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Este documento describe las ventajas y desventajas de la teoría burocrática. Las ventajas incluyen la división de tareas específicas, jerarquía de puestos, uniformidad de procesos y disciplina. Las desventajas son que puede retrasar procesos, reducir control de subordinados, generar discordia por jerarquía, demasiados canales de comunicación y exceso de formalismo.
Este documento describe las ventajas y desventajas de la teoría burocrática. Las ventajas incluyen la división de tareas específicas, jerarquía de puestos, uniformidad de procesos y disciplina. Las desventajas son que puede retrasar procesos, reducir control de subordinados, generar discordia por jerarquía, demasiados canales de comunicación y exceso de formalismo.
Este documento describe las ventajas y desventajas de la teoría burocrática. Las ventajas incluyen la división de tareas específicas, jerarquía de puestos, uniformidad de procesos y disciplina. Las desventajas son que puede retrasar procesos, reducir control de subordinados, generar discordia por jerarquía, demasiados canales de comunicación y exceso de formalismo.
Con referencia al video sugerido, comente las ventajas y desventajas de
la teora burocrtica.
Ventajas:
Tareas especficas para cada participante dentro de la empresa.
Jerarquizacin de los puestos laborales. Uniformidad de rutinas y procesos. Disciplina y orden. Supuesto perfeccionamiento de la planeacin. Divisin de las reas de trabajo de manera exagerada. Amplia el nmero de reglas que posee, haciendo cumplirlas de manera estricta. Aumenta el papeleo. Busca satisfacer las necesidades de la organizacin; especializacin y coordinacin.
Desventajas:
Retrasa y amplia el proceso, de un objetivo sencillo.
Se genera dudas y diferencias de opiniones que no se tratan con la persona adecuada. Reduce el control e independencia de los subordinados. Fomenta la diferenciacin y jerarquizacin marcada de los cargos laborales, genera discordia y malos comentarios. Solucionar un problema simple se vuelve toda una odisea en este tipo de organizacin planteada. Genera demasiados canales de comunicacin, y en muchos casos no se llega al canal de comunicacin indicado. Exceso de papeleo. Abuso del cargo que ocupan altos puestos, sobre personas con cargos menores. Exceso de formalismo.