SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCAO

SECRETARIA ADJUNTA DE GESTO DE PESSOAS

COMISSO ESPECIAL DE AVALIAO DE DESEMPENHO
DECRETO N. 1.338/2015

ANEXO X

FICHA PARA REALIZAO DE ETAPA COMPLEMENTAR DE AVALIAO DE DESEMPENHO

12 MESES

(25 AO 36 MS DE AVALIAO CONFORME SEJA APLICVEL AO CASO O ART. 34)

ACOMPANHAMENTO DO SERVIDOR-ESTAGIRIO

IDENTIFICAO DO SERVIDOR-ESTAGIRIO

Nome do Servidor-Estagirio:
Cargo:
Lotao:
Data de entrada em exerccio:
Perodo de acompanhamento: De: At:
Nome da chefia imediata:
Cargo da chefia imediata:

COMPETNCIA DA UNIDADE (descrever as principais):

ATRIBUIES DO SERVIDOR-ESTAGIRIO (descrever as principais):

CONSIDERAES SOBRE O PERODO:

Indicar os perodos de cada etapa de avaliao, bem como os aspectos positivos e negativos do servidor estagirio. O
registro dever ser feito no respectivo ms da ocorrncia do fato, se e quando acontecer, no sendo obrigatrio. Mencionar
as providncias tomadas para solucionar os eventuais problemas, quando for o caso.

Etapa complementar de avaliao (12 De At

meses)

25 Ms:
26 Ms:
27 Ms:
28 Ms:
29 Ms:
30 Ms:
31 Ms:
32 Ms:
33 Ms:
34 Ms:
35 Ms:
36 Ms:
Data:

Assinatura da Chefia Imediata

Assinatura do Servidor - Estagirio

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AVALIAO DE DESEMPENHO DO SERVIDOR-ESTAGIRIO

Orientaes:
1. Constitui-se de 5 (cinco) fatores, no qual, cada fator possui seus subfatores;
2. A avaliao ser em forma de conceito com atribuio de pontos;
3. Ao final, deve-se tirar a mdia dos subfatores para se obter os pontos de cada fator (0 - 100);
4. O resultado final consiste na soma das mdias de cada subfator e posteriormente na diviso pelo nmero
de fatores.

INSTRUES INICIAIS

Considerando os resultados obtidos no perodo avaliativo, atribuir a pontuao com o respectivo conceito
que condiz com o desempenho do servidor, conforme tabela a seguir (Dec. N 1.945/2005):

PONTOS 0 a 40 50 a 60 70 a 90 100

CONCEITO INSUFICIENTE REGULAR BOM EXCELENTE

O servidor atendeu O servidor atendeu

O servidor no parcialmente s s expectativas de O servidor
atendeu s expectativas de desempenho apresentou
expectativas de desempenho definidas desempenho
DESCRIO desempenho definidas previamente, porm plenamente
definidas previamente, ainda apresentou satisfatrio quanto
previamente. necessitando aspectos passveis de ao aspecto avaliado.
melhorar a atuao. melhora.

FATORES E SUBFATORES DE AVALIAO

1. ASSIDUIDADE: freqncia, constncia, pontualidade, comparecimento regular.

1.1. Cumpre o horrio integralmente.

1.2. Quando presente no seu local de trabalho, pouco se ausenta para atividades
particulares.

1.3 Quase nunca falta.

1.4. Quando falta, apresenta justificativa.

TOTAL

PONTO DO FATOR = MDIA DOS SUBFATORES

2. DISCIPLINA: observncia s normas legais, aos regulamentos e aos procedimentos da Instituio.

2.1. Cumpre as normas legais.

2.2 Submete-se ao regulamento interno do rgo/entidade

2.3 um profissional que apresenta controle sobre suas aes.

2.4 Apresenta boa relao com os demais servidores do rgo/entidade.

TOTAL

PONTO DO FATOR = MDIA DOS SUBFATORES

3. CAPACIDADE DE INICIATIVA: comportamento produtivo no mbito de atuao, garantindo a

eficincia e a eficcia na execuo dos trabalhos.
3.1. Quanto a realizar atividades rotineiras.

3.2. Quanto a solucionar situaes inesperadas (Proatividade).

3.3. Identifica e resolve situaes complexas.

3.4. seguro e dinmico na forma de solucionar situaes simples ou complexas.

TOTAL

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PONTO DO FATOR = MDIA DOS SUBFATORES

4. PRODUTIVIDADE: desempenho eficiente no trabalho em termos de quantidade e qualidade.

4.1. Atende s expectativas referentes quantidade e qualidade dos resultados.

4.2. Tem boas idias para melhorar as tarefas e os resultados dos trabalhos.

4.3. Cumpre as metas propostas pela Instituio.

4.4. Desempenha com perfeio e eficincia o trabalho a ser executado.

TOTAL

PONTO DO FATOR = MDIA DOS SUBFATORES

5. RESPONSABILIDADE: considerar o envolvimento, a dedicao, a confiana e a maturidade profissional

no desempenho das atribuies, no perodo de tempo previsto.

5.1. As tarefas so realizadas dentro dos prazos e condies estipulados.

5.2. O resultado do seu trabalho confivel.

5.3. Busca solucionar as dificuldades de trabalho, destacando-se no cumprimento dos

objetivos da Instituio.

5.4. Demonstra conduta compatvel com o cargo que ocupa, conforme o interesse pblico,
urbanidade e lealdade.

TOTAL

PONTO DO FATOR = MDIA DOS SUBFATORES

RESULTADO FINAL:

PONTUAO TOTAL DA ETAPA: MDIA DA ETAPA:

(soma das mdias dos subfatores) (diviso pelo n de fatores - 5)

CONCEITO OBTIDO NA ETAPA:

INSUFICIENTE REGULAR BOM EXCELENTE

Data:

Assinatura da Chefia Imediata

Data:

Assinatura do Servidor Estagirio

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AUTO-AVALIAO DO SERVIDOR-ESTAGIRIO

IDENTIFICAO DO SERVIDOR-ESTAGIRIO

Nome do Servidor-Estagirio:
Cargo:
Lotao:
Data de entrada em exerccio:
Perodo de acompanhamento: De: At:
Nome da chefia imediata:
Cargo da chefia imediata:

AUTO-AVALIAO:
Descrever as tarefas que voc vem desenvolvendo, destacar os aspectos positivos e negativos, considerar os
seguintes fatores: coordenao, planejamento e avaliao do trabalho, espao fsico, equipamento e
materiais, segurana, relaes de trabalho e outros.

OUTRAS OBSERVAES:
Outras observaes que considerar relevantes (preenchimento facultativo).

Data:

Assinatura da Chefia Imediata

Data:

Assinatura do Servidor Estagirio

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