UNIVERSIDAD

POLITCNICA TERRITORIAL
JOS ANTONIO ANZOTEGUI

DIAGNSTICO A TRAVS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LAS

POTENCIALIDADES SOCIOECONMICAS DEL CONSEJO COMUNAL
GUAMACHITO 1-B, CALLE JUNCAL, UBICADA EN LA PARROQUIA EL
CARMEN, MUNICIPIO SIMN BOLVAR, ESTADO ANZOTEGUI.

Proyecto Socio Integrador como requisito parcial para obtener el

ttulo de Tcnico Superior Universitario en Administracin

EQUIPO INVESTIGADOR:
Caldern, Gabriela. C.I: 26.637.285.
Maican, Adriana. C.I: 25.250.676.
Pastrano, Andrea. C.I: 26.971.118.
Rodrguez, Cindy. C.I: 25.722.712.

Asesor:
Lic. Armando Rojas.

Barcelona, Abril 2017.

 UNIVERSIDAD
POLITCNICA TERRITORIAL
JOS ANTONIO ANZOTEGUI

RESUMEN

El presente trabajo de investigacin tiene como propsito fundamental

Diagnosticar a travs de los procesos administrativos de las potencialidades
socio econmicas del Consejo Comunal Guamachito 1-B, como una
herramienta necesaria para agilizar las operaciones administrativas y
financieras de dicho comunal. En este proyecto se aplicaron tcnicas de
recoleccin de datos como: la observacin directa y entrevista, las cuales
fueron aplicadas a varios residentes de la comunidad y de los miembros de
La Gruta Comuna Socialista San Felipe Neri".

Palabras claves: Investigacin, procesos, administrativos, proyecto, actividades,

operaciones.

2
 FASE I
DIAGNSTICO

Resea Histrica.
El sector Guamachito de Barcelona fue fundado en 1933 por familias
provenientes de San Diego, El Rincn, Naricual, Bergantn, El Francs, Las
Minas y el Hatico. Los nuevos habitantes bautizaron el Barrio con el nombre
de Guamachito, por la abundancia de Guamaches en la zona. Dicho sector
pertenece a la Comuna Socialista Gruta San Felipe Neri, la cual se
encuentra ubicada en la Parroquia El Carmen, Municipio Simn Bolvar del
Estado Anzotegui.

La iniciativa para la constitucin de la Comuna le correspondi a los

voceros (as) que integran los Consejos Comunales y las organizaciones
sociales que hacen vida activa en las comunidades organizadas quienes
dieron origen a la creacin de dicha comuna, segn estos acuerdos: Los
voceros y voceras de los Consejos Comunales Guamachito 1-A, Guamachito
1-B, Guamachito 2-A, El Guamache, Unin y Esperanza, Portugal Arriba,
Urbanizacin Portugal, Portugal Abajo A Los Lzaros, Portugal Abajo B,
Campo Claro 1, Campo Claro I El Mdulo, Campo Claro I Orinoco
Revolucionario, Campo Claro Fuerza Revolucionaria y Barrio Industrial II.

En nuestro carcter de electores y electoras conjuntamente con la

Comisin Promotora integrada por los ciudadanos: Mrida Coromoto
Cedeo, Ali Ramn Mrquez Martnez, Luis Ustariz Rondn, Lilian Rumarda
Mejas, Williams Jos Guarema Coa, Jairo Rafael Longart Pericana, Audelina
del Valle Espinoza Blanco, Manuel Jos Palma Salgado, Jos Rafael
Machado Len, Yoel Alexander Cermeo Febres, Carlos Alberto Gago

3
Reyes, Jos Gago, Iris Marlene Fermn Mndez, Alfredo Jos Rodrguez
Carmona, Mireya Merecuana, Ninoska Coromoto Gutirrez Cabrera, Lilian
Mercedes Tovar Martnez, Mercedes Columba Barrero de Hernndez, Eunice
Sinai Rojas, Yaritza Yoreida Campos Brito, Hernn Rafael Prez Ramonis,
Alvaro Guapuriche Arreaza, todos mayores de edad.

Cumpliendo con la conformidad de las actas de votacin suscritas por

los integrantes de las Comisiones Electorales Permanentes las cuales
forman parte integrante del presente documento, todo ello en cumplimiento
del artculo 17 de la Ley Orgnica de las Comunas; por medio del presente
instrumento hemos convenido en constituir como en efecto constituimos la
COMUNA GRUTA SAN FELIPE NERI, la cual se regir por la presente
Carta Fundacional, por la Ley Orgnica de las Comunas, por la Constitucin
de la Repblica Bolivariana de Venezuela y dems normas aplicables.

La presente Carta Fundacional vista como un diagnstico integral de la

misma ha sido aprobada por la mayora simple de las comunidades
organizadas en cumplimiento de los artculos 12 y 16 de la Ley Orgnica de
las Comunas. Que de acuerdo con el artculo 5 de nuestra Carta Magna la
soberana reside intransferiblemente en el pueblo y por esta razn se
requiere de una forma de organizacin poltico- social, fundada en el Estado
Democrtico, Social de Derecho y de Justicia all previsto, en el cual el poder
es ejercido directamente por el pueblo a travs de los autogobiernos
comunales con un modelo econmico de propiedad social, de desarrollo
endgeno y sustentable que permita alcanzar la suprema felicidad social de
los venezolanos y venezolanas.

4
 Dimensiones y Potencialidades.
Dimensiones Fsicas Espaciales: La Comuna Socialista Gruta San
Felipe Neri se encuentra ubicada en la Parroquia El Carmen, Municipio Simn
Bolvar del Estado Anzotegui. Limita al:
Norte: Avenida Juan de Urpn.
Sur: Avenida Ral Leoni.
Este: Zona Industrial.
Oeste: Ro Never.

Grfico N 1. Mapa de localizacin de la Comuna Socialista Gruta

San Felipe Neri

Fuente: Google- Google Maps.

5
 Vialidad: En el ao 2014 el alcalde Guillermo Martnez y el aqul
entonces gobernador Aristbulo Isturiz trabajaron en conjunto con la Comuna
Gruta San Felipe Neri, logrando as asfaltar un total de 17 calles en las
comunidades de Guamachito, Campo Claro I y II.

Infraestructura: La comunidad cuenta con casas hechas de bloque y

cemento, algunas con techos de lminas de zinc.

Servicios pblicos: Al momento de su conformacin, la Comuna

cuenta con los siguientes servicios: Escuelas Bsicas, Escuelas de
Educacin Inicial, Liceos de Nivel Bsico y Diversificado, una Universidad
Privada , Centros de Salud, Mdulos de Seguridad Ciudadana, Centros de
Salud. Cuenta tambin con: servicios de agua potable, cloacas, electricidad,
alumbrado pblico, telefona fija, internet, televisin por cable, seal satelital,
recoleccin de basura.

Dimensiones Polticas: La principal organizacin existente es La Comuna

Socialista GRUTA SAN FELIPE NERI constituida por 16 Consejos
Comunales (Guamachito 1-A, Guamachito 1-B, Guamachito 2-A, El
Guamache, Unin y Esperanza, Portugal Arriba, Urbanizacin Portugal,
Portugal Abajo A Los Lzaros, Portugal Abajo B, Campo Claro 1, Campo Claro
1 El Mdulo, Campo Claro 1 Orinoco Revolucionario, Campo Claro Fuerza
Revolucionaria y Barrio Industrial 2),cuenta con: Organizaciones Sociales,
Madres del Barrio, Consejo de Educacin, Comit contra la Especulacin,
Comit de Campamentos de Pioneros, Consejos de Trabajadores,
Organizaciones Deportivas, Centros Religiosos, Misiones Educativas.

Su estructura organizativa es la siguiente:

6
 Comuna Gruta San Felipe Neri
Parlamento Comunal. La identificacin de los voceros y voceras
principales y suplentes integrantes del Parlamento Comunal es la siguiente:

Cuadro N 1. Voceros principales y suplentes por cada Consejo

Comunal:

Nombres y Nombres y
Consejo Comunal
Apellidos C.I. Apellidos C.I.
y # de registro
(principales) (suplentes)
LUIS PORTUGAL
4.213.727 LILIAN MEJIAS 4.217.576
USTARIZ ARRIBA
JUAN BEVERLY
3.685.590 4.899.067 URB. PORTUGAL
MARCANO TURIPE

LUIS PORTUGAL
WILLIANS
8.229.072 FERNANDO 8.224.259 ABAJO LOS
GAREMA
HERNNDEZ LAZAROS
CARMEN MARICRUZ PORTUGAL
1.199.125 14.827.425
GUTIIEREZ VARGAS ABAJO B

SUSANA
JOS GAGO 8.276.071 8.237.106 GUAMACHITO 1-B
PUCHETTE
ERNESTO CESAR
8.224.235 8.228.172 GUAMACHITO 2-A
PALMA VARGAS
ANNERIS SOLSIRETH
8.244.191 15.050.430 GUAMACHITO 1-A
AGUACHE FUENTES
ISMELDA MIREYA EL GUAMACHE
3.954.512 8.223.547
RONDN MERECUANA GUAMACHITO 1-A

7
 CARMEN VENCEDORES DE
JOS RIOS 4.905.926 8.201.966
PREZ MI PATRIA

EDUARDO ALVARO ORINOCO

8.246.593 16.252.095
RAMOS GUAPURICHE REVOLUCIONARIO
MANUEL TOMAS CAMPO CLARO I
8.252.039 8.289.776
ATAGUA CARMONA - EL MODULO
FRANCISCO CAMPO CLARO I
JOS DAZ 16.798.300 8.684.094
CAMPOS PLAYA SECA
OSCAR JAIRO CAMPO CLARO
8.276.268 8.270.178
MARTNEZ ARREAZA 2B
FUERZA
EDUARDO OSWALDO
8.281.522 9.697.393 REVOLUCIONARI
MONTANA GUAREGUA
A
DALMARIS BARRIO
JOS SALAS 5.709.587 15.874.998
SIFONTE INDUSTRIAL II

Cuadro N 2. Vocero y suplente por el Banco de la Comuna (1):

Nombres y Nombres y Cdula de
Cdula de
apellidos apellidos Identidad
Identidad No.
(principales) (suplentes) No.
Mara Marrero 4.899.037 Alfredo Rodrguez 7.012.148

Consejo Ejecutivo. La identificacin de los voceros y voceras

principales y suplentes integrantes del Consejo Ejecutivo es la siguiente:

Cuadro N 3. Voceros principales y suplentes electos por el Parlamento

Comunal (2):
Nombres y Cdula de Nombres y
Cdula de
apellidos Identidad apellidos
Identidad No.
(principales) No. (suplentes)

8
 ALVARO
16.252.095 JOS DAZ 16.798.300
GUAPURICHE
ISMELDA
3.954.512 JOS RIOS 4.905.926
RONDN

Consejo de Planificacin Comunal. La identificacin de los voceros y

voceras principales y suplentes integrantes del Consejo de Planificacin
Comunal es la siguiente:

Cuadro N 4. Voceros principales y suplentes por los Consejos Comunales

(3):
Nombres y
Cdula de Consejo Comunal y
apellidos
Identidad N N de registro
(principales)
JANETT GARCA 8.217.465 PORTUGAL ARRIBA
CRUZ ROJAS 8.238.276 VENCEDORES DE MI PATRIA
EUNICE ROJAS 8.276.457 CAMPO CLARO I EL MODULO
Cuadro N 5. Vocero principal y suplente en representacin del
Parlamento Comunal (2):
Nombres y Nombres y
Cdula de Cdula de
apellidos apellidos
Identidad No. Identidad No.
(principales) (suplentes)

WILLIANS LUIS FERNANDO

8.229.072 8.224.259
GUAREMA HERNNDEZ
ERNESTO
8.224.235 CESAR VARGAS 8.228.172
PALMA

Cuadro N 6. Voceros principales y suplentes de cada Consejo

Comunal, integrantes del comit de trabajo en materia de ordenacin y
gestin del territorio:
9
 Nombres y apellidos Cdula de Consejo Comunal y #
(principales) Identidad No. de registro
Ramn Antonio Ramos 8.266.211 Guamachito 2 - A
Gladys Naval 8.274.833 Fuerza Revolucionaria
Roberto Solano 17.221.636 Guamachito 1 - A
Marlene Rodrguez 4.216.273 Portugal Abajo B
Maryuri Lpez 18.300.665 Barrio Industrial II
Rubn Alcal 15.291.279 Unin y Esperanza
Campo Claro I Playa
Carlos Almeida 17.222.927
Seca
Carmen Suarez 13.767.993 Guamachito 1 - B

10
 Cuadro N 7. Consejo de Economa Comunal. La identificacin de los
cinco (5) voceros y voceras principales y suplentes integrantes del
Consejo de Economa Comunal es la siguiente:

Nombres y C.I. No. Nombres y C.I No. Consejo

Apellidos Apellidos Comunal y #
(principales) (suplentes) de registro
Venezuela Fuerza
15.036.736
Gutirrez Revolucionaria
El Guamache
Iris Marlene
5.490.158 Guamachito
Fermn
1a
Campo Claro I
Beln Guevara 8.262.144
Playa Seca
Margloris Guamachito
8.276.712
Fajardo 2a
Ninoska Guamachito
8.295.264
Gutirrez 1a
Liendo Lus Vencedores de
8.236.428
Jos mi Patria
Leoner Vencedores de
8.201.927
Padrn mi Patria
Henry Campo Claro I
8.264.575
Gutirrez el Modulo

11
 Banco de la Comuna. La identificacin de los voceros y voceras
principales y suplentes integrantes del Banco de la Comuna es la siguiente:

Cuadro N 8. Coordinacin Administrativa (3):

Nombres y apellidos Cdula de Consejo Comunal y

(principales) Identidad No. # de registro
MARA DEL VALLE MARRERO 4.899.037 PORTUGAL ARRIBA

MERCEDES BARRERO 3.688.091 CAMPO CLARO I

ALFREDO RODRGUEZ 7.012.148 GUAMACHITO 1-B

Cuadro N 9. Comit de aprobacin (5):

Nombres y apellidos Cdula de Consejo Comunal y #

(principales) Identidad No. de registro

RAFAEL CASTRO 3.956.314 EL GUAMACHE 1A

FERNANDO IRIZA 5.484.826 PORTUGAL ABAJO B

FUERZA
ARELIS CASTRO 13.369.567
REVOLUCIONARIA
ORINOCO
JOS LUIS MARQUEZ 15.051.020
REVOLUCIONARIO

OSWALDO RAMOS 8.254.828 BARRIO INDUSTRIAL

12
 Cuadro N 10. Comit de seguimiento y control :

Nombres y apellidos
C.I. Origen
(principales)

FRANYELIS GMEZ 19.168.075 CAMPO CLARO II B

FRANCISCO CAMPOS 8.684.094 PARLAMENTO COMUNAL

Cuadro N 11. Consejo de Contralora Social. La identificacin de los

cinco (5) voceros y voceras principales y suplentes integrantes del
Consejo de Contralora Social es la siguiente:

Consejo
Nombres y Nombres y
Comunal y
apellidos C.I. No. apellidos C.I. No.
# de
(principales) (suplentes)
registro
JUAN ELIAS PORTUGAL
3.954.586
CAMEJO ARRIBA
CARLOS GUAMACHI
8.254.029
PREZ TO 1 B
EL
JULIO
8.216.340 GUAMACHI
FERNNDEZ
TO 1 A
ORINOCO
HENRY
8.264.575 REVOLUCI
GUTIERREZ
ONARIO
ROSA GUAMACHI
8.295.305
NARANJO TO 1-A

13
 CAMPO
YERSIA CLARO I
8.223.877
NARDINA PLAYA
SECA
CARLOS
GUAMACHI
JAVIER 8.252.632
TO 2 A
GARCA
BARRIO
CALCURIAN
15.051.905 INDUSTRIA
GRACELA
L II
FUERZA
LIOVANA
15.706.925 REVOLUCI
GONZLEZ
ONARIA

Dimensiones econmicas: Mayormente existen actividades

comerciales, entre ellas: panadera, farmacia, abastecimiento chino, venta de
vveres, licoreras. Etc. Comercios Bodegas Mercal, Mercal Comunal, Mercal
Tipo 1, y recurso humano profesional en diversas reas, y tambin existe la
economa informal como lo son: Ventas de helados caseros, venta de frutas
y hortalizas, puestos de comida rpida, puestos de llamadas telefnicas .etc.

Dimensiones Culturales: Seguir promulgando los principios tradicionales

como:

Celebran el da de la virgen del valle, llevan a la virgen casa por casa y

se realiza un rosario Familiar.
En carnaval realizan la eleccin de la reina, con samba y msicas
venezolanas.
La cruz de mayo, adornan a la cruz y le cantan galerones.

14
 El da de las Madres y del Padre, realizan en una cancha cercana rifas,
juegos en honores a las madres y padres.
El da del nio, se les hace una fiesta y se les entrega regalos.
En semana santa realizan la quema de Judas, todos los habitantes se
unen.

Infraestructura de 3 centros culturales.

Cuenta con: Centro Culturales, Patrimonio Cultural Histrico, Canchas
Deportivas, Estadio

Dimensiones Ambientales: Las comunidades debern fomentar la

sensibilizacin, la participacin y proteccin de la poblacin en el cuido de las
reas y/o monumentos definidos como patrimonio. Actualmente la comunidad
se encuentra afectada por la acumulacin de basura en las calles lo que
atrae las llamadas "playas de mosquitos" y causan enfermedades a los
habitantes. La comunidad cuenta con:

La plaza San Felipe Neri.

Reservorio Natural: Ro Never.

Dimensiones Potenciales:
Infraestructuras Educativas:
Sector Pblico:
4 Centros de Educacin Inicial
7 Centros de Educacin Bsica
2 Centro de Educacin Media Diversificada

Sector Privado:
2 Centros Maternales
2 Centros de Educacin Inicial
2 Centros de Educacin Bsica

15
2 Centros de Educacin Media Diversificada
1 Centro de Educacin Universitaria

Infraestructura Deportiva:
12 Canchas Mltiples
1 Estadio
1 Terreno para actividades de Beisbol

Infraestructura Cultural:
3 Centros Culturales

Infraestructura de Salud:
1 Sala de Rehabilitacin
1 Centro Oftalmolgico de Alta Tecnologa
1 Centro Diagnstico Integral
3 Centro Odontolgicos
1 Centro de Optometra
1 Centro Integral de Salud (C15) adscrito a SALUDANZ

Infraestructura Alimentaria:
3 Mercal Tradicional
1 Mercal Comunal
1 Mercal Tipo 1
3 Casas de Alimentacin

Infraestructura de Seguridad:
1 Dispositivo Bicentenario de Seguridad
1 Modulo Policial
1 Distrito Policial
16
 Vinculacin con los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo
Econmico y Social Simn Bolvar 2013-2019.

Objetivo II: "Continuar construyendo el socialismo bolivariano del siglo

XXI, en Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y salvaje del
capitalismo y con ello asegurar la mayor suma de seguridad social, mayor
suma de estabilidad poltica y la mayor suma de felicidad para nuestro
pueblo".

17
 Objetivo III: "Convertir a Venezuela en un pas potencia en lo social, lo
econmico y lo poltico dentro de la Gran Potencial Naciente de Amrica
Latina y el caribe que garantice la conformacin de una zona de paz en
Nuestra Amrica".
Representan la formacin de una nueva sociedad, de tal manera que se
entrelaza con este trabajo de investigacin, el cual se basa en educar y
redisear la informacin en el rea administrativa dentro de la comunidad a
travs del consejo comunal. En cuanto al perfil a lograr como aspirantes al
grado de Asistente Administrativo y una vez revisadas las lneas de
investigacin respectivas de la carrera el colectivo de estudiantes asume la
lnea de investigacin del PNFA N 2: Planificacin y Gestin de
Procesos dirigido a efectuar en la comunidad el diagnstico a travs de los
procesos administrativos que determine las potencialidades socioeconmicas
de la misma.

Es por eso que los programas nacionales de formacin, en este caso

el programa de administracin (PNFA), juega un papel fundamental como
medio para la transformacin de la educacin universitaria, siempre desde
una visin transformadora y no renovadora; esto debe coincidir con la
propuesta y aplicacin de nuevos modelos de gestin basados en los
principios de transparencia, horizontalidad, justicia, equidad, solidaridad,
democracia participacin y corresponsabilidad.

18
 FASE II
EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema.

Se dice que los procesos administrativos contribuyen a la formacin de
una organizacin, porque son quienes proporcionaban los fundamentos para
el estudio de la administracin, adems sirven con directrices para que el
gerente analice y entienda un problema determinado y lo lleve a los objetivos
y medios concernientes para alcanzarlos.
La Comuna Socialista Gruta San Felipe Neri se encuentra ubicada en
la Parroquia El Carmen, Municipio Simn Bolvar del Estado Anzotegui.
Formando parte de ella el Consejo Comunal Guamachito 1-B. El cual
presenta una serie de problemas, siendo los ms significativos la
inseguridad, deficiencias en el servicio elctrico, deficiencias en el servicio de
aseo, mal estado de las cloacas, entre otros. Lo cual ha creado un alto
descontento en los habitantes de esta comunidad, al no ver la solucin
inmediata, lo que a su vez los desmotiva a colaborar y participar en las
actividades propias del sector.
La investigacin en curso ha permitido observar, que la ausencia de un
diagnstico evita conocer las debilidades y fortalezas actuales presentes en
el sector. Problemtica que afecta de gran manera a toda la comunidad,
debido a que para la planificacin de cualquier proyecto se debe conocer de
forma cierta los diversos aspectos socioeconmico de la misma y slo
podrn determinarse a travs del censo para tal fin. Por tal razn, el colectivo
estudiantil conjuntamente con el vocero enlace del Consejo Comunal
Guamachito 1-B procedi a tomar la decisin de realizar un diagnstico a
travs del proceso administrativo de las potencialidades socio-econmicas.

19
 Este proyecto se vincula con el tema generador descripcin, anlisis y
ejecucin de los procesos administrativos aplicando tcnicas y
procedimientos en el entorno laboral socio comunitario conforme al marco
legal correspondiente, debido a que para efectuar el diagnstico se aplicaron
procesos administrativos optimizando la ejecucin del mismo. De igual, forma
se espera dar respuesta a las siguientes interrogantes:
Qu Plan de Trabajo se puede establecer que utilice como mtodo los
procesos administrativos en compaa del vocero enlace responsable de la
Avenida Las Palmeras?
Cmo se puede participar en el censo diagnstico socio-econmico de
acuerdo a los requerimientos del consejo comunal?
Cmo se presentan los listados respectivos como padrn electoral por
calles, priorizacin de necesidades, datos demogrficos, potencialidades del
sector, as como en formato digital que englobe la caracterizacin integral de
la comunidad objeto de estudio para su plan comunitario de desarrollo
integral?

Objetivo General.
DiagnosticaR A TRAVS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LAS
POTENCIALIDADES SOCIOECONMICAS DEL CONSEJO COMUNAL
GUAMACHITO 1-B, CALLE EL JUNCAL, UBICADA EN LA PARROQUIA
EL CARMEN, MUNICIPIO SIMN BOLVAR, ESTADO ANZOTEGUI.

Objetivos Especficos:
-Establecer Plan de Trabajo utilizando como mtodo los procesos
administrativos en compaa del vocero enlace responsable del
Consejo Comunal de Guamachito 1-B.
-Participar en el censo diagnstico socio-econmico de acuerdo a los
requerimientos del consejo comunal.

20
-Presentar los listados respectivos como padrn electoral por calles,
priorizacin de necesidades, datos demogrficos, potencialidades del
sector, as como en formato digital que englobe la caracterizacin
integral de la comunidad objeto de estudio para su plan comunitario de
desarrollo integral.

Justificacin
Se justifica realizar este proyecto socio integrador referido a
diagnosticar las potencialidades socioeconmicas del sector antes
mencionado. El presente estudio est enmarcado en las lneas de
investigacin: Planificacin y Gestin de Procesos. Del mismo modo el
estudio se ubica en el eje conceptual de los procesos administrativos con la
finalidad de analizarlo y observar la oportunidad que esta presenta, adems
para facilitar las formas de decisin acorde con los resultados.
En este orden de ideas, es importante resaltar que dicha investigacin
se basa en primer lugar en conocer la problemtica, diagnosticar las
potencialidades y disear estrategias que permitan de una u otra manera dar
soluciones que se consideren para lograr los objetivos trazados. Por ultimo
esta investigacin traer beneficios sociales y econmicos tanto para los
integrantes del consejo comunal y los habitantes de la comunidad.

Alcance
Ya con la finalizacin de este ltimo trayecto, se pretende dar por
culminada la ejecucin de dicho proyecto. Trabajando en conjunto con la
Comuna "Gruta San Felipe Neri" se pretende Diagnosticar a travs del
proceso administrativo de las potencialidades socioeconmicas de la Calle
Juncal del sector Guamachito 1-B.

Limitaciones

21
 Debido al manejo actual de los datos que se requieren, la ejecucin de
este proyecto ha representado un reto para el equipo investigador, en el
desarrollo de la investigacin se presentaron distintas limitaciones
dificultades para las reuniones entre los miembros del Consejo Comunal, el
traslado a dicha zona y las elecciones de voceros tambin dificult la
investigacin.

FASE III
MARCO TERICO REFERENCIAL

Antecedentes de la investigacin.
Salazar, Maria. (2007) Concluye en su trabajo titulado "Descripcin
del sistema de Gestin Administrativa-financiera de la cooperativa
mixta R.Q.S. R. L", que "Los administradores de cada empresa cooperativa
deben saber planificar y tener un buen control en todas las reas, as como
tambin manejar correctamente el efectivo con que cuenta, que tanto crdito
posee y que inventario posee la organizacin, ya que una de sus funciones
es manejar correctamente el efectivo y el inventario de la organizacin para

22
obtener mayores ingresos y utilidades. El rendimiento de una empresa
depende de muchos factores interrelacionados como son: el control, la
planificacin, la organizacin y direccin, es decir buena administracin, para
que la organizacin sea productiva y con mximo rendimiento".

Avila Marco (2010). Diagnstico y plan de mejoramiento administrativo

de la empresa productora de calzado infantil Colnios LTDA.
Resumen: El xito de una empresa depende de las decisiones
correctas que se tomen desde el primer momento,es decir, sus estrategias
de posicionamiento, el control administrativo, y el producto final. Con todo
este conjunto de virtudes se disean estrategias para dar a conocer a los
consumidores aquellos atributos que queremos proyectar de nuestra
empresa.
Conclusin ms resaltante: En el campo acadmico se deben aplicar
las diferentes funcioes de planeacion, organizacion, integracion de personal,
direccion y control, ya que la administracion es una actividad esencial en
todos los niveles organizacionales administrativos, financieros y directivos.

Fundamentacin Terica.
Las bases tericas amplan la descripcin del problema y permiten la
integracin de la teora con la investigacin, adems aportan conocimientos y
permiten observar los fenmenos que se estudian desde ngulos diferentes.
En tal sentido, en la presente investigacin se desarrollarn las variables
relacionadas con el tema en estudio. En tal sentido, Rodrguez, M. (2000)
seala que en estas "se mencionan todas aquellas fuentes documentales
citando los autores, el ao y una breve resea de los aspectos que se
manejan en la investigacin, conceptos, componentes, clasificaciones y
otros. (p. 88).
23
 Planificacin
Es la primera funcin administrativa porque sirve de base a las dems
funciones. Es la funcin administrativa que determina cuales son los
objetivos que deben alcanzarse y que deben hacerlo para alcanzarlo. Por su
parte Chiavenato (1987) define como planear es decir los objetivos y escoger
anticipadamente el mayor curso de accin para alcanzarlo.

Principios de la Planificacin
Primaca de elementos de administracin (planificacin, Organizacin
direccin - coordinacin - control).
Iniciacin del proceso de gestin empresarial.
Flexibilidad, variables no previstos por acciones coyunturales y
estructurales que requieren programacin.
Sincronizacin, a nivel y horizontal de la organizacin.
Organizacin.

Es aquella parte de la administracin que implica establecer la

estructura intencional de los papeles que deben desempear las personas en
una organizacin. Est constituido por personas y se encuentra orientada
hacia objetivos porque est diseada a alcanzar los resultados. Por otro lado
se refiere al acto de organizar, integral y estructural los recursos de
organismo involucrados en su administracin entre ellos y asignar las
atribuciones de cada uno. Por consiguiente Chiavenato (1993) la define
como: "Determinar las actividades especficas necesarias para el alcance de
los objetivos planeados adems de agrupar las actividades en una estructura
lgica y asignar las actividades a personas especficas" (Pg. 256).

Administracin.

24
 El papel de la administracin en la sociedad moderna, que todas las
organizaciones operan en beneficio de la comunidad, su continuidad y
crecimiento depende de la eficacia, la tarea de la administracin es por lo
tanto, asegurar la continuidad de la organizacin para que siga atendiendo
las exigencias y necesidades que cambian rpidamente, le corresponde a la
administracin la tarea de diagnosticar esos cambios. Verificar su tendencia y
ajustar el comportamiento de la organizacin a nuevas oportunidades
propiciado por las nuevas circunstancia.

En tal sentido Fylor (1969) lo define como el proceso por el cual se

ejecutan un propsito determinado ponindolo en vigor y vigilndolo (Pg. 23).

Proceso Administrativo.
A pesar que la administracin sea una disciplina relativamente nueva su
desarrollo fue muy rpido lo que permite entonces los procesos
administrativos vengan a formar papel importante dentro de una
organizacin, puesto que ellos son las bases sustancial para la creacin y
desarrollo de las actividades que se desean realizar.

Por lo tanto Stonner (1992) define: "Los procesos administrativos como

el conjunto de operaciones o procedimientos a seguir dentro de una
organizacin para cumplir con total cabalidad las actividades planteadas y de
este mismo modo lograr un mayor desenvolvimiento en las evaluaciones y
alcanzar el mximo rendimiento de todos los empleados en el inters y de
esta manera obtener los objetivos planteados".

Ventajas del Proceso Administrativo:

25
 Proporciona fundamentos para el estudio de la administracin
promoviendo el entendimiento de lo que es la administracin.
Son factibles de las contribuciones de otras escuelas administrativas ya
que puede usarse lo mejor del pensamiento contemporneo
administrativo.
Se obtiene flexibilidad, si bien es aplicable a una variedad de
situaciones, se da al usuario el margen necesario para adaptarlo a un
conjunto particular de situaciones.
Se reconoce flexibilidad y arte de la administracin y se fomenta la
mejor manera de utilizarlo en una forma prctica.
Se proporciona una genuina ayuda a los practicantes de la
administracin. El patrn del proceso hace que el gerente analice y
entienda el problema y lo lleve a determinar los objetivos y los medios
para alcanzarlos.
Los principios de la administracin estn derivados, refinados y
aplicados y sirven como directrices necesarias para una til
investigacin administrativa.
Se estimula el desarrollo de una filosofa determinada de la
administracin, cada una de las fases de sus aplicaciones requiere
servirse de valores, convicciones del gerente y el entendimiento de los
objetivos, recursos en torno del cual opera.

Fundamentacin Legal.
Son documentacin legal que sirve de argumento referencial y de
soporte al Proyecto de investigacin.

26
 Las bases legales se encuentran constituidas por todas aquellas leyes
que sobre la materia de estudio se han dictado en el pas. En relacin a lo
sealado por Palella, S. y Martins, F. (2004) las bases legales "Se refiere a la
normativa jurdica que sustenta el estudio, desde las Leyes, reglamentos,
Normas, Resoluciones y Decretos, entre otros." (p. 55). En consecuencia,
esta investigacin est fundamentada legalmente en las Leyes, Reglamentos
y Resoluciones que norman y establecen las bases para impulsar la
participacin y el protagonismo del pueblo en ejercicio de su soberana
econmica a travs de la autogestin, cogestin, las empresas comunitarias
y dems formas asociativas.

Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (CRVB, 1999)

Artculo 70. Son medios de participacin y protagonismo del pueblo en
ejercicio de su soberana,() y en lo econmico, las instancias de atencin
ciudadana, la autogestin, la cogestin, las cooperativas en todas sus formas
incluyendo las de carcter financiero, las cajas de ahorro, la empresa
comunitaria y dems formas asociativas guiadas por los valores de la mutua
cooperacin y la solidaridad.

En tal sentido, la Constitucin promueve la creacin de diferentes

organizaciones de carcter econmico con el fin de promover la participacin
de la ciudadana en los aspectos sociales y econmicos, este derecho a
participar responde a una aspiracin de la sociedad civil organizada que
tiene la necesidad de intervenir en la mejora de la gobernabilidad.

Artculo 118: Se reconoce el derecho de los trabajadores y

trabajadoras, as como de la comunidad para desarrollar asociaciones de
carcter social y participativo, como las cooperativas, cajas de ahorro,
mutuales y otras formas asociativas.
27
 De all que, el Estado Venezolano promueve la creacin de asociaciones
sociales y participativas, en especial las que tienen que ver con el trabajo
asociado y su carcter generador de beneficios colectivos y, por tal razn,
protege dichas instituciones en funcin de ampliar la economa popular y
alternativa. La ley crear mecanismos abiertos y flexibles para que los Estados
y los Municipios descentralicen y transfieran a las comunidades y grupos
vecinales organizados los servicios que stos gestionen previa demostracin
de su capacidad para prestarlos. En tal sentido, la Constitucin estimula las
expresiones de la economa social, tales como cooperativas, cajas de ahorro,
mutuales y otras formas asociativa; las cuales son fuentes generadoras de
empleo y de bienestar social, de all que se propicie su creacin.

La Asamblea Nacional de la Repblica Bolivariana de Venezuela

Decreta lo siguiente:

Ley Orgnica de los Consejos Comunales

Captulo I
Disposiciones Generales

Artculo 1. Objetivo: La presenten Ley tiene por objeto regular la

constitucin, organizacin y funcionamiento de los consejos comunales como
una instancia de participacin para el ejercicio directo de la soberana
popular y su relacin con los rganos y entes del Poder Pblico y para la
formulacin, ejecucin, control y evaluacin de las polticas, as como los
planes y proyectos vinculados al desarrollo comunitario.

Artculo 2. Consejos Comunales: Los consejos comunales en marco

constitucional de la democracia participativa y protagonista, son instancias de
participacin, articulacin e integracin entre los ciudadanos, ciudadanas y
28
las diversas organizaciones comunitarias, movimiento sociales y populares,
que permiten al pueblo organizado ejercer el gobierno comunitario y la
gestin directa de las polticas pblicas y proyectos orientados a responder a
las necesidades, potencialidades y aspiraciones de la comunidades, en la
construccin al nuevo modelo de sociedad socialista de igualdad, equidad y
justicia social.

Ley Orgnica de las Comunas

Artculo 1. La presente Ley tiene por objeto desarrollar y fortalecer el

Poder Popular, estableciendo las normas que regulan la constitucin,
conformacin, organizacin y funcionamiento de la Comuna, como entidad
local donde los ciudadanos y ciudadanas en el ejercicio del Poder Popular,
ejercen el pleno derecho de la soberana y desarrollan la participacin
protagnica mediante formas de autogobierno para la edificacin del estado
comunal, en el marco del Estado democrtico y social de derecho y de justicia.

Definiciones
Artculo 4. A los efectos de la presente Ley se entiende por:
1. Banco de la Comuna: Organizacin econmico financiera de
carcter social que gestiona, administra, transfiere, financia, facilita, capta y
controla, de acuerdo con los lineamientos establecidos en el Plan de
Desarrollo Comunal, los recursos financieros y no financieros de mbito
comunal, retornables y no retornables, impulsando las polticas econmicas
con la participacin democrtica y protagnica del pueblo, bajo un enfoque
social, poltico, econmico y cultural para la construccin del modelo
productivo socialista.

29
 6. Consejo de Economa Comunal: Es la instancia encargada de la
planificacin y coordinacin de la actividad econmica de la Comuna. Se
constituye para la articulacin de los comits de economa comunal y las
organizaciones socio-productivas con el Parlamento Comunal y el Consejo
de Planificacin Comunal.

7. Consejo de Contralora Comunal: Es la instancia encargada de la

vigilancia, supervisin, evaluacin y contralora social, sobre los proyectos,
planes y actividades de inters colectivo que en el mbito territorial de la
Comuna, ejecuten o desarrollen las instancias del Poder Popular, del Poder
Pblico y las organizaciones y personas del sector privado con incidencia en
los intereses generales o colectivos.

TTULO II De la Comuna

Comuna. Artculo 5. Es un espacio socialista que, como entidad local, es

definida por la integracin de comunidades vecinas con una memoria histrica
compartida, rasgos culturales, usos y costumbres, que se reconocen en el
territorio que ocupan y en las actividades productivas que le sirven de sustento,
y sobre el cual ejercen los principios de soberana y participacin protagnica
como expresin del Poder Popular, en concordancia con un rgimen de
produccin social y el modelo de desarrollo endgeno y sustentable,
contemplado en el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin.

Propsito. Artculo 6. La Comuna tiene como propsito fundamental la

edificacin del estado comunal, mediante la promocin, impulso y desarrollo
de la participacin 12 Leyes del Poder Popular protagnica y corresponsable
de los ciudadanos y ciudadanas en la gestin de las polticas pblicas, en la
conformacin y ejercicio del autogobierno por parte de las comunidades

30
organizadas, a travs de la planificacin del desarrollo social y econmico, la
formulacin de proyectos, la elaboracin y ejecucin presupuestaria, la
administracin y gestin de las competencias y servicios que conforme al
proceso de descentralizacin, le sean transferidos, as como la construccin
de un sistema de produccin, distribucin, intercambio y consumo de
propiedad social, y la disposicin de medios alternativos de justicia para la
convivencia y la paz comunal, como trnsito hacia la sociedad socialista,
democrtica, de equidad y justicia social.

Definicin de Trminos Bsicos.

Actividad: Trabajo necesario para concluir un resultado especifico en
una red.

Administracin: Es el proceso llevado a cabo por uno o ms individuos

para coordinar las actividades de otros y as lograr resultados que no seran
posibles si un individuo actuara solo.

Comuna: La comuna es una organizacin poltica popular, de carcter

local, basada en principios de cooperacin y transparencia.

Control: El control es una funcin administrativa, es decir es una labor

gerencial bsica, que puede ser considerada como una de las ms
importantes para una ptima labor gerencial.

Diagnstico:Un diagnstico son el o los resultados que se arrojan

luego de un estudio, evaluacin o anlisis sobre determinado mbito u
objeto.

31
 Direccin: Direccin es la accin y efecto de dirigir (llevar algo hacia un
trmino o lugar, guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglas,
aconsejar u orientar).

Organizacin: Sistema diseado para alcanzar ciertas metas y

objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros
subsistemas relacionados que cumplen funciones especficas.

Planificacin: Accin orientada a la determinacin de objetivos,

estrategias, prioridades y tiempo disponible para la consecucin de
determinada tarea de forma satisfactoria

Procedimiento: Define una sucesin cronolgica de eventos adems

dice cmo y cundo deben ejecutarse las labores ahorrando tiempo dinero y
esfuerzo.

Proceso: Serie de acciones u operaciones que se realizan de acuerdo

con unas normas unos principios, leyes o reglas.

Promocin: es una actividad que genera un establecimiento de una

empresa para la elaboracin de productos o prestacin de servicios.

Recursos: Cualquier forma de riquezas o especie de capital con que

cuenta la empresa.

Responsabilidad: Es la obligacin de responder a la ejecucin de los

deberes asignados.

32
 FASE IV

MARCO METODOLGICO

Tipo de Investigacin.
La investigacin es del tipo Accin Participativa: "Es un enfoque
investigativo y una metodologa de investigacin, aplicada a estudios sobre
realidades humanas". (pg.26) Hernndez y otros (2003). Adems,
Investigacin-Accin Participativa o IAP es un mtodo de estudio y accin de
tipo cualitativo que busca obtener resultados fiables y tiles para mejorar
situaciones colectivas, basando la investigacin en la participacin de los
propios colectivos a investigar. As, se trata de que los grupos de poblacin o
colectivos a investigar pasen de ser objeto de estudio a sujeto, como en
este caso en el que el grupo estudiantil es protagonista de la investigacin,
controlando e interactuando a lo largo del proceso investigador (diseo,
fases, evolucin, acciones, propuestas).

Diseo de la Investigacin.
El diseo de investigacin utilizado es de campo ya que en esta se
recolecta datos a travs de los individuos que conforman la Comunidad
Objeto, en este caso los habitantes del sector Guamachito de Barcelona,

33
Estado Anzotegui. Cuando los datos se recogen directamente de la
realidad, por lo cual denominados primarios, su valor radica en que permiten
cerciorarse de los verdaderas condiciones en que se han obtenido los datos,
el cual facilita su revisin o modificacin en caso de surgir dudas. Segn su
nivel de conocimientos se clasifica como: Descriptiva, porque se describe
cada uno de los procesos vinculados con el control de la informacin de las
actividades y los procesos que se realizan.

Poblacin y Muestra.
Poblacin: Es el conjunto total de individuos, objetos o medidas que
poseen algunas caractersticas comunes observables en un lugar y en un
momento determinado. Cuando se vaya a llevar a cabo alguna investigacin
debe de tenerse en cuenta algunas caractersticas esenciales al
seleccionarse la poblacin bajo estudio. La poblacin que sirvi como objeto
de investigacin fueron los 1024 habitantes del sector Guamachito 1-B.

Muestra: Es un subconjunto fielmente representativo de la poblacin.

Hay diferentes tipos de muestreo. El tipo de muestra que se seleccione
depender de la calidad y cun representativo se quiera sea el estudio de la
poblacin. De Barrera (2008), seala que la muestra se realiza cuando: La
muestra es referida en 50% del total de la poblacin. La muestra tomada
fueron: 258 habitantes de la Calle Juncal.

Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos.

En opinin de Rodrguez Peuelas, (2008:10) las tcnicas, son los
medios empleados para recolectar informacin, entre las que destacan la
observacin, cuestionario, entrevistas, encuestas. Efectuar una investigacin
requiere, como ya se ha mencionado, de una seleccin adecuada del tema

34
objeto del estudio, de un buen planteamiento de la problemtica a solucionar
y de la definicin del mtodo cientfico que se utilizar para llevar a cabo
dicha investigacin. Las tcnicas e instrumentos utilizados en este proyecto
fueron:

La Observacin: En opinin de Sabino (1992:111-113), la observacin

es una tcnica antiqusima, cuyos primeros aportes sera imposible rastrear,
a travs de sus sentidos, el hombre capta la realidad que lo rodea, que luego
organiza. En este caso se us la observacin participante, ya que el equipo
investigador pudo observar mientras participaba en las actividades del grupo
que ha de ser investigado.

La Entrevista: Sabino, (1992:116) comenta que la entrevista, desde el

punto de vista del mtodo es una forma especfica de interaccin social que
tiene por objeto recolectar datos para una investigacin. Para el desarrollo de
este proyecto, la informacin fue suministrada por la comunidad y el consejo
comunal del sector Guamachito, el dilogo con los miembros de La Comuna
Socialista "Gruta San Felipe Neri" llev a la conclusin que era necesario un
censo diagnstico de las potencialidades socioeconmicas del sector,
conjuntamente se recabo la informacin con el contacto directo de la
comunidad en general a travs de la entrevista, el instrumento aplicado
fue:Planilla del censo diagnstico socioeconmico.

Tcnicas de Anlisis de Datos

35
 Despus de haber aplicado los instrumentos se procedi el conteo y
tabulacin de datos. Al respecto Balestrini (Pg. 174) afirma que La
tabulacin de la informacin consiste en resumir los datos en forma de tablas
estadsticas. Lo dicho anteriormente sealado por el autor seala que, la
tabulacin no es ms que una agrupacin de datos que luego se representan
en cuadros estadsticos. En el procedimiento sealado anteriormente se
aplic el tipo de anlisis que fue cuantitativo y cualitativo, que condujo a una
conclusin en funcin de los objetivos planteados, el nivel de medicin de las
variables, para as resolver el problema de la investigacin.
Lo anteriormente sealado se aplic a los resultados y se bas en la
estadstica descriptiva. Esta fase es fundamental ya que los datos obtenidos
por si solos no tienen importancia, si no que se evalan y se someten a un
estudio minucioso, hecho por el cual se hace necesario estudiar los
resultados de manera analtica para poder obtener informacin real y por
ende conclusiones reales de la situacin actual.

Planificacin Integral de los Objetivos (PIO)

Objetivo general:
DiagnosticaR A TRAVS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LAS
POTENCIALIDADES SOCIOECONMICAS DEL CONSEJO COMUNAL
GUAMACHITO 1-B, CALLE EL JUNCAL, UBICADA EN LA
PARROQUIA EL CARMEN, MUNICIPIO SIMN BOLVAR, ESTADO

36
AANZOTEGUI

Metodolog
Objetivos Especficos Actividades Producto
a

Establecer plan de
trabajo utilizando
como mtodo los
-Establecer
procesos
plan de trabajo
administrativos en Observaci Plan de trabajo
con el vocero
on a realizar
compaa del enlace.
participant consensuado
vocero enlace -Realizar un
e entre las partes.
recorrido por la
responsable de la
calle asignada.
Calle El Juncal.
.

-Utilizar formato
del censo
diagnstico
para participar censo
Participar y/o
en el censo. diagnostico
complementar el censo
-Llevar material procesado de la
diagnostico socio-
Investigaci requerido para calle asignada.
economicodo de acuerdo
on- accion la actividad.
a los requerimientos de
-Procesar los Respaldo a
los voceros (as) del
datos de traves de correo
Consejo Comunal.
acuerdo a los electronico.
formatos pre
establecidos.
-Revisar los

37
 listados
procesados por
parte del
asesor de
proyecto y del
vocero enlace
de la calle
asignada.

Entregar
Listar los resultados en 1
presentar los listados
formatos ya CD para el
respectivos como
procesados y vocero
padrn electoral,
investigac revisados para responsable de
priorizacion de
ion- ser utilizados la calle
necesidades, datos
accion como Juncal,as
demogrficos,
herramienta como el
potencialidades del
de trabajo del respaldo en
sector, entre otros.
jefe de calle. correo
electrnico

Fuente: Colectivo estudiantil.

FASE V
DESARROLLO INTEGRAL DE LOS OBJETIVOS

38
Objetivo especfico: Establecer plan de trabajo utilizando como mtodo los
procesos administrativos en compaa del vocero enlace responsable
de la Calle El Juncal.
.
- Actividad N 1: Establecer plan de trabajo con el vocero enlace.

El asesor de proyecto coordin una mesa de trabajo con el seor Luis

Guilln,vocero del Consejo Comunal Guamachito 1-B. El equipo investigador
se reuni en la Plaza San Felipe y se dirigi a la sede de reuniones ubicada
en la Calle Juncal, para as sumarse a la mesa de trabajo, donde
previamente se le plante al vocero el motivo de la visita y el inters del
colectivo en trabajar conjuntamente con la Comuna Socialista Gruta "San
Felipe Neri". El seor Luis Guilln expres la necesidad de realizar un Censo Diagnstico en la

Calle Juncal, con el cual se recabara informacin sustancial acerca de las potencialidades de dicha
calle y sus habitantes.

Actividad N2: -Realizar un recorrido por la calle asignada.

Posteriormente de haber concluido la mesa de trabajo y acordar la
realizacion del censo, el colectivo estudiantil en compaia del Vocero enlace
y los asesores de proyecto se dispusieron a realizar un recorrido por la Calle
Juncal, para esto el seor Luis Guilln seal dnde empezara y culminara
el recorrido, y aunado a esto, se aplic el mtodo de observacin directa.

Se acord que el mtodo ms factible para realizar el Censo Diagnstico

era la divisin del equipo investigador, para as abarcar ms territorio. A
travs del recorrido tambin se pudo observar las dimensiones y potenciales
de la calle en cuestin, as como sus debilidades.

Participar y/o complementar el censo diagnostico socio-economico de

acuerdo a los requerimientos de los voceros (as) del Consejo Comunal.

39
 Actividad N 1: Utilizar formato del censo diagnstico para participar en el
censo.

El asesor suministro al equipo investigador el formato que ha de ser utilizado

para realizar el censo en la Calle Juncal del sector Guamachito 1-B. El
siguiente formato consta de nueve (9) segmentos, con preguntas acerca del
jefe de familia, en qu estado se encuentra la casa, entre otros datos
personales. Cabe destacar que esta tiene preguntas relevantes para saber la
opinion que tiene la persona encuestada acerca del Consejo Comunal y qu
dimensiones de la comunidad considera fortaleza o debilidad, con lo que se
logra obtener una informacin completa y detallada acerca de cada familia
habitante en la calle ya antes mencionada.

Actividad n 2: -Llevar material requerido para la actividad.

Para la realizacin del Censo fueron necesarios los siguientes

materiales: 02 lpiz grafito, bolgrafo color negro, borrador,
sacapuntas con depsito.
Tabla con gancho para llenar cmodamente la informacin
solicitada en la planilla del censo.
Gorra, ropa cmoda y zapatos dedeportivos
Carnet de la institucin colocado en un lugar visible como
distincin del grupo.
Cmara fotogrfica del celular, con la cual se fotografi la
zona y el desarrollo de la actividad, para as tener
documentacin fotogrfica del censo realizado.

40
Actividad N 3: Procesar los datos de acuerdo a los formatos pre-
establecidos.

Al momento de llenar la planilla del censo diagnstico socioeconmico el

colectivo estudiantil conformado realiz el censo en la calle asignada en
compaa del vocero del sector: el seor Luis Guilln. Para lograr obtener
los datos de todas las familias de la Calle Juncal el colectivo se dividi en
varios grupos y procedi a realizar la entrevista casa por casa. Se les
informo a los entrevistados el motivo de la actividad y contestaron con
cordialidad cada una de las preguntas, aunque en ocasiones las personas
entrevistadas olvidaba los datos de su ncleo familiar. Las planillas fueron
llenadas a lpiz grafito, con letra legible, tomando como requisito
imprescindible la cdula de identidad de cada grupo familiar mayores de 15
aos. En las casas donde habitan dos o ms familias se utiliz una planilla
por cada grupo familiar.

Actividad N 4: -Revisar los listados procesados por parte del asesor de

proyecto y del vocero enlace de la calle asignada.

Una vez culminado el censo, el colectivo estudiantil retorn a la

sede de reuniones donde procedi a entregar las planillas
para que fueran revisadas por el asesor de proyecto y el
vocero enlace, se compartieron opiniones acerca de la
actividad y el buen desarrollo de sta, ya que se pudo
recolectar toda la informacin a pesar de las dificultades que
se presentaron en el desarrollo de la misma. Se acord que
las planillas fueran enviadas al correo electrnico; y el equipo
investigador como sustento de la informacion tambin realiz
fotografas de esta.

41
Presentar los listados respectivos como padrn electoral, priorizacion
de necesidades, datos demogrficos, potencialidades del sector,
entre otros.
Actividad N 1: Listar los formatos ya procesados y revisados para ser
utilizados como herramienta de trabajo del jefe de calle.
La informacin recaudada en las planillas del censo diagnstico
socioeconmico se proces en formatos excel de acuerdo a
los requerimientos del consejo comunal:
El colectivo se reuni cada uno con las planillas del censo en una
computadora con acceso a internet y procedi a ingresar a la
pgina del CNE (Consejo Nacional Electoral),cada estudiante
seleccion en su planilla a las personas mayores de 18 aos
debidamente censadas con su nmero de cdula de
identidad, y se coloc ese nmero en consulta de datos de la
pgina; verificando que los datos que aparecen coincidan con
los de la planilla del censo de la persona consultada.
Seguidamente , en la planilla se colocan los datos completos que
aparecen en el CNE,en cuanto a los apellidos y nombres,
junto con el centro de votacin donde est inscrito (a). Una
vez verificada la informacin se procedi a llenar el formato
excel los siguientes datos: Apellidos completos, nombres
completos, cdula de identidad, calle censada, direccion de
residencia, procesando a toda persona mayor de 15 aos.
Con la finalidad de entregar los datos anexados en un CD al
vocero enlace.

42