TECNOLOGAS LIMPIAS

Una tecnologa limpia, Es la tecnologa que al ser aplicada no produce efectos

secundarios o trasformaciones al equilibrio ambiental o a los sistemas naturales
(ecosistemas).

Sobre las tecnologas limpias lo ms destacable, es la reduccin de los desechos no

biodegradables, y la auto sostenibilidad ambiental, es decir, la reposicin del gasto
ecolgico causado por la actividad manufacturera.

Un ejemplo, si una compaa maderera piensa utilizar 10.000 rboles, deber

reponerlos ntegramente y adems pagar por el uso del recurso.

Ventajas: Desarrollo sostenible, administracin limpia de recursos, autodestruccin

y reciclaje de desechos.
Desventajas: Generalmente la adopcin de tecnologas limpias es sinnimo de
aumentos considerables en los costos de produccin y fabricacin, lo cual no es
bueno para las utilidades de las empresas.

Al tratar de encontrar la mejor definicin para la terminologa de tecnologa limpia

podemos hacer referencia la presentada en el programa de las Naciones Unidas para
el medio circundante natural y artificial, que dice que esta es la aplicacin continua de
una estrategia amigable con el medo natural que sea preventiva integrada y aplicada a
procesos, productos, y servicios para mejorar la eco eficiencia y reducir los riesgos para
los humanos y el medio natural.

EJEMPLOS DE TECNOLOGIAS LIMPIAS:

Las lmparas con bajo contenido de Mercurio o con cero contenidos de mercurio
que fabrica General Electric
Los refrigerantes libres de CF's.
Los nuevos procesadores que Linux est sacando que no tienen estao
La adopcin de materiales reciclables que tiene el Starbucks
Los compresores libres de aceite
Las calderas que ocupan gas natural o metano en vez de diesel.
INDICADORES DE PRODUCCION

1. ndice de Productividad

ndice de
productividad
ndice de

productividad de

mano de obra
ndice de

productividad de

Materia Prima
ndice de

Productividad Total
+ + +
(IPT)
% de variacin de
productividad 1
respecto al periodo 1
anterior

2. Lead Times
a. Lead Time Logistic (Tiempo de entrega logstica)
b. Lead Time de fabricacin (Tiempo de entrega de fabricacin)
c. Lead Time GAP (Tiempo de previsin de las necesidades del cliente)

3. Rotacin del Inventario

Inventario
promedio en () + ()
unidades 2
monetarias
Rotacin de ( /)
Inventario ( )