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Manuel Segura
Instituto IACC
04/09/2017
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INTRODUCCION
El objetivo principal del estudio del clima organizacional es el identificar las percepciones de
los trabajadores, para definir los aspectos que afectan negativamente el desarrollo de la
organizacin, y tambin fortalecer los aspectos favorables, que motivan al trabajador. Para
lograr esto se ha desarrollado el diseo de un instrumento que permita evaluar el clima
organizacional; as mismo, el monitoreo y evaluacin de los planes de mejora basados en los
resultados encontrados (control 3) afn de contar con una tendencia evolutiva de sus mejoras a
partir de plantear proyectos para una mejora continua, orientados a cambios positivos en la
organizacin.
Desarrollo
Respuesta 1
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VARIABLES DE EVALUACION.
VARIABLE ESTRUCTURAL.
I. TAMAO DE LA ORGANIZACIN.
II. ESPACIO.
III. COMUNICACIN.
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VARIABLES PERSONALES.
V. MOTIVACION.
VI. EXPECTATIVAS.
VIII. PRODUCTIVIDAD.
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Instrumento de evaluacin
ESTRUCTURAL
-Las dimensiones de su
establecimiento son las
adecuadas a laborar.
AMBIENTE FISICO
Las condiciones de
temperatura son las
adecuadas para trabajar.
Las condiciones de
iluminacin me permiten
un desempeo de trabajo
normal.
AMBIENTE SOCIAL
La comunicacin interna
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(Nombre de la Organizacin)
es una actividad permanente
y planificada.
Al unirme al Establecimiento
recib suficiente informacin
sobre el rea donde trabajo
Participo de las
capacitaciones
y talleres que realiza el
Establecimiento
Puedo contar con mis
compaeros de trabajo
cuando los necesito
En mi organizacin participo
en la toma de decisiones
PERSONALES
Mi remuneracin es adecuada
en relacin con el trabajo
que ejecuto.
Mi jefe inmediato se
preocupa por crear un
ambiente laboral agradable
Mi trabajo es evaluado en
forma adecuada.
Mi institucin es flexible y se
adapta bien a los cambios.
La innovacin es
caracterstica de nuestra
organizacin
COMPORTAMIENTO DE
LA ORGANIZACION
Me interesa el desarrollo de
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mi organizacin de salud
En trminos generales me
siento satisfecho con el grado
y desarrollo profesional en
mi Institucin.
Mi contribucin juega un
papel importante en el xito
de mi organizacin de salud.
El liderazgo adopta un
enfoque asertivo y a la vez
muestra empata hacia los
colaboradores para el
Desarrollo Organizacional.
DEMOGRAFICOS.
SEXO
HOMBRE
MUJER
EDAD
ENTRE 36 45 AOS
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ANTIGEDAD EN EL ESTABLECIMIENTO
2 AOS O MS
DE 3 A 5 AOS
DE 6 A 10 AOS
DE 11 A 15 AOS
MAS DE 15 AOS
DEPARTAMENTO
OPINION
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CONCLUSION
Mediante la evaluacin del clima y la prioridad de intervencin, podremos conocer las percepciones ms
favorables o desfavorables de los trabajadores, con la finalidad de satisfacer el sentir de los
trabajadores logrando un clima deseado.
RECOMENDACIONES.
A la Remuneracin, que posiblemente mejorara en el tiempo con las Polticas Sociales del
Estado y las coordinaciones horizontales con los miembros presentes.
Conflicto y Cooperacin, propiciar la participacin activa en todos los eventos sociales, culturas
y educativos en la institucin.
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Bibliografa
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