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CONDICIONAMIENTO OPERANTE
ESTIMULO DISCRIMINATIVO (ED): Estmulo ante el cual se emite una conducta
ESTMULO OPERANTE (EO): Es un estmulo que origina una respuesta que ha sido
recompensada o castigada.
TRIPLE CONTINGENCIA: ED --- R ---C
REFUERZO: Todo lo que aumenta la frecuencia de una conducta y ayuda a
consolidarla. Refuerzos primarios y secundarios.
Refuerzo positivo: Recompensa que acompaa a una conducta. Hace que aumente la
probabilidad de ocurrencia de una respuesta.
Refuerzo negativo: Reduce o elimina un estmulo desagradable. Hace aumentar la
probabilidad de ocurrencia de una respuesta.
CASTIGO: Disminuye la probabilidad de aparicin de una conducta o respuesta.
Castigo positivo: Se recibe estimulo desagradable. Disminuye probabilidad de
conducta.
Castigo negativo: Se retira estimulo muy agradable. Disminuye la probabilidad de
conducta.
C. L. Hull (1884-1952)
Para Hull, el aprendizaje ocurre siempre y cuando la respuesta reduce o disminuye el
impulso. Aprendemos aquellas conductas que satisfacen nuestras necesidades o que
reducen nuestras necesidades o impulsos (Drive). Toda conducta que suponga una
reduccin de una necesidad o impulso tendr como efecto el aprendizaje. Hay
aprendizaje siempre y cuando la respuesta reduce el impulso.
El modelo de Hull se sigue basando en los principios del refuerzo/condicionamiento.
La relacin estmulo-respuesta es vista en trminos de impulsos, que actan como
estmulos, y del refuerzo de aquellas conductas que provocan una disminucin de
dichos impulsos. La fortaleza de los hbitos as adquiridos depender del incremento
en el nmero de conductas reforzadas.
Durante las dcadas de 1930 y 1940, las contribuciones de los discpulos de Hull
giraron en torno a la hiptesis de la frustracin-agresin y el aprendizaje por imitacin.
(Dollard y Miller). Adems, los principios del conductismo de C. L. Hull fueron los que
inspiraron las investigaciones de Carl I. Hovland, sobre el cambio de actitudes y la
persuasin.
EMISOR/COMUNICADOR
MENSAJE
Los estudios en los que se analizaron los efectos de las caractersticas del mensaje
mostraron que el mensaje es ms eficaz cuando:
- Parece que no tiene intencin de convencernos. Los mensajes que no parecen
estar diseados para cambiar nuestras actitudes son a menudo ms efectivos
en este sentido que aquellos que parecen intentar alcanzar esta meta.
- Miedo
- Mensajes bilaterales.
AUDIENCIA