Plan de negocio

Anfalas

AN

Elaborado por:

Animas Torices Dante Yosafat

Delgado Vargas Cesar Irving

Hernndez Ziga Jeny Anglica

Luis Sanabria Dafne Jacqueline

Fecha de entrega:
Parte 2 17/04/2016
Contenido
1. Introduccin
1.1 Oportunidad de Negocio
1.2 Descripcin amplia del (los) producto(s) (bienes o servicios)
1.3 Necesidad que satisface y que valor agregado proporciona
1.4 Modelo de Negocio

2. Plan de Marketing
2.1 Definicin del Mercado
2.2 Definicin del Producto visto desde la perspectiva del cliente
2.3 Consumidores
2.4 Competidores
2.5 Determinacin del Nicho de Mercado
2.6 Estrategia de Marketing
2.7 Pronstico de ventas

3. Plan de Operacin
3.1 Produccin
3.2 Local
3.3 Permisos y Licencias

4. Administracin y Organizacin
4.1 Organigrama
4.2 Empleados
4.3 Forma de administracin

5. Plan Financiero
5.1 Inversin y Capital de Trabajo
5.2 Gastos de arranque
5.3 Proyeccin de Estados Financieros
5.4 Anlisis financiero

6. Conclusiones

1. Introduccin
 1.1 Oportunidad de Negocio

Una empresa que aprovecha algunos de los componentes que se encuentran en

diversos tipos de aparatos electrnicos en desuso, por medio de procesos
electroqumicos se busca extraer metales (oro, plata y platino) e implementarlos
para fabricar joyas, realizando diseos exclusivos y de vanguardia para el gusto del
pblico. As, adems de darle otro uso a los residuos electrnicos, se evitaran
daos de corto plazo a la naturaleza debido a la acumulacin de stos en tiraderos
de basura o incluso en el hogar.

Por otra parte, sabemos que no existe una gran probabilidad de que los metales
preciosos lleguen a perder su valor, es ms suelen tener un alza en su valor, por lo
que es visto como un bien de inversin de garanta para numerosos empresarios,
con esto, garantizamos estar dentro del mercado sin preocupacin alguna de
desaparecer por esta razn.

Buscamos consolidar el liderazgo de nuestra Empresa Joyera en el mercado

nacional, haciendo distinguir su gestin de calidad dentro del mercado para
situarnos como una empresa slida y de rpido crecimiento, teniendo un
fortalecimiento a nivel tecnolgico para proporcionar una mejora continua
satisfaciendo los requisitos y expectativas de nuestros clientes entregando nuestros
productos de manera oportuna.

1.2 Descripcin amplia del (los) producto(s) (bienes o servicios)

 Internas Externas
Fortalezas Se tienen Oportunidades
conocimientos en Se busca mejorar el
Qumica medio ambiente

Es una idea No hay competencia

innovadora (en cuanto a la
Bajo costo de obtencin de materia
operacin prima)
Bajo consumo de
reactivos
Qumica de reaccin
simple
Debilidades Amenazas
Somos una empresa Tenemos una gran
nueva competencia en
cuanto a la joyera.
Falta de capital
-Problemas cinticos
en las reacciones de
cianuracin.

AnfalasTM es sinnimo de buen gusto, de joyas pensadas en materializar las

emociones y sentimientos de nuestros clientes y ser un generador de momentos
inolvidables. Por lo que nuestro producto garantiza el valor pagado.

- El costo depende mucho del tipo de joyera (diseo), concentrado y pureza.

Rango de costos: $1,600-$12,000
- A quin va dirigido nuestro producto?
Hombres de 25 aos a 50 aos
Mujeres de 18 aos a 60 aos
- Lugares de Ventas
Locales en zonas estratgicas
Va internet
- Los extractantes para el oro que se utilizan son:
Cloro
Tiurea
Agua regia
Cianuro alcalino
Tiosulfato
1.3 Necesidad que satisface y que valor agregado proporciona
Se realiz un estudio de mercado. En base a una encuesta aplicada a 21 personas,
entre ellas hombres y mujeres en un rango de 20 a 60 aos, se logr suponer un
promedio del dinero que gastaba la gente en la joyera y que haca con sus aparatos
electrnicos.

Sabes lo que se hace con los residuos electrnicos?

Qu tipo de artculos electrnicos utilizas en la vida diaria?
Qu tipo de joyera compraras?
Qu empresas joyeras conoces?
Cunto dinero gastaras en alhajas y joyas?
Edad y Sexo

Residuos electrnicos Empresas Joyeras

reciclan Swarovski
9% 11% Bizzarro
Regalan/Donan 20%
9% Tiffany & Co
42% almacenan 15%
11% Tanya Moss
Tiran 14% 5% Pelletier
11%
Venden Rolex
18% 9% 20%
6% Nice
Otros
Cartier

Tipo de Joyera
Aparatos electrnicos
Anillos DVD
Collares 6% Smartphones
11% 17% Impresora
Relojes
10% 24% Tablet
8% Aretes 20% Laptop
12% Gargantillas Reproductor de musica
11%
21% Videojuegos
Brazaletes/Pulseras 8% Cmara digital
15% 8%
6% Cadenas 5% 8% Televisin
5% 5% Otros
Otros
 Dinero invertido en joyera
5

No. de Personas
4
3
2
1
0

$ MNX

Edad y sexo
4.5
4
3.5
3
Personas

2.5
2 Hombres
1.5
Mujeres
1
0.5
0
20-30 30-40 40-50 50-60 60-70
Aos

Necesidades a satisfacer:
Nuestro producto ms que satisfacer necesidades se trata de satisfacer un lujo o un
adorno que satisface los deseos del cliente, desde su diseo hasta su valor de ste.
 1.4 Modelo de Negocio

ASOCIACIONES ACTIVIDADES PROPUESTAS RELACIONES SEGMENTOS

CLAVE CLAVE DE VALOR CON LOS DE CLIENTES
CLIENTES
-Distribucin
-Ayuda a minimizar -Promociones - Segmentos de
-Proveedores -Produccin el impacto mercado
ambiental. -Nmero y
-Tiendas en direccin para - Personas de
plazas -Producto quejas y todas las edades
ecolgico sugerencias
(reciclaje).
.
RECURSOS CLAVE -Proceso no CANALES
contaminante.
-Volantes
-Capital social
-Redes sociales
-Equipos y plantas
de produccin -Campaas de
publicidad
-Mano de obra

-Logstica

ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESOS

-Planta -Publicidad -Efectivo

-Equipo -Recursos Humanos -Ventas

-Insumos -Prstamos
 2. Plan de Marketing

2.1 Definicin del Mercado.

Primeramente es muy importante mencionar que el mercado que se eligi es un

potente comprador del producto final, debido a que hoy en da los anillos de
compromiso son algo que sin duda se sigue usando segn costumbres y tradiciones
de las familias mexicanas, tomando como referencia todas las marcas de joyera
reconocidas en Mxico se observa que hay una gran variedad de productos ofrecidos
dentro de nuestro mercado, a su vez se distribuye en funcin del estado
socioeconmico del cliente, de alguna forma tambin influyen los gustos y
preferencias de ellos.

Muchos de nuestros competidores toman en cuenta las necesidades de la expresin

artstica, y no la del consumidor que es la ms importante. Ni tampoco en sus
diseos no se toma en cuenta la funcionalidad de la joya.

Nosotros trabajaremos con oro comercial que es de 10 y 14 kilates, y oro para

piezas exclusivas que es de 18 y 24 kilates. Para la plata se trabajar nicamente
con 9,25 de pureza.

Tamao de Mercado

El mercado global de la joyera tiene un tamao comercial de US $72.000 millones,

de los cuales Mxico aporta alrededor de US $ 32 millones (1.2% del mercado
global) en metales preciosos como oro, plata y platino particularmente.

En un principio se pretende colocar un establecimiento y explotar el uso de las

TICs para la venta de nuestro producto.

Nosotros que trabajaremos en un inicio para la zona metropolitana, se estima que

nuestra joyera tenga una entrada en el mercado de 5% como lo es la empresa
Tiffany & Co, para en un futuro llegar a tener un 30% del mercado.

Las tendencias de nuestro producto ser ascendente y de manera rpida, ya que

toda la rama de metales preciosos suele estar a la alza. Esto lo lograremos con la
satisfaccin de las necesidades del cliente, mediante diseos de primera y una
excelente calidad metalrgica.

Las barreras de entrada podran ser el financiamiento inicial que necesitaremos, as

como introducirnos a un mercado de expertos.
 2.2 Definicin del Producto visto desde la perspectiva del cliente.

Las joyas elaboradas por Anfalas se encuentran dentro del tipo Joyera de
diseo, ya que sus accesorios estn dirigidos a suplir las necesidades especficas
de un mercado definido a travs de diseos innovadores que buscan estar acordes a
las tendencias del mercado.

Las caractersticas de nuestros productos estn perfectamente manufacturados y

supervisados antes de salir a su venta, respondiendo a las necesidades de cada uno
de nuestros clientes y ajustndonos a su presupuesto, gustos y la gran variedad de
modelos con lo que contamos, al comprar en AnfalasTM el cliente est
completamente seguro de que el producto que lleva est lleno de calidad porque en
AnfalasTM todo nuestro trabajo lo hacemos con pasin de servir y el cumplir con ese
obsequio tan significativo y asegurar en ellos la plena satisfaccin del producto
adquirido as como de su colaboracin al comprar materia reciclada y perfectamente
tratada para un producto final de alta calidad. Siendo amigables con la naturaleza y
por supuesto socialmente comprometidos con el medio ambiente porque en
AnfalasTM cuidamos nuestro planeta.

2.3 Consumidores

El mercado meta que busca satisfacer AnfalasTM es para la segmentacin de

personas que pertenecen a la Ciudad de Mxico cuya edad est comprendida entre
18 y 60 aos, que desean lucir o incluso regalar para ocasiones especiales. El
producto se orienta a personas que trabajen y ganen al menos $10 000 mensuales
(personas con algn nivel tcnico o licenciatura).

Las caractersticas de nuestros clientes son aquellos que buscan productos que le
den ms seguridad, elegancia y clase. Tambin deben ser personas que estn
ansiosas de dar el mejor anillo de compromiso jams visto y que estn convencidos
de que en AnfalasTM solo se llevan lo mejor de la joyera.

Las personas en la actualidad en especial las mujeres desean lucir una joya fina,
nica en el mercado a precios cmodos. Las mujeres eligen una joya teniendo en
cuenta que es un objeto duradero que llevarn en muchas ocasiones especiales, por
eso cuando se deciden a comprar alguna, se detienen a observarlas estudiando cada
detalle para estar seguras que se sentirn complacidas cuando las lleven puestas.

En el mercado abundan las opciones para cubrir una misma necesidad o lujo, as el
consumidor se encuentra ante una variedad de productos y vendedores que lo
pueden proveer, sin embargo, comprender el procedimiento mediante el cual los
consumidores toman sus decisiones, eligen los bienes y satisfacen sus necesidades.
 2.4 Competidores

La competencia que podemos considerar son principalmente aquellas empresas que

producen anillos de compromiso las cuales se en listan a continuacin:

Swaronvski
bizzarro
Tanya Moss
Pelletier
Tiffany&Co
Joyeras medianas localizadas en el centro histrico

Entre los anillos que ofrecen estas empresas son para un grupo privilegiado,
nuestra empresa va dirigir a una poblacin de economa mediana y alta por lo
tanto la mayor competencia que se tiene son las joyeras medianas donde el precio
de los anillos oscilan entre $2,000 a $7,00, analizando estas joyeras se puede decir
que nuestro producto tiene una ventaja la cual es que la obtencin de la materia
prima (oro/plata) no sufre una alza de precios, adems que se consigue de los
desechos. En este caso nuestro nico medio de competencia es el precio que es
relativamente similar a los de nuestros productos. Por el lado de la calidad
metalrgica estamos seguros de que estamos encima de nuestros competidores, y
nuestros productos presentarn diseos innovadores.

2.5 Determinacin del Nicho de Mercado

Nuestra empresa sin duda productos desde causales-sencillos hasta de lo ms

elegante, tanto para la mujer en todos los momentos de su vida y para la familia,
dando as, el mejor precio en el mercado y la mejor calidad en nuestros productos.

2.6 Estrategia de Marketing

Al ser una empresa nueva y no contar con experiencia, creemos que las estrategias
que decidamos implementar para dar a conocer nuestro producto sern cruciales
para la vida de nuestra empresa, es por esto que a continuacin enunciamos un
plan en base a la visin que tenemos como estudiantes y jvenes emprendedores.

El precio de nuestro producto se dar un catlogo en donde puedan visualizar el

producto como el precio, tal vez en un futuro y revisando las polticas de la CDMX
en lo relacionado con el cotejar productos, podramos introducir un catlogo
comparativo de productos similares de otras compaas contra los nuestros.
Uno de nuestro ingenieros accionistas (Hernndez Zuiga Jeny Anglica) est a
cargo del marketing y de publicistas que iremos contratando poco a poco (de
acuerdo a las necesidades y la capacidad de la empresa), donde reconocemos la
importancia de la publicidad en el mundo de los negocios y por ende de nuestra
empresa. Dentro de las medidas implementadas para lograrlo tenemos:
Pgina en Facebook

https://www.facebook.com/Anfalas-594925827340135/?fref=ts

Como se pudo observar nuestras redes sociales son una herramienta muy
importante en nuestra empresa, ya que as intentamos captar ms segmentos de
mercado, es decir, nosotros nos enfocamos principalmente en primera instancia a
adultos jvenes.

Adems tambin cabria mencionar que nosotros, los accionistas principales somos
los que administramos las redes sociales, de esta forma creamos un vnculo ms
cercano con nuestros clientes potenciales, creando as una propuesta de valor extra,
ya que sabemos que nuestros clientes quieren ser escuchados y gustan de la
interaccin va internet, ya que promoveremos tambin desde nuestras redes
sociales, ventas online y promociones.
Por otra parte, como estrategia de publicidad, en las calles, se repartirn volantes
que promocionen el producto al igual que puntos de centros comerciales.

2.7 Pronstico de ventas

Para este ejercicio se utiliz el Oro de 14K que ser el ms empleado para la
fabricacin de nuestros productos.
Segn Gold Price Ticker un kilogramo de Oro de 14K est en:

Para realizar nuestro ajuste ya que nuestra fuente de obtencin de Oro proviene de
residuos electrnicos y no de la compra de lingotes de Oro; estimamos que el valor
de nuestro proceso para la obtencin de un kilogramo de oro de 14 kilates ser un
40% del precio de venta (ver imagen anterior). Teniendo en cuenta que una vez que
el oro es trabajado para volverlo un artculo de joyera aumenta su valor.

Con todos estos estimados podemos realizar nuestra tabla de ingresos proyectados
a 5 aos:

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Volumen (Kg) 2 3.5 4 5 6.5
Precio
unitario ($) $90,754 $91,574 $91,945 $92,675 $92,905
por Kg
Ingresos $181,508 $320509 $367,780 $463,375 $603,882.5

Para el precio unitario se tom en cuenta:

Mano de Obra
Materiales
Equipo
 3. Plan de Operacin
3.1 Produccin

Nuestra produccin da inicio desde que tenemos basura electrnica hasta entregar
productos de joyera de la ms alta calidad y diseo.

Una vez que los productos provenientes de la basura electrnica llegan a nuestras
instalaciones comenzamos una clasificacin para saber que metales contienen los
productos y as que puedan ser tratados de manera ptima, para que
posteriormente se lleven a cabo los siguientes pasos:

Una solucin de tiosulfato amoniacal de cobre con EDTA se alimenta al reactor de

lixiviacin.

La solucin se mezcla con una corriente de mineral o materiales, ricos en valores

metlicos durante un periodo suficiente para la disolucin de oro y plata, entre 6 y
72 horas,

Una vez terminada la lixiviacin, la mezcla de solucin rica en metales preciosos y

el residuo mineral (ganga) se alimenta a una etapa de separacin lquido-slido.

El residuo slido se desecha de manera convencional

La solucin rica en metales se alimenta al compartimiento catdico de una celda

electroltica, donde los metales preciosos o valores son reducidos y electro
depositado.

Peridicamente se remueve el ctodo de la celda para recuperar los valores,

raspndolos de su superficie,

De la corriente de salida se purga de 0 al 30 % para retirar impurezas, tales como

plomo y hierro, entre otros, ahora con bajo contenido de metales preciosos,

Finalmente se transportan los productos obtenidos al rea de fundicin para su

tratamiento final en cuanto a composicin y pureza ajustando a los requerimientos
solicitados por el rea encargada de elaborar nuestro.
 Recepcin de Fundicion del Entrega del metal
materia prima metal precioso. precioso a joyeria.

Separacin y
Obtencin del Elaboracin de las
clasificacin de la
metal precioso. joyas deseadas
materia prima.

Colocar la materia electrodeposito de Producto final.

prima lista para ser metal precioso
lixiviada. ( Joyeria fina).

Transportar la
Lixiviar. solucin rica en
metales preciosos.

Dentro de la posible maquinaria que se necesita para producir nuestro bien se tiene
contemplado:

1.- Contenedores donde almacenar nuestra materia prima con la cual estaremos
trabajando durante nuestro proceso de produccin.

2.- Comprar reactivos qumicos para hacer las disoluciones correspondientes a las
concentraciones ptimas para maximizar nuestro rendimiento de obtencin del
proceso. Contenedores apropiados para manejar residuos slidos y reactivos
qumicos durante nuestro proceso de lixiviacin.

3.- Tubera para transportar la solucin rica en metales preciosos hasta nuestras
celdas de electrodeposicin en donde tendremos ctodo y nodo para la electrolisis
correspondiente es decir para la obtencin de nuestro metal de inters.

4.- Un horno de fundicin para los metales obtenidos.

5.- Maquinaria de joyera para elaborar las piezas con el metal proporcionado
gracias al proceso.

Si bien en un inicio se coment que todo nuestro personal ser capacitado por
nosotros siempre brindndoles la mejor proteccin en cuanto a seguridad industrial
se refiere y siempre teniendo en cuenta que la familia de nuestros empleados es
muy importante.
Tentativamente en cuanto a maquinaria el monto asciende a los 5 millones de pesos
y los sueldos mensuales de las personas que intervienen en el procesos sern de
$4,800 pesos mexicanos y prestaciones superiores a las de la ley.

3.2 Local

Calle 6 132

Colonia Agrcola Pantitln, Delegacin Iztacalco, CP 08100 Ciudad de Mxico, D.F.

Telfono 5562291021

Considerando que somos una empresa que apenas est arrancando, cremos que la
mejor opcin era poner nuestro punto de venta en la casa de uno de los accionistas,
la cual cuenta con una bodega de 80m2 que tiene el espacio suficiente para una
oficina y rea de produccin. Nos evitaramos costos iniciales de renta que
podramos invertir en materia prima para aumentar un poco la produccin. En un
futuro, se pensara en rentar un espacio dependiendo el nivel de produccin que se
tenga.

3.3 Permisos y Licencias

Se cuenta con acreditacin como Laboratorio de Ensayos ante la Entidad Mexicana

de Acreditacin (ema) de acuerdo a los requisitos establecidos en la Norma
Mexicana NMX-EC-17025-IMNC-2006

(ISO/IEC 17025:2005) para las actividades de evaluacin de la conformidad en la

rama Qumica.
Acreditacin No: Q-0331-057/11

Vigente a partir del 2011-12-09

4. Administracin y Organizacin
4.1 Organigrama.

Director general

Gerente de Produccin Departamento de Ventas Marketing Administracion y Finanzas

Vendedores Publicista Contador -Administrador

Director General: Animas Torices Dante Yosafat

Gerente de Produccin: Luis Sanabria Dafne Jacqueline

Departamento de Ventas: Delgado Vargas Irving

Marketing/Administracin y Finanzas: Hernndez Ziga Jeny Anglica

Los salarios, sern proporcionados de acuerdo a las capacidades, habilidades y al

desarrollo de cada uno, se buscar implementar las mejores condiciones y
respetando lo establecido por el Consejo de Representantes de la Comisin Nacional
de los Salarios Mnimos que acuerd otorgar un aumento general del 4.2% que al
estar unificado el salario mnimo en todo el pas, a partir del primero de enero de
2016, el salario bsico ser de 73.04 pesos diarios.

Por ejemplo, a un trabajador de la CDMX, que gana $10,000 MXN, se le debe

adicionar a su sueldo, las prestaciones de ley entre las que se encuentran
vacaciones pagadas, prima vacacional y aguinaldo, adems de las cuotas del
Instituto Mexicano de Seguridad Social (IMSS), Infonavit y aportaciones para el
Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR).

Monto mensual de nmina (aproximado)

Sueldo 5,000 10,000 15,000 20,000 30,000 50,000 60,000

Aguinaldo 208.33 416.67 625.00 833.33 1,250.00 2,083.33 2,500.00
Vacaciones 83.33 166.67 250.00 333.33 500.00 833.33 1,000.00
pagadas
(6 das)
Prima 20.83 41.67 62.50 83.33 125.00 208.33 250.00
vacacional
(1er ao)
IMSS 533.64 1,067.27 1,600.91 2,134.55 3,201.82 4,599.41 4,599.41
Seguro de 100.00 200.00 300.00 400.00 600.00 861.90 861.90
Retiro
Infonavit 261.55 523.10 784.65 1,046.20 1,569.30 2,254.30 2,254.30
Impuesto 125.00 250.00 375.00 500.00 750.00 1,250.00 1,500.00
sobre
nminas
Total 6,332.68 12,665.38 18,998.06 25,330.74 37.996.12 62,090.60 72.965.61
Cargo 26.65% 26.65% 26.65% 26.65% 26.65% 26.65% 26.65%
adicional

4.2 Empleados

Contamos con personal que nosotros mismos capacitamos. Se manejarn 3 turnos

de operacin en planta los cuales van a ser rolados entre nuestros colaboradores,
teniendo certeza de que el producto va a tener la calidad deseada y siempre con la
firme conviccin de la satisfaccin de nuestro cliente.

Por medio de la motivacin obtenemos mejores niveles de desempeo,

productividad, eficiencia, creatividad, responsabilidad y compromiso de parte de los
empleados. Pero el principal fin es lograr trabajadores satisfechos y por ende
motivados, con la capacidad para contagiar de motivacin a los compaeros de
trabajo y ofrecer un mejor servicio a los clientes de nuestra empresa, es decir con
dinamismo proporcionar la mejor atencin a los usuarios o consumidores.

A continuacin le se muestra una lista de lo que se realiza para tener un buen nivel
de motivacin dentro de la empresa:

1. Proporcionar un ambiente de trabajo positivo: promoviendo la creatividad, las

nuevas ideas, las iniciativas.

2. Permitir la participacin en las decisiones: posibilitar la toma de decisiones por

parte de los empleados y sobre todo respetando las opiniones proporcionadas.
3. Involucrar a los empleados en los resultados: comunicando a nuestros
subordinados la importancia de su trabajo para el desempeo eficiente de la
empresa y el logro de las metas.

4. Incentivar el sentimiento de pertenencia al grupo: se debe estimular al empleado

para que se identifique con la imagen de la compaa, esto se logra proporcionando
tarjeta de presentacin para que el trabajador se sienta representante de la
empresa.

5. Proporcionar los medios que ayuden a crecer: brindando desarrollo por medio de
capacitaciones constantes al empleado.

6. Retroalimentacin: informando al empleado sobre su nivel de rendimiento,

sealando sus puntos de progreso y aquellos donde se debe mejorar.

7. Aprender a escuchar: se tienen reuniones peridicas en donde los empleados

pueden expresar su opinin sobre temas relacionados o no a la empresa.

8. Reconozca la excelencia: premiando el buen desempeo del trabajador con

algunos bonos alentando a seguir con el mismo rendimiento.

9. Conmemorando xitos: se realizar una celebracin con los empleados por los
logros alcanzados justificando el esfuerzo realizado

4.3 Forma de Administracin

Esta empresa considera una administracin con un Consejo de Administracin, el

cual es el mximo rgano de gobierno de la organizacin, teniendo como parte del
Consejo a los 4 integrantes, tomando las decisiones que afectarn a todos los
mbitos de la empresa. Estas decisiones conformarn la pauta de funcionamiento
de los ejecutivos de la compaa.

Funciones del Consejo de Administracin

Los principales objetivos y responsabilidades del Consejo de AnfalasTM son los
siguientes:
Aprobar las estrategias generales de la compaa. Impulso del Plan Estratgico.
Controlar la ejecucin y consecucin de los objetivos estratgicos.
Establecer y controlar los presupuestos de la compaa y sus proyecciones
financieras.
Crear los mecanismos adecuados para obtener una informacin de gestin veraz y
de calidad.
Tomar decisiones sobre inversiones importantes o enajenacin de activos.
Operaciones societarias de cualquier tipo (compraventas, fusiones, etc).
Control y supervisin de la labor de los altos directivos.
 Aprobacin alianzas estratgicas, de cualquier rango (comercial, societario, etc.).
Establecer la poltica de retribuciones de los altos directivos.
Establecer la poltica de comunicacin e informacin al accionista.

Teniendo una estructura ptima en el Consejo, ser el que atienda las variables
necesarias para la consecucin de su buen funcionamiento (conocimientos,
independencia, informacin, poder, motivacin, etc).

5. Plan financiero

5.1 Inversin y capital de trabajo

5.2Gastos de arranque

Costos y gastos

Material de vidrio y reactivos qumicos

Costo por Costo

Cantidad pieza total
3 Bureta de 25,0mL Clase A $650 $1950
Pipeta volumtrica 10,0mL Clase
3 A $220 $660
3 Pipeta volumtrica 2,0mL Clase A $ 280 $ 840
3 Pipeta volumtrica 5,0mL Clase A $250 $750
3 Matraz volumtrico 25mL Clase A $350 $1050
3 Matraz volumtrico 50 mLClase A $ 250 $ 250
2 Matraz volumtrico de 1L clase A $550 $1100
1 pH-metro $2,700
500 g Na2S203 reactivo grado analtico $ 950 $ 950
5000g EDTA reactivo grado analtico $371 371
150mL Indicador Metal crmico [NET] $180 $180
ZnO reactivo grado analtico
100g [Patron primario] $230 $230
25L H2SO4 9N grado Tcnico $610 $610

Total $12,141

El costo del material de vidrio y reactivo qumicos suben a partir de que el proceso de electro
Obtencin parte de tiosulfato amoniacal con EDTA , como el tiosulfato no es un patrn primario
Se tiene que normalizar con KIO3 . este mismo caso paso con el EDTA que igualmente se tiene
Que normalizar Zn2+ utilizando como indicador ericromo T [NET] para controlar las
Concentraciones que entran en nuestro proceso y garantizar un producto de gran calidad

Mobiliario de Equipo y oficina

Cantidad Precio
1 Escritorio Lnea innovant $1,899
Archivero con ruedas
$1,799
1 Valentini
Computadora Escritorio
$6,599
1 Acer
1 Silla Ejecutiva Panama $899
Registrador tradicional
$33.90
1 Lefort
1
TOTAL Gasto $11,230
1

5.3Proyecto de estados financieros

5.4Analisis financiero.
6. Conclusiones
Qu aprendi con la realizacin de este trabajo?

Con este trabajo tratamos de poner en practica algunas cosas que vimos en la clase
y de los factores que se tienen que tomar en cuenta para empezar una empresa as
como de las opciones de financiamiento que nos pueden ayudar para crear una
empresa adems de que nos alienta a tratar de pasar de empleados a
emprendedores. Tambin nos ayud a adquirir una visin ms amplia de cmo
funcionan las finanzas en una empresa de los factores que intervienen en una
empresa para que esta prosper.

Como hemos ido mencionando nuestro producto est basado en la innovacin , sin
embargo si la empresa resultara prospera y empezramos a tener utilidades lo
invertiramos fuertemente en tres principales rubros: publicidad, equipo e
investigacin; y es en estos puntos en donde creemos que esta el meollo de nuestro
proyecto, ya que discutiendo en equipo llegamos a la conclusin de que, al principio
la publicidad seria nuestra principal carta fuerte en el intento de supervivencia de
nuestra empresa, ya que no somos conocidos, y como objetivo principal nos
planteamos llegar a ser conocidos por las familias mexicanas, con lo cual
recalcamos la importancia de la publicidad en el mundo de los negocios hoy en da;
posteriormente tenemos que el equipo en el que iremos invirtiendo depender de las
necesidades que llegue a tener la empresa y las posibilidades que tenga, claro que
tambin siempre teniendo en cuanta los posibles prstamos bancarios y
arrendamientos que pudiramos hacer, claro que estas decisiones serian
consensadas en grupo y analizando bien el panorama de la empresa; finalmente la
investigacin seria el ltimo punto, pero no menos importante, donde nos
dedicaramos a la mejora de nuestros procesos y con ello de nuestros productos,
adems de incorporar nuevos productos a nuestra lnea de produccin, lo cual
siempre fue pensado.