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JIT
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Vision general de un proceso de operacin simple :

Parte B 6 7 8 9

Parte A 1 2 3 4 5

Flujo de productos

Centro de trabajo
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Centros de trabajo nmeros 5 y 8:

Centro de trabajo 5 Centro de trabajo 8

Puesto de Puesto de
Puesto Puesto Puesto orden de Puesto
orden de
de retiro de recibo de retiro produccin de recibo
produccin

Contenedores Contenedores
llenos vacios

F F E E

Fabricacin
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Un cargador del centro de trabajo 8 recoge un contenedor de la parte A del CT 5:

Puesto de Puesto de
Puesto orden de Puesto Puesto orden de Puesto
de retiro de recibo de retiro produccin de recibo
produccin

Al centro de trabajo (CT) 7

F F E E E

Fabricacin

Centro de trabajo (CT) 5 Centro de trabajo (CT) 8

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La produccin comieza en el artculo K en el centro de trabajo 8

Puesto de Puesto de
Puesto Puesto Puesto orden de Puesto
orden de
de retiro de recibo de retiro produccin de recibo
produccin

E E F F E E F F F
Fabricacin
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Numero de kanbans de produccion emitidos:

K = d T (1+s) / C

donde:

K: numero total de kanbans que corresponden al nivel de inventario mximo

d: promedio de demanda diaria

T: tiempo de entrega, que incluye el tiempo de procesamiento, el tiempo de espe ra, el

tiempo de transporte y el tiempo de recoleccin de los kanbans

s: coeficiente de seguridad

C: capacidad del contenedor, por lo general limitada a menos del 10% de la demanda
diaria