EFICIENCIA EMPRESARIAL

1. Qu es la eficiencia Empresarial?
La eficiencia tiene que ver con la capacidad de lograr mayor produccin con
la menor cantidad de recursos.
El concepto eficiencia empresarial ir asociado a un objetivo y su
consecucin a travs de unos determinados medios.
2. Cmo alcanzo la eficiencia?
Existen varias maneras de conseguir que este objetivo se haga realidad:
Teniendo en cuenta a las personas.
Potenciando un modelo en el que las interacciones y la confianza entre los
integrantes de la organizacin sea el motor de la compaa.
Logrando el compromiso de las personas, especialmente en negocios
intensivos en capital humano.
Garantizando el diseo eficiente de la organizacin y sus roles, la
colaboracin y la gestin del talento.

3. Las claves de la eficiencia empresarial

Rendimiento y productividad son factores necesarios para garantizar el xito
de una empresa. Sin embargo, el mantenimiento de ese nivel es el resultado
de un proceso de acumulacin de buenas decisiones y de trabajo riguroso, un
esfuerzo que involucra a todos y requiere de compromiso.
4. Signos de empresa eficiente
Reconocer una empresa eficiente es sencillo, ya que todas las que lo son
presentan los siguientes atributos bsicos:
Definicin clara de objetivos y adecuacin de planes para garantizar su
consecucin.
Forma sistemtica de operar aplicada a procesos y sistemas, orientada a
resultados positivos.
Conocimiento y preocupacin por satisfacer las necesidades expectativas y
deseos de sus clientes.
Diseo de planes de desarrollo y mejora continua.
5. Indicadores de gestion
Los indicadores de gestin tienen la finalidad de guiar y controlar el
desempeo objetivo y comportamental requerido para el logro de las
estrategias organizacionales
Para medir el desempeo , se necesita evaluarlo a travs de indicadores de
desempeo . Estos indicadores deben ayudar a la gerencia para determinar
cuan efectiva y eficiente ha sido el logro de los objetivos , y por ende , el
cumplimiento de las meta
6. Dentro de los indicadores de gestin podemos encontrar
Medios , instrumentos o mecanismo para evaluar hasta que punto o en que
medida se estn logrando los objetivos estratgicos.
Permite evaluar el desempeo de una organizacin frente a sus METAS Y
OBJETIVOS .
Producen informacin para analizar el desempeo de cualquier rea de la
organizacin y verificar el cumplimiento de los objetivos en trminos de
RESULTADOS .
Detectan y prevn DESVIACIONES EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS .
El anlisis de los indicadores con lleva a generar ALERTAS SOBRE LA
ACCION , no perder la direccion , bajo el supuesto de que la organizacin
esta perfectamente alineada con el plan .
7. Caractersticas de los indicadores
Ser comprensibles : claro , sencillos y fciles de interpretar
Ser medibles : Que puedan cuantificarse
Ser controlables : Tener capacidad de influir en ellos
Ser adecuados : Numero de indicadores necesarios
Ser oportunos : Disponibles cuando se necesitan
Tipos de formulas mas usadas indicadores
Porcentaje
Razn entre dos variables con una misma unidad de medida

Tasa de variacin
Razn de una misma variable pero en periodos diferentes

Razn o promedio relacin entre dos variables con distinta unidad de

medida
 ndices medicin de la evolucin de una variable en el tiempo a partir de
una lnea base

8. Indicadores de eficiencia
Teniendo en cuenta que eficiencia tiene que ver con la actitud y la capacidad
para llevar a cabo un trabajo o una tarea con el mnimo de recursos . Los
indicadores de eficiencia estn relacionados con las razones que indican los
recursos invertidos en la consecucin de tareas y/o trabajos.

9. Indicadores de eficacia
Relacin entre dos variables con distinta unidad de medida ndices
medicin de la evolucin de una variable en el tiempo a partir de una lnea
base
10. Por qu medir?
Por que la empresa debe tomar decisiones .
Porque se necesita conocer la eficiencia de las empresas
Porque se requiere saber si se esta en el camino correcto o no en cada
rea
Porque se necesita mejorar en cada rea de la empresa
Para poder interpretar lo que esta ocurriendo
Para direccionar o re-direccionar planes financieros
Para medir la situacin de riesgo de la empresa
11. Un sistema de indicadores para medir el desempeo en la organizacin
Los indicadores para evaluar el desempeo es la eficacia , el grado en que se
logran los objetivos y metas de un plan , es decir , cuanto de los resultados
esperados se alcanzo . La eficiencia consiste en concentrar los esfuerzo de una
entidad en las actividades y procesos que realmente deben llevar a cabo para el
cumplimiento de los objetivos formulados . Generalmente se emplea la siguiente
formula para realizar las evaluaciones