Preguntas Caso Harley - Davidson

Dado el Caso Harley Davidson, realice lo siguiente:

a) Elabore un Presentacin en Power point del Caso.

Caso Harley -
Davidnson .pptx

b) Cree que la eleccin del Proveedor del ERP fue la adecuada? O se debi utilizar

alguna metodologa de seleccin ms completa. Sustente sus Respuestas.

S, creo que la metodologa de seleccin fue adecuada porque se realizaron varios

procesos de evaluacin dentro de los cuales se elabor un folleto en el que se documentaba

la propuesta de cada suministrador para cada uno de los apartados de la especificacin,

se detallaban sus respectivas fortalezas y debilidades y se verificaban el cumplimiento de

los requisitos ms importantes.

c) Est usted de acuerdo con el Modelo de Integracin de Negocio de Harley

Davidson con el que afront el proyecto de sistemas? Detalle sus respuestas.

S, porque Harley-Davidson hace hincapi en tres reas fundamentales de una

organizacin que son: las personas, la nueva tecnologa y los procesos a las cuales los

integra en un todo.

d) Qu aspectos positivos realiz Harley Davidson desde su perspectiva en la

realizacin de ste proyecto.

Harley David son valoraba tanto la participacin individual como el trabajo en equipo.

En vez de contar con una jerarqua organizada de forma funcional la estructura estaba

formada por tres crculos entrelazados que correspondan a las reas de:

o Creacin de la Demanda: ventas y marketing

o Grupo de Fabricacin: desarrollo y produccin.

o Actividades de Soporte: jurdica, financiera, RR.HH. y comunicacin.

Integrar a las mejores personas capacitadas y tenerlos siempre en contacto, que

conociesen todo el proceso de la organizacin ya que estas iban influenciar en las dems

personas para que el proyecto se implementar de una manera rpida.

Otro aspecto positivo fue la creacin de encuestas la cual permiti ver el trabajo de las

principales reas y sacar conclusiones que no estaban yendo de acuerdo al objetivo de la

empresa.

Las actualizaciones de informacin realizadas por el equipo con respecto a la situacin

del proyecto se efectuaban en todos los centros de produccin con periodicidad trimestral.

e) Qu aspectos negativos cree usted que no debieron realizarse o se debieron

mejorar durante la realizacin del presente proyecto.

Creo que se debi mejorar en cuanto a la jerarqua organizacional ya que no hubo una

persona que representara a todo el grupo del proyecto, porque que pudo haber existido

conflictos por alguna toma de decisiones al creerse todo en la posibilidad de liderar.