Actividad grupal obligatoria N 1

1)

Logstica: es una herramienta que posee un mecanismo de planificacin a corto, mediano y

largo plazo. Esta encargado de organizar y optimizar las distintas reas de una empresa. Estas
reas pueden ser: de produccin, de transporte, etc. Su intencin es crear una conexin entre
las distintas reas de trabajo para lograr un producto que satisfaga al cliente y as sumar valor
agregado. Esta es muy importante para que una empresa pueda seguir adelante.

Anlisis crtico: es un proceso de evaluacin que permite al lector formarse una idea potencial
de error en los resultados de un estudio. Este trata de verificar si el estudio cumple con ciertos
criterios o condiciones metodolgicas deseables.

Existen mltiples listas de chequeo que suelen utilizarse para guiar el anlisis, pero Para
evaluar estos aspectos al analizar un estudio, se debe poner atencin en los criterios de
inclusin y exclusin utilizados, en los mtodos de muestreo, en las caractersticas basales de
los pacientes enrolados en el estudio.

2)

1. Planificacin Estratgica integrada de la organizacin logstica y gestin total de

calidad.
2. Actividad econmica-financiera (pago a proveedores, gastos, cobro de clientes, etc.)
3. Almacenaje de las mercancas a la espera de ser consumidos (Procesos productivos
internos o externos o hasta su comercializacin.) Control del inventario fsico y
contable de los productos almacenados.
4. Seleccin de proveedores.
5. Transporte y Aprovisionamiento de mercaderas, materias primas, etc. Desde los
proveedores a la organizacin propia. Recepcin de las mismas

3) La ventaja competitiva es la estrategia que utilizan las diferentes empresas para sacar
ventaja con sus competidores y as constantemente estar peleando (en el buen sentido), para
tratar de ser los mejores en su rubro. Muchas veces otras empresas suelen imitar las
estrategias de otras para poder crecer y cada vez ir tratando de alcanzar al mximo
competidor en su rubro. Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los
requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa

4) La diferencia entre la logstica y el mercadeo es que la primera consiste en organizar la

produccin de una empresa y la segunda es la encargada de generar la demanda de productos
para que esa empresa funcione. Si estas dos van equilibradas el resultado ser bueno, ya que
habr produccin acorde a toda la demanda que se le presente en el mercado y si alguno de
los dos falla el resultado ser malo ya que si hay poco mercadeo no se fabricaran productos
porque no tendrn salida y si hay poca logstica habr demanda de productos pero nos se
podrn fabricar.

5) La logstica es una red de medios, mtodos e infraestructuras combinadas para garantizar el

almacenamiento, el transporte y la entrega de bienes y servicios. Esta es fundamental para
el comercio. Las actividades logsticas conforman un sistema que es el enlace entre la produccin y
los mercados que estn separados por el tiempo y la distancia. se ha convertido en una profesin
muy atractiva dentro del mbito industrial y comercial, pero por encima de todo a nivel acadmico.

5) Las ventajas competitivas y la logstica, esenciales para el mercadeo.

https://es.scribd.com/doc/63172668/Caracteristicas-Principales-de-La-Logistica

https://www.medwave.cl/link.cgi/Medwave/Series/MBE03/5293

https://www.gestiopolis.com/estrategias-y-ventajas-competitivas/