AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INIGENIERA INDUSTRIAL

INVERSIONES SERGIO Y TINA E.I.R.L.

NRO. R.U.C.: 20600385187

ASIGNATURA:

ESTUDIO DEL TRABAJO

DOCENTE:

Ing. Salazar Robles Hctor Gavino

INTEGRANTES:

Mallma Lvano Anddy Joel

Salinas Cubas Jose Miguel

Espinoza Quispe lvaro

Valerio Prez Jos Luis

Quispe Rondn Leticia Noemi

Rodrguez Tuesta Maritza

Manrique Molina Emerson

 DEDICATORIA

A dios: por ser nuestro gua y a mis

padres, ya que con su dedicacin y
esfuerzo he logrado alcanzar las
metas trazadas en mi vida.
A la universidad nacional del
callao: magna institucin por
abrirnos la puerta y guiarnos en el
crecimiento intelectual y personal
para nuestra sociedad emergente.
AGRADECIMIENTO

A Dios, por habernos dado la vida y

permitiendo seguir desarrollando
nuestra carrera exitosamente, por
poner en el camino a mis padres; ya
que con sus enseanzas, sus
conocimientos, sus consejos, su apoyo
moral he podido llegar a escalar un
peldao ms en el propsito de esta
vida.

A los docentes de universidad nacional

del callao que nos acompaan durante
largo camino de nuestra formacin
acadmica y profesional, brindndonos
siempre nuevos conocimientos.

A la municipalidad de Ate Vitarte por

brindarnos informaciones para ste
informe.

Finalmente agradecemos al Ing. Hctor

Salazar por el asesoramiento de este
informe y por desarrollar ciencia en
nuestro querido caete.
 PALABRAS CLAVES:
Localizacin, distribucin, procesos, redistribucin, mtodo de trabajo, D.O.P., D.A.P.,

PALABRAS CLAVES:
Operational analysis, process diagram, time study, efficiency, productivity, records
and diagrams, planning, balancing, methods, timing, maintenance, quality control,
bottleneck.
 INTRODUCCION

Antes de la distribucin de Planta, se debe considerar los elementos que intervienen en

una proceso productivo: Hombres, Maquinarias, materias primas, Gerencia, etc., al
menos uno de ellos deber moverse y es aqu donde comienzan muchos estudios
de layout[1]es decir, la forma ms conveniente de mover o distribuir elementos dentro
de la Planta, para ello es importante considerar todos los factores y posibilidades, como
la localizacin industrial, la distribucin del equipo o maquinaria, el diseo de la planta
y la seleccin del equipo, entre otros. La Distribucin de Planta debe nacer de un plan
estratgico global de la empresa debido a que tanto
el Producto, Manufactura, Mercadeo/Distribucin de producto, Gerenciamiento y
RRHH Influirn y sern influenciados por la Distribucin de Planta.

Existen distintas alternativas para distribuir una Planta Industrial que dependern
evidentemente de la forma de organizacin del proceso productivo, en este sentido
algunas distribucin de Planta ser orientado al producto, al proceso o a la posicin fija
o en otros casos ser conveniente las distribuciones combinadas, llamadas
distribuciones hbridas de las cuales la ms comn es la llamada Clula de fabricacin,
que combina distribuciones por producto y por proceso. En este trabajo se aborda la
problemtica de la distribucin en planta. Esto puede aplicarse a todos aquellos casos en
los que sea necesaria la disposicin de unos medios fsicos en un espacio determinado,
ya est prefijado o no, extendindose su utilidad tanto a procesos industriales como
de servicios (por ejemplo: fbricas, talleres, grandes almacenes, hospitales s,
restaurantes, oficinas, etc.). En los siguientes prrafos, se desarrollarn dichos temas.

CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 SITUACIN PROBLEMTICA

SITUACION PROBLEMATICA GENERAL

SITUACION PROBLEMATICA ESPECIFICA

1.2 JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN

1.3 FORMULACIN DEL PROBLEMA

1.3.1 OBJETIVO GENERAL

 Es hallar una ordenacin de las reas de trabajo y del equipo, que sea la ms econmica
para el trabajo, al mismo tiempo ms segura y satisfactoria para los empleados.

1.3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Reduccin del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los

trabajadores.
Elevacin de la moral y satisfaccin del obrero.
Incremento de la produccin.
Disminucin en los retrasos de la produccin.
Ahorro de rea ocupada.
Reduccin del material en proceso.
Acortamiento del tiempo de fabricacin.
Disminucin de la congestin o confusin.
Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones

MATERIALES Y METODOLOGA

3 LUGAR DE EJECUCION

Descripcin de la desmotadora Colca

1. Rubro: Desmote de algodn

2. Gerente General: Cesar Ramirez
3. Direccin: Carretera a Quilmana Km 12 Quilmana Caete
4. RUC: 20477851976
5. Razn Social: ALGOSEMI S.A.C
6. Tipo Empresa: Sociedad Anonima Cerrada
7. Condicin: Activo
8. Fecha Inicio Actividades: 28 / Enero / 2010