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PROFESOR:
AGRADECIMIENTOS
RESUMEN EJECUTIVO
Miraflores
1.2.4.2 MICROLOCALIZACION:
Avenida Pedro Miotta n 611
1.3 OBJETIVOS
Recuperar la inversin en un ao
IDENTIFICACION DE MERCADO
MERCADO COMPETIDOR
Perfil Potencial de clientes anlisis de la demanda
PRODUCTOS
Para preparar su jugo el cliente tiene dos opciones: elegir uno de
la carta o hacer su propia mezcla (hasta tres opciones). Para
elaborarlo se necesita una base lquida a elegir (jugo de naranja,
fresa, leche o agua) y las frutas preferidas (se dispone de ms de
15 opciones diferentes). De esta manera el consumidor puede
elegir entre los siguientes tipos de jugo:
Combinados varios de fruta.
Cremosos (a base de aguajina)
PLAZA O DISTRIBUCIN
En principio, ofrecer sus productos nicamente en el local
comercial, utilizando un canal de distribucin directo, sin
intermediarios. Teniendo como base las jugos de fruta de la
selva conocidas a nivel distrital se necesita un local de
aproximadamente 15m, el cual, segn el anlisis, estar ubicado
en la urbanizacin Mara auxiliadora avenida pedro miotta No
611 distrito de san juan de Miraflores- Lima
PROMOCIN:
Se dar de publicidad y promocin de ventas. Para ello se
colocarn panel publicitarias en puntos estratgicos de la
ciudad,
A nuestros clientes fidelizados se les brindara beneficios como:
Reduccin del 10% en los jugos extras o especiales
Por el consumo de diario durante una semana se les brindara
gratis un combo que contiene: jugo y un triple.
PRECIO:
Seguir a fijar precios en funcin a la estructura de costos de la
empresa, a los precios que tienen nuestra competencia ya que no
es conveniente estar fuera del rango de precios que ellos
manejan.
CAPITULO III
Demanda Futura
Canales de distribucin:
Los frutos de la selva son muy resistentes al transporte, por
tanto se realiza va terrestre hacia los mercados locales e
interior del pas.
Metas de ventas
Se espera lograr el consumo de estos jugos a una mayor
cantidad de ventas poniendo un precio cmodo y justo,
haciendo descuentos ofertas por cada jarra de jugo logro en
un mes.
El precio sea de acuerdo al inversin que sea obtenido
durante en el proceso del negocio un precio bajo y que mis
clientes conozcan que estas frutas son naturales necesitan
tener una vida saludable
Lograr clientes un 95%
Otro variable los huaicos hace que los productos no hay y sean
escasos para comprar y sea no rentable en el servicio
Competencia presente
Competencia directa
b) Competencia indirecta
Entorno tecnolgicos.
Avances tecnolgicos como el uso de las redes sociales,
modernizacin de maquinarias para juguerias.
Innovacin constante frente al ingreso de nuevas tendencias para
estar siempre a la vanguardia.
Entorno climticos:
Cambios en el clima que podran afectar a la hora de transportar
cuando viaja las frutas hasta llegar a lima desastres en el interior
del pas, ejemplo: lluvias, huaicos, escasez, etc.
Entorno institucional y poltico:
Cambios y nuevas leyes o polticas con el cambio del nuevo
gobierno que favorecern o perjudicaran a la empresa.
La reduccin al 18% del IGV, que beneficia a las empresas en
sus declaraciones de impuestos.
Inestabilidad en el gobierno que afectan la economa del pas,
y por ende la economa en la poblacin.
Ley de proteccin al consumidor, que ampara los derechos del
consumidor o usuario final
Tumbo coco
Proveedor de mesas y sillas
Industrias Liam S.A.C. Mz. H Lt. 5 Int. 1-A, Parque Industrial
Villa el Salvador - Lima
923 125 334 La razn por la que he elegido el proveedor fue
porque me ofrece calidad y diseos modernos en el producto a
menor precio.
VITRINA
Diagrama de flujo del proceso de atencin
ofrecer carta
Se retiro
ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN
Organigrama Estructura
Gerente
General
Cajero
Ayudante
Cocinero Mesera
de cocina
FUNCIONES DEL GERENTE Y LOS EMPLEADOS
FUNCIONES:
1.- Gerente: El Gerente tendr las siguientes funciones:
a) Se har cargo de la administracin de la empresa, es decir; de
la planeacin, organizacin, integracin, direccin, control y el
desarrollo de esta, cuidando que las distintas reas lleven a cabo
sus funciones.
b) Lograr que se cumplan los objetivos, de manera que el
desempeo de la empresa en general, sea de alta calidad y
satisfactorio.
c) Se encargara de comprar los insumos y materias primas, para
la elaboracin del producto final, conjuntamente con el cocinero,
d) Cuidara que la materia prima e insumos para elaborar los
productos, se encuentren en optimo estado para su utilizacin.
e) Controlar la asistencia, la hora de ingreso y salida del personal
a su cargo, a travs del cuaderno de control de asistencia, as
como tambin controlar la permanencia del empleado dentro del
establecimiento.
2.- Cajero: El cajero tendr las siguientes funciones:
a) Saludar con amabilidad a los clientes.
b) Recibir la cuenta y hacer el cobro respectivo a los clientes por
su consumo.
c) Verificar que los billetes recibidos no cuenten con cintas
adhesivas, estn muy deteriorados o presenten roturas que
invaliden su uso, as como tambin no recibir billetes falsificados.
d) Estar atento y comunicar al gerente, cualquier comportamiento
sospechoso que pueda poner en riesgo de un asalto al
establecimiento y a la ganancia del da.
e) trabajar en equipo.
3.- Cocinero: las funciones del cocinero son las siguientes:
a) trabajar en equipo, y practicar el compaerismo.
a) recibir los pedidos, y preparar los productos, cuidando cada
detalle en el proceso de elaboracin para que el resultado final
sea de calidad.
b) Mantener, cuidar y verificar la higiene al interior del ambiente a
su cargo, la cocina y almacn.
c) Controlar el stock de las materias primas e insumos,
diariamente y hacer un listado de las que estn por acabarse.
d) sacar los desechos durante el recojo de desechos por parte del
camin municipal.
e) dar aviso al gerente, en caso algn insumo o materia prima se
agotase, para su inmediata reposicin.
e) coordinar con su ayudante para el eficiente cumplimiento de las
funciones antes asignadas.
Ayudante de cocina:
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Objetivos:
Polticas:
Anlisis FODA
Lo he realizado para conocer los factores internos y externos
que influyen en el estudio de mercado de los jugos de fruta.
Factores Internos: Fortalezas y Debilidad
FORTALEZAS
- Est ubicada en una zona comercial y transitable.
- Atencin personalizada y trato cordial al cliente.
- Insumos de buena calidad y al mejor costo.
- Local cmodo amplio para que nuestros clientes puedan
disfrutar los exquisitos jugos como en casa.
- Presentacin adecuada e higiene de parte del personal y
el local.
- Envases con decoracin para el gusto de los
consumidores.
- Afiches de publicidad en el local indicando los valores
nutricionales que contienen las diferentes frutas.
- Personal con experiencia en el rubro.
- Ideas innovadoras de negocio
- Los proveedores cumplen con la entrega
responsablemente
- Productos 100% naturales
- Local con decoracin creativa e innovadora.
- La empresa se localiza en una zona comercial e
industrial Lista de Proveedores reconocidos.
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
rganos de la Empresa
4 elaboracin de la minuta
REGIMEN TRIBUTARIO:
IMPUESTO A LA RENTA
Hasta 15 UIT = 10 %
Ms de 15 UIT = 29.5 %
Licencia de funcionamiento:
Registro de marca:
REGIMEN LABORAL
Legislacin laboral
Los requisitos para abrir una cuenta corriente en el bcp, son los
siguientes:
CAPITULO VI
ESTUDIO FINACIERO