CONTABILIDAD DE COSTOS

JAVIER HERNANDEZ HERNANDEZ

AL11515178

UNIDAD 1

PREMBULO GENERAL DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

ACTIVIDAD 3

LA IMPORTANCIA DE APLICAR LOS COSTOS EN LA PyME

CUL ES LA IMPORTANCIA Y ALCANCE DE APLICAR LOS SISTEMAS COSTOS
DENTRO DE UNA PyME?

Contabilidad de costos:

Dicha contabilidad de costos es un sistema de informacin para registrar, determinar,

distribuir, acumular, analizar, interpretar, controlar e informar de los costos de
produccin, distribucin, administracin, y financiamiento. Costos implica calcular lo
que cuesta producir un artculo o lo que cuesta venderlo, son costos los gastos
implicados a un objetivo preciso los cuales pueden ser recuperables por medio de los
ingresos que se obtengan, sirve de herramienta a la empresa en un momento
determinado para la toma de decisiones, determinar en cualquier momento que la
empresa requiera saber cunto te cuesta producir o vender un producto o servicio que
ella realice en su empresa. Nos puede ayudar con su aplicacin en la toma de
decisiones en bajar costos, reducir gastos y planear un mejor proceso de produccin.

Contabilidad administrativa:

Es un sistema de informacin al servicio de las necesidades internas de la

administracin, orientado a facilitar las funciones administrativas de planeacin y
control as como de la toma de decisiones, la elaboracin de presupuestos, la
determinacin de costos de produccin y la evaluacin de la eficiencia de diferentes
reas operativas de la organizacin, est organizada con el fin de producir informacin
para usuarios internos de la organizacin, se enfoca hacia el futuro y genera los
presupuestos y estndares de costos.

Toda la informacin es tomada, evaluada y aplicacin en la toma de decisiones por los

administradores o gerentes, y as les permite alcanzar los objetivos planeados por la
empresa, implementar las estrategias ms adecuadas, para el diseo de los productos
y su produccin.

Contabilidad financiera:

El objetivo final que debe cumplir el administrador financiero debe ser alcanzar los
objetivos de los dueos de la empresa. Frente a esto la funcin financiera, el
administrador debe plantear una estrategia ms viable que los esfuerzos para
maximizar utilidades.
Es una estrategia que hace hincapi en el aumento del valor actual de la inversin de
los dueos y en la implementacin de proyectos que aumenten el valor en el mercado
de los valores de la empresa.
Presentan informes sanos a terceros tales como inversionistas, gobierno, bancos y
proveedores.
Los sistemas de costos en conjuntos hacen de una empresa sana, sustentable,
obteniendo una produccin mxima con los costos y gastos reales, se obtienen
utilidades beneficiosas, establece un control en todas las reas funcionales de la
empresa.
Desde la recepcin de los costos y gastos, su control, su organizacin y su aplicacin
correcta con nuestros sistemas de costos, se podrn alcanzar los objetivos planeados
de la empresa con costos de produccin y ventas reales.