UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

INGENIERA ECONMICA

REVISIN DE LOS ASPECTOS ECONMICOS DEL PROYECTO

CREACION DE POZO NOCTURNO, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE
CANAL PARA RIEGO CAVIDUNA PAMPACHACRA DEL DISTRITO DE
QUITO ARMA HUAYTARA - HUANCAVELICA

PROFESOR: ING. ARTURO VELASQUEZ JARA

PRESENTADO POR:

ENRICO HUAMN, BRUCE (201210462)

SANDOVAL VAEZ, JESUS (201212436)
CAMPOS OCHOA ERICK (201111581)
GRUPO: 01

FECHA DE ENTREGA: 25-10-2017

LIMA PERU
2017-II

INTRODUCCIN
 ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: INSTALACION DE POZO
NOCTURNO, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE CANAL PARA RIEGO CAVIDUNA
PAMPACHACRA DEL DISTRITO DE QUITO ARMA HUAYTARA HUANCAVELICA

LOCALIZACIN:

La ubicacin del proyecto, se encuentra Ubicado en la Jurisdiccin del Distrito de Quito Arma. Cuya
ubicacin geogrfica tiene las siguientes caractersticas:

Detalles Generales de la Ubicacin del Proyecto.

Departamento/regin: HUANCAVELICA

Provincia: HUAYTARA
Distritos: QUITO ARMA
Localidad: CAVIDUNA, MARCOCANCHA, PERURO,
PAMPACHACRA, YURACCTANTARA
Altitud 2994 msnm
Regin Geogrfica: Sierra (x)

INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA:
Unidad formuladora
Sector : Gobierno Local
Pliego: Municipalidad Distrital de Quito Arma
Telfono: 067-812666
Direccin: Calle Municipalidad S/N Plaza de Armas
Persona Responsable (Unidad Formuladora): Ing. PARIONA ONCEBAY, Alonso
Cargo: Jefe de la OPI
Persona Responsable de Formular Ing. BARRIOS MUOZ, Aldo Paul

Para la ejecucin del presente proyecto se propone como unidad ejecutora al Municipalidad Distrital
de Quito Arma, quien tiene la suficiente experiencia en controlar y supervisar eficientemente este
tipo de obras.
 UNIDAD EJECUTORA:

La Unidad Ejecutora Propuesta Es La Municipalidad Distrital de Quito Arma.

Unidad Ejecutora.
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Quito Arma
Nombre Municipalidad Distrital de Quito Arma Gerencia de Infraestructura
Responsable HUARCAYA CONISLLA, Ignacia
Direccin Calle Municipalidad S/N Plaza de Armas

Telfono 067-812666

Para la ejecucin del presente proyecto se propone como Unidad Ejecutora (UE) a la Municipalidad
Distrital de Quito Arma, pues conforme a las facultades que le otorga la Ley 27972 Ley orgnica de
Municipalidades, le corresponde tcnica y funcionalmente, adems de contar con capacidad tcnica,
operativa y experiencia en ejecucin de proyectos similares. As mismo la Municipalidad Distrital de
Quito Arma, no cuenta con la disponibilidad de recursos financieros, equipos y recursos humanos para
cumplir con las metas propuestas por el proyecto para lo cual se buscara el financiamiento para la
ejecucin del proyecto.

OBJETIVO DEL PROYECTO

MEJORAR LA PRODUCCIN AGRCOLA DE LOS C.P DE CAVIDUNA, MARCOCANCHA, PERURO,

PAMPACHACRA, YURACCTANTARA - DISTRITO DE QUITO ARMA HUAYTARA - HUANCAVELICA.

Alternativa 01 :

COMPONENTES:

Instalacin de sistema de riego (Bocatoma, Desarenador, Reservorio de Concreto armado sin cpula,
lnea de conduccin, lnea de aduccin, lnea de distribucin, Vlvula de control, cmara rompe
presin, Caja de hidrantes, Caja vlvulas de purga).
Capacitacin en: manejo del recurso hdrico, cultivos, organizacin y gestin para la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
Alternativa 02:

COMPONENTES

Instalacin de sistema de riego (Bocatoma, Desarenador, Reservorio de concreto armado con

cpula, lnea de conduccin, lnea de aduccin, lnea de distribucin, Vlvula de control, cmara
rompe presin, Caja de hidrantes, Caja vlvulas de purga).
 Capacitacin en: manejo del recurso hdrico, cultivos, organizacin y gestin para la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICION DEL PIP

De acuerdo con la evaluacin realizada entre la oferta y demanda se puede mostrar que existe
disponibilidad suficiente de agua para la ejecucin del proyecto, garantizado el abastecimiento del
recurso hdrico durante todo el ao de manera permanente, pese a contar con el recurso necesario
para satisfacer la demanda de agua para la irrigacin se viene desaprovechando a falta de reservorio
en la infraestructura de riego, en el siguiente cuadro se detalla el resultado de la demanda
insatisfecha:

TABLA 4: TABLA 5:
Demanda Insatisfecha (Lt /Seg) Alternativa I y II. Demanda Insatisfecha (m3/Mes) Alternativa I y II

Demanda de
Oferta Demanda de `+ Excedente Oferta Demanda
MES Agua en
MES (Manantial) Agua en - Deficit en ( m3 / Mes ). Insatisfecha
( m3 / Mes ).
(Lt/Seg.) ( Lt. / Seg.) ( Lt. / Seg. ).
Enero 5,356.80 0.00 5,356.80
Febrero 4,838.40 5,802.60 -964.20
Enero 2.00 0.00 2.00
Marzo 5,356.80 0.00 5,356.80
Febrero 2.00 2.98 -0.98
Abril 5,184.00 4,845.69 338.31
Marzo 2.00 0.00 2.00
Mayo 5,356.80 7,123.29 -1,766.49
Abril 2.00 2.49 -0.49
Junio 5,184.00 0.00 5,184.00
Mayo 2.00 3.55 -1.55
Julio 5,356.80 0.00 5,356.80
Junio 2.00 0.00 2.00
Agosto 5,356.80 0.00 5,356.80
Julio 2.00 0.00 2.00
Septiembre 5,184.00 0.00 5,184.00
Agosto 2.00 0.00 2.00
Octubre 5,356.80 0.00 5,356.80
Septiembre 2.00 0.00 2.00
Noviembre 5,184.00 0.00 5,184.00
Octubre 2.00 0.00 2.00
Diciembre 5,356.80 0.00 5,356.80
Noviembre 2.00 0.00 2.00
Diciembre 2.00 0.00 2.00 TOTAL 63,072.00 17,771.57 39,943.63

Fuente: Equipo de trabajo.

TABLA 6: TABLA 7:
Balance Hdrico Con Proyecto (Lt/Seg) Alternativa I y II Balance Hdrico Con Proyecto (m3/Mes) Alternativa I y II

Oferta Demanda de Oferta Demanda Demanda

`+ Excedente MES
MES (Manantial) Agua en (m3 / Mes ) (m3 / mes ) Insatisfecha
- Deficit
(LT/SEG.) (Lt/Seg.)
Enero 5,356.80 0.00 5,356.80
Enero 2.00 0.00 2.00
Febrero 4,838.40 5,260.13 -421.73
Febrero 2.00 4.06 -2.06
Marzo 5,356.80 0.00 5,356.80
Marzo 2.00 0.00 2.00 Abril 5,184.00 13,415.86 -8,231.86
Abril 2.00 10.35 -8.35 Mayo 5,356.80 15,964.65 -10,607.85
Mayo 2.00 11.92 -9.92 Junio 5,184.00 8,373.74 -3,189.74
Junio 2.00 6.46 -4.46 Julio 5,356.80 11,445.65 -6,088.85
Julio 2.00 8.55 -6.55 Agosto 5,356.80 6,919.35 -1,562.55
Agosto 2.00 5.17 -3.17 Septiembre 5,184.00 7,995.69 -2,811.69
Septiembre 2.00 6.17 -4.17 Octubre 5,356.80 5,154.77 202.03
Octubre 2.00 3.85 -1.85 Noviembre 5,184.00 7,313.16 -2,129.16
Noviembre 2.00 5.64 -3.64 Diciembre 5,356.80 0.00 5,356.80
Diciembre 2.00 0.00 2.00 TOTAL 63,072.00 81,842.99 -18,770.99
FUENTE: Equipo de trabajo.
 Anlisis tcnico del PIP

METAS DEL PIP

Instalacin de sistema de riego

Capacitacin en: manejo del recurso hdrico, cultivos, organizacin y gestin para la operacin y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
RUBRO MEDIDA ALTER. I ALTER. II
Beneficiarios Habitantes 177 177
Numero de familias en promedio Familias 35 35
Viviendas beneficiarias en promedio Viviendas 32 32
rea total a irrigar Has 52.32 52.32
rea cultivada en Secano Has 36.32 36.32
rea en descanso a incorporar Has 16.00 16.00
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Bocatoma Und 1.00 1.00
Desarenador Und 1.00 1.00
Reservorio de Concreto armado sin cupula M3 300
Reservorio de Concreto armado con cupula M3 300
Linea de conduccin (PROG. 0+000 - 0+180) , tuberia PVC SAP C-7.5, = 6" Ml 185.16 185.16
Linea de aduccin, (PROG. 0+180 - 3+400), tuberia PVC SAP C-7.5, = 4" Ml 3214.84 3,214.84
Linea de distribucin, tuberia PVC SAP C-7.5, = 3" Ml 3083.14 3,083.14
Valvula de control Und. 20.00 20.00
Camara rompe presin Und. 1.00 1.00
Caja dehidrantes Und. 67.00 67.00
Caja valvula de purga Und. 19.00 19.00
Capacitacin a beneficiarios Global 1 1
Mitigacin Ambiental Global 1 1

COSTOS DEL PIP

COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS DE LAS ALTERNATIVAS

Estos costos de inversin son considerados de acuerdo al rubro de construccin civil y considerando
todos los costos de inversin a precios de mercado.
PRESUPUESTO DE LA OBRA
A PRECIOS PRIVADOS EN NUEVOS SOLES

DESCRIPCION ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

A.- COSTO EXPEDIENTE 32,241.97 30,821.97
Estudio de Expediente Tecnico (5%) 32,241.97 30,821.97
B.- COSTO DIRECTO 644,839.46 616,439.46
B.1.- Sistema de Riego de Muquecc Bajo 626,159.96 597,759.96
Insum o de origen nacional 383,282.31 369,082.31
Mano de obra calificada 92,836.91 78,636.91
Mano de obra no calificada 150,040.74 150,040.74
B.2.- MITIGACION AMBIENTAL 8,284.50 8,284.50
Insum o de origen nacional 8,284.50 8,284.50
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
B.3.- ORGANIZACIN Y CAPACITACION 10,395.00 10,395.00
Insum o de origen nacional
Mano de obra calificada 10,395.00 10,395.00
Mano de obra no calificada
GASTOS GENERALES (10% ) 64,483.95 61,643.95
UTILIDAD (10% ) 64,483.95 61,643.95
SUB TOTAL 773,807.35 739,727.35
GASTOS DE SUPERVISION (5% ) 32,241.97 30,821.97
PRESUPUESTO TOTAL 838,291.30 801,371.30
N DE HECTAREAS 52.32 52.32
COSTO POR HECTAREAS (S/.) 16,022.39 15,316.73
 COSTOS DE INVERSIN A PRECIOS SOCIALES DE LAS ALTERNATIVAS

Para la obtencin de los costos de Inversin a Precios Sociales se utilizaron los factores de
correccin de 0.85 para el Insumo de Origen Nacional, 0.91 para Mano de Obra Calificada, 0.41
para Mano de Obra No Calificada Sierra Rural, previamente habiendo clasificado cada uno de los
insumos.

PRESUPUESTO DE LA OBRA
A PRECIOS SOCIALES EN NUEVOS SOLES

DESCRIPCION ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

A.- COSTO DE EXPEDIENTE 29,307.95 28,017.17
Estudio de Expediente Tecnico (5%) 29,307.95 28,017.17
B.- COSTO DIRECTO 487,011.60 462,076.40
B.1.- Sistema de Riego de Muquecc Bajo 470,545.57 445,610.37
Insumo de origen nacional 324,640.12 312,612.72
Mano de obra calificada 84,388.75 71,480.95
Mano de obra no calificada 61,516.70 61,516.70
B.2.- MITIGACION AMBIENTAL 7,016.97 7,016.97
Insumo de origen nacional 7,016.97 7,016.97
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
B.3.- ORGANIZACIN Y CAPACITACION 9,449.06 9,449.06
Insumo de origen nacional
Mano de obra calificada 9,449.06 9,449.06
Mano de obra no calificada
GASTOS GENERALES (10% ) 54,617.90 52,212.42
UTILIDAD (10% ) 54,617.90 52,212.42
SUB TOTAL 596,247.40 566,501.24
GASTOS DE SUPERVISION (5% ) 29,307.95 28,017.17
PRESUPUESTO TOTAL 654,863.31 622,535.59
N DE HECTAREAS 52.32 52.32
COSTO POR HECTAREAS (S/.) 12,516.50 11,898.62

BENEFICIOS DEL PIP

La situacin con proyecto nos permite contar con el abastecimiento y cantidad suficiente para
mejorar e incrementar los rendimientos de los diversos productos que se cultivan en la zona del
proyecto, debido a que las alternativas que se presentan contemplan irrigar la misma rea de tierras
al implementarse el proyecto.
Se considera el incremento del rea cultivada de manera gradual como consecuencia del impacto
del canal de riego que va hacer que sus rendimientos sean mayores y conllevara a una mayor
produccin; as mismo el incremento de la superficie cultivada es parte del programa de
capacitacin que har que cada vez se incorpore mayor cantidad de tierras, se realice una adecuada
distribucin del agua mediante el comit de regantes hasta lograr la meta propuesta en la cedula
de cultivo, obteniendo como impacto secundario a largo plazo la facilitacin de crditos agrcolas
por parte de las instituciones financieras. Se ha utilizado la tasa de 100% al primer y luego se
mantendr constante durante el horizonte de evaluacin del proyecto.
Los beneficios en la situacin con proyecto se han estimado en base al Valor Bruto de la Produccin
y los Costos de produccin de los diversos cultivos agrcolas que actualmente se viene produciendo
a lo largo del rea de influencia del proyecto, el cual se ha realizado teniendo en cuenta los precios
de chacra y los precios publicados por la Direccin Regional Agraria de Huancavelica, as mismo se
detalla el proceso seguido en los cuadros siguientes.
COSTO DE PRODUCCION AGRICOLA - CON PROYECTO
ALTERNATIVA I
(EN MILES DE SOLES)

PRINCIPALES A O S
CULTIVOS 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026
BAJO RIEGO
PASTOS ASOCIADOS 0.00 12.22 12.22 12.22 12.22 12.22 12.22 12.22 12.22 12.22 12.22
MAIZ 31.86 49.33 49.33 49.33 49.33 49.33 49.33 49.33 49.33 49.33 49.33
PAPA 35.98 48.21 48.21 48.21 48.21 48.21 48.21 48.21 48.21 48.21 48.21
CEBADA 7.58 11.23 11.23 11.23 11.23 11.23 11.23 11.23 11.23 11.23 11.23
HABA GV 10.17 16.16 16.16 16.16 16.16 16.16 16.16 16.16 16.16 16.16 16.16
ARVEJA GV 7.26 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23
TOTAL 92.84 147.38 147.38 147.38 147.38 147.38 147.38 147.38 147.38 147.38 147.38
COSTO DE PRODUCCION AGRICOLA - CON PROYECTO
ALTERNATIVA II
(EN MILES DE SOLES)

PRINCIPALES A O S
CULTIVOS 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026
BAJO RIEGO
PASTOS ASOCIADOS 0.00 12.22 12.22 12.22 12.22 12.22 12.22 12.22 12.22 12.22 12.22
MAIZ 31.86 49.33 49.33 49.33 49.33 49.33 49.33 49.33 49.33 49.33 49.33
PAPA 35.98 48.21 48.21 48.21 48.21 48.21 48.21 48.21 48.21 48.21 48.21
CEBADA 7.58 11.23 11.23 11.23 11.23 11.23 11.23 11.23 11.23 11.23 11.23
HABA GV 10.17 16.16 16.16 16.16 16.16 16.16 16.16 16.16 16.16 16.16 16.16
ARVEJA GV 7.26 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23 10.23
TOTAL 92.84 147.38 147.38 147.38 147.38 147.38 147.38 147.38 147.38 147.38 147.38

VOLUMEN DE PRODUCCION - CON PROYECTO

ALTERNATIVA I
( TM)

PRINCIPALES A O S
CULTIVOS 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026
BAJO RIEGO 0.00 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65
PASTOS ASOCIADOS 0.00 183.60 183.60 183.60 183.60 183.60 183.60 183.60 183.60 183.60 183.60
MAIZ 0.00 24.61 24.61 24.61 24.61 24.61 24.61 24.61 24.61 24.61 24.61
PAPA 0.00 302.43 302.43 302.43 302.43 302.43 302.43 302.43 302.43 302.43 302.43
CEBADA 0.00 28.69 28.69 28.69 28.69 28.69 28.69 28.69 28.69 28.69 28.69
HABA GV 0.00 129.03 129.03 129.03 129.03 129.03 129.03 129.03 129.03 129.03 129.03
ARVEJA GV 0.00 44.29 44.29 44.29 44.29 44.29 44.29 44.29 44.29 44.29 44.29
SECANO 164.95 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ 7.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 94.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 8.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HABA GV 40.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVEJA GV 13.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 164.95 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65
 VOLUMEN DE PRODUCCION - CON PROYECTO
ALTERNATIVA II
( TM)

PRINCIPALES A O S
CULTIVOS 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026
BAJO RIEGO 0.00 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65
PASTOS ASOCIADOS 0.00 183.60 183.60 183.60 183.60 183.60 183.60 183.60 183.60 183.60 183.60
MAIZ 0.00 24.61 24.61 24.61 24.61 24.61 24.61 24.61 24.61 24.61 24.61
PAPA 0.00 302.43 302.43 302.43 302.43 302.43 302.43 302.43 302.43 302.43 302.43
CEBADA 0.00 28.69 28.69 28.69 28.69 28.69 28.69 28.69 28.69 28.69 28.69
HABA GV 0.00 129.03 129.03 129.03 129.03 129.03 129.03 129.03 129.03 129.03 129.03
ARVEJA GV 0.00 44.29 44.29 44.29 44.29 44.29 44.29 44.29 44.29 44.29 44.29
SECANO 164.95 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
MAIZ 7.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PAPA 94.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEBADA 8.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HABA GV 40.48 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ARVEJA GV 13.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 164.95 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65 712.65

VOLUMEN DE SEMILLAS DE LOS PRODUCTOS AGRICOLAS - CON PROYECTO

ALTERNATIVA I
(TONELADAS)

PRINCIPALES A O S
CULTIVOS 2,016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
BAJO RIEGO
PASTOS ASOCIADOS 0.00 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42
MAIZ 0.35 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47
PAPA 12.32 15.40 15.40 15.40 15.40 15.40 15.40 15.40 15.40 15.40 15.40
CEBADA 0.98 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26
HABA GV 1.12 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
ARVEJA GV 0.84 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08
TOTAL 15.61 20.03 20.03 20.03 20.03 20.03 20.03 20.03 20.03 20.03 20.03
VOLUMEN DE SEMILLAS DE LOS PRODUCTOS AGRICOLAS - CON PROYECTO
ALTERNATIVA II
(TONELADAS)

PRINCIPALES A O S
CULTIVOS 2,016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
BAJO RIEGO
PASTOS ASOCIADOS 0.00 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42 0.42
MAIZ 0.35 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47 0.47
PAPA 12.32 15.40 15.40 15.40 15.40 15.40 15.40 15.40 15.40 15.40 15.40
CEBADA 0.98 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26
HABA GV 1.12 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40 1.40
ARVEJA GV 0.84 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08 1.08
TOTAL 15.61 20.03 20.03 20.03 20.03 20.03 20.03 20.03 20.03 20.03 20.03

RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

La evaluacin econmica a precios privados, nos da los siguientes resultados, para la alternativa N
01 el VAN es de 900.32 miles de soles y la TIR 30.00% y para la alternativa N 02 el VAN es de 936.73
miles de soles y la TIR 31.67%, siendo la alternativa N 01, rentable y viable para su ejecucin, como
se muestra en los cuadros siguientes.
 EVALUACION ECONOMICA - ALTERNATIVA - I
( En m iles de Soles a Precios Privados )

Costo de Costos de Beneficio por Excedente Productor FLUJO

Aos Inversin
Imp. Ambient. Incremento AGRICOLA TOTAL NETO
2016 830.01 8.28 838.29 -838.29
2017 2.49 274.65 274.65 272.16
2018 2.49 273.99 273.99 271.50
2019 2.49 273.47 273.47 270.98
2020 2.49 273.11 273.11 270.62
2021 2.49 272.93 272.93 270.44
2022 2.49 272.93 272.93 270.44
2023 2.49 272.93 272.93 270.44
2024 2.49 272.93 272.93 270.44
2025 2.49 272.93 272.93 270.44
2026 2.49 272.93 272.93 270.44

FACTOR DE ACTUALIZACIN: 9% VAN 900.32

TIR 30.00%
B/C 1.59

EVALUACION ECONOMICA - ALTERNATIVA - II

( En miles de Soles a Precios Privados )

Costo de Costos de Beneficio por Excedente Productor FLUJO

Aos Inversin
Imp. Ambient. Incremento AGRICOLA TOTAL NETO
2016 793.09 8.28 801.37 -801.37
2017 2.57 274.65 274.65 272.08
2018 2.57 273.99 273.99 271.42
2019 2.57 273.47 273.47 270.90
2020 2.57 273.11 273.11 270.54
2021 2.57 272.93 272.93 270.36
2022 2.57 272.93 272.93 270.36
2023 2.57 272.93 272.93 270.36
2024 2.57 272.93 272.93 270.36
2025 2.57 272.93 272.93 270.36
2026 2.57 272.93 272.93 270.36

FACTOR DE ACTUALIZACIN: 9% VAN 936.73

TIR 31.67%
B/C 1.75

La evaluacin econmica a precios sociales nos da los siguientes resultados, para la alternativa N
01 el VAN es de 1127.55 miles de soles y la TIR 41.17% y para la alternativa N 02 el VAN es de
1159.55 miles de soles y la TIR 43.52%, siendo la alternativa N 01, rentable y viable para su
ejecucin, como se muestra en los cuadros siguientes.
 EVALUACION ECONOMICA - ALTERNATIVA - I
( En miles de Soles a Precios Sociales )

Costo de Costos de Beneficio por Excedente Productor FLUJO

Aos Inversin
Imp. Ambient. Incremento AGRICOLA TOTAL NETO
2016 647.85 7.02 654.86 -654.86331
2017 2.05 282.14 282.14 280.09
2018 2.05 280.89 280.89 278.84
2019 2.05 279.91 279.91 277.86
2020 2.05 279.25 279.25 277.19
2021 2.05 278.90 278.90 276.85
2022 2.05 278.90 278.90 276.85
2023 2.05 278.90 278.90 276.85
2024 2.05 278.90 278.90 276.85
2025 2.05 278.90 278.90 276.85
2026 2.05 278.90 278.90 276.85

FACTOR DE ACTUALIZACIN: 9% VAN 1,127.55

TIR 41.17%
B/C 2.19

EVALUACION ECONOMICA - ALTERNATIVA - II

( En miles de Soles a Precios Sociales )

Costo de Costos de Beneficio por Excedente Productor FLUJO

Aos Inversin
Imp. Ambient. Incremento AGRICOLA TOTAL NETO
2016 615.52 7.02 622.54 -622.54
2017 2.10 282.14 282.14 280.04
2018 2.10 280.89 280.89 278.79
2019 2.10 279.91 279.91 277.81
2020 2.10 279.25 279.25 277.14
2021 2.10 278.90 278.90 276.80
2022 2.10 278.90 278.90 276.80
2023 2.10 278.90 278.90 276.80
2024 2.10 278.90 278.90 276.80
2025 2.10 278.90 278.90 276.80
2026 2.10 278.90 278.90 276.80

FACTOR DE ACTUALIZACIN: 9% VAN 1,159.55

TIR 43.52%
B/C 2.30

SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Viabilidad de Arreglos Institucionales

Por la envergadura del proyecto si se privatiza, este estara generando un sostenimiento seguro de
la infraestructura, pero se estara cometiendo el error de poner el sistema de riego en un monopolio,
el cual va en contra de los lineamientos de poltica del gobierno, creando una negativa por parte de
la poblacin total del distrito (siendo los beneficiarios el 95% de la poblacin), el mismo que en vez
de generar un aumento de la calidad de vida de la poblacin traera consigo pobreza, explotacin y
abuso por parte de los administradores privados.
 Sostenibilidad de la Etapa de Operacin
De la etapa de operacin y mantenimiento se harn responsables los beneficiarios (Junta de usuarios
de Riego del Proyecto; esta institucin se encuentra constituida e inscrita en Registros Pblicos, el
presente proyecto nos ayuda a establecer una posible tarifa que sera de S/. 0.0339, esta tarifa nos
permitir cubrir los gastos en operacin y mantenimiento.

CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA POR GRAVEDAD

AOS
RUBROS
1 2 .. 10

VALOR DE TARIFA DE AGUA (S/./M3) 0.033895

INGRESOS POR VENTA DE AGUA

METROS CUBICOS VENDIDOS 81,842.99 81,842.99 . . 81,842.99
TARIFA POR METRO CUBICO 0.033895 0.033895 . . 0.033895
TOTAL 2,774.10 2,774.10 . . 2,774.10
EGRESOS DE LA JUNTA DE USUARIOS
COSTO OPERACIN MANTENIMIENTO 2,774.10 2,774.10 . . 2,774.10
TOTAL 2,774.10 2,774.10 . . 2,774.10

FLUJO NETO 0.000 0.000 . . 0.000

FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 0.90 0.81 . .. 0.35
VALOR ACTUAL 0.00 0.00 0.00 . .. 0.00

IMPACTO AMBIENTAL

Las caractersticas del rea de estudio estn determinadas por un escenario natural, tpico de
ecosistemas alto andino y que albergan gran potencial de recursos naturales, el estudio de impacto
ambiental se orienta a cumplir con efectuar el diagnostico de los componentes ambientales
existentes en el ecosistema por donde se construir el sistema de riego, as como aportar las
consideraciones ambientales pertinentes y necesarias para un adecuado proceso constructivo. Se
determina y analiza los posibles impactos positivos y negativos para procurar la conservacin de los
recursos naturales y el desarrollo sostenido del mbito del proyecto. Las actividades estipuladas en
el proyecto involucran acciones de construccin de la lnea de conduccin y aduccin entubado,
reservorio de 300.00 m3 y la lnea de distribucin, para lo cual se requiere de la movilizacin y
desmovilizacin de equipos y personas, depsito de material excedente, utilizacin de espacios de
terceros, entre otras; con relacin a las posibles alteraciones al medio fsico, biolgico y
socioeconmico, como consecuencia de las actividades constructivas.

ORGANIZACIN Y GESTIN
 PARA LA FASE DE EJECUCIN:

El Municipalidad Distrital de Quito Arma a travs de la Gerencia de Infraestructura, cuenta con

capacidad y experiencia en la ejecucin de proyectos de inversin pblica.

Adems, de que la Gerencia de Infraestructura, tiene capacidad de gestin y cuenta con recursos
humanos idneo y logstica competente.

Es as como se demuestra la competencia y experiencia de la Unidad Ejecutora propuesta para el

presente proyecto en su etapa de inversin.

PARA LA FASE DE POST INVERSIN

Los costos de organizacin y gestin, se encuentran incluidos en los presupuestos de capacitacin y

asistencia tcnica del proyecto, con los que se instituir al comit de riego, a los profesionales inmersos
en esta actividad y a los agricultores beneficiarios del proyecto, con la finalidad de asumir sus
responsabilidades de manera compartida durante la vida til del proyecto.

PLAN DE IMPLEMENTACIN

Las actividades previstas para la ejecucin del presente proyecto, se desarrollar de acuerdo a un
cronograma de actividades calculando para el periodo de 05 meses, estas actividades, se
desarrollarn en el ao cero, siendo primero la elaboracin del expediente tcnico (01 mes), se
iniciar con trabajos y/o obras preliminares, continuado la construccin de la bocatoma,
desarenador, reservorio, lnea de conduccin, lnea de aduccin, lnea de distribucin, vlvula de
control, cmara rompe presin, caja de hidrantes, caja vlvula de purga, distribucin, (04 meses).

MARCO LGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS

Mejora el Nivel Socioeconmico de la Ingreso per cpita aumenta en 30%, Encuesta de hogares Estabilidad econmica y
poblacin beneficiaria de los C.P. de: 01 ao despus de iniciar el poltica favorable
Caviduna, Marcocancha, Peruro, proyecto Censos, otros
FIN

Pampachacra, Yuracctantara, del distrito

de Quito Arma Huaytara -
Huancavelica
 A. 52.32 has irrigadas al 100% en el Documentos de entrega de Condiciones climticas
ao 01 del proyecto. obra favorables

Mejorar la produccin agrcola de los B. Incorporacin de 16.0 en el Usuarios capacitados y

Estadsticas de la Direccin
PROPSITO

C.P. de: Caviduna, Marcocancha, Peruro,
Pampachacra, Yuracctantara, del distrito
de Quito Arma Huaytara -
Huancavelica
nmero de has y uso de intensidad funcionamiento adecuado de
Regional Agraria de
de 0.63 a 1.00 en el ao 01. la infraestructura
Huancavelica
C. Incremento de la produccin en
un 25.00 % al primer ao. Material visual
Documentos de evaluacin

1. Suficiente disponibilidad de agua para 1. Sistema de riego al 100% Acta de entrega de obra Compromiso de participacin
riego. Material visual y adopcin de propuestas de
2. Comit de regantes establecido,
COMPONENTES

autoridades y poblacin en
2. Eficiente conocimiento de tecnologa capacitado y operando en el primer
Testimonio de autoridades y los programas de
agrcola. ao. poblacin capacitacin y organizacin.

Acta de constitucin, libro de Capacidad del equipo tcnico

actas

COMPONENTE 1 1.1 Elaboracin del expediente

1.1. Construccin de Sistema de riego: tcnico a un costo de S/. Facturas, boletas Contar con el presupuesto
requerido
Captacin, reservorio. lnea de 32,241.97 incluido impuestos. Planillas de pago
conduccin, aduccin, red de
distribucin entubados y obras de 2.2. Construccin de Sistema Liquidacin de la obra
arte. de riego con un costo de
Tarifa del agua.
S/. 626,159.96 nuevos
Voluntad de participacin de
soles (ao 0, 03 Relacin de Asistencia beneficiarios y autoridades
COMPONENTE 2 meses), incluido
2.1. Implementacin de un programa impuestos. Padrn de usuarios
de mitigacin ambiental
Mdulos entregados
2.3. Organizacin y
COMPONENTE 3 capacitacin en uso de
3.1. Implementacin de un programa fertilizantes, semillas,
de capacitacin. pesticidas, uso de agua,
sistema de riego, etc, a
un costo de S/.
10,395.00 en el ao 0
ACCIONES

2.4. Mitigacin ambiental a

un costo total de S/.
8,284.50 en el ao 0.

2.5. Gastos Generales 10%

S/. 64,483.95

2.6. Utilidad 10% S/.

64,483.95

2.7. Gastos supervisin 5%

S/. 32,241.97

2.8. Presupuesto Total S/.

838,291.30
comentar y criticar los siguientes captulos:

Costos de Inversin del proyecto

Costos e Ingresos (Beneficios) de operacin
Costos y Beneficios Incrementales