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Ejercicio 1:

Una empresa de produccin elabora, a partir de 2 unidades del material M1 y 3 unidades del material M2, 1 unidad
del producto A. El mismo es producido en su planta fabril en lotes de 200 unidades y almacenado el almacn
P C
R Almacn
O
L
Local 1 I
V
E E
E Fbrica Almacn N
D
O
Central T
R Almacn E
E Local 2 S
S

central de fbrica, donde permanece hasta el momento de su despacho a los almacenes locales propiedad de la
empresa, ubicados en dos ciudades importantes del pas, desde donde se vende a los clientes. Se trata de un caso
donde la red de distribucin es propiedad del productor.

Las previsiones de ventas para las prximas seis semanas son dadas en la siguiente tabla.

PREVISIN Semanas
VENTA 1 2 3 4 5 6
AL 1 120 90 110 120 100 100
AL 2 49 60 55 75 60 60

El inventario de producto y materiales en cada ISL es dado en la tabla siguiente:

Inventario Actual Fbrica AC AL1 AL2


Producto A 270 60 57
Material M1 350
Material M2 510
Tiempo de Suministro:
en semanas 1 (*) 2 1 1
en das 5 (*) 10 5 5

En produccin o trnsito a ingresar 500 (M2) 300 u 100 u. 75 u.


en la semana 1 300 (M1)

(*) Tiempo de Suministro de los Materiales M1 y M2 (igual para ambos)

La demanda anual del producto A en los Almacenes Locales 1 y 2 se estima en 5700 y 3100 unidades con un desvo
de 5 y 3 unidades diarias respectivamente. La empresa trabaja con un inventario de seguridad en dichos almacenes
locales, tal que permite asegurar un nivel de servicio del 95%.
El costo de mantener una unidad en almacen local es de 100 [$/u.ao] y el costo de transporte de carga desde el
Almacen Central a los Almacenes Locales 1 y 2 tiene un valor fijo de $ 200 y $ 140 respectivamente.
Un Tiempo de Suministro de 1semana, equivalente a 5 das (ya que se trabaja de lunes a viernes).
En el Almacn Central no se tiene Inventario de Seguridad, ya que las varianzas de la demanda se estiman cubrir
con los inventarios de seguridad de los Almacenes Locales. Lo mismo ocurre con los inventarios de materiales en
fbrica.
Los Materiales M1 y M2 se adquieren a proveedores en lotes de 150 y 250 unidades respectivamente.
Determinar:
a) El tipo de sistemas a utilizar para la gestin del flujo de materiales a lo largo de la cadena de suministro
interna de la empresa.
b) El inventario de seguridad en cada uno de los Almacenes Locales
c) El lote de provisin para cada uno de los almacenes locales que minimiza los elementos de costos
considerados.
d) El plan de provisin de dicho producto para cada uno de los Almacenes Locales
e) El plan de produccin de A.
f) El plan de compras de los materiales M1 y M2
g) La proyeccin de inventario en cada uno de los ISL.
Item: Producto A en ISL: AL1 Perodo: semanas
Lote TP: actual 1 2 3 4 5 6
(1) Previsin de Ventas
(2) En trnsito
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: Producto A en ISL: AL2 Perodo: semanas


Lote TP: actual 1 2 3 4 5 6
(1) Previsin de Ventas
(2) En trnsito
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: Producto A ISL: AC Perodo: semanas


Lote TP: actual 1 2 3 4 5 6
(a)
(b)
(1) Previsin de ventas TOTAL
(2) Recepciones Programadas
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: Material M1 en ISL: Fbrica Perodo: semanas


Lote TP: actual 1 2 3 4 5 6
(1) Requerimiento Bruto
(2) Recepciones Programadas
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: Material M2 en ISL: Fbrica Perodo: semanas


Lote TP: actual 1 2 3 4 5 6
Requerimiento Bruto
(1) Previsin de ventas TOTAL
(2) Recepciones Programadas
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados
EJERCICIO 2:

Una empresa de produccin, en su planta ubicada en Santa Fe, elabora el producto PA a partir de 3 unidades del
material M1 y 2 unidades del material M2 y el producto PB a partir de 2 unidades del material M1 y 3
unidades del material M3. Los productos son comercializados a travs de 4 Almacenes Locales segn la red
de distribucin de la figura.

P C
AL1
R
O Almacn L
V Bs As AL2 I
E
E Almacn E
Fbrica
D Material Almacn
AL3 N
O Fbrica Almacn T
R Crdoba
E E
S AL4 S

a) Graficar la lista de distribucin


b) Graficar las listas de materiales (BOM)
c) Indicar en qu puntos de la Cadena de suministro debern realizarse pronsticos de venta
d) Indicar cuntos pronsticos debern realizarse en total
e) Indicar cuntas tablas DRP/MRP debern realizarse y para qu producto
f) Indicar cuntas tablas MRP debern realizarse y para qu material
g) Indicar cules son los 2 elementos de costo principales que definen el tamao del lote de transporte a los
almacenes
h) Indicar cules son los 2 elementos de costo principales que definen el tamao de los lotes de produccin
i) Indicar qu datos son necesarios para determinar el stock de seguridad en los Almacenes Locales de venta al
pblico
j) Completar la tabla DRP siguiente

PREVISIN Das
VENTA 1 2 3 4 5 6
PA AL1 150 190 180 150 200 290

AL 1
Inventario Actual Producto PA 270
En trnsito al AL1 a ingresar en el da 2 200

Item: Producto PA en ISL: AL1 Perodo: Das


Lote: 100 Ss: 20 TP: 2 das actual 1 2 3 4 5 6

(1) Pronstico de Ventas


(2) En trnsito
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados
EJERCICIO 3:

Una empresa distribuye un fertilizante de uso agrcola segn la red del dibujo:

AC AR1 PV2
PV3

PV1
AR2
PV5
PV6
PV4

En todo ISL se utiliza un Stock de Seguridad de 20 unidades.


Las previsiones de ventas para las prximas seis semanas son dadas en la siguiente tabla.
Definir un Plan de distribucin para la cadena.
NOTA: El Punto de Venta 6 corresponde a ventas que se despachan directamente desde el AC esto implica que, a
diferencia del los otros cinco puntos de venta, no hay inventario en PV6.

PREVISIN Semanas
VENTA 1 2 3 4 5 6
PV1 150 100 150 150 100 100
PV6 60 60 60 60 60 60

Item: ISL: PV1 Perodo: semanas


Lote 20 TP: 1 actual 1 2 3 4 5 6

(1) Pronstico Venta


(2) En trnsito 200
(3) Disponibilidades 60
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: ISL: PV2 Perodo: semanas


Lote TP: 1 2 3 4 5 6

(6) Emisin de Pedidos Planificados 80 80 100

Item: ISL: PV3 Perodo: semanas


Lote TP: 1 2 3 4 5 6

(6) Emisin de Pedidos Planificados 100 100 40

Item: ISL: PV4 Perodo: semanas


Lote TP: 1 2 3 4 5 6

(6) Emisin de Pedidos Planificados 80 120 100

Item: ISL: PV5 Perodo: semanas


Lote TP: 1 2 3 4 5 6
(6) Emisin de Pedidos Planificados 160 180

Item: ISL: AR1 Perodo: semanas


Lote 20 TP: 1 actual 1 2 3 4 5 6
(1) Requerimientos Brutos
(2) En trnsito 200
(3) Disponibilidades 120
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: ISL: AR2 Perodo: semanas


Lote 20 TP: 1 actual 1 2 3 4 5 6

(1) Requerimientos Brutos


(2) En trnsito 260
(3) Disponibilidades 80
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: ISL: AC Perodo: semanas


Lote TP: 1 2 3 4 5 6

(1) Requerimiento Bruto


EJERCICIO 4: La Red de Distribucin de una empresa minorista se muestra en la figura siguiente:

PRO Almacn Local 1


VEE
CLI
DO AlmacnCentral
EN
RES
Almacn Local 2 TES

Para un dado producto que se comercializa en dicha red, las previsiones de ventas para las prximas seis semanas
son dadas en la siguiente tabla.
AC AL1 AL2
PREVISIN Semanas Inventario Actual 350 60 57
VENTA 1 2 3 4 5 6 Tiempo de Suministro 2 sems 1 sem 1 sem
AL 1 80 90 30 120 100 70 Lote de Suministro 100 u 50 u 25 u
AL 2 75 75 75 75 75 75 Stock Seguridad (Ss) 40 u. 10 u. 9 u.
AC (venta al 45 45 45 45 60 60 En trnsito a ingresar en 300 u 100 u. 75 u.
pblico) la semana 1

A) Determinar el plan de provisin del producto para cada Almacn Local y el plan de compra a los proveedores.
B) Determinar la proyeccin de inventario en cada uno de los ISL (almacenes).

Item: AL1 Perodo: semanas


Lote TP: actual 1 2 3 4 5 6
(1) Requerimientos Brutos
(2) En trnsito
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: AL2 Perodo: semanas


Lote TP: actual 1 2 3 4 5 6
(1) Previsin de Ventas
(2) En trnsito
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: AC Perodo: semanas


Lote TP: actual 1 2 3 4 5 6
(a)
(b)
Previsin de ventas
(1) Previsin de ventas TOTAL
(2) Recepciones Programadas
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados
EJERCICIO 5:
Una empresa fabrica, en su planta ubicada en Santa Fe, produce dos productos P1 y P2 pertenecientes a la familia
de productos F1, los cuales se distribuyen en tres puntos de ventas ubicados en diferentes localidades.
En cuanto a la produccin de ambos productos, el producto P1 se elabora a partir de 1 unidad del material M1 y 1
unidad del material M2. El producto P2 se elabora a partir de 1 unidad del material M1 y 2 unidades del
componente intermedio C. Dicho componente es elaborado tambin por la empresa a partir de 1 unidad del material
M2 y 1 unidad del material M3.
En cuanto a la distribucin de los productos, el producto P1 se almacena en tres puntos de ventas (PV1, PV2 y
PV3) de la red de distribucin de la empresa, mientras que el producto P2 nicamente se comercializa en el punto
de venta 3 (PV3). Adems, en dicho punto de venta (PV3) tambin se comercializa el componente C como repuesto
del producto P2.
La red consiste de un almacn de materiales (AMP) abastecido por proveedores externos, un almacn central
abastecido por fbrica (AC) para los dos productos finales y el componente, y un almacn regional (AR) abastecido
desde el AC para el producto P1. El AR abastece los puntos de ventas PV1 y PV2 con el producto P1. El AC
abastece al punto de venta local (PV3) para todos los productos y el componente C.

a) Determinar y graficar la o las listas de distribucin requeridas.


b) Graficar las listas de materiales (BOM) requeridas
c) Indicar en qu puntos de la cadena de suministro debern realizarse pronsticos de venta.
d) Indicar cuntos pronsticos debern realizarse en total.
e) Indicar cuntas tablas DRP/MRP debern realizarse en total.
f) Considere la informacin de las siguientes tablas:

PREVISIN de Das
VENTA en puntos de 1 2 3 4 5 6
ventas
P1 en PV1 50 70 60 50 80 90
P2 en PV3 20 30 25 30 40 35
C en PV3 10 15 20 15 15 20

INVENTARIO ACTUAL
SKU: P1 en ISL: PV1 70
SKU: P1 en ISL: AR 30
SKU: P1 en ISL: AC 260
SKU: P2 en ISL: PV3 50
SKU: P2 en ISL: AC 90
SKU: C en ISL: Fbrica 30
SKU: C en ISL: PV3 0

EN TRNSITO O PRODUCCIN
P1 en trnsito al PV1 a ingresar en el da 2 100
P1 en trnsito al AR a ingresar en el da 1 100
P1 en produccin a ingresar en AC el da 3 360
P2 en produccin a ingresar en AC el da 1 100

Item: SKU: P1 en ISL: PV2 Perodo: Das


Lote: 70 Ss: 10 TP: 2 1 2 3 4 5 6
(6) Emisin de Pedidos Planificados 70 70 140

Item: SKU: P1 en ISL: PV3 Perodo: Das


Lote: 40 Ss: 0 TP: 2 1 2 3 4 5 6
(6) Emisin de Pedidos Planificados 40 40 80

g) Completar las tablas siguientes:


Item: SKU: P1 en ISL: PV1 Perodo: Das
Lote: 100 Ss: 10 TP: 2 das actual 1 2 3 4 5 6
(1) Pronstico de Ventas 50 70 60 50 80 90
(2) En trnsito
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: SKU: P1 en ISL: AR Perodo: Das


Lote: actual 1 2 3 4 5 6
100 Ss: 0 TP: 1

(1) Requerimientos Brutos


(2) En trnsito
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos
Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: SKU: P2 en ISL: PV3 Perodo: Das


Lote: 100 Ss: 10 TP: 1 das actual 1 2 3 4 5 6
(1) Pronstico de Ventas 20 30 25 30 40 35
(2) En trnsito
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: SKU: C en ISL: PV3 Perodo: Das


Lote: 20 Ss: 10 TP: 1 das actual 1 2 3 4 5 6
(1) Pronstico de Ventas 10 15 20 15 15 20
(2) En trnsito
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin Pedidos Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: SKU: P1 en ISL: AC Perodo: Das


Lote: actual 1 2 3 4 5 6
120 Ss: 0 TP: 2
(1) Requerimientos Brutos
(2) En Produccin
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos
Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: SKU: P2 en ISL: AC Perodo: Das


Lote: 100 Ss: 0 TP: 2 actual 1 2 3 4 5 6
(1) Requerimientos Brutos
(2) En Produccin
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos
Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: SKU: C en ISL: AC Perodo: Das


Lote: 30 Ss: 0 TP: 1 actual 1 2 3 4 5 6

(1) Requerimientos Brutos


(2) En trnsito
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos
Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: SKU: M1 en ISL: AMP Perodo: Das


Lote: 50 Ss: 20 TP: 2 actual 1 2 3 4 5 6
(1) Requerimientos Brutos
(2) En trnsito
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos
Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: SKU: M2 en ISL: AMP Perodo: Das


Lote: actual 1 2 3 4 5 6
100 Ss: 30 TP: 2
(1) Requerimientos Brutos
(2) En trnsito
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos
Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

Item: SKU: M3 en ISL: AMP Perodo: Das


Lote: 50 Ss: 10 TP: 2 1 2 3 4 5 6
(1) Requerimientos Brutos
(2) En trnsito
(3) Disponibilidades
(4) Requerimientos Netos
(5) Recepcin de Pedidos
Planificado
(6) Emisin de Pedidos Planificados

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