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1. Contexto
2. Precursores
5. Conclusiones
EN LO SOCIAL EN LO ECONOMICO
Legislacin laboral inexistente. Expansin Econmica
Ley de la Silla 1935 y Ley de Avances Cientficos y
accidentes de trabajo (Argentina) Tcnicos
Los Sindicatos no tienen fuerza Economa Liberal
(Obreros ilegales). Competencia Empresaria
El Obrero no tiene conciencia Aumento del Tamao de
Sindical. las Empresas.
nfasis en la eficiencia.
EN LO POLITICO
Estado Autoritario (Monarqua)
Empresa (Patrn manda, operarios obedecen).
Familia (Autoridad mxima el Padre).
Escuela clsica: contexto
Escuela clsica
F.W. Taylor- Se tiene en cuenta el aspecto
(1856-1915) -
E.E.U.U.
fsico del trabajador, no
teniendo presente las
variables de la conducta. La
Motivacin era exclusivamente
econmica.
Por ello se le denomina
Mecanicista.
El auge de estas ideas se
produjo entre los aos 1910 y
1925.
Se pretenda elaborar:
PRINCIPIOS O LEYES
CIENTIFICAS QUE
PUDIERAN APLICARSE EN
Henri Fayol FORMA UNIVERSAL Y
(1841 -1925) - GENERAL EN TODAS LAS
Francia
EMPRESAS
Escuela de Administracin Cientfica
Pilares tericos.
Pilares tericos.
Administracin Cientfica
Principios:
de Planeamiento
de la Preparacin
del Control
de la Ejecucin
de Excepcin
Seguidores:
Henry Gantt
Frank Gilbreth
Henry Ford
Escuela de Adm. Industrial y General
Administracin Industrial y General
Aportes:
Departamentalizacin por reas de
Actividad
1. Funciones Tcnicas
2. Funciones Comerciales
3. Funciones Financieras
4. Funciones Sociales
5. Funciones Contables
6. Funciones Administrativas
Elementos de la Administracin
1. Planear
2. Organizar
3. Dirigir
Precursor: Henri Fayol 4. Coordinar
Objetivo: Garantizar la eficiencia 5. Controlar
organizacional
Administracin Industrial y General
Principios:
1. Divisin del trabajo
2. Autoridad y responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de direccin
6. Subordinacin al bien comn
7. Remuneracin adecuada
8. Centralizacin de la direccin y
control
9. Niveles jerrquicos
10. Orden
11. Equidad
Seguidores: 12. Estabilidad y duracin
Luthert Gulick 13. Iniciativa
Lyndall Urw ick 14. Espritu de equipo
Jam es M ooney
Los Clsicos: Conclusiones