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MSC
MODALIDAD SEMIPRESENCIAL
Y A DISTANCIA.
GUA DE ESTUDIOS
DE EVALUACIN EDUCATIVA.
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REALIZADO POR: LIC. FLAVIO CRDOVA O. MSC
EVALUACIN EDUCATIVA
El trmino evaluacin viene del vocablo ingls evaluate, que significa valorar.
1 )
HERREA Luis, NARANJO Galo, Evaluacin de los aprendizajes, p. 23
2
VALLADARES de M. Irma, Psicologa del Aprendizaje, p. 148
3
CASTRO Orestes: Evaluacin educativa, p.8
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Todos estos conceptos hacen relacin a una evaluacin cualitativa y objetiva que
posibilita observar el desarrollo de capacidades, habilidades y valores de los
estudiantes durante el proceso de construccin de sus cocimientos o saberes.
Entonces, la evaluacin es un proceso integral, dinmico, sistemtico,
permanente, gradual, cooperativo y cientfico que valora los cambios cognitivos,
afectivos y psicomotrices de alumnos para analizar y tomar decisiones sobre los
logros y deficiencias del proceso de interaprendizaje; as la evaluacin se la
considera como una parte integrante del diseo curricular, que permite evaluar el
proceso educativo en funcin de resultados obtenidos o del estudiante. Por lo
tanto, si no cambia la mentalidad de los docentes para aplicar una evaluacin
procesual, no mejorar la educacin de nuestro pas.
La Evaluacin es un proceso:
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MBITOS DE LA EVALUACIN.
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TIPOS DE EVALUACIN.
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CARACTERSTICAS DE LA EVALUACIN.
Inicial.- Porque se debe partir de una realidad actual y concreta que diagnostica
los conocimientos previos que trae el estudiante, as como sus limitaciones;
segn estos resultados elaborar el Programa Curricular Institucional.
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PRINCIPIOS DE LA EVALUACIN.
-Precisar qu se va a evaluar.
-Seleccionar las tcnicas e instrumentos de evaluacin de acuerdo a las
capacidades, destrezas, habilidades y valores desarrollados en cada unidad
didctica o rea de estudio.
-Averiguar los resultados del aprendizaje para tomar decisiones sobre el proceso
pedaggico, estrategias metodolgicas, recursos y evaluacin.
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Diagrama de Venn.
Objetivos:
-Comparar hechos, cosas, o fenmenos.
-Desarrollar el pensamiento analtico y creativo.
-Descubrir semejanzas y diferencias.
abeja hormiga
Diagrama de Causa-efecto
Son diagramas que facilitan el anlisis de las relaciones entre los hechos que
suceden en un cuento; las relaciones entre acontecimientos histricos, problemas
sociales o fenmenos naturales. Se comienzan analizando las relaciones que
una causa produzca un efecto y luego las relaciones ms complejas en que una
causa produzca varios efectos.
Objetivos:
-Analizar las relaciones de causa y efecto.
-Descubrir semejanzas y diferencias.
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EFECTO
CAUSA
dilata los
TEMPERATURA cuerpos
contrae los
cuerpos
Cadena de Secuencias.
Objetivos:
-Especificar el orden lgico de hechos, fenmenos y acciones.
-Desarrollar la capacidad de anlisis, sntesis y sistematizacin.
Rueda de Atributos.
Objetivos:
-Desarrollar capacidades de anlisis y sntesis.
-Percibir holstica y sistmicamente las partes de un todo.
Ncleo Membrana
CLULA
Membra
na Clul
a
Citoplasma
Ncleo
Diagrama de Oposicin.
Objetivos;
-Descubrir semejanzas y diferencias.
-Desarrollar la capacidad de sinonimia y antonimia.
Mtodos activos
APRENDIZAJE M. pasivos
Pasivo
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Esquema que se utiliza para ubicar las ideas principales de un tema de estudio y
para resumir la lectura de textos informativos; en el centro de la mesa se escribe
el nombre del tema o lectura y en las patas las ideas principales. La mesa tomar
forma de acuerdo con el nmero de ideas principales.
Objetivos:
-Analizar y sintetizar el mensaje o idea general de un texto.
-Encontrar las ideas principales del tema, por lo que puede ser utilizada en
cualquier rea de estudio desde el tercer ao de bsica.
con el amarillo
dio el color cobrizo de los
4 Idea: la mezcla del maz
1 Idea: fueron hechos de
mayas -quiches
3 Idea: los dioses los
barro, pero eran muy
madera y
probaron
2 Idea:
con los
podan
dioses
hablar
hicieron de maz.
con
no
blanco
blandas.
Mapa Mental.
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CONTAMINACIN
AMBIENTAL
Erosin Epidemias
EFECTOS
Pobreza Desnutricin
MEDIOS DE
PREVENCIN
Control
Reforestacin Ecolgico
Reciclaje
.8 El Relato Colectivo
El Relato Colectivo.
Objetivos:
-Motivar la imaginacin y el pensamiento creativo
-Desarrollar la secuencia lgica
-Ubicar acciones para la construccin de cuentos o relatos
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Objetivos:
-Motivar la imaginacin y el pensamiento creativo
-Desarrollar la secuencia lgica
-Ubicar acciones para la construccin de cuentos o relatos
-Analizar textos de lectura.
Ejemplo de Mapa del Cuento para tratar temas de Lenguaje y Comunicacin:
Ttulo:
Escenarios:
1.-Personajes:
Idea 1:
.
Idea 2:
Idea 3:
Idea 4:
Resumen:
Criterio:
Moraleja:
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Mapa Conceptual.
Objetivos:
-Desarrollar capacidades de anlisis y sntesis.
-Percibir holstica y sistmicamente las partes de un todo.
LOS VERTEBRADOS
Se clasifican
en en en en en
Rosa Conceptual:
Objetivos:
-Percibir holstica y sistmicamente las partes de un todo.
Se desarrolla un ejemplo con un tema de Entorno Natural y Social.
OIDO
GUSTO OLFATO
VISTA TACTO
LOS SENTIDOS
SENTIDOS
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LOS
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LA ENTREVISTA
OBJETIVOS
Relacionar la teora con la prctica intercomunicativa.
Recabar informacin sobre la participacin de los estudiantes en el proceso
de enseanza aprendizaje.
Emitir juicios de valor sobre las metodologas que emplea el docente en el
proceso de enseanza aprendizaje.
Desarrollar destrezas de expresin oral, escrita, crtica y reflexin.
Mejorar las relaciones interpersonales entre estudiantes y docentes.
Crear espacios de participacin autnoma, libre y responsable de los
estudiantes.
Utilizar los resultados de la entrevista para la reprogramacin y reorientacin
de la tarea educativa y en la planificacin de diseos curriculares
contextualizados
ESTRUCTURACIN
Ejecucin
Interpretacin
CENTRO EDUCATIVO
TECNICAS DE EVALUACION: ENTREVISTA
AO LECTIVO: 2011-2012 AO DE BASICA: OCTAVO
ESTUDIANTE:
REA: ESTUDIOS SOCIALES
BLOQUE CURRICULAR:
EJE DE APRENDIZAJE:
N.- DESTREZA VALORACION
INDICADORES CONSIGNAS O GUA DE
CON EX MB B
ENTREVISTA
CRITERIO DE 3 2 1
DESEMPEO
Localiza a los primeros 1.- Comente sobre los
pobladores de lo que primeros pobladores que
hoy es Ecuador en el llegaron al Ecuador.
espacio geogrfico y
Escribir las describe su
formas de organizacin social y
produccin forma de vida.
1 econmica y Explica cmo la 2.- Refirase a los productos
organizacin agricultura transform agrcolas que transformaron a
social de los la sociedad aborigen en la sociedad en lo social,
primeros lo cultural, social y cultural y econmico
econmico
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PROCESO DE APLICACIN
LA ENCUESTA
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OBJETIVOS
ESTRUCTURACIN
La ejecucin.- Es la parte del proceso que permite aplicar la encuesta por medio
del cuestionario
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Tipos de preguntas.
De tipo abierto.- Ofrece, diversas ventajas para el docente; permite que los
estudiantes encuestados indiquen sus reacciones generales ante un determinado
aspecto o rasgo; proporciona informacin abundante. Ejemplo
De tipo cerrado.- Son aquellas en que se pide a los estudiantes sealar una
respuesta en un listado de opciones, Las preguntas cerradas son ms objetivas,
precisas y concisas; son fciles de codificar y obtener respuestas muy concretas.
Las preguntas cerradas son de dos clases: dicotmicas y de opcin o seleccin
mltiple.
Dicotmicas.- El tipo ms sencillo de preguntas cerradas es la de opcin
dicotmica, como las siguientes:
Puntualidad.
Responsabilidad
Respeto
Participacin activa en el aula
Cumplimiento de tareas
Trabajos de investigacin
Pruebas
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CENTRO EDUCATIVO
TECNICAS DE EVALUACION: ENCUESTA
AO LECTIVO: 2011-20112 AO DE BASICA: OCTAVO
ESTUDIANTE:
REA: ESTUDIOS SOCIALES
BLOQUE CURRICULAR: poca Aborigen
EJE DE APRENDIZAJE: Identidad nacional, unidad en la diversidad.
N DESTREZA CON INDICADORES CONSIGNAS VALORAC
CRITERIO DE ION
DESEMPEO E M B
X B
3 2 1
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SUMA
TOTAL
PORCENTAJE
PROMEDIO
PROCESO DE APLICACIN
La encuesta puede ser aplicada al inicio del ao lectivo, al inicio de una unidad
didctica, al final de un tema o proyecto, al final de un trimestre al final del ao
lectivo.
Se debe aplicar en condiciones normales, dentro del proceso educativo, previa
motivacin a los estudiantes a ser encuestados en forma grupal, elevando su
autoestima porque sus criterios son de gran importancia para la organizacin de
la tarea educativa.
LA OBSERVACIN
ESCALA DE CLASIFICACIN
Totalmente = 4
CLAVE: Frecuentemente = 3
A Veces = 2
Con Insinuacin = 1
ESCALA DESCRIPTIVA
Ao de Bsica: Sptimo
Apellidos y Nombres: Astudillo Felipe
rea: Ciencias Naturales
Siempre =4
CLAVE Frecuentemente = 3
Ocasionalmente = 2
Rara Vez =1
ESCALA NUMRICA
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ESTRUCTURACIN
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SUMA
PROCENTAJE
PROMEDIO
BLOQUES BLOQUE N 1 BLOQUE N 3 BLOQUE N 5
CURRICULARES
DESTREZAS CON
CRITERIO DE
N DESEMPEO
CRITERIO
INDICADORES DE
DESEMPEO
.
NMINA
1
2
3
4
5
6
TOTAL
S UMA
PORCENTAJES
APLICACIN
AO LECTIVO:
AO DE BSICA:
REA: LENGUA Y LITERATURA
EJE DE APRENDIZAJE: HABLAR
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SUMA
PROCENTAJE
PROMEDIO
BLOQUES BLOQUE N 1 BLOQUE N 3 BLOQUE N 5
CURRICULARES
Escuchar y observar Escuchar y observar Escuchar distintas
descripciones relatos histricos y ancdotas desde la
DESTREZAS CON cientficas y encuestas citas bibliogrficas en anticipacin del tema y
CRITERIO DE orales en funcin de funcin de jerarquizar la comprensin global
N DESEMPEO jerarquizar informacin informacin y analizar de los efectos del texto
relevante, comprender el estilo lingstico de en funcin de valorarlas
el significado global de los textos desde una y relacionarlas con sus
los mensajes y analizar perspectiva crtica. propias experiencias.
el uso del lenguaje
CRITERIO Escucha y observa Escucha y observa Escucha distintas
descripciones relatos histricos y citas ancdotas
cientficas
Escucha distintas
NMINA
1
2
3
4
5
6
TOTAL
SU MA
PORCENTAJES
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OBJETIVOS
ESTRUCTURACIN
Ejemplos:
a) Establezco diferencias entre la vivienda del habitante de la sierra con el de la
costa:
1).................................................................................................................
2).................................................................................................................
3)...................................................................................................................
4)...................................................................................................................
APLICACIN
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PRUEBAS OBJETIVAS
OBJETIVOS
ESTRUCTURACIN
Provincia Capital
Los Ros Cuenca
Napo Babahoyo
Azuay Tena
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APLICACIN
ESCALA
INDICADORES
DESTREZAS CON CONSIGNAS S F O RV
CRITERIO DE
DESEMPEO 4 3 2 1
Jerarquiza informacin
Escuchar y observar de descripciones
descripciones cientficas y cientficas relevante
encuestas orales en
funcin de jerarquizar
informacin relevante, Comprende el significado
comprender el significado global de los mensajes
global de los mensajes y
analizar el uso del
lenguaje Analizar el uso del
lenguaje.
Escucha y observa
Escuchar y observar relatos histricos en
relatos histricos y citas funcin de jerarquizar
bibliogrficas en funcin
de jerarquizar informacin
informacin
y analizar el estilo
lingstico de los textos Escucha y observa
desde una perspectiva citas bibliogrficas en
crtica funcin de jerarquizar
informacin
Analiza el estilo
lingstico de los textos
desde una perspectiva
crtica.
Escucha distintas
Escuchar distintas ancdotas desde la
ancdotas desde la anticipacin del tema y
anticipacin del tema y la la comprensin global
comprensin global de los de los efectos del texto
efectos del texto en
funcin de valorarlas y
relacionarlas con sus Valora y relaciona con
propias experiencias sus propias
experiencias.
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Selecciona y
jerarquiza
informacin
2.- Luego del resumen de resultados obtenidos de la aplicacin de las dos fichas,
se elabora el informe respectivo, en base al siguiente formato:
DE DESTREZAS Y CAPACIDADES
DATOS SOBRE EL ESTUDIANTE:
APELLIDOS Y NOMBRES:
AO LECTIVO: 2010 2011 AO DE BSICA: SEXTO
TRIMESTRE: TERCER
PORCENTAJE
TOTAL
PROMEDIO
REA: MATEMTICA
DESTREZAS CON INDICADORES PORCENTAJE
CRITERIO DE
DESEMPEO
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PORCENTAJE
TOTAL
PROMEDIO
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PROMEDIO 17 MB
PORCENTA
TOTAL
JE
PROMEDIO
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PORCENTAJE
TOTAL
PROMEDIO
DISCIPLINA
TOTAL PORCENTAJE
PROMEDIO
3.- Este informe de resultados de evaluacin de destrezas y capacidades, se
entrega a los padres de familia al final de cada trimestre y al final de ao lectivo.
4.- De los porcentajes de desarrollo de las destrezas y capacidades de cada rea
de aprendizaje, los docentes tomarn las siguientes decisiones:
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UNIDAD N 6
1.- Antecedentes.
La crisis por la que atraviesa el sistema educativo ecuatoriano que contrasta con
el avance de la ciencia y la tecnologa, adems los mltiples problemas existentes
en las instituciones, posiblemente ocasionados por el trabajo de los estudiantes,
padres y madres de familia; el bajo desarrollo de destrezas con criterios de
desempeo; la baja autoestima, la desercin escolar alarmante, el alcoholismo
elevado, precaria condicin socio-cultural-econmica, desnutricin, migracin,
desintegracin familiar, falta de compromiso de los representantes con la labor
docente, deterioro notable de la salud, la rutina pedaggica de maestros y
maestras, sobre la utilizacin de nuevas estrategias metodolgicas interactivas;
constituyen, razones prioritarias para que tanto directivos como personal docente
y padres de familia, tomen la decisin de plantear una nueva alternativa que
conlleve al mejoramiento de la calidad de la educacin a travs de la contralora
social, rendicin de cuentas mediante la ejecucin de la evaluacin institucional y
del desempeo docente , resultados que posibilitar la elaboracin y ejecucin de
un plan de accin que permita mejorar los servicios educativos que se oferta a la
colectividad.
2.- Justificacin.
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5.- Objetivos
Mejorar cualitativa y cualitativamente la calidad de la educacin bsica en base
a la aplicacin de un modelo de evaluacin institucional y del desempeo
docente.
Utilizar los resultados de la evaluacin institucional y del desempeo docente
para la planificacin y ejecucin de un plan de accin que de solucin a los
problemas educativos.
Elevar la autoestima de estudiantes, docentes y padres de familia para el
trabajo en equipo.
8.- Recursos.
Humanos
-Directivos de los dos planteles educativos.
-Personal Docente.
-Gobierno Estudiantil
.Supervisin Escolar
-Personal Administrativo y de servicio
-Padres de Familia.
-Comunidad en general
-Asesor.
Tcnicos
-Ley Orgnica ce Educacin y su Reglamento.
-Documento base de Evaluacin Institucional del Desempeo Docente del
Ministerio de Educacin.
-Propuesta de Evaluacin Institucional y del Desempeo Docente.
-Audiovisuales.
Econmicos
-Recursos institucionales asignados para el proceso de evaluacin.
-Aportes de padres de familia.
-Autogestin con Instituciones de la comunidad.
Materiales
-Tecnologa de punta.
-Materiales de oficina.
Valoracin cualitativa de
la informacin relevante
en cada uno de los cuatro
aspectos.
Elaboracin del informe Mesa de redaccin Comisin
cualitativos sobre el para la elaboracin del multidisciplinaria
desempeo docente en a borrador sobre los
los resultados de la matriz resultados de la
de registro de informacin evaluacin institucional
cualitativa. y del desempeo
docente.
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Asesores.
VALORACIN
COMPONENTES INDICADORES
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Participacin investigativa en la elaboracin del
diagnstico situacional.
Elaboracin, Nivel de conocimiento de polticas y estrategias y
ejecucin y metas institucionales.
evaluacin de Participacin interactiva en la elaboracin de la
la Planeacin Planeacin Estratgica y Proyectos Educativos.
Estratgica Nivel de compromiso en la ejecucin del Plan
Estratgico.
Intervencin directa en el seguimiento y evaluacin de
los procesos para la consecucin de los objetivos.
Participa en la programacin, divulgacin, desarrollo y
evaluacin parcial de las actividades programadas.
Aporta en los procesos de evaluacin de la Gestin
Planificacin, Administrativa Pedaggica.
desarrollo y Propone y promueve alternativas de solucin y la
evaluacin de reprogramacin de acciones que aporten al
la Gestin mejoramiento institucional
Educativa en Lidera acciones de elaboracin de reglamentos que
funcin del normen las responsabilidades y funciones de los
Plan miembros de la comunidad educativa.
Estratgico Cumple y hace cumplir las normas contempladas en
leyes y reglamentos preestablecidos.
Asesora y orienta a los docentes en la planificacin y
utilizacin de nuevas metodologas para mejorar el
proceso enseanza-aprendizaje
Demuestra cortesa, respeto y solidaridad con los
integrantes de la comunidad educativa.
Manejo adecuado y actualizado de los instrumentos
curriculares
Participacin activa en la elaboracin y ejecucin de
Relacin con la proyectos acadmicos.
comunidad: Actuacin permanente en el desarrollo de proyectos
interinstitucion social-culturales, recreativos y de salubridad
al, local, institucionales y comunitarios
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ESCALA
COMPONENTES INDICADORES
EX MB B R
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Contribuye en la elaboracin de propuestas
pedaggicas curriculares por reas
Elaboracin de la Interviene en la divulgacin, ejecucin, y produccin
propuesta de material de apoyo para alcanzar el desarrollo de
pedaggica las propuestas pedaggicas
curricular en Participa y apoya los debates acadmicos y
concordancia jornadas pedaggicas as que generan
con el Plan mejoramiento de la excelencia educativa
Estratgico Participa en la reflexin, anlisis y avances de la
situacin acadmica-pedaggica
Proporciona informacin fiable y oportuna de la
evaluacin sistemtica de los aprendizajes y de los
procesos pedaggicos curriculares
Participacin activa en la realizacin de eventos
acadmicos sobre temas pedaggicos formulados
Implementacin en el Plan Estratgico
de estrategias e Utiliza nuevas estrategias metodolgicas acordes
integracin de con el enfoque pedaggico del Plan Estratgico
actividades Utiliza estrategias metodolgicas que promuevan la
pedaggicas investigacin, el trabajo en equipo y la intervencin
curriculares y autnoma y responsable de los estudiantes en el
extracurriculares aula
La tarea en el aula promueve la formacin de
estudiantes en valores ticos y morales
Promueve la organizacin de los estudiantes a
travs del Gobierno Estudiantil
Reestructura constantemente los procesos de
aprendizaje de los estudiantes y desarrolla de
acciones para la nivelacin oportuna de
conocimientos
Investiga de manera conjunta con los docentes
Desarrollo de sobre nuevas estrategias metodolgicas
acciones para los interactivas y coparticipativas que conlleven a la
procesos de formacin integral, desarrollo personal y social de
formacin y los estudiantes en vinculacin con la comunidad
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4 = 100 81 % Ex.
Escala 3 = 80 61 % MB.
2 = 60 31 % B
1 = 30 1 % R
MATRIZ DE EVALUACIN INSTITUCIONAL
ESCALA
COMPONENTES INDICADORES
EX MB B R
4 3 2 1
Comunicacin Dilogos interactivos de participacin que
eficiente y eficaz contribuyan al desarrollo de los procesos
entre los educativos, que mejoren las relaciones Inter.
integrantes de la personales y el clima laboral de la institucin.
comunidad Participacin directa en la toma de decisiones
educativa. y en el desarrollo de los procesos educativos
Utilizacin de la comunicacin horizontal para
conocer y compartir inquietudes, aportes y
sugerencias de la comunidad educativa, en pos
del mejoramiento de los procesos educativos.
Compromiso y coparticipacin activa en la
evaluacin, seguimiento y desarrollo de las
estrategias, conjuntamente con los dems
integrantes de la comunidad educativa, para
mejorar el proceso educativo.
Comunicacin directa y clara con los docentes,
padres de familia y estudiantes, a travs de la
interaccin durante el desarrollo de la tarea
educativa.
Participa en el desarrollo de programas de
Comunicacin salud, educacin, recreacin, deportes y cultura
eficiente y eficaz para el bienestar de la comunidad educativa, en
entre los funcin del Plan Estratgico.
integrantes de la Comparte experiencias con los integrantes de
comunidad la institucin educativa para el desarrollo de
educativa. procesos de formacin y valores dentro y fuera
de ella.
Lidera procesos educativos orientados a la
formacin integral de los estudiantes y el
mejoramiento de la interaccin entre sus
integrantes
Participa en la evaluacin y seguimiento de
actividades para el bienestar y el mejoramiento
del clima institucional de la comunidad
educativa
Adecuacin de espacios fsicos que generen
ambientes agradables y funcionales para el
desarrollo de la tarea educativa
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4 = 100 81 % Ex.
Escala 3 = 80 61 % MB.
2 = 60 31 % B
1 = 30 1 % R
MATRIZ DE EVALUACIN INSTITUCIONAL
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ESCALA
COMPONENTES INDICADORES
EX MB B R
4 3 2 1
Gestin oportuna para la utilizacin y
adecuacin de espacios fsicos, requeridos
para el desarrollo de actividades acadmicas,
culturales y sociales de acuerdo a los procesos
pedaggicos y curriculares.
Establecimiento de controles para la utilizacin
Planeacin y eficiente de bienes y recursos que posee la
utilizacin de los institucin educativa.
recursos y Registro y control de materiales de apoyo,
espacios fsicos de ayudas educativas y equipos requeridos por los
la institucin docente para el desarrollo de la tarea educativa
Participa en el desarrollo y seguimiento de las
actividades programadas y aplicacin de
correctivos para la conservacin, cuidado y
mantenimiento de bienes y recursos de la
planta fsica.
Elaboracin y presentacin del plan anual de
gastos e inversiones en base a las necesidades
priorizadas en el diagnstico del Plan
Estratgico
Apoya la implementacin de polticas para
Disponibilidad, promover la conservacin, mantenimiento y
adecuacin y buen uso de los materiales.
medidas de Convenios y acuerdos establecidos con otras
seguridad en la instituciones para la utilizacin correcta de
utilizacin de la biblioteca, canchas deportivas, centros
planta fsica de la culturales
institucin Utilizacin racional de los espacios fsicos,
canchas deportivas y equipos disponibles, en
funcin del nmero de estudiantes
Evaluacin peridica del estado, uso y
mantenimiento de la planta fsica y aplicacin
de correctivos necesarios.
Produccin, Definicin de estrategias y mecanismos para la
mantenimiento y adquisicin de materiales de apoyo
uso de los Se interesa y divulga entre compaeros y
materiales, equipos directivos el conocimiento de nuevos textos y
y ayudas materiales de apoyo para el mejoramiento de
educativas los recursos didcticos.
Conservacin, mantenimiento y buen uso de los
materiales de apoyo
Participa en la evaluacin y seguimiento al plan
de actividades programadas para la produccin
y mantenimiento de materiales y recursos
didcticos.
4 = 100 81 % Ex.
Escala 3 = 80 61 % MB.
2 = 60 31 % B
1 = 30- 49 -1 % R
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INFORMACIN VALORACIN
ASPECTOS CUALITATIVA
RELEVANTE
ADMINISTRACIN Y
GESTIN
PEDAGGICO
CURRICULAR
CLIMA
INSTITUCIONAL Y
DESARROLLO
HUMANO
PLANTA FSICA,
RECURSOS E
INFRAESTRUCTURA
EVALUACIN INSTITUCIONAL
VALORACIN
ASPECTOS COMPONENTES ASIGNADA OBTENIDA
Elaboracin, ejecucin y evaluacin
de la Planeacin Estratgica
Planificacin, desarrollo y
ADMINISTRACI evaluacin de la Gestin Educativa
en funcin del Plan Estratgico
N Y GESTIN
Relacin con la comunidad:
interinstitucional, local, provincial y
nacional
TOTAL
Elaboracin de la propuesta
pedaggica curricular en
concordancia con el Plan Estratgico
Implementacin de estrategias e
integracin de actividades
pedaggicas curriculares y
extracurriculares
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REALIZADO POR: LIC. FLAVIO CRDOVA O. MSC
TOTAL
PLANTA FSICA, Planeacin y utilizacin de los
RECURSOS E recursos y espacios fsicos de la
INFRAESTRUCT institucin
URA Disponibilidad, adecuacin y
medidas de seguridad en la
utilizacin de la planta fsica de la
institucin
Produccin, mantenimiento y uso de
los materiales, equipos y ayudas
educativas
TOTAL
VALORACIN VALORACIN
N ASPECTOS PORCENTAJE
CUANTITATIVA CUALITATIVA
ADMINISTRACIN Y
1
GESTIN
PEDAGGICO-
2
CURRICULAR
CLIMA
3
INSTITUCIONAL Y
DESARROLLO
HUMANO
PLANTA FSICA,
4
RECURSOS-
- 51 -
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INFRAESTRUCTURA
TOTAL GLOBAL
SITUACIONES POR
ASPECTOS LOGROS OBTENIDOS
MEJORAR
ADMINISTRACIN Y
GESTIN
PEDAGGICO-
CURRICULAR
CLIMA INSTITUCIONAL Y
DESARROLLO HUMANO
PLANTA FSICA,
RECURSOS-
INFRAESTRUCTURA
ADMINISTRACI
N Y GESTIN
PEDAGGICO-
CURRICULAR
- 52 -
REALIZADO POR: LIC. FLAVIO CRDOVA O. MSC
CLIMA
INSTITUCIONAL Y
DESARROLLO
HUMANO
PLANTA FSICA,
RECURSOS-
INFRAESTRUCTU
RA
VALORACIN
COMPONENTES INDICADORES
4 3 2 1
Desarrollo Investiga para dar informacin real.
evaluacin y ajuste se involucra en el diagnstico, necesidades e
del plan intereses de la comunidad educativa
estratgico Participa y colabora en la elaboracin de los
propsitos, objetivos, metas y elaboracin del
Plan estratgico Institucional
Analiza el proceso educativo y presenta
oportunamente los informes.
Se integra al proceso de evaluacin y
seguimiento al desarrollo de actividades
escolares.
Planeamiento, Cumple los objetivos y propsitos del Plan
organizacin, estratgico, socializa y evala las acciones
desarrollo de la programadas
gestin escolar de Coopera en la aplicacin de correctivos
acuerdo al Plan oportunamente.
Estratgico Aporta con ideas positivas en la elaboracin del
Institucional reglamento, responsabilidades y funciones de la
institucin.
Maneja adecuadamente documentos e informes
administrativos y acadmicos.
Participa en las estrategias de evaluacin y
seguimiento del Plan operativo anual.
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4 = 100 81 % Ex.
Escala 3 = 80 61 % MB.
2 = 60 31 % B
1 = DESEMPEO
MATRIZ DE EVALUACIN DEL 30 1 % RDOCENTE
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REALIZADO POR: LIC. FLAVIO CRDOVA O. MSC
4 = 100 81 % Ex.
Escala 3 = 80 61 % MB.
2 = 60 31 % B
1 = 30 1 % R
MATRIZ DE EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE
ESCALA
COMPONENTES INDICADORES
EX MB B R
4 3 2 1
Compromiso con el Participa en los programas dirigidos a la
bienestar de la comunidad con entusiasmo y satisfaccin.
comunidad educativa Reconoce y valora la participacin de los
integrantes de la comunidad educativa.
Colabora en los programas extracurriculares
fuera de las horas de clase espontneamente.
Lidera la interrelacin entre los miembros de la
comunidad educativa.
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REALIZADO POR: LIC. FLAVIO CRDOVA O. MSC
4 = 100 81 % Ex.
Escala 3 = 80 61 % MB.
2 = 60 31 % B
1 = 30 1 % R
MATRIZ DE EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE
4 = 100 81 % Ex.
Escala 3 = 80 61 % MB.
2 = 60 31 % B
1 = 30 1 % R
REGISTRO DE INFORMACIN CUALITATIVA
DE EVALUACIN DEL DESEMPEO DOCENTE
ADMINISTRACIN Y
GESTIN
PEDAGGICO
CURRICULAR
CLIMA
INSTITUCIONAL Y
DESARROLLO
HUMANO
PLANTA FSICA,
RECURSOS E
INFRAESTRUCTURA
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N
ASPECTOS VALORACIN VALORACIN
PORCENTAJE
CUANTITATIVA CUALITATIVA
ADMINISTRACIN Y
1
GESTIN
PEDAGGICO-
2
CURRICULAR
CLIMA
3
INSTITUCIONAL Y
DESARROLLO
HUMANO
PLANTA FSICA,
4
RECURSOS-
INFRAESTRUCTURA
TOTAL
GLOBAL
SITUACIONES POR
ASPECTOS LOGROS OBTENIDOS
MEJORAR
ADMINISTRACIN Y
GESTIN
PEDAGGICO-
CURRICULAR
CLIMA INSTITUCIONAL Y
DESARROLLO HUMANO
PLANTA FSICA,
RECURSOS-
INFRAESTRUCTURA
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DMINISTRACIN Y
GESTIN
PEDAGGICO-
CURRICULAR
CLIMA
INSTITUCIONAL Y
DESARROLLO
HUMANO
PLANTA FSICA,
RECURSOS-
INFRAESTRUCTUR
A
B I B L I O G R A F A.
ALBUJA DEL POZO, Rafael: Manual de Evaluacin del Aprendizaje, Quito, 1.998.
ALVAREZ de Z. Carlos M., Hacia una Escuela de Excelencia, Edit. Academia, La
Habana, 1996.
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