Trabajo Gestion 3

GESTION EMPRESARIAL III
1.- Nombre de la empresa:
2.- La reserva del nombre en Registros Pblicos:
La reserva es uno de los primeros trmites que debo hacer para constituir mi
empresa, adems de adoptar la modalidad o sociedad empresarial que me
conviene (E.I.R.L., S.R.L., S.A. o S.A.C.).Reservar el nombre permite comprobar
que no existen otras empresas con un nombre similar inscritas en el registro e
impide la inscripcin de cualquier otra empresa cuando hay identidad o similitud
con otros nombres, denominacin o razn social ingresa dos con anterioridad a los
ndices del Registro de Personas Jurdicas.
Buscar en los ndices, B. Solicitar la inscripcin del nombre o ttulo y C. Obtener la
Reserva de Preferencia Registral. Estas operaciones se explican a continuacin:
Bsqueda en los ndices: La pido en Registros Pblicos. Esta bsqueda me

sirve para saber si no hay un nombre o ttulo igual, o parecido, al que le
pondr a mi empresa. El resultado de la bsqueda me lo entregan en el da,
CREACION DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA 1
tiene vigencia al momento de su expedicin y no produce el cierre temporal

del ndice de denominacin. Si el resultado es negativo, es decir, sino hay
un nombre similar, sigo con la operacin B.
Solicitud de inscripcin de ttulo (en el formato de Reserva de Nombre):Con

esta solicitud reservo el nombre de mi empresa frente a otras solicitudes
que pidan una inscripcin con un nombre similar. Para eso lleno el formato
con el nombre de los socios, el domicilio fiscal, el tipo de sociedad, la
indicacin de si es micro o pequea empresa (MYPE), entre otros datos. C.
Obtencin de la Reserva de Preferencia Registral: Luego de solicitar la

inscripcin del nombre de la empresa, debo esperar aproximadamente una
semana para que me entreguen la reserva. Esto significa que el ndice de
denominacin se bloquea por treinta (30) das naturales y nadie puede
tomar tal nombre dentro de ese plazo. Tambin puedo realizar esta reserva
desde el mdulo de la SUNARP, disponible para el caso Lima, en las
mismas instalaciones del Programa Mi Empresa
3.- Escritura:
Es el documento privado, elaborado y firmado por un abogado, que contiene el

acto o contrato (constitucin de la empresa) que debo presentar ante un notario
para su elevacin a escritura pblica.
Para la constitucin de una micro o pequea empresa, la utilizacin de la minuta

es opcional, ya que puedo acudir directamente ante un notario y hacerlo a travs
de una declaracin de voluntad.
Segn el Inciso h del Artculo 58 del Decreto Ley N 26002, Ley del Notariado,
modificado por la Ley N 28580, no ser exigible la minuta en la declaracin de
voluntad de constitucin de pequea o microempresa.
Requisitos para la elaboracin de la Minuta

La Reserva del Nombre en Registros Pblicos

Presentacin de los Documentos Personales
Descripcin de la Actividad Econmica
Capital de la Empresa
Estatuto
4.- Registros Pblicos:
Una vez que obtenga mi escritura pblica de constitucin, el notario o el titular o

los socios tendrn que realizar la inscripcin de la empresa en la Oficina Registral
competente en el Registro de Personas Jurdicas de la SUNARP. (Ver locales
SUNARP).
La calificacin del ttulo est a cargo de un registrador pblico de la oficina

registral competente, que debe extender el asiento de inscripcin en un plazo de
01 DA TIL. A partir de la fecha y hora de presentacin de los respectivos
documentos, la empresa gozar de los derechos y beneficios que brinda la
inscripcin.
A partir de la inscripcin registral, la sociedad adquiere personalidad jurdica.

Luego de calificar el ttulo, la oficina registral entregar:
o Una constancia de inscripcin.

o Copia simple del asiento registral.
o Registro de la Empresa SOCIEDAD ANONIMA CERRADA.
En este registro se inscribe la constitucin de las empresas individuales de

Responsabilidad Limitada y el nombramiento de sus gerentes, entre otros rubros.
o Registro de Sociedades .
En este registro se inscriben la Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada

S.R.L, la Sociedad Annima S.A. y la Sociedad Annima Cerrada S.A.C.

REQUISITOS
Formato de solicitud de inscripcin debidamente llenado y suscrito.
Copia del documento de identidad del presentante del ttulo, con la
constancia de haber sufragado en las ltimas elecciones o haber solicitado
la dispensa respectiva.
Escritura Pblica que contenga el pacto social y el estatuto.
Pago de derechos registrales.
5.- Sunat:
QU ES EL RUC?
El Registro nico de Contribuyentes (RUC) es el padrn que contiene los datos de

identificacin de las actividades econmicas y dems informacin relevante de los
sujetos inscritos.
El Nmero RUC es nico y consta de once dgitos y es de uso obligatorio en toda

declaracin o trmite que se realice ante la SUNAT.
2. QUINES ESTN OBLIGADOS A INSCRIBIRSE?
Todas las personas domiciliadas o no en el Per, que realicen actividades

econmicas por las que deban pagar tributos, incluyendo la importacin ,
exportacin.
Personas que realicen actividades de exportacin e importacin.
3. CUNDO DEBE INSCRIBIRSE?
Cuando se proyecte iniciar actividades econmicas (generadoras de impuestos)

dentro de los doce (12) meses siguientes a la fecha de inscripcin.
4. QUINES PUEDEN INSCRIBIRSE EN EL RUC POR ESTE MEDIO?

Pueden inscribirse por este medio slo las personas naturales con o sin negocio,
(es decir comerciantes, arrendadores de bienes muebles e inmuebles,
profesionales independientes, personas que ejerzan algn oficio, etc.) y que se
identifiquen con su documento nacional de identidad (DNI).
Concepto del Rgimen Especial
El Rgimen Especial del Impuesto a la Renta (RER) es un rgimen tributario

dirigido a personas naturales y jurdicas, sucesiones indivisas y sociedades
conyugales domiciliadas en el pas que obtengan rentas de tercera categora, es
decir rentas de naturaleza empresarial o de negocio
El trmite de inscripcin en el RUC de Personas Jurdicas u otros

tipos de Contribuyentes se puede hacer a travs de:
En forma presencial:
Para obtener el RUC en forma presencial, el representante legal de la persona
jurdica u otros tipos de contribuyentes, deber acudir a cualquier Centro de
Servicios al Contribuyente cercano a su domicilio fiscal y deber exhibir el original
y presentar fotocopia de los siguientes documentos:
1. Documento de identidad del representante legal

2. Uno de los siguientes documentos del local donde realizar sus actividades:
Recibo de agua, luz, telefona fija o televisin por cable cuya fecha de vencimiento
de pago se encuentre comprendida en los 2 ltimos meses.
La ltima declaracin jurada del Impuesto Predial o autoavalo.
Contrato de alquiler o cesin en uso de predio con firmas legalizadas

notarialmente.

Acta probatoria levantada, con una antigedad no mayor de 2 meses, por el

fedatario fiscalizador de la SUNAT donde se seale el domicilio que se declara a
la SUNAT como domicilio fiscal.
En caso de mercados, galeras o centros comerciales: carta firmada por el

Presidente de la asociacin de comerciantes inscrita en el RUC, indicando el
domicilio que se declara a la SUNAT como domicilio fiscal. Dicha carta deber
tener una antigedad no mayor de 15 das calendarios.
Ficha registral o partida electrnica con la fecha de inscripcin en los Registros

Pblicos.
Escritura Pblica de la propiedad inscrita en los Registros Pblicos.
Contrato de compra-venta del inmueble o ttulo de propiedad emitido por

COFOPRI.
Constancia de la junta de usuarios o comisin de regantes en la cual se acredita al

conductor del predio como usuario de las aguas de la zona geogrfica en donde
se ubica el predio o recibo del pago de los derechos sobre el uso del agua para
fines agrcolas, la cual no deber tener una antigedad mayor de 2 meses a la
fecha en que se realiza el trmite.
Constancia o certificado de numeracin emitido por la Municipalidad Distrital

correspondiente.
Excepcionalmente, de no tener alguno de los documentos antes mencionados, se

podr presentar un documento emitido por una Entidad de la Administracin
Pblica en la que conste de manera expresa la direccin que se declara como
domicilio fiscal.
En caso de entidades inscritas en los Registros Pblicos, debern exhibir el

original y presentar la fotocopia simple de la partida registral certificada (ficha o
partida electrnica) por los Registros Pblicos. Dicho documento no podr tener
una antigedad mayor a 30 das calendario. En los dems casos debern exhibir
el original y presentar la fotocopia simple de la Constancia, Poder, Contrato,
Declaracin de Voluntad de Constitucin o del documento que acredite su
constitucin, existencia o conformacin expedido por la autoridad o persona

competente, u otros documentos que acrediten su inscripcin, constitucin o la

fotocopia simple de la norma legal de creacin, segn corresponda. Ver detalle de
requisitos especficos en el anexo 1 del Reglamento del RUC.
Si con ocasin de la inscripcin se declara(n) representante(s) legal(es) se tendr
en cuenta lo siguiente:
o Partida Registral certificada (ficha o partida electrnica)
o Certificado de vigencia del poder
o Copia literal certificada del asiento de inscripcin.
o En el caso de sujetos inscritos en los Registros Pblicos, se aceptar la exhibicin

del original y la presentacin de la fotocopia simple de alguno de los siguientes
documentos emitidos por los registros Pblicos, donde conste el nombramiento,
renuncia, revocacin o sustitucin de los representantes y sus facultades de su
representacin:
o Dichos documentos no podrn tener una antigedad mayor a 30 das calendarios

de emitidos a la fecha de realizacin del trmite.
o Para los dems casos se deber exhibir el original y presentar la fotocopia simple
del documento que acredite el nombramiento, renuncia, revocacin o sustitucin,
segn el tipo de contribuyente inscrito en el RUC.
En el caso de la declaracin de establecimiento(s) anexo(s) deber exhibir el

original y presentar fotocopia de uno de los documentos que sustenta el domicilio
del local anexo.
Adicionalmente, presentar los siguientes formularios correctamente llenados y

firmados por el representante legal:
o Formulario N 2119 "Solicitud de inscripcin o comunicacin de afectacin de

tributos".
o Formulario N 2046 "Establecimientos Anexos" (solo en el caso de contar con

establecimiento anexo distinto al sealado como domicilio fiscal).
o Formulario 2054 Representantes Legales, Directores, Miembros del Consejo

Directivo y Personas
6.- ORGANIZACIN DE LA EMPRESA
La administracin es una actividad destinada a organizar los recursos con que

cuenta cualquier organizacin o entidad, sin importar el tipo de empresa que sea,
pues esta tiene las caractersticas necesarias para formar parte de cualquier tipo
de proyecto y en cualquier tipo de rea. Esto es la cualidad de las personas que
estudian administracin pues tienen la posibilidad de desempearse en cualquier
tipo de empresa realizando funciones administrativas.
Cuando tratamos de ver como se desenvuelve la administracin en una empresa

constructora debemos tener en cuenta la forma en que est estructurada la
organizacin, estudiar la forma en que la empresa constructora tiene su
organigrama y cmo funciona la misma.
En cambio la organizacin matricial es aquella en la que cada rea de la empresa

tiene que intervenir en los proyectos de la organizacin, por ende en este tipo de
organizacin cada una de las reas tendra que responder a dos jefes diferentes:
El jefe de proyecto y el jefe funcional encargado del rea.
Algunas de las ventajas son:
Se optimizan de empleo de los especialistas

Los especialistas del rea se sienten ms cmodos con este modelo, pues
les permite tomar decisiones con ms confianza, ya que conocen bien del
tema que estn tratando
Pero entre las desventajas:
Se pueden presentar algunos conflictos de inters cuando los recursos son

justos
El poco personal con que cuenta el gerente de proyecto dificulta el manejo

administrativo
Las diferentes opiniones de los dos supervisores que puede causar

confusin a los colaboradores con sus contradicciones.

Misin
Nuestra misin es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniera e

Infraestructura de sus clientes ms all de las obligaciones contractuales,
trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal respetando el
medio ambiente en armona con las comunidades en las que opera y asegurando
el retorno a sus accionistas.
Visin
Ser la empresa de Construccin ms confiable de Latino Amrica.
RESEA HISTORICA:
Nace por la iniciativa empresarial y deseos de crecimiento personal y

profesional de sus dos principales socios fundadores, los
Ingenieros., quienes vieron una excelente
oportunidad en la necesidad que tenan empresas de talla internacional y
con una importante presencia en la regin como., de
contar con contratistas de la regin constituidos como persona jurdica y
que cumplieran con los altos estndares de calidad, eficiencia,
cumplimiento y seguridad industrial que este tipo de empresas exige; que
desde sus orgenes tuvo como meta fundamental superar todos las
exigencias de nuestros clientes y estar a la par de empresas de
construccin reconocidas a nivel nacional, esto ha sido nuestro estandarte y
lo que nos permiti incursionar como contratistas, y mantenindonos hasta
la actualidad.
La empresa contina en su proceso de crecimiento y desarrollo, dedicada al

ramo de la construccin de Obras, Diseo, Consultora e
Interventora; teniendo una excelente referencia en el mercado por la
diversidad y calidad de servicios; as como tambin la ampliacin de sus

clientes, lo que nos ha permitido posicionarnos y crecer de una manera muy

importante.
Con el fin de brindarle un mejor servicio y producto a nuestros clientes

estamos adelantando un proceso de acreditacin en Sistema de Gestin de
Calidad ISO 9001, lo que nos va a llevar a ser cada vez ms competitivos a
nivel nacional e internacional.
7.- Reglamento de zonificacin:
Reglamento de Acondicionamiento Territorial

y Desarrollo Urbano D.S. N 027-2003-VIVIENDA.
Artculo 3.- Las municipalidades, en materia de acondicionamiento territorial y

desarrollo urbano, formularn los siguientes instrumentos:
a. Plan de Acondicionamiento Territorial

b. Plan de Desarrollo Urbano
c. Plan Especfico
d. Plan Urbano Distrital
9.- Plan de marketing:
Mediante la investigacin de mercado con el anlisis de las encuestas y la

entrevista que se le hizo al gerente de la empresa, se tom en cuenta las falencias
que se presenta en la empresa actualmente: revisar su misin y visin,
implementar valores corporativos, disear un organigrama con sus funciones,
identificar los recursos con los que cuenta y el rediseo de su pgina web, la
creacin de las redes sociales y de su imagen corporativa. Esto es parte
importante en este diseo de Marketing para el logro de los objetivos propuestos
es este plan a continuacin la propuesta.
Misin

Somos una empresa constructora con responsabilidad social, que ejecuta obras
civiles de carcter institucional, comercial, residencial en mercados pblicos y
privados, con calidad humana y de servicio, nos dedicamos a satisfacer las
necesidades de los clientes antes, durante y despus de finalizado el proyecto;
dando cumplimiento a los estndares de calidad, costos y plazos fijados,
respetando la legislacin laboral, tcnica, medioambiental y social
.
Visin
Posicionarnos como la mejor empresa en el ramo de la construccin, en el mbito

regional, con reconocimiento internacional.
por medio de la responsabilidad, y eficiencia, cumpliendo a tiempo con todos y
cada uno de los trabajos encomendados, fomentando el control y la calidad en el
servicio, buscando siempre dar ms de s mismos y con esto lograr la satisfaccin
del cliente.
Todo ello a travs del desarrollo de los proyectos en tiempos ptimos; la mejora
continua de nuestros procesos, la gestin de capital humano y el respeto a las
normas para la conservacin del medio ambiente; para as brindar siempre
servicios de calidad a nuestros clientes.
Valores Corporativos tica:
Trabajar con seguridad, transparencia y honestidad, manteniendo el Estndar en

el esquema del manejo financiero y laboral, perfiles de clientes, precio y sistema
de contratacin.
Confiabilidad: Es generar credibilidad en las entidades contratantes debido

al excelente desempeo y resultados de construcciones en acabados y
entrega de la obra terminada.

Honestidad: actuar de acuerdo con lo estipulado en los contratos de fecha

de inicio y entrega de la obra con los debidos correctivos y presupuesto.
Compromiso: Es la responsabilidad de cumplir un contrato con todo lo

estipulado, que de seguridad y confianza al cliente; que son la fuerza nos
motiva a seguir creciendo para alcanzar lo que nos proponemos, deseamos
o soamos.
Respeto: Es reconocer, apreciar y valorar a cada uno de los empleados,

proveedores y clientes, estableciendo normas y responsabilidades para
tener una buena base de toda convivencia en sociedad y laboral.
Actitud de Servicio: Es ofrecer acompaamiento y asesora eficaz dentro de

un marco de respeto, equidad y amabilidad a Clientes, Proveedores y
empleados.
Responsabilidad: Es contribuir al mejoramiento social, econmico y

ambiental, y preocuparse por el crecimiento de la empresa y de los
colaboradores
Productividad: Es la capacidad de entregar a los clientes productos y

servicios en el menor tiempo posible al mejor precio que le permitan a la
organizacin obtener rentabilidad.
Rentabilidad: Es generar un beneficio econmico a los accionistas y

clientes para el crecimiento y fortalecimiento de la empresa en el mercado.
Anlisis Foda: Es la herramienta analtica que va permitir conocer situacin

actual de la empresa logrando de esta manera obtener un diagnstico preciso que

permita en funcin de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y polticas
planteadas
Fortaleza

Recursos humanos comprometidos en el trabajo diario con esfuerzo y
sacrificio para el crecimiento y desarrollo de la empresa.
Desarrollo de los proyecto con inversin propia sin anticipo inicial, esto
atrae a un potenciales cliente del mercado
Entrega del proyecto a tiempo y con calidad en la obra.
Gran capacidad de negociacin de la contratacin de con tratos mrgenes
de precios de rubros muy convenientes
A travs de la produccin del desarrollo de proyecto se genera trabajo y
beneficios para el empleado con estabilidad laboral.
La empresa cuenta con los recursos econmicos necesarios para invertir en
proyectos financindose a un alto porcentaje con capital propio.
Oportunidades:
En el mercado existen suficientes proveedores para poder cotizar y as

poder abaratar los costos de construccin.
La creciente demanda de construccin de vas de carreteras, alcantarillado
de sanitario y fluvial por parte de los gobiernos centrales.
Apoyo de las instituciones bancarias estatales o particulares en la obtencin
de crditos.
Inyeccin de inversin econmica por parte de del gobierno y el IESS al
sector de la construccin.
Nuevos sistemas de publicidad a travs del internet, con costos accesibles
y con expectativas de potenciales clientes.
Debilidades:
La necesidad de un plan de marketing que determine exactamente las

acciones a realizarse para la consecucin de los objetivos
Fuerte riesgo de la empresa depender de la realidad econmica del
gobierno.
Al ser una empresa nueva en el mercado, cuenta con una infraestructura
deficiente de oficinas, y de bodegas o galpones para guardar las
maquinarias la cual provoca gastos de recursos econmicos en alquiler de
dichos bien.
La constructora no cuenta con departamentos especficos que se
encarguen de cada rea de la empresa.
La necesidad de conocimiento y ausencia del gerente dificulta la toma de
decisiones en los presupuestos de los proyectos.
Amenazas
La Estabilidad poltica, es decir, el aumento de impuestos por parte del

gobierno y el municipio afectando estos costos directamente al precio final
del producto.
El dficit fiscal, se generan efectos negativos en la poblacin como el
aumento del desempleo, provocando la baja demanda de proyectos.
Ingresos de nuevos competidores al mercado, por los incentivos que brinda
el gobierno.
Ingreso de empresas fantasmas que perjudican la credibilidad de las
empresas constructoras.
El internet es una herramienta abierta que genera beneficios y de igual
manera podra ser utilizado para realizar estafas a los usuarios.
Funciones DepartamentalesLa Gestin del talento humano, calidad personalizada

que constituye el principal activo de toda organizacin, estos pueden aumentar o
disminuir las fortalezas y debilidades de la empresa.

Para esta propuesta se desarrollar las funciones que deben cumplir los diferentes
departamentos de acuerdo a los requerimientos de los trabajos que implementa la
empresa.
Departamento de Gerencia General

:
Funciones:
Designar todas las posiciones gerenciales.

Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las
funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con
objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas
para la aprobacin de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que
losregistros y sus anlisis se estn ejecutando correctamente.
Departamento de Secretaria General:
Funciones:
Reclutar las solicitudes de servicios por parte del

departamento deservicio al cliente.
Hacer una evaluacin peridica de proveedores para verificar
el cumplimiento y servicios de estos.
Recibir e informar asuntos que tenga que ver con el
departamento correspondiente para que todo estemos
informados y desarrollar bien el trabajo asignado

Atender y orientar al pblico que solicite los servicios de una

manera cortes y amable para que la informacin sea ms
fluida y clara.
Hacer y recibir llamadas telefnicas para tener informado a los
jefes de los compromisos y dems asuntos.
Obedecer y realizar instrucciones que le sean asignadas por
su jefe.
Departamento de Asesora Jurdica:

Funciones
Suministrar asistencia en asuntos de carcter legal.

Legalizar, inscribir los contratos de trabajo del personal y de obras
por licitacin.
Asesorar sobre las soluciones legales a los problemas y dems
asuntos que se presenten en la gestin diaria, especialmente en
materia financiera, fiscal, administrativa y laboral.
Asesorar en losprocedimientos licitatorios y de contratacin, en
concordancia con la normativa vigente y dems fuentes legales y
doctrinarias.
Asesorar sobre la interpretacin de textos legales y contractuales,
y sobre la elaboracin de normativas internas.
Evaluar las consultas que no le sean formuladas en materia
jurdica.
Representar y asumir la defensa legal de la empresa, en los
casos en que para ello haya sido debidamente autorizado e
investido de los poderes especiales que requieran.
Las dems que le sean asignadas por los Reglamentos y las
autoridades competentes.

Departamento Gerencia Administrativa:

Funciones
Contratacin del personal idneo, para los diferentes departamentos.

Atencin a clientes.
Realizar los cobros de las ventas de contado.
Manejo de caja chica.
Manejo de suministros de oficina y cafetera.
Coordinacin de los viajes de las diferentes personas. (Tcnicos y
Gerentes)
Elaboracin de memos y cartas
Asistencia directa de Gerencias.
Archivar consumo de gasolina que le pasa contabilidad. Coordinacin
de las compras que solicita Gerencia.
Cobros a clientes todos los viernes de acuerdo al listado entregado por
el Gerente Financiero.
Ingreso de datos al sistema.
Mantener un control de los servicios bsicos que hay que pagar. (Se
pasa un reporte mensual de los que hay que pagar) Actividades
principales Actividades manejo de caja chica.
Archivo de las facturas de respaldo para la reposicin de la caja chica.
Actividades compras
Realizar la cotizacin de varios proveedores de acuerdo a la solicitud
de gerencia.
Entregar las cotizaciones al gerente que lo solicito.El gerente financiero
entregar todos los viernes una lista de los clientes que hay que
solicitar la cobranza.
Entrega de facturas, materiales, realizar la cobranza y todas las
actividades que el gerente le solicite.
Mantenimiento de las instalaciones de la empresa.

Llevar a cabo los proyectos que tengan que ver con hormign armado y
concreto.
Entregar los proyectos con hormign armado y concreto
completamente operativos.
Responsable de la instalacin elctrica de los proyectos.
Realizar cualquier otra actividad que sea solicitada por su jefe
inmediato.
Bodeguero:
Funciones:
Manejo operativo de la bodega

Custodia del inventario Actividades principales
Brindar atencin al cliente cuando se comunica para pedir los
precios de los materiales y su disponibilidad.
Es responsabilidad del bodeguero elaborar la factura
correspondiente al alquiler de maquinarias de un proyecto
realizada por el Gerente de Operaciones.
Para esto el gerente enva a bodega la proforma en base a la
cual se debe facturar.
Debe hacer aprobar las facturas emitidas por una de las
gerencias funcionales.
Realizar la facturacin de los alquileres de maquinarias que se
realizan va telefnica o de manera personal.
Entregar las facturas a contabilidad y actividades compras.
Realizar la compra de materiales tales como: accesorios PVC,
mangueras, tubos y material elctrico previa aprobacin de
una de las gerencias funcionales.

Realizar las compras cuando existe faltante o no se puede

cumplir con algn pedido, previa aprobacin de una de las
gerencias funcionales.
En el caso de requerir material elctrico solicitar cotizaciones
a diferentes proveedores. Entregar estas cotizaciones al
asistente de contabilidad quien decide a quin comprar y
obtiene la aprobacin.
Al recibir el material verificar que se encuentre de acuerdo a
las condiciones de la factura y posteriormente ingresar la
factura al sistema.
Enviar las facturas a contabilidad.
Recursos de la Empresa:
Factor de importancia para la empresa que permitir crecer profesional, rentable y

exitosamente, logrando el posicionamiento del negocio, alcanzando el objetivo
propuesto de este plan.
Dentro de los recursos que se destacan estn: el financiero, humano y material.
Recurso Financiero
Objetivos y Estrategias
objetivo General: Dominar el mercado de la construccin y satisfaccin de
los clientes en el menor plazo de ejecucin, convirtiendo sus necesidades
en soluciones de ingeniera, brindando calidad de servicio.
Objetivos Especficos:
Producto:
El servicio ofrecido por la empresa ha sido determinado de acuerdo a
oportunidades identificadas en el mercado, las cuales se detalla a continuacin
como principales actividades ofertadas:
Aceras y bordillos

Enchapado y Muros de Gaviones

Instalacin de tuberas sanitarias y agua potable
Excavacin y re emplantillo, entre otros.
Precio:
El precio est determinado en funcin de rubros segn el servicio requerido
los metros cbicos para lo cual se ha procedido a la elaboracin de una
plantilla de precios tomando en cuenta sectores, volumen, precio de
mercado y competencia.
Plaza:
Distribucin:
A travs de la publicidad implementada captar nuevos proyectos a nivel nacional y
no solo locales, con las licitaciones ofertada en el SERCOP.
Promocin: La mezcla de promocin se enfoca en desarrollar el aspecto

comunicacional de la empresa hacia el mercado con un grupo de actividades que
pretendan transmitir un mensaje de alguna de las variables como la marca, el
producto, ofertas, todo esto es la mezcla promocional. La herramienta a utilizar
ser la publicidad.

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GESTION EMPRESARIAL III

1.- Nombre de la empresa:

2.- La reserva del nombre en Registros Pblicos:

Bsqueda en los ndices: La pido en Registros Pblicos. Esta bsqueda me

tiene vigencia al momento de su expedicin y no produce el cierre temporal

Solicitud de inscripcin de ttulo (en el formato de Reserva de Nombre):Con

Obtencin de la Reserva de Preferencia Registral: Luego de solicitar la

Es el documento privado, elaborado y firmado por un abogado, que contiene el

Para la constitucin de una micro o pequea empresa, la utilizacin de la minuta

Requisitos para la elaboracin de la Minuta

La Reserva del Nombre en Registros Pblicos

4.- Registros Pblicos:

Una vez que obtenga mi escritura pblica de constitucin, el notario o el titular o

La calificacin del ttulo est a cargo de un registrador pblico de la oficina

A partir de la inscripcin registral, la sociedad adquiere personalidad jurdica.

o Una constancia de inscripcin.

o Registro de la Empresa SOCIEDAD ANONIMA CERRADA.

En este registro se inscribe la constitucin de las empresas individuales de

En este registro se inscriben la Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada

CREACION DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA 3

El Registro nico de Contribuyentes (RUC) es el padrn que contiene los datos de

El Nmero RUC es nico y consta de once dgitos y es de uso obligatorio en toda

2. QUINES ESTN OBLIGADOS A INSCRIBIRSE?

Todas las personas domiciliadas o no en el Per, que realicen actividades

Personas que realicen actividades de exportacin e importacin.

3. CUNDO DEBE INSCRIBIRSE?

Cuando se proyecte iniciar actividades econmicas (generadoras de impuestos)

4. QUINES PUEDEN INSCRIBIRSE EN EL RUC POR ESTE MEDIO?

CREACION DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA 4

Concepto del Rgimen Especial

El Rgimen Especial del Impuesto a la Renta (RER) es un rgimen tributario

El trmite de inscripcin en el RUC de Personas Jurdicas u otros

1. Documento de identidad del representante legal

La ltima declaracin jurada del Impuesto Predial o autoavalo.

Contrato de alquiler o cesin en uso de predio con firmas legalizadas

CREACION DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA 5

Acta probatoria levantada, con una antigedad no mayor de 2 meses, por el

En caso de mercados, galeras o centros comerciales: carta firmada por el

Ficha registral o partida electrnica con la fecha de inscripcin en los Registros

Escritura Pblica de la propiedad inscrita en los Registros Pblicos.

Contrato de compra-venta del inmueble o ttulo de propiedad emitido por

Constancia de la junta de usuarios o comisin de regantes en la cual se acredita al

Constancia o certificado de numeracin emitido por la Municipalidad Distrital

Excepcionalmente, de no tener alguno de los documentos antes mencionados, se

En caso de entidades inscritas en los Registros Pblicos, debern exhibir el

CREACION DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA 6

competente, u otros documentos que acrediten su inscripcin, constitucin o la

o Partida Registral certificada (ficha o partida electrnica)

o Certificado de vigencia del poder

o Copia literal certificada del asiento de inscripcin.

o En el caso de sujetos inscritos en los Registros Pblicos, se aceptar la exhibicin

o Dichos documentos no podrn tener una antigedad mayor a 30 das calendarios

En el caso de la declaracin de establecimiento(s) anexo(s) deber exhibir el

Adicionalmente, presentar los siguientes formularios correctamente llenados y

o Formulario N 2119 "Solicitud de inscripcin o comunicacin de afectacin de

o Formulario N 2046 "Establecimientos Anexos" (solo en el caso de contar con

o Formulario 2054 Representantes Legales, Directores, Miembros del Consejo

6.- ORGANIZACIN DE LA EMPRESA

La administracin es una actividad destinada a organizar los recursos con que

Cuando tratamos de ver como se desenvuelve la administracin en una empresa

En cambio la organizacin matricial es aquella en la que cada rea de la empresa

Algunas de las ventajas son:

Se optimizan de empleo de los especialistas

CREACION DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA 8