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RECURSOS HUMANOS
1.- DEFINICIN
La Gestin por Competencias es una herramienta estratgica indispensable para enfrentar los
nuevos desafos que impone el medio. Es impulsar a nivel de excelencia las competencias
individuales, de acuerdo a las necesidades operativas. Garantiza el desarrollo y administracin del
potencial de las personas, "de lo que saben hacer" o podran hacer (Vega & Villegas, 2008).
Lo que se pretende con este sistema de administracin de los rrhh puede concretarse ms
all del buen desempeo laboral:
Detrs de cada estrategia empresarial est siempre la misma idea: alcanzar los objetivos
globales de la empresa.
Pasar de un modelo tradicional donde la direccin junto a Recursos Humanos deciden sin
un criterio definido o la gestin integral por competencias es un proceso que requiere
tiempo y aprendizaje.
Nuevos empleados: Comprobar que alguien dispone de las competencias que el puesto
requiere es muy difcil.
CONCLUSIONES:
Las empresas que gestionan correctamente sus recursos humanos se benefician de una
herramienta competitiva para entrar en el nuevo milenio.
El xito de la organizacin se basa en la calidad y en la disposicin de su equipo humano.
Cuanto mas unido este el equipo y ms sean aprovechadas las cualidades de los integrantes
del mismo ms fuertes ser la organizacin.
REFERENCIAS
AGUILERA ROBOLLO F. Y REYES MADRID J.; Gestin dinmica de los recursos humanos (Gestin por
competencias y ocupaciones) 1996