formuladas, pues no se ha
riesgos que atenta contra la salud e integridad de una persona, primero en los entes
El tema de la cultura es algo muy complejo, que nace y se hace en las personas, la
educacin es su principal pilar, est basada en los valores que nos infunden desde nuestro
hogar, colegio y universidad, y encierra todo lo que creemos, valoramos y la actitud que
tenemos frente a la realidad, por lo tanto depende de las personas bsicamente y requiere de
tiempo para que sta pueda generarse y sostenerse dentro de una organizacin.
Existen tres tipos de cultura, la cultura dependiente que es cuando se cree que todo la
preocupacin por ellos mismos, dependen de lo que la organizacin les diga y establezca; la
cuando los colaboradores no solos aprender a cuidarse a s mismo, sino tambin a los
Los dos ltimos tipos de cultura mencionados deben empezar a desarrollarse dentro de
una organizacin, pero se debe realizar por etapas pasando primeramente de la dependencia
metodologas utilizada (que han resultado efectivas) con el fin de disminuir la tasa de
accidente y los ndice de lesiones dentro de las mismas. Es importante resaltar que esta
vinculacin y persuasin, sentido de pertenencia, amor por lo que se hace y entre otras
habilidades, actitudes y conductas que nos permita obtener buenos resultados; para lo cual
muy pocas personas se preparan, muchas veces nos enfocamos en lo profesional, terico y
tcnico y no estudiamos en todo lo que tiene que ver con el comportamiento humano, lo
No debemos olvidar que la cultura hace parte de la de gestin del riesgo, el sistema de
gestin es un documento que ayuda a bajar la accidentalidad pero sin cultura es difcil
alcanzar buenos resultados, no todos los riesgos estn descritos en la matriz de peligros, por
trabajo, son las personas y la mayora de las causas de los accidente de trabajo son por el
factor humano, debemos pensar en cambiar la actitud del trabajador, persuadirlo, guiarle,
crearle conciencia de autocuidado y el cuidado por los dems, pensando siempre en
encima de todo), requiere de tiempo pero existe garanta de que baja los estndares de
accidentalidad, pues en una empresa puede existir el mejor sistema de Gestin de SST, las
accidentar.
empezando por desarrollar esa cultura en nuestra vida cotidiana, siendo ejemplo a seguir
por otros, siendo persuasivos tanto en los empleadores como en los trabajadores, generando
personas, formando y entrenndolos como debe ser, no para cumplir con unas
capacitaciones y certificados de asistencia, siendo siempre conscientes del valor que tiene
una persona para su familia, su empresa y la sociedad, luego es una vida humano lo que
est en juego.
Trabajemos todos los das en nuestras actitudes y conductas para ser esos especialistas