FASE 1: RECONOCIMIENTO DEL CURSO

ARLEY JAVIER MOLINA AYALA

CODIGO 1.006.819.985

GRUPO 212066_17

Trabajo para optar una nota

En el Curso de Teora de las Decisiones

Tutor
ROGER RICARDO NEGRETE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL

CEAD ACACIAS

FEBRERO DE 2017
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INTRODUCCION

En esta primera actividad con la ayuda de un mapa conceptual realizado con el

software Cmap tools realizaremos una aproximacin a los contenidos temticos

que conforman las tres unidades del curso de Teora de las decisiones. Este

primer trabajo nos permitir adquirir y repasar conceptos bsicos que nos servirn

para profundizar en los temas por medio de actividades educativas presentadas

mediante un crucigrama y una sopa de letras.

De igual forma se reconocen los compaeros del grupo colaborativo y se

reflexiona acerca de algunos trminos a utilizar durante el desarrollo de las

prximas actividades.
MAPA CONCEPTUAL
 RECONOCIMIENTO COMPAEROS GRUPO COLABORATIVO 17

Nombre Rol CEAD

Roger Ricardo Negrete Tutor Montera

Karol Joseph Mendoza Estudiante Bogot

Yuli Andrea Galindo Estudiante San Jos del Guaviare

Yuri Baena Estudiante Castilla La Nueva

Diego Andrs Cristancho Estudiante Villavicencio

Arley Javier Molina Ayala Estudiante Acacias

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CRUCIGRAMA RESUELTO
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SOPA DE LETRAS
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PALABRAS CON DEFINICIN DE LOS TRMINOS IDENTIFICADOS EN EL

VDEO

ARBOL DE DECISIONES: es un grfico que nos sirven como herramienta para la

toma de decisiones en la empresa. Platean el problema para que todas las

opciones sean analizadas, y hace posible analizar las consecuencias de adoptar

una u otra decisin.

CERTIDUMBRE: Bajo las condiciones o certidumbre, se conocen los objetivos y

se tiene informacin exacta medible y confiable, acerca del resultado de cada una

de las alternativas que se consideran.

INCERTIDUMBRE: Es poco lo que se sabe de las alternativas y resultados.

PROBABILIDAD: es la mayor o menor posibilidad de que ocurra un determinado

suceso.

RIESGO: Es la probabilidad de que suceda un evento, impacto o consecuencia

adversas. Se entiende tambin como la medida y magnitud de los impacto

adversos, siendo la consecuencia del peligro y est en relacin con la frecuencia

con que se presente el evento. Se produce el riesgo, siempre que no sean

capaces de diagnosticar con certeza el resultado de alguna alternativa.

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TEORIA DE LAS DECISIONES: se ocupa de analizar cmo elige una persona

aquella accin que, de entre un conjunto de acciones posibles, le conduce al mejor

resultado, dadas sus preferencias.

TOMA DE RIESGO: se refiere a la condicin en la que hay un nmero dado de

estados de la naturaleza y el decisor conoce la probabilidad de ocurrencia de cada

uno de ellos.

VALOR ESPERADO DE INFORMACIN PERFECTA (EVPI): define un lmite

superior sobre el cual se puede pagar por informacin adicional.

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CONCLUSIONES

La Teora de las Decisiones es importante porque mediante el empleo de un buen

juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situacin es valorado

y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir segn las

diferentes alternativas y operaciones.

Tambin es de vital importancia para la administracin ya que contribuye a

mantener la armona y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.

En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusin

vlida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la eleccin ha

sido correcta. Dicho pensamiento lgico aumentar la confianza en la capacidad

para juzgar y controlar situaciones.

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BIBLIOGRAFIA

Pineda, R. (2017). Syllabus Curso de Teora de las Decisiones. Universidad

Nacional Abierta ya Distancia.

Vanegas, V. (2013) Mdulo de Mtodos Probabilsticos. Universidad Nacional

Abierta y a Distancia, UNAD. Ibagu.