Trabajo Practico Administracion de

empresas
By Noelia Herrera -

7 junio, 2017

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LOS RECURSOS HUMANOS Y LA ADMINISTRACION

En la administracin de empresas, se denomina recursos humanos (RR.HH.) al

trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una
organizacin. Pero lo ms frecuente es llamar as a la funcin o gestin que se
ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de
la organizacin. Estas tareas las puede desempear una persona o departamento
en concreto junto a los directivos de la organizacin.
El objetivo bsico de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el rea o
profesionales de RR,HH, con la estrategia de la organizacin, lo que permitir
implantar la estrategia organizacional a travs de las personas, quienes son
consideradas como los nicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al
xito organizacional y enfrentar los desafos que hoy en da se percibe en la fuerte
competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas
ni recursos humanos, sino que se administra con las personas vindolas como
agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades
intelectuales.

La funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas como reclutamiento y

seleccin, contratacin, capacitacin, administracin o gestin del personal
durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institucin
donde la funcin de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que
desempeen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos
tales como la administracin de la nmina de los empleados o el manejo de las
relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la
organizacin es fundamental la administracin de los Recursos humanos, para lo
cual se deben considerar conceptos tales como la comunicacin organizacional, el
liderazgo, el trabajo en equipo, la negociacin y la cultura organizacional.

La estrategia de Recursos Humanos de las empresas busca o intentan agregar

valor a la empresa y parten de la definicin de la visin, la misin, valores e incluso
las prioridades o margen de accin de la funcin de recursos humanos. Por lo
tanto es evidente que el desarrollo de la empresa esta relacionado con la eficiencia
y resultados de los empleados, por lo que cualquier accin que realice la empresa
y los profesionales de Recursos Humanos como responsables de la gestin de
personas esta dirigida a potenciar al Capital Humano de una empresa, que
necesariamente va a beneficiar su Gestin final: Generar Resultados Econmicos.

Para conseguir dicho propsito es necesario invertir en la capacitacin, explorar

sus habilidades y potenciar su trabajo para hacer ms eficiente el trabajo, ya que
es evidente mencionar que mientras ms preparado este el recurso humano de
una empresa, es lgico pensar que ms satisfecho estar el cliente al final y por
ende esto impactar en los resultados econmicos y financieros de la empresa.
Los sistemas de administracin de recursos humanos o sistemas de informacin
de recursos humanos se refieren en particular a las actividades de planificacin y
tratamiento de datos para integrarlos en un nico sistema de gestin.

Finalidad

La planificacin personal tiene los siguientes fines:

1. Utilizar lo mejor posible los recursos

2. Colaborar con la empresa en la obtencin de beneficios.
3. Prever estrategias y tcticas para los casos de ampliacin o reduccin
del negocio.

La planificacin de personal desde un punto de vista general tratar de asegurar

cuantitativamente y cualitativamente las necesidades de personal a fin de
secundar los planes generales de la empresa.

Es conveniente que al elaborar las visiones, no solamente se estudien bajo un

enfoque optimista de desarrollo, sino que tambin se analice la posibilidad de una
contraccin econmica que obligue a tomar medidas restrictivas. Las previsiones
deben abarcar todas las posibilidades que pueden producirse. Su conveniente
flexibilidad permitir ir tomando las medidas necesarias en cada momento para
cada circunstancia. Amplitud y flexibilidad son, pues dos de sus caractersticas
esenciales.

Desde el punto de vista individual, la planificacin comprende el desarrollo

profesional, humano y econmico del personal, a travs de la promocin basada
en la oportuna formacin, mediante el estudio de las aptitudes y el potencial de
cada persona, que permitan su clasificacin en orden a dicha promocin.