9.1.3.

PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO

9.1.3.1. VISIN

Convertirnos en una empresa de clase mundial y de crecimiento continuo, capaz

de posicionarse en cualquier mercado altamente competitivo y de expandir
nuestra posicin de liderazgo en el sector alimentico

9.1.3.2. MISIN

Brindar a nuestro pblico diversos productos capaces de complementar una

alimentacin balanceada y nutritiva, a travs de calidad y excelencia de los
mismos. Diversificar nuestros mercados y mantener siempre una corriente
innovadora, proyectando una imagen corporativa slida y garantizando la
obtencin de beneficios de manera sostenible.

9.1.3.3. ORGANIZACIN DE LA EMPRESA

La empresa tendr una estructura orgnica de tipo lineal funcional, el

organigrama nos permite observar los distintos grados de jerarqua y la
responsabilidad en las personas que crean estrategias y ejecutan planes.

A la cabeza de la pirmide organizacional se encuentra la Asamblea de Socios

que es la que define el curso de la empresa, tomando parte de las decisiones y
planes que la empresa desea emprender, en la cual es participe toda la cpula
gerencial de la empresa.

El gerente general tambin es miembro del Consejo Administrativo al que

reportan las cuatro Direcciones que conforman las reas funcionales de la
empresa, las cuales son: Direccin de Produccin, Direccin de Administracin,
Direccin Financiera y Direccin de Comercializacin.
9.1.3.5. PRINCIPIOS CORPORATIVOS

1. Nutricin, salud y bienestar. Comprometidos en la bsqueda de una

vida ms saludable y a favor de la nutricin del pueblo peruano.
2. Enfoque en la calidad total y seguridad de los productos. Asegurando
la integridad de nuestros productos de acuerdo con los ms altos
estndares de calidad, cumpliendo la normativa nacional e internacional.
3. Comunicacin con el consumidor. Garantizando la existencia de
canales de comunicacin y teniendo en alta estima el aporte de nuestros
consumidores.
4. Respeto por los derechos humanos. Respetando la integridad de
nuestros colaboradores, clientes, proveedores y toda persona en el
entorno de la empresa.
5. Liderazgo y responsabilidad personal. Promoviendo el desarrollo del
talento humano e incentivndolo al desarrollo de logros.
6. Seguridad y salud ocupacional. Protegiendo la integridad fsica de
nuestros colaboradores de acuerdo con las normativas vigentes.
7. Sostenibilidad medioambiental. Buscando el equilibrio entre nuestro
entorno y la industria a nivel empresarial y a lo largo de toda nuestra
cadena de suministro.
9.1.3.6. VALORES CORPORATIVOS

1. Solidaridad: Nos sentimos comprometidos con el acontecer del entorno

de la empresa y asumimos que nuestras acciones afectan a los dems.
2. Participacin: Somos una organizacin democrtica, donde cada
asociado tiene incidencia en la toma de decisiones e igualdad de
oportunidades.
3. Equidad: Facilitamos el desarrollo integral del asociado y su familia,
mediante la distribucin justa e imparcial de los beneficios cooperativos.
4. Honestidad: realizamos todas las operaciones con trasparencia y
rectitud.
5. Responsabilidad: Obramos con seriedad, en consecuencia, con
nuestros deberes y derechos como asociados, acorde con nuestro
compromiso con nuestro entorno.
6. Respeto: Escuchamos, entendemos y valoramos al otro, buscando
armona en las relaciones interpersonales, laborales y comerciales.
7. Mstica: Realizamos nuestro trabajo bien desde el principio, con la
conviccin de entregar lo mejor.
8. Confianza: Cumplimos con lo prometido al ofrecer los mejores productos
y servicios a un precio justo y razonable.
9. Trabajo en Equipo: Con el aporte de todos los que intervienen en los
diferentes procesos buscamos el logro de los objetivos organizacionales.

9.3.1.7. POLTICAS EMPRESARIALES

1. Trabajar acorde al entorno de la empresa, creando un equilibrio entre el

crecimiento de la empresa y de la comunidad.
2. Realizar actividades a favor del medioambiente y utilizar solo insumos y
materiales ecoamigables, a fin de minimizar el arrojo de contaminantes al
entorno.
3. Alta calidad en la atencin al cliente con miras a la completa satisfaccin
del mismo, teniendo una comunicacin abierta a sugerencias y crticas.
4. Control permanente de la calidad en los procesos tcnicos, cientficos y
administrativos.
9.1.3.8. OBJETIVOS CORPORATIVOS

Formar a nuestros colaboradores a nivel laboral como personal, por

medio de capacitaciones que logre un talento altamente calificado de
conocimientos y habilidades sociales para el correcto desempeo en el
trabajo y vida diaria.
Ser lder en calidad e innovacin en el mercado de produccin de galletas
nutritivas, logrando la satisfaccin en nuestros clientes.
Tener una planta altamente competitiva internacionalmente, con la mejor
tecnologa del rubro.
Generar altos niveles de utilidades, teniendo como base un rendimiento
anual del 20%.
Promover el desarrollo sostenible, incentivando las buenas prcticas con
nuestra cadena de abastecimiento.

9.1.3.9. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

El rea administrativa de la empresa se encargar de la toma de

decisiones para alcanzar los objetivos organizacionales mediante la
coordinacin y ejecucin con todas las dems reas.
El rea de produccin de nuestra empresa ser responsable de
transformar materias primas en productos terminados, de organizar y
efectuar las operaciones en forma eficaz y eficiente.
El rea comercial de la empresa estar pendiente de las inquietudes y
sugerencias de nuestros clientes, en cuanto a nuestro producto y servicio.
La empresa estar basada en una estrategia de diferenciacin, ya que
busca elaborar un producto especializado y no genrico para los clientes
La empresa tendr una estrategia de promocin, proporcionando
productos diferenciados y sumamente enfocados a los clientes que
explotar gracias al marketing