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Presentado por:
KATIUSKA BETANCOURT CHAVEZ
RICARDO QUINTERO
Docente
SE PIDE:
Segn un balance realizado por Analac, el gremio de los productores de leche del
pas, el Fenmeno del Nio, la devaluacin y el aumento en el precio de los
insumos han provocado al sector cuantiosas prdidas econmicas.
El reporte seala que las afectaciones por el recrudecimiento del Fenmeno del
Nio estn generando grandes prdidas econmicas a los productores de leche
del pas, teniendo que asumir costos adicionales para la compra de alimentos
balanceados y suplementos alimenticios para el ganado, con el fin de mantener
su nivel de produccin.
Desde hace 3 aos la compaa se instal con una planta propia en Santa Marta
que genera unos 30 mil litros de leche diaria y que se proveen de ganaderos de
Aguachica, Cesar, donde se proyecta exportar desde los puertos de Gamarra,
Santa Marta, Cartagena y Barranquilla. En el pas tiene en total 7 plantas y con una
marca bien posesionada.
El consumo de leche por habitante en Colombia es de 40 litros al ao, segn el
Ministerio de Agricultura, y el de la regin Caribe es an ms bajo. Es por eso que
Alquera se suma a la estrategia del Gobierno de aumentar la ingesta del producto.
Como asesora del inversionista le sugiero que es una idea de viable ya que en la
ciudad de Santa Marta no se encuentra posesionada una empresa de Queso
Costeo que cumpla con todos los requerimientos que exige el Invima para industria
de alimentos de este tipo.
De igual modo en la ciudad contamos con una amplia zona rural que presenta una
demanda de dicho producto por consiguiente son los principales fabricantes y es
por esta razn que se convierten en nuestros competidores directos. El queso
artesanal es ms apetecido por los consumidores, debido a que este tiene un precio
ms bajo en el mercado, su sabor es agradable, es de fcil acceso porque se
encuentra en las distintas tiendas de barrio, entre otras; poseemos otros
competidores como lo son las marcas reconocidas (Colanta, primavera, camoti) ya
que estas marcas tienen el prestigio y reconocimiento por los usuarios, pero no se
encuentran posicionadas en la ciudad sino en diferentes partes del pas, sobre los
cuales tendramos una considerable ventaja por cuanto a nuestros productos, no
estaran sobre cargados en sus precios porque no tendramos que trasportarlo
desde la ciudad de origen hasta la ciudad de venta, lo cual afectara
beneficiosamente el precio, haciendo ms atractivo el producto a los
consumidores.
Las estrategias que tendramos para el producto es que el queso va a ser con
caractersticas muy parecidas al queso artesanal o tradicional (el color, sabor y
textura), pero va hacer procesado con el reglamento de este tipo de alimentos
requiere. Como no va hacer una marca reconocido por los usuarios se pretende
realizar diferentes canales de comunicacin: publicidad, promociones, relaciones
pblicas, merchandising y ventas personales.
COMPETIDORES DE LAS MARCAS RECONOCIDAS
WEBGRAFIA
http://www.dinero.com/economia/articulo/analisis-del-sector-lechero-colombia-2015/211145
http://www.portalechero.com/innovaportal/v/9534/1/innova.front/colombia:-la-apuesta-de-
alqueria-por-el-mercado-de-la-costa-caribe.html
http://www.portalechero.com/innovaportal/v/9376/1/innova.front/colombia:-el-nino-
y-la-devaluacion-atentan-contras-las-finanzas-del-sector-lechero.html
http://www.colanta.com.co/productos/quesos/