INTRODUCCIN A LOS RECURSOS HUMANOS

Instruccin:

Para realizar este trabajo debes leer la Lectura 2 - Caso: "Industrialita", analzala y responde las preguntas
que se te plantean.

Desarrollo:

1. Cmo y por qu pueden las decisiones estratgicas de la empresa afectar a las polticas de
direccin de recursos humanos? Pueden las polticas de recursos humanos o sus restricciones
influir en la estrategia empresarial? Justifica tu respuesta.

Pueden afectar a la poltica de recursos de manera positiva y negativa a la poltica de recursos

humanos, ya que todos los directores y mandatarios medios debern aadir a sus tareas la
gestin y motivacin de sus equipos de trabajo, apostar por el trabajo en equipo, convertir a la
empresa a ser ms flexible ante los cambios de gustos que puedan tener los clientes, crear
incentivos atractivos para los mejores trabajadores, rotacin del personal. Todo esto puede
generar alguna molestia en los personas debido a los cambios tan drsticos de un momento a
otro.

Influyen de manera positiva en la nueva estrategia de la empresa, ya que lo nico que buscan las
nuevas polticas de recursos humanos es la seleccin y entrenamiento de las personas. Todo
esto mantendr al personal motivado y comprometido con la empresa. Esto genera una mejor
rentabilidad a la empresa.

2. Identifica los problemas de la empresa de este caso y sus causas.

Falta de innovacin y desarrollo debido a que al anterior jefe no la empresa no se

adentr en nuevas lneas de negocio ni realiz cambios innovadores.

Personal no dispuesto a cambios debido que por mucho tiempo han hecho lo mismo,
no hay motivacin.

No hay un anlisis de las fortalezas y debilidades de la empresa. Poca informacin de la

competencia, ya que se ingresara a nuevos mercados.

3. Evale la estrategia del nuevo director y la poltica de recursos humanos. Las estrategias de
recursos humanos llevadas a cabo apoyan y refuerzan la estrategia organizativa? Justifica tu
respuesta.

Si apoyan la estrategia organizativa ya que con esta nueva poltica de recursos humanos se
mantiene al personal capacitado, motivado y en constante capacitacin. Todo esto va llevar a un
mejor rendimiento de cada empleado.
4. Evala el proceso por el que el director ha implementado la estrategia y los cambios relativos a
recursos humanos. Puede sugerir algn cambio o mejora sobre el proceso que ha seguido, as
como sobre las decisiones tomadas?

Me parece perfecto la nueva estrategia que se emplea en recursos humanos debido a la mejora
continua que se quiere en los empleados de la empresa. La empresa se mover hacia nuevas
direcciones y explorara nuevos mercados.

Sugiero que se converse con el personal para saber qu es lo que piensa de estos cambios,
escucharlos y hacerles entender que todo es para la mejora de la empresa, trayendo consigo
beneficios para el empleado.

5. Qu puede hacer el nuevo director para lograr que la estrategia se implante con la aceptacin e
implicacin de los trabajadores?

Puedo sugerir que se revisen los contratos de los empleados ya contratados y beneficiarlos en
algo debido a los cambios en los horarios, brindarles incentivos, priorizar el trabajo en equipo,
todo esto con la finalidad de mantener contento al empleado y as se encuentre en un ambiente
para realizar su trabajo de la mejor manera.