LA APLICABILIDAD DE LA CREATIVIDAD EN ENTORNOS ARTISTICOS Y

EMPRESARIALES

La creatividad es aplicable tanto en entornos artsticos como en empresariales, los siete

elementos claves de la creacin enunciados por el artista Mark Rothko sirven como
referencia para estudiar cmo funciona la innovacin en otros entornos creativos sin
necesidad de que sean entornos artsticos.

La innovacin no solo es la creacin de algo nuevo sino que realmente existe innovacin
cuando esa nueva creacin es til para la sociedad y esto lleva a que se debe dejar clara la
nica diferenciacin entre la innovacin en el entorno artstico y el entorno empresarial, esta
diferenciacin radica en que en el arte la utilidad es siempre relativa; hablamos de una
utilidad cultural ms que de una utilidad en sentido estricto, mientras que en el mundo de la
empresa la innovacin est dirigida a crear algo nuevo y til y, por supuesto,
comercializable Guido Stain, Miguel Lopez Cmo fomentar la creatividad? Lecciones desde el Arte, Diciembre

2010, se puede decir que la utilidad en el arte es ms una percepcin propia del artista y de
cada persona mientras que en el entorno empresarial la innovacin va ligada directamente a
una utilidad especifica.

En el primer elemento propuesto por Mark Rothko es el sentido de finalidad, en el entorno

artstico para ser innovador en primer lugar hay que conocer el lugar que uno tiene, la misin
de su propia vida y apostar por su propio camino, es decir, tener objetivos e ir a por ellos
Guido Stain, Miguel Lopez Cmo fomentar la creatividad? Lecciones desde el Arte, Diciembre 2010, este elemento
se puede relacionar con el direccionamiento estratgico que realiza cada empresa en el cual
se formulan las finalidades y propsitos, se definen los objetivos para un largo plazo, por ser
de esa naturaleza se convierten en la estrategia de supervivencia, crecimiento, perdurabilidad,
sostenibilidad y de servicio a sus clientes o usuarios, la imagen del futuro que se decide crear,
mediante el direccionamiento estratgico, incluye definir objetivos en diferentes niveles o
planos cuyo alcance va desde lo universal hasta lo particular.

La sensibilidad es el segundo elemento que presenta el artista, Hay una relacin noble con la materia
que trabaja el artista, pero tambin con su propio estudio, con sus colaboradores y al mismo tiempo
con el control de la obra expuesta fuera de su estudio. Todo esto forma parte de un acercamiento
sensible hacia la obra de uno Guido Stain, Miguel Lopez Cmo fomentar la creatividad? Lecciones desde el
Arte, Diciembre 2010. En los entornos empresariales es fundamental el espacio de trabajo, y que
este sea toda una experiencia que despierte la creatividad, estimule los sentidos e impulse la
productividad en los colaboradores, un ejemplo empresarial es la compaa danesa LEGO,
sus oficinas cuentan con jardines bonsi en sus mesas de trabajo, resbaladillas y la Fun Zone
(Zona Divertida), un espacio para relajarse y jugar donde la gente se puede tomar un descanso
para cultivar su creatividad y favoreciendo un ambiente de trabajo agradable.
OCCMUNDIAL.COM, 10 Oficinas Creativas que estimulan la productividad, Marzo 2014

El tercer elemento propuesto es la tensin por producir y va muy ligado al elemento de

sensibilizacin ya que esta ltima por s sola no aporta generacin de ideas, sino que debe
estar acompaada por tensin creativa, sensibilidad sin aterrizar en la realidad se convierte
en sensacionalismo y esteticismo. Para ser creativos en el mundo del arte es preciso tener
muy abierto el sentido de apreciacin de lo nuevo, algo que pasa por cuidar la sensibilidad,
el gusto, y por estar en tensin, ejerciendo el juicio crtico y apostando por una actitud flexible
ante lo desconocido Guido Stain, Miguel Lopez Cmo fomentar la creatividad? Lecciones desde el Arte,

Diciembre 2010. Recientemente hay empresas que buscan poner a los empleados delante de obras

artsticas que les fuercen a interpretar y a ser sensibles al arte. Segn una encuesta realizada
en 2013 por International Arts Consultants y British Council for Ofces la presencia de obras
de arte en los pasillos, las salas de reuniones y las paredes de la oficina desestructura el ambiente
laboral y crea un impacto intelectual que estimula el poder creativo.

La irona como cuarto elemento creativo nos plantea que la irona transforma la autoexigencia
en una palanca de innovacin. El cliente ha de ser consciente de que forma parte de la
innovacin, al igual que el espectador que se enfrenta a una obra de arte es consciente de que
el artista cuenta con su participacin activa. En ambos entornos tanto en el artstico como en
el empresarial la innovacin se orienta hacia el cliente y espectador y son ellos quienes
validan su utilidad novedosa.

El Ingenio y el juego es un elemento que consiste en que la innovacin tiene que estar rodeada de un
ambiente de experimentacin, de confianza, el mismo que ha de caracterizar a todo entorno en el
que se pretende crear cosas nuevas, en el entorno artstico es habitual la representacin del
artista como un ser que sufre, pero no hay nada ms alejado de la realidad de la mayora de
los artistas, que se divierten y juegan al crear Guido Stain, Miguel Lopez Cmo fomentar la creatividad?
Lecciones desde el Arte, Diciembre 2010. Varias empresas conforman equipos de trabajo que se
caracterizan por estar integrados con personas creativas, Un ejemplo importante son los
laboratorios de experimentacin de Google o Sony, dirigidos por personas con una faceta
creativa sobresaliente y que disean un espacio de trabajo compuesto por un equipo que, a
su vez, genera una sinergia de frenes creativo Guido Stain, Miguel Lopez Cmo fomentar la creatividad?
Lecciones desde el Arte, Diciembre 2010.

El sptimo elemento creativo nombrado por Mark Rothko es la suerte, este elemento no
depende del gerente o del artista, pero es evidente que la suerte en los negocios o la suerte
artstica no es la suerte del azar, es una suerte marcada por otros factores que s pueden
depender de nosotros como son el trabajo y el estar ah, es decir, en el sitio adecuado en el
momento oportuno. Si bien la dedicacin y el esfuerzo son clave en el xito de un negocio,
a veces es necesario uno que otro golpe de suerte, Lego, Ferrari, Nintendo y McDonalds son
solo algunas de las empresas que deben su xito a un encuentro afortunado. EL TIEMPO, Mara
Fernanda Mendoza Saba qu?: Siete empresas con golpe de suerte, Agosto 2013

El ltimo elemento clave creativo es la esperanza y este hace alusin a una actitud de alguna
manera pasiva, ha de estar retroalimentada por el tesn y por la firmeza en las convicciones
e ideas creativas y en el mbito artstico se traduce en el sello del artista un ejemplo de ello
es Walt Disney en sus inicios como caricaturista, fue rechazada por varios peridicos que
le decan que no tena talento, imaginacin o ideas originales. Fue gracias a un trabajo en el
que un ministro de la iglesia le encarg una caricatura, por el que surgi la inspiracin de
crear a Mickey Mouse MASTERMARKETING.COM, Pablo Abbate, 10 Ejemplos de perseverancia ante el

fracaso. Abril 2015

La innovacin y la creatividad hoy en da es una necesidad en la mayora de sectores empresariales y

sociales, y a travs del artculo Cmo fomentar la creatividad? Lecciones desde el Arte podemos
ver la aplicabilidad de la creatividad y la innovacin en dos ambientes en los que en primer lugar se
piensa que no tienen mucho en comn como lo son el artstico y el empresarial pero que al final se
puede concluir que la creatividad es un insumo fundamental para estos dos entornos y el ver reflejada
la creatividad en la parte empresarial desde los siete elementos claves de creatividad expuestos por
Mark Rothko nos da una perspectiva de cmo operar un entorno creativo en las organizaciones
actuales.