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RESUMEN 1
1.ANTECEDENTES 2
1.1. Antecedentes generales 2
1.2. Antecedentes especficos 21
2. JUSTIFICACION 23
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 24
4. PREGUNTA CIENTIFICA 24
5. HIPOTESIS 25
5.1. H0 25
5.2. H1 25
6. OBJETIVOS 26
6.1 Objetivo General 26
6.2 Objetivos especficos 26
7. MATERIAL Y METODO 27
7.1 Diseo de estudio 27
7.2 Ubicacin espaciotemporal 27
7.3 Estrategia de trabajo 28
7.4 Marco muestral 29
7.4.1 Poblacin fuente 29
7.4.2 Sujetos de estudios 29
7.4.3 Criterios de Seleccin 29
7.5 Diseo y tipo de muestreo 30
7.6 Tamao de la muestra 30
7.7 Variables y escala de medicin 31
7.8 Definicin de variables 32
7.9 Mtodo de recoleccin de la informacin 33
7.10 Tcnica y procedimiento 33
7.11 Anlisis de datos 34
8. LOGISTICA 35
8.1 Recursos Humanos 35
8.2 Recursos Materiales 35
8.3 Recursos Financieros 35
8.4 Consideraciones ticas 36
9. CRONOGRAMAS DE ACTIVIDADES 37
10. BIBLIOGRAFIAS 38
11. DIAGRAMA DE FLUJO 44
12. ANEXOS 45
1
Resumen:
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ANTECEDENTES
DEFINICION DE ESTRATEGIAS
3
que establece polticas, acciones y la adecuacin de medios para cumplir con los
objetivos generales. - La cuarta y ltima idea seala que la estrategia es un
sistema de solucin de los problemas estratgicos de la empresa, o combinacin
de las amenazas y oportunidades del entorno con las fortalezas y debilidades que
muestra la organizacin (1).
Definicin de Comunicacin.
Modelos de comunicacin.
4
El modelo de Shannon se aplica entonces a cualquier mensaje independiente de
su significacin. Esta teora permite, sobre todo, estudiar la cantidad de
informacin de un mensaje en funcin de la capacidad del medio (3).
El modelo de Laswell
Barreras de la comunicacin
Barreras debidas al entorno: Estas barreras se relacionan con las causa fsicas
que pueden influenciar negativamente en la comunicacin y se clasifican en:
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negativamente si las dimensiones son desproporcionadas, al igual que el
calidez del sitio, relacionado a lo confortable o no, fro, calor, mobiliario,
etc..
c).Causas debidas a la organizacin de la actividad: Interrupciones
continuas, telfonos fijos o mviles, entrada y salida de los miembros del
grupo, etc.
b). Barreras debidas al receptor: Estas barreras tienen que ver con el sujeto
que cumple el rol de receptor y mencionamos dos tipos de problemas:
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incorrectamente. Los filtros, ya sea como proyeccin de preferencias o como las
consecuencias en la interpretacin del mensaje. Las barreras resultantes de la
defensa psicolgica puestas en juego por el sujeto, por sentirse atacado,
presionado o amenazado por la situacin de comunicacin.
b). Feedback
El feedback se refiere a la posibilidad de retroalimentacin para mejorar la
comunicacin. Si no existe feedback significa que no se plantean preguntas
queposibiliten la aclaracin, la reformulacin, etc. para saber si el mensaje ha
sido comprendido por el receptor (4).
La Biblioteca
Uno de los elementos para poder conservar el conocimiento mediante los
diferentes recurso son las unidades de informacin(biblioteca acadmica,
biblioteca escolar, bibliotecas pblicas, bibliotecas universitarias, centros de
documentacin, centros de informacin), para esto en primer trmino definiremos
a la biblioteca como tal.
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est dirigida a toda la comunidad a travs de las distintas formas orgnicas que
en la prctica adquiere(7).
Servicios bibliotecarios.
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Bsqueda y recuperacin de informacin
Acceso a bases de datos especializadas
Existen otros servicios como los complementarios y de extensin que para estos
fines no lo describiremos. Cabe mencionar que estos tipos de servicios no todas
las unidades de informacin (Biblioteca Pblica, Biblioteca Acadmica, Biblioteca
Universitaria, Biblioteca Especializada, Centro de Documentacin, Centro de
Informacin) lo establecen y esto depende del objetivo de la institucin donde se
establece (6,8).
Los servicios de la biblioteca tienen algunas relaciones con los tipos de pblico y
otros factores.Por lo tanto, estos servicios pueden ser diferenciados segn el
pblico, los fondos dedocumentos informacionales, los medios profesionales
de informacin etc.Las relaciones entre la biblioteca como institucin y los
lectores deben ser consideradastambin segn el punto psicolgico de vista.
Como el pblico que viene a la biblioteca es diversificadosegn varias
necesidades, el bibliotecario debe saber todo sobre la personalidadhumana, sus
caractersticas fundamentales. Por lo tanto, el bibliotecario debe poseer, por
lomenos, las nociones mnimas en psicologa. La formacin de la personalidad
humana se fa de una serie de factores como: conocimientos, creencias, actitudes
que revelan las caractersticas estables y dinmicas de una actividad individual
(9).
9
Relaciones pblicas y biblioteca
Las relaciones pblicas constan de actividades designadas a proyectar la
personalidad de la institucin dada por el tipo de institucin (museo, biblioteca),
por su tctica, sus relaciones establecidas, sus servicios. Las relaciones pblicas
representan la direccin y la administracin de una organizacin, institucin, su
propia reputacin, es decir el motivo por lo cual la situacindebera
constantemente ser evaluada. La comunicacin con los beneficiarios podra
realizarse con medios propios revelando el contenido de la biblioteca. Los
bibliotecarios deben probar que, en la biblioteca, hay numerosas informaciones
que pueden satisfacer algn tipo de requisitos, de necesidades. Hay otra
posibilidad, es decir, la promocin de acontecimientos culturales y cientficos
mediante los medios de comunicacin. Para tener una correcta imagen de la
institucin, todo el mundo debe tener acceso a los datos estadsticos que
permiten una comparacin con respecto a la lectura en la biblioteca, el nmero
mediano de los libros prestados por lector. El xito depende tambin de la calidad
de la administracin de la institucin respectiva (9).
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del razonamiento (12).As mismo la biblioteca como repositorio del
conocimiento, cumple la funcin de comunicacin e intercambio y que adems
es una herramienta valiosa para recuperar la lectura, la consulta y la investigacin
en cualquier tipo de usuario incluyendo ala bibliotecario como tal (13).
Uno de los motivos que se debe de tomar en cuenta es la imagen que debe de
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proyectar la biblioteca como parte de las actividades propias del bibliotecario. En
comunicacin se aborda como parte de la percepcin visual, sta vista con
diferentes alternativas que permita un acercamiento con el medio. La
comunicacin visual es prcticamente todo lo que ven nuestros ojos, desde una
planta hasta las nubes que se mueven en el cielo. La comunicacin visual se
produce por medio de mensajes visuales, que forman parte de todos los
mensajes a que estamos expuestos por medio de nuestros sentidos (sonoros,
trmicos, dinmicos, entre otros (15).
El bibliotecario
Por otro lado debemos tener en cuenta que en las unidades de informacin
existen dos tipos de bibliotecarios.
Bibliotecario profesional:
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biblioteconoma, despus de haber obtenido, por lo menos su grado de bachiller o
equivalente (17).
Bibliotecario no profesional:
Tradicionalmente las actividades del personal bibliotecario han sido descritas por
La American Library Asociation, es su Descriptive list of professional and non
professional duties in libraries, la cual fue revisada en Mxico por el Colegio
Nacional de bibliotecarios, en donde se presenta una lista de actividades
profesionales y no profesionales de los bibliotecarios.
- Tomar decisiones con respecto a la organizacin del servicio, los lmites del
mismo y su destinatario
- Canalizar consultas, Generalmente de dos tipos de carcter general y de ndole
bibliogrfica
-Instruir en el uso y aprovechamiento de las fuentes de informacin
- Compilar bibliografas, Organizar y mantener ficheros de informacin y el
archivo vertical
- Elaborar ndices especiales de publicaciones que no estn indizadas en
repertorios
- Verificar datos bibliogrficos para los prestamos interbibliotecarios
- Contribuir en proyectos bibliogrficos, Informar al lector acerca de los distintos
materiales y servicios ofrece la biblioteca
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-Orientar, informar y ayuda al lector en la localizacin de textos, folletos y
artculos de revistas que responda tanto a problemas comunes como a intereses
particulares
- Organizar actividades de grupo, visitas guiadas, conferencias, etc.
- Coordinar la biblioteca con los programas de estudio y objetivos de las
instituciones,
-Planear la exhibicin de libros, para atraer lectores mostrar recursos de la
biblioteca y mantener carteleras en donde se informe al usuario acerca de los
acontecimientos educativos de la comunidad.
Actividades no profesionales:
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donde sus componentes son conocimientos tericos, prcticos y aptitudes para
el ejercicio de quehacer (19).
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que las competencias personales representan un conjunto de habilidades,
actitudes y valores que le permiten a los bibliotecarios trabajar de forma eficiente;
ser buenos comunicadores; enfocarse en el aprendizaje continuo durante toda su
carrera; demostrar el valor agregado de sus contribuciones; y sobrevivir en el
nuevo mundo laboral.
El Centro de documentacin.
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difundir, analizar y diseminar los recursos de informacin.
Orozco Tenorio lo define como aquella unidad que selecciona, adquiere, analiza,
cataloga, almacena, clasifica y disemina selectivamente la informacin (24).
Funcin:
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Catalogacin
Clasificacin
Anlisis del contenido de los documentos
Circulacin del material(26).
Las funciones son esenciales para que pueda cumplir con sus objetivos
establecidos por la institucin.
Objetivos:
Colecciones:
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Usuarios:
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informes sobre las actividades de la biblioteca de acuerdo a las normas
que el Instituto determine.
Organiza, ampla y conserva en forma ordenada colecciones de libros,
publicaciones peridicas y otros documentos y los pone a disposicin de
los lectores de la biblioteca.
Da a conocer los servicios que ofrece su biblioteca e indica a las personas
que lo solicitan, las fuentes de informacin que puedan serles ms tiles,
resuelve consultas personales, por telecomunicacin oescritas sobre los
servicios y sobre libros o documentos de la biblioteca.
Elabora listas breves y exhaustivas de referencia sobre temas concretos,
extradas de los ndices generales y especiales, y rene la documentacin
necesaria para elaborar guas y directorios indispensables al servicio de
consulta.
Explica el uso de catlogos, ndices y otros instrumentos de trabajo.
Organiza exposiciones y distribuye propaganda sobre temas o campos de
conocimiento que el Instituto requiera.
Produce copias de artculos, pginas de libros o revistas y de otros
documentos y las entrega a los lectores que lo soliciten de acuerdo a las
normas que el Instituto determine.
Intercambia materiales bibliogrficos, tarjetas para catlogos colectivos e
informacin con otras bibliotecas del Instituto y con externas al mismo.
Vigila a las personas encargadas de la conservacin de los libros y otros
documentos, toma las medidas pertinentes para que se proceda a la
encuadernacin o restauracin de los mismos.
Conserva en buen estado los dispositivos audiovisuales e instruye a los
lectores sobre su operacin.
Capta los adelantos tcnicos en el campo de la biblioteconoma y evala
las posibilidades de aplicacin en el Instituto de acuerdo con los
programas del mismo.
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Dentro de su jornada desarrolla actividades de docencia y asistir a los
cursos de superacin profesional, segn normas que programe o
establezca el Instituto (29).
Podemos observar que an faltan otras funciones que debe de realizar.
Funcin:
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1.2. Antecedentes especficos
Es relevante determinar aspectos que puedan ser parte de las variables que se
ha revisado con relacin alas estrategias de comunicacin de los bibliotecarios.
Los escasos trabajos de investigacin sobre la temtica, generan la necesidad de
retomar algunos estudios que se vinculen.
En un estudio con personal directivo de una empresa se evalo el estado de la
cultura interna corporativa a travs de un anlisis sincrnico el cual utiliza un
formato para el registro de la identidad a travs de los datos institucionales sobre
el papel de las ideas, normas y valores en la empresa. Esta informacin se
obtuvo a partir de entrevistas realizadas durante el 2001. Se hicieron entrevistas
semiestructuradas, individuales, basadas en las variables que plantea la
metodologa. Para los valores se emple una lista de ellos, los cuales el
entrevistado enumer del ms a la menos importante para la institucin.
Entre las que se llevaron a cabo fueron: en las internas de la etapa informativa,
las relaciones pblicas interpersonales; en las externas, las brigadas de
informacin. En la etapa de movilizacin, de las internas, el comedor, las juntas
por programas, utilizar el formato de juntas generales, agenda de cada programa
y evitar la rotacin de personal; en las externas, el apoyo a investigaciones, los
eventos de docentes y administrativos y la promocin de eventos. Concluyen en
que cuando se cuenta con una visin clara de lo que se quiere lograr, bien
estructurada y adquirida, a travs de los participantes se refleja esta esencia de la
identidad con que se cuenta (31).
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comunicacional interactivo.Ellos observaron los roles de convivencias, los
espacios para el dialogo, actividades, el tiempo disponible intercambio y
experiencias.En base a lo observado y analizado pudo considerar, a partir de
este caso particular,que es imprescindible la creacin de nuevas estrategias de
comunicacin para favorecer a losprocesos de enseanza-aprendizaje en
entornos virtuales. Creemos necesaria la capacitacintcnica y pedaggica de los
docentes tutores, los cuales deben desenvolverse en un entorno quedemanda
nuevos roles, habilidades y competencias especiales. A su vez, el rol del alumno
vara, locual requiere que el docente sepa instaurar este lugar para el alumno
(32).
Como se podr observar no hay reportes acerca de las estrategias de
comunicacin del bibliotecario de un Centro Regional de Documentacin en
Salud con los usuarios.
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2. JUSTIFICACIN.
Por ltimo, el impacto que tendr dentro nuestra profesin como Asistentes de
Biblioteca, es la actualizacin oportuna en los estratos de conducta de los
bibliotecarios no solo del propio Instituto, sino de otros donde se comparten
servicios de informacin, tambin como un medio de formacin que fortalecer
nuestra desarrollo profesional.
24
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
4. PREGUNTA CIENTIFICA.
25
5. HIPTESIS
26
6. OBJETIVOS
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7. MATERIAL Y METODOS
De carcter:
Transversal
Prospectivo
Prolectivo
Observacional
Homodmico
El presente estudio se llevar acabo en el servicio del CRDS dela Unidad Mdica
de Alta Especialidad (UMAE) Hospital de Especialidades CMN General de
Division Manuel Avila Camacho del IMSS del 01 de abril del 2011 al 15
deDiciembre del 2011.
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7.3. Estrategias de trabajo:
Cabe aclarar que cada cuadro que se presente dentro del espacio de resultados
cada uno de ellos tendr el titulo de que se trata y la fuente de donde se
tomaron.
29
7.4. Marco muestral
30
7.4.3.3. Criterios de eliminacin.
31
7.7 Variables y escala de medicin
VARIABLE TIPO ESCALA UNIDAD DE EQUIPO
MEDICIN
32
7.8 . Definicin de variables
TIPO DE COMUNICACIN
MALA COMUNICACIN
33
GNERO
USUARIO DE LA INFORMACIN
34
cuestionario.
7.11 Anlisis de datos
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8. LOGISTICA
8.2.Recursos materiales:
36
8.4.Consideraciones ticas
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9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Actividades Feb Mar Abril Mayo Jun Jul Agost Setp Oct Nov Dic
2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011
Eleccin del
tema
Revisin de
la literatura
Elaboracin
del protocolo
Revisin del
protocolo
Presentacin
del protocolo
Modificacin
del protocolo
Evaluacin
del protocolo
Inicio de la
investigacin
y
Recoleccin
de datos
Anlisis y
presentacin
de los
resultados
Conclusin
del estudio
Entrega del
informe final
38
10. BIBLIOGRAFA
39
7.- Orera Orera, L. Manual de Biblioteconoma. Madrid: Sntesis, 1996.citado por
Matus Espinosa OH. Evaluacin del servicio del boletn bibliomdico del centro
de documentacin en salud del hospital general de zona no. 2 del instituto
Mexicano del Seguro Social [tesis de licenciatura]. Tuxtla Gutirrez, Chis: el
Autor, 2009. 80 p.
11.- Ademar Ferreyra H, Biale SM, Neubert JC. La biblioteca escolar, espacio
de comunicacin e intercambio para recuperar la importancia de la lectura en el
primero y segundo ciclo de la educacin general bsica. Buenos Aires:
Universidad Catlica Argentina, (en Lnea) Disponible URL:
http://peremarques.pangea.org/dioe/BIBLIOTECA%20ESCOLAR%20LECTURA.
pdf (consulta 13 feb. 2011)
40
13.- Gmez HJA. Los usuarios y las bibliotecas: Estudio y comunicacin.
Gestin de bibliotecasMurcia Espaa: DM, 2002. P.77-94 (en
lnea)http://www.um.es/gtiweb/jgomez/bibgen/intranet/06usuarios.PDF (consulta
13 feb. 2011)
20.- Fras JA. El nuevo rol del bibliotecario y sus competencias.-- Madrid:
Universidad de salamanca, (en lnea): Disponible URL:www.rebiun.org/.../09_-
41
_el_nuevo_rol_del_bibliotecario_y_sus_competencias.doc (consulta 13 feb.
2011)
24.- Matus Espinosa OH. Evaluacin del servicio del boletn bibliomdico del
centro de documentacin en salud del hospital general de zona no. 2 del
instituto Mexicano del Seguro Social [tesis de licenciatura]. Tuxtla Gutirrez,
Chis: el Autor, 2009. 80 p.
42
Chis: el Autor, 2009. 80 p.
43
31.- Demarchi C. Estrategias de Comunicacin en Entornos Virtuales. Un
estudio de caso. Encuentro de comunicadores las tics en los procesos de
aprendizaje(En lnea). Escuela de Ciencias de la Informacin. 6 de Noviembre
del 2009. Disponible URL:
http://www.eci.unc.edu.ar/eci/uploads/File/Conferencias/encuentro_de_comunica
dores/demarchi.pdf (consulta 13 feb. 2011)
44
11. DIAGRAMA DE FLUJO
INICIO DE LA INVESTIGACION
OBTENCION Y PRESENTACION DE
RESULTADOS
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12. ANEXOS
Cuestionario
Objetivo
Determinar las estrategias de comunicacin que utilizan los bibliotecarios de los
CRDS de HE CMNMAC con los usuarios de la informacin.
Datos generales
GENERO:Masculino: ___Femenino: ___
TURNO DE VISITA AL CRDS: Matutino: ___ Vespertino: _____
CATEGORIA DE USUARIO: Mdicos de base: _____ Residentes de
especialidad_____ cual?_____________________________ Enfermeras: ______
Tcnicos: ___ Que Especialidad___________________ Postcnico:
______Cual?______Otro:________________________________________
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a) El bibliotecario (1) Un profesor (2) A un compaero (3)
4.- Qu herramientas considera usted que son necesarias para dar mayor
difusin a los servicios bibliotecarios que ofrece el Centro Regional de
Documentacin en Salud?
a) Volantes (1) b) Folletos (2) c) Trpticos (3) d) Cursos o talleres (4)
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IV.- bsqueda y recuperacin de informacin.
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