Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
00 620 4500 3200 3200 700 600 400 460 2600 900
750 700 500 500 650 400 900 1100 1000 8000 2500 700 650 500 1200 1100
900 950 1800 1600 1250 550 2500 400 400 700 500 450 360 850 900 990
1500 1200 800 900 900 620 550 5000 1500 1100 360 420 600 3600 600 700
1800 900 900 620 360 2200 2720 770 1200 1500 2500 900 800 650 6800 400
500 400 400 500 450 400 600 600 400 440 450 600 360 360 800 900
360 360 400 360
50.0% 60.0%
40.0%
40.0%
30.0%
20.0% 20.0%
10.0% 0.0%
0.0% 1 2 3 4 5 6
[ 360.00 [ 1451.43 [ 2542.86 [ 3634.29 [ 4725.71 [ 5817.14 [ 6908.57
40.0%
30.0%
F
20.0% 20.0%
10.0% 0.0%
0.0% 1 2 3 4 5 6
[ 360.00 [ 1451.43 [ 2542.86 [ 3634.29 [ 4725.71 [ 5817.14 [ 6908.57
COMENTARIOS
LOS DATOS SON MUTI MODAL YA QUE SE PRESENTAN TRES MODAS.
AL VERIFICAR LA CURTOSIS SE TIENE QUE MAS DEL 50% SE ENCUENTRAN POR ENCIMA DEL V
LOS SUELDOS D ELOS TRABAJADORES ESTAN DISPERSOS YA QUE EL ERROR ES DEMASIADO
850 800 1000 1300
1300 1400 760 650
1000 1300 1200 1500
480 2200 360 360
700 750 2000 5000
920 1200 1500 600
HISTOGRAMA
78.2%
360.00
1451.43
2542.86
3634.29
4725.71
12.9% 5817.14
4.0% 6908.57
0.8% 2.4% 0.8% 0.8%
8000.00
360.00 1451.43 2542.86 3634.29 4725.71 5817.14 6908.57
OJIVAS
MENOR QUE
MAYOR Q
3 4 5 6 7 8
3 4 5 6 7 8
Resumen Estadistico
Media 1199.5161
Error tipico 113.1433
Mediana 800.00
ENTRAN POR ENCIMA DEL VALOR MEDIO 800. Moda (Multi modal) 360, 400 y 900
EL ERROR ES DEMASIADO GRANDE. Desviacion Estandar 1259.9102
Varianza de la muestra 1587373.7477
Curtosis 10.9336
Coeficiente de asimetria 3.0816
Rango 7640.00
Minimo 360.00
Maximo 8000.00
Suma 148740.00
Cuenta 124.00
Nmero de
Razn de la queja
quejas
Conflictos con otros pacientes
13
DIAGRA DE
o visitantes 140
120
Falta de respuesta al timbre 71 100
80 71
Respuestas inadecuadas a
38 60 3
preguntas
40
20 13
Retraso en las pruebas 34
NMERO DE QUEJAS
0
Ruido 28 es br
e as
nt nt
ti a tim g u
Mal servicio alimenticio 117 vi
s al pr
e
o sta a
es e as en
nt pu d
Descortesa del personal 62 ie re
s ua so
ac ec tra
s
p de ad Re
ro l ta in
Otras 21 ot Fa s
co
n sta
s ue
Total 384 cto sp
nf
i Re
Co
Construya un diagrama de barras e interprete.
RAZN D
FRECUENCIA
FRECUENCIA
FRCUENCIA FRECUENCIA RELATIVA
NUMERO DE QUEJAS ABSOLUTA
ABSOLUTA RELATIVA (%) ACUMULADA
ACUMULADA (%)
[13-26) 13 3% 13 3%
[26-39) 71 18% 84 22%
[39-52) 38 10% 122 32%
[52-65) 34 9% 156 41%
[65-78) 28 7% 184 48%
[78-91) 117 30% 301 78%
[91-104) 62 16% 363 95%
[104-117] 21 5% 384 100%
SUMA 384 100%
100%
100% 95%
78%
80%
60%
48%
41%
40% 32%
22%
20%
3%
100%
95%
60%
48%
41%
40% 32%
22%
20%
3%
0%
[13-26) [26-39) [39-52) [52-65) [65-78) [78-91) [91-104) [104-117]
NUMERO DE QUEJAS
DIAGRA DE BARRAS
140
117
120
100
80 71
62
60 38
40 34 28
13 21
20
0
l s
es br
e as as id
o io na ra
nt nt b tic Ot
ti a tim u ue Ru n so
s al e g
pr
e er
vi pr s im lp
o sta a la al de
es e as en io a
nt pu d rv
ic s
ie re
s ua so e te
ac ec tra ls or
s
p de ad Re a s c
ro l ta in M De
ot Fa s
co
n sta
ue
sp
Re
RAZN DE LA QUEJA
HISTOGRAMA
35%
30%
30%
Xi
FRECUENCIA RELATIVA
25%
19.50 20% 18%
32.50 16%
45.50 15%
58.50 10% 9%
10% 7%
71.50
5%
84.50 5% 3%
97.50
110.50 0%
[13-26) [26-39) [39-52) [52-65) [65-78) [78-91) [91-104) [104-117]
NUMERO DE QUEJAS
100%
95%
100%
95%
91-104) [104-117]
VENTAS (Miles
AOS
Unid) Bin Range Bin Range Frecuencia % acumulado
OJIVAS
Clases f hi Fi Hi Menor Que Mayor Que
<= 2600 2 20% 2 20% 0% 100%
2600 2700 2 20% 4 40% 10% 80%
2700 2800 3 30% 7 70% 30% 60%
2800 2900 2 20% 9 90% 60% 30%
2900 3000 1 10% 10 100% 80% 10%
>=3000 0 0% 10 100% 100% 0%
10 100%
Se pide construir las siguientes fgraficas:
3.5
3
2.5
FRECUENCIAS 2
1.5
1
0.5
0
2700
PO
3.5
3
2.5
CUENCIA
2
1.5
PO
3.5
3
2.5
FRECUENCIA
2
1.5
1
0.5
0
2500 2600
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
1 2
HISTOGRAMA
3.5 120.00%
3 100.00%
2.5
80.00%
FRECUENCIAS
2
60.00%
1.5
40.00%
1
0.5 20.00%
0 0.00%
2700
BIN RANGE
POLIGONO DE FRECUENCIAS
3.5
3
2.5
CUENCIA
2
1.5
POLIGONO DE FRECUENCIAS
3.5
3
2.5
FRECUENCIA
2
1.5
1
0.5
0
2500 2600 2700 2800 2900 3000 y mayor...
BIN RANGE
Frecuencia
120% 120%
100% 100%
80% 80%
60% 60%
40% 40%
20% 20%
0% 0%
1 2 3 4 5 6
Menor Que Mayor Que
Distribucin de los empleados de la seccion contabilidad por tiempo de servicio (En Aos)
2 3 20% 3 20%
3 3 20% 6 40%
4 1 7% 7 47%
5 5 33% 12 80%
6 2 13% 14 93%
8 1 7% 15 100%
15 100%
Se pide construir las siguientes fgraficas:
Frecuencia Absolu
6
5
5
(NUMERO DE EMPLEADOS)
4
FRECUENCIA ABSOLUTA
3 3
3
2
1
1
0
2 3 4 5
TIEMPO DE SERVICIO
14
12
10
8
6
4
2
0
2 3 4 5
TIEMPO DE SERVICIO
Frecuencia Absoluta
3 3
1 1
2 3 4 5 6 8
TIEMPO DE SERVICIO
2 3 4 5 6 8
TIEMPO DE SERVICIO
PROBLEMA 5 CUANTILES
Matriz de
Datos Originales Datos
17.2 7.3 39.2 11.8 2.5 Se pide calcular Q1, Q2, 1 1.2
4.0 4.3 37.6 61.9 38.1 Q3, Desviacion de los 2 1.5
cuartiles, Rango
71.8 38.7 28.6 70.7 143.1 Intercuartil y el Resumen 3 2.0
9.9 23.0 8.8 2.6 16.5 Estadistico. 4 2.5
271.4 5.2 27.2 33.0 4.1 5 2.6
32.8 13.3 2.0 10.7 64.1 6 4.0
24.5 13.8 5.0 11.3 35.5 7 4.1
4.6 18.8 14.0 43.6 1.5 8 4.3
202.6 8.1 17.8 5.4 20.2 9 4.6
73.1 42.1 55.0 32.8 1.2 10 5.0
11 5.2
12 5.4 Valor
Posicin Q1 = 12.75 Q1=6,825
13 7.3
Posicin Q 14 8.1
PQ1 12.75 15 8.8
PQ2 25.50 16 9.9
PQ3 38.25 17 10.7
18 11.3
Desviacion de los Cuartiles: 19 11.8
=(38,83-6,825)/2 20 13.3
16.00 21 13.8
Rango Intercuartil: 22 14.0
=(38,83-6,825) 23 16.5
32.00 24 17.2
25 17.8 Valor
Posicin Q2 = 25.5
26 18.8 Q2=18,3
27 20.2
28 23.0
29 24.5
30 27.2
31 28.6
32 32.8
33 32.8
34 33.0
35 35.5
36 37.6
37 38.1
38 38.7 Valor
Posicin Q3 = 38.25 Q3=38,83
39 39.2
40 42.1
41 43.6
42 55.0
43 61.9
44 64.1
45 70.7
46 71.8
47 73.1
48 143.1
49 202.6
50 271.4
PROBLEMA 5 CUANTILES
12 5.4
Valor 12.8 6.825
Q1=6,825
13.00 7.3
25 17.8
Valor 25.5 18.3
Q2=18,3 26.00 18.8
38 38.7
38.25 38.83
39.00 39.2
Desviacin Estandar
DATOS DATOS SIN
ORIGINALES REPETICION
V% 143.70%
La temperatura mxima T medida en grados Fahrenheit en un da de agosto, sigue una
distribucin normal de media 85 y varianza 100. Hallar:
1.La probabilidad de que la temperatura sea mayor que 100 0 F.
2.La probabilidad de que la temperatura sea menor que 60 0 F.
3.La probabilidad de que la temperatura est entre 70 0 y 100 F.
Solucin (Solo, esta pregunta puede hacer en el excel o en una hoja cuadernillo y lo entrega en
fisico, tal como quedamos )