UNIVERSIDAD NACIONAL

FEDERICO VILLARREAL
FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE
SISTEMAS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE SISTEMAS

ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS
ING. MUJICA RUIZ OSCAR

Euipo #1

TEMA: La cuarta Revolucin industrial La fbrica inteligente

INTEGRANTES:
MENENDEZ MORALES CHRISTOPHER LUIS
PADILLA GOMEZ MARIO
OCHOA EUSEBIO JUAN CARLOS
MALDONADO ROMN JOHAO MARCOS
El trmino industria 4.0 se cre en Alemania para hacer referencia a la
transformacin digital de la industria, tambin conocida como Fbrica
Inteligente o Internet industrial.
El avance incontenible de Internet ha tenido un impacto radical en la economa
y en la sociedad del siglo XXI. La convergencia de las tecnologas de la
informacin (TIC) con la sensrica y la robtica han transformado la internet
tradicional en internet de las cosas (IoT). El resultado en la industria ha sido un
nuevo modelo organizativo y un cambio disruptivo en la industria que algunos
denominan la cuarta revolucin industrial.
La industria est sometida a una gran presin sobre su competitividad y una
robotizacin an ms intensiva se contempla hoy como oportunidad para reducir
costes. Pero, adems, han cambiado los intereses de los clientes; los nuevos
mercados se basan en la personalizacin y la creacin de nuevos productos y
servicios innovadores. Los clientes estn ms dispuestos a pagar por la
experiencia o el servicio que por el producto en s. Por ello la industria necesita
aadir al producto servicios nuevos, experiencia individualizada, capacidad de
actualizacin, lo que pasa por aadir software y conectividad a cualquier
producto. La industria 4.0 da respuesta a ambas exigencias y ofrece a Europa la
oportunidad de recuperar buena parte de la industria que se perdi en las ltimas
dcadas.
La industria 4.0 se sustenta en un conjunto de tecnologas clave que,
combinadas, posibilitan un nuevo modelo industrial.

La internet mvil y la comunicacin M2M son la base de IoT. Permiten

intercambiar informacin entre sistemas y productos, capturar datos, coordinar
sistemas y desplegar servicios remotos. Al mismo tiempo, este aumento de
conectividad lleva a la necesidad de proteger los sistemas industriales de las
amenazas a la seguridad.

El anlisis de datos (Big Data) permitir identificar patrones e interdependencias,

encontrar ineficiencias e incluso predecir eventos futuros. Las aplicaciones e
infraestructuras ofrecidas en la nube (Cloud Computing) y pagadas por uso (as
a service) harn posible el flujo masivo de datos y su anlisis con una flexibilidad
sin precedentes.
La impresin 3D (Fabricacin Aditiva) permite producir objetos tridimensionales
a partir de modelos virtuales facilitando crear prototipos, fabricar productos
personalizados y una produccin descentralizada.

Los sistemas basados en la realidad aumentada permitirn proporcionar a los

trabajadores informacin en tiempo real para mejorar la toma de decisiones e
incrementar la seguridad. Los robots colaborativos sern capaces de trabajarn
con seguridad junto a los seres humanos, aprendiendo de ellos y ofreciendo
autonoma, flexibilidad y cooperacin.

Adems de la fbrica fsica, conectada e inteligente, puede construirse una

rplica virtual para simular procesos de fabricacin completos.
La fbrica inteligente es el resultado de la fusin de los mundos virtual y fsico.

Las piezas base son los productos inteligentes, caracterizados por disponer de
electrnica, software embebido y conectividad. Se denominan sistemas ciber-
fsicos (CPS) y tienen capacidad de interactuar con otros sistemas (M2M) y con
humanos. El software les permite auto-gestionarse y tomar decisiones
descentralizadas. Equipados con sensores captan informacin sobre su entorno,
su uso y estado que pueden proporcionar a quien lo fabric o gestiona su
servicio. Sobre los CPS pueden ofrecerse servicios inteligentes y establecer
nuevos modelos de negocio, aprovechando combinaciones innovadoras de
servicios inteligentes para incrementar la creacin de valor, aguas arriba o abajo
de la cadena de valor.

Estos mismos principios se aplican a las mquinas que los fabrican, los sistemas
de produccin ciber-fsicos (CPPS), que constituyen la Fbrica Inteligente. Son
mquinas con capacidad de comunicacin, personalizacin, adaptacin al
entorno y flexibilidad.
La cadena de suministro inteligente y conectada es otra pieza central en la
Industria 4.0. Los flujos fsicos se replican en una imagen virtual a travs de
materiales y piezas etiquetadas con RFID. A lo largo de la cadena de suministro,
los CPS generan datos sobre su posicin y estado. La digitalizacin permite
automatizar los procesos e identificar al producto a lo largo del proceso. La
visibilidad de los movimientos en la red de suministro permite reconocer
ineficiencias y riesgos, aumentar la robustez y la capacidad de respuesta a
incidencias, incrementar la fiabilidad y disminuir los costes.

El resultado es una cadena de produccin donde cada sistema es capaz de

obtener la informacin que necesita. La fbrica se convierte en una red de
agentes que toman decisiones optimizadas. La produccin puede organizarse
segn un modelo donde la capacidad de los sistemas es la oferta y la demanda
surge de las rdenes que deben atenderse. Cada CPPS puede decidir su
programa de produccin en base a su tiempo de procesamiento, las fechas de
entrega u objetivos de beneficio o sostenibilidad. Gracias a su autogestin,
productos y mquinas inteligentes se vuelven invisibles a los operadores y slo
precisan atencin cuando precisan mantenimiento.
A finales del siglo XVII fue la mquina de vapor. Esta vez, sern los robots
integrados en sistemas ciber fsicos los responsables de una transformacin
radical.
Los economistas le han puesto nombre: la cuarta revolucin industrial.
Marcada por la convergencia de tecnologas digitales, fsicas y biolgicas,
anticipan que cambiar el mundo tal como lo conocemos.
Suena muy radical? Es que, de cumplirse los vaticinios, lo ser. Y est
ocurriendo, dicen, a gran escala y a toda velocidad.
"Estamos al borde de una revolucin tecnolgica que modificar
fundamentalmente la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. En
su escala, alcance y complejidad, la transformacin ser distinta a cualquier cosa
que el gnero humano haya experimentado antes", vaticina Klaus Schwab, autor
del libro "La cuarta revolucin industrial", publicado este ao.
Los "nuevos poderes" del cambio vendrn de la mano de la ingeniera gentica
y las neuro tecnologas, dos reas que parecen crpticas y lejanas para el
ciudadano de a pie.
Pero las repercusiones impactarn en cmo somos y nos relacionamos hasta en
los rincones ms lejanos del planeta: la revolucin afectar "el mercado del
empleo, el futuro del trabajo, la desigualdad en el ingreso" y sus coletazos
impactarn la seguridad geopoltica y los marcos ticos.
La fbrica automtica y muy, muy inteligente
Entonces, de qu se trata el cambio y por qu hay quienes creen que se trata
de una revolucin?
Lo importante, destacan los tericos de la idea, es que no se trata de desarrollos,
sino del encuentro de esos desarrollos. Y en ese sentido, representa un cambio
de paradigma, en lugar de un paso ms en la carrera tecnolgica frentica.
"La cuarta revolucin industrial, no se define por un conjunto de tecnologas
emergentes en s mismas, sino por la transicin hacia nuevos sistemas que estn
construidos sobre la infraestructura de la revolucin digital (anterior)", dice
Schwab, que es director ejecutivo del Foro Econmico Mundial (WEF, por sus
siglas en ingls) y uno de los principales entusiastas de la "revolucin".
"Hay tres razones por las que las transformaciones actuales no representan una
prolongacin de la tercera revolucin industrial, sino la llegada de una distinta: la
velocidad, el alcance y el impacto en los sistemas. La velocidad de los avances
actuales no tiene precedentes en la historia Y est interfiriendo en casi todas
las industrias de todos los pases", apunta el WEF.
Tambin llamada 4.0, la revolucin sigue a los otros tres procesos histricos
transformadores: la primera marc el paso de la produccin manual a la
mecanizada, entre 1760 y 1830; la segunda, alrededor de 1850, trajo la
electricidad y permiti la manufactura en masa.
Para la tercera hubo que esperar a mediados del siglo XX, con la llegada de la
electrnica y la tecnologa de la informacin y las telecomunicaciones.
Ahora, el cuarto giro trae consigo una tendencia a la automatizacin total de la
manufactura - su nombre proviene, de hecho, de un proyecto de estrategia de
alta tecnologa del gobierno de Alemania, sobre el que trabajan desde
2013para llevar su produccin a una total independencia de la mano de obra
humana.
La automatizacin corre por cuenta de sistemas ciber fsicos, hechos posibles
por el internet de las cosas y el cloud computing o nube.

Los sistemas ciber fsicos, que combinan maquinaria fsica y tangible con
procesos digitales, son capaces de tomar decisiones descentralizadas y de
cooperar -entre ellos y con los humanos- mediante el internet de las cosas.
Lo que veremos, dicen los tericos, es una "fbrica inteligente". Verdaderamente
inteligente.
El principio bsico es que las empresas podrn crear redes inteligentes que
podrn controlarse a s mismas, a lo largo de toda la cadena de valor.
Los guarismos econmicos son impactantes: segn calcul la consultora
Accenture en 2015, una versin a escala industrial de esta revolucin podra
agregar US$14,2 billones a la economa mundial en los prximos 15 aos.
En el Foro de Davos, en enero de este ao, hubo un anticipo de lo que los
acadmicos ms entusiastas tienen en la cabeza cuando hablan de Revolucin
4.0: nanotecnologas, neuro tecnologas, robots, inteligencia artificial,
biotecnologa, sistemas de almacenamiento de energa, drones e impresoras 3D
sern sus artfices.
Pero sern tambin los gestores de una de las premisas ms controvertidas del
cambio: la cuarta revolucin podra acabar con cinco millones de puestos de
trabajo en los 15 pases ms industrializados del mundo.
Revolucin, para quin?
Son precisamente los pases ms avanzados los que encarnarn los cambios
con mayor rapidez, pero a la vez los expertos destacan que son las economas
emergentes las que podrn sacarle mayor beneficio.
La cuarta revolucin tiene el potencial de elevar los niveles de ingreso globales
y mejorar la calidad de vida de poblaciones enteras, apunta Schwab, las mismas
que se han beneficiado con la llegada del mundo digital (y la posibilidad, por
caso, de hacer pagos, escuchar msica o pedir un taxi desde un celular ubicuo
y barato).
Sin embargo, el proceso de transformacin slo beneficiar a quienes sean
capaces de innovar y adaptarse.
"El futuro del empleo estar hecho de trabajos que no existen, en industrias que
usan tecnologas nuevas, en condiciones planetarias que ningn ser humano
jams ha experimentado", resume David Ritter, CEO de Greenpeace
Australia/Pacfico, en una columna sobre la cuarta revolucin para el diario
britnico The Guardian.
Aunque los empresarios parecen entusiasmados - ms que intimidados- por la
magnitud del reto: un sondeo revela que 70% tiene expectativas positivas sobre
la cuarta revolucin industrial.
As se desprende del ltimo Barmetro Global de Innovacin, una medicin que
publica General Electric cada ao y que recoge opiniones de ms de 4.000
lderes y personas interesadas en las transformaciones de 23 pases.
Conclusiones:
1. Llegar el momento en el que sea la propia mquina la que pida al
humano una tarea u otra. Quiz pasemos a convertirnos en personas
colaborativas, pero hasta entonces es el profesional el que debe manejar
todos estos avances.
2. Las personas y su gestin son cada vez ms el elemento diferenciador en
nuestras empresas y es el verdadero valor que la evolucin 4.0 nos
permite.
3. Se han definido cuatro ejes: robotizacin colaborativa, automatizacin de
flujos inteligentes, anlisis de datos para conseguir una mayor eficacia
productiva, junto a otros aspectos como la eficiencia energtica y el ahorro
de agua y otros recursos naturales.
4. Se debe tener claro, no obstante, que el robot es una prolongacin del
profesional, y no un sustitutivo. El marketing y la novedad de estas
mquinas tambin han contribuido a dar alas a la idea de que los
empleados ya no sern necesarios, pero al menos por ahora, esa meta
sigue estando lejos.
Recomendaciones:
1. Sin duda la fabricacin aditiva, la robtica, la realidad aumentada, Cloud,
Big Data, IOT y Machine Learning sern las tecnologas que
revolucionarn las plantas industriales del futuro.
2. El desafo que supone enfrentarse a millones de indicadores que nos
hablan sobre lo que pasa en fbrica. Segn estos expertos es
trascendental saber preguntar, saber filtrar qu informacin es relevante
y saber interpretar estos datos.
3. Como principios bsicos de la Industria 4.0, la interoperabilidad,
virtualizacin, descentralizacin, el tiempo real, el servicio y la
modularidad, sin olvidar su principal objetivo, que es, fabricar ms, mejor
y ms barato.
4. Durante esta jornada los distintos profesionales animaron a sus colegas
a impulsar el desarrollo de habilitadores tecnolgicos e integrarlos en sus
procesos productivos, pero sin olvidar en ningn momento que una fbrica
inteligente, lo es, gracias a las personas que trabajan con esas mquinas
y que son capaces de transformar la informacin en una mejora continua.
Bibliografa:
Rodrguez Valencia, J. Estudio de Sistemas y Procedimientos Administrativos
Editorial ECAFSA, Mxico, 2005.
Stoner J. Freeman 1996, Administracin. Mxico: Prentice-Hall
Bernal C. 2007. Introduccin a la administracin de las organizaciones.
Colombia.
Rodrguez Valencia, J. Introduccin a la Administracin con Enfoque de
Sistemas. Editorial ECAFSA, Mxico 2004.
Robbins, Stephen P. (1994. Administracin teora y prctica. (4 ed.) Mxico:
Prentice - Hall Hispanoamericana, S.A.
Werther, William B. (1995. Administracin de personal y recursos humanos. (4
ed.) Mxico: McGraw - Hill Interamericana de Mxico, S.A.