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CAPITAL Y MODELO DE
CRECIMIENTO EN DIVIDENDOS
FACULTA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN
INFORME
COSTO DE OPORTUNIDAD DE CAPITAL Y
MODELO DE CRECIMIENTO EN DIVIDENDOS
INTEGRANTES
lvares Paoli, Heydi
Bazn Daz, Biviana
Cabanillas Espinoza, Sofia
Carpio Quiroz, Karol
Carrasco Daz, Bruno
Chuquilin Daz, Karla
Salas Vsquez, Gauddy
Rivadeneyra Briceo, Stewart
Rodrguez Caruajulca, Ana
Ruiz Llique, Diana
DOCENTE
Cosme Urbina, Manuel
ASIGNATURA
Finanzas Corporativas
CHEPN PER
2016 - 1
NDICE
I. INTRODUCCIN
DEFINICIN
La determinacin del COK depende, por cierto, del grado de riesgo (riesgo similar al
de mi proyecto) y del nmero de oportunidades que tengo para invertir mi capital y
de otras consideraciones.
El caso ms simple ocurre si, en vez de invertir en el negocio que estoy considerando,
deposito mi dinero en el banco o compro acciones en la bolsa de valores. Entonces
tengo dos alternativas adicionales a la inversin que pretendo realizar (suponiendo
que percibo un riesgo similar en cada caso).
Por costo de oportunidad del capital (COK) entendemos lo que el accionista quiere
recibir como mnimo por su inversin, a partir del COK las empresas generan valor
para el propietario, ya que los retornos de los proyectos de inversin debern ser
iguales o mayores.
El COK tiene implcito la relacin riesgo retorno que existe en el mercado, en este
caso el retorno esperado est en funcin a los rendimientos en el mercado que tiene
la empresa y el riesgo es la variacin que existe entre el retorno real y el esperado.
En un conjunto de posibilidades de inversin, el inversionista debe comparar todas
las posibilidades que tiene, con un portafolio que mida el riesgo retorno de cada
eleccin, esto implica obtener una cartera ptima que depende de la variacin
conjunta de los activos.
OBJETIVO
El objetivo de manejar un portafolio es obtener a partir de diversos activos un menor
riesgo conjunto, ya que al juntar los activos estos tienen diversas variabilidades y
diversos retornos, los cuales en conjunto pueden reducir su variacin o riesgo, a ello
le denominamos diversificacin de las inversiones.
A partir de esto podemos concluir que el retorno del accionista sera: Variacin del
precio a una tasa g%, ms los dividendos d%:
Es por ello que aqu juega un rol importante las expectativas del negocio y sus
retornos futuros. En estas condiciones podemos decir que el retorno por accin es
el Costo de Oportunidad de capital de la empresa.
Existen diferencias entre el retorno que generan las acciones, estas diferencias estn
en funcin al sector econmico y al tipo de negocio, por lo tanto debemos elegir el
COK relevante para el sector y la empresa, en mercados desarrollados esta diferencia
es mnima, siendo aplicable el retorno promedio de las acciones en el sector.
Este CPPC tender a ser equivalente al ROA y por tanto los niveles de VAN deben
tener pocas diferencias, si estamos en un mercado de capital profundo.
Detallando el costo de capital promedio ponderado (WACC o CPPC), este seala que
los costos de capital tienen una fuente explcita y una implcita.
Por costo implcito se refiere al retorno que exige el accionista o la tasa de ganancia
mnima pedida por este, este costo implcito se aproxima con el ROE (o estimando
la TIR resultante de los flujos de EVA o CVA). El retorno del accionista puede ser
aproximado con la inclusin del riesgo en el costo de deuda.
Hay que sealar adicionalmente, que el modelo CPCC se basa en ciertos parmetros,
por ejemplo que la relacin deuda capital (D/C) se mantendr en promedio, ya que
si esta relacin es cambiante, entonces el costo de capital vara, puesto que tanto C
como D cambian.
DEFINICIN
Donde:
Propiedades
a) Cuando la tasa de crecimiento de los dividendos (g) es 0 el modelo
queda de la siguiente forma:
.
Solucion:
Si:
i = TEA = 20%
Costo de Oportunidad de Capital Y Modelo de Crecimiento de Dividendos 11
= 6% anual
Solucin:
Rf = 4,5%
Rm = 18%
= 1.2
Entonces aplicando el CAMP, tenemos:
Re = 4.5% + 1.2 (18% - 4.5%)
Re = COK = 20.70%
El costo de oportunidad de Redisar ser 20.70% anual.
Por ltimo, podemos agregar que el clculo del costo de oportunidad depende de las
variables y la informacin con la cual contamos, pues si se trata de una microempresa,
deberemos utilizar una de las primeras metodologas planteadas o el inversionista
podra asumir su rendimiento sobre el patrimonio (ROE) como costo de oportunidad,
siempre ajustando con una prima adicional por el riesgo asumido, o tomando en
cuenta el benchmark del mercado en el cual se participa.
El COK nos ayuda a saber si existe alguna mejor alternativa, con igual riesgo, en la
que podramos invertir. Nos indica, entonces, cul es la alternativa equivalente.
La determinacin del COK depende, por cierto, del grado de riesgo (riesgo similar al
de mi proyecto) y del nmero de oportunidades que tengo para invertir mi capital y
de otras consideraciones.
Por costo de oportunidad del capital (COK) entendemos lo que el accionista quiere
recibir como mnimo por su inversin, a partir del COK las empresas generan valor
para el propietario, ya que los retornos de los proyectos de inversin debern ser
iguales o mayores.
http://www.academia.edu/7067911/Costo_de_Oportunidad_de_Ca
pital_COK
https://es.wikipedia.org/wiki/Modelo_Gordon-Shapiro
http://www.economia48.com/spa/d/coste-de-oportunidad-del-
capital/coste-de-oportunidad-del-capital.htm
http://www.academia.edu/7067911/Costo_de_Oportunidad_de_Ca
pital_COK
http://ideasdenegocioinnovadoras.com/el-costo-de-oportunidad-
del-capital-cok.html
http://definicion.de/costo-de-oportunidad/