REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DEL ZULIA

NCLEO COSTA ORIENTAL DEL LAGO
PROGRAMA DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
SUB PROGRAMA DE CONTADURA PBLICA

Proceso de la Administracin
Estratgica.

Autor:

Mayrelis Caldera C.I. 24.953.812

Cabimas, Octubre 2017.

 El proceso de la administracin estratgica est compuesta por distintos fases
las cuales determinan los elementos esenciales de una organizacin, tambin
define sus estrategias o planes de accin, los cuales si no son realizados de la
manera adecuada fallarn.

La administracin estratgica es la encargada de determinar la misin de la

empresa, la cual define el propsito y la razn de ser de ella. La misin define lo
que la empresa quiere lograr y a quienes estar dirigida su razn de ser, para
poder determinar la empresa debe tener en cuenta el entorno en el que funciona y
los recursos que posee. La misin responde a la pregunta cul es nuestra razn
de ser?, que toda la empresa debe plantearse, la misin es la que orientar o
guiara las decisiones que la empresa toma.

Junto con determinar la misin, la empresa debe plantear su visin, ella

responde a la pregunta A dnde queremos llegar? La visin define lo que la
empresa quiere lograr a largo plazo, lo que quiere alcanzar en el futuro; es una
imagen ideal de la organizacin cuando sta alcanza su mximo potencial.

La misin y visin de las empresas deben hacer nfasis en los fundamentos y

principios que la guan, resaltando la manera en la que lograran los objetivos y
metas planteados, y la direccin a donde se quiere llevar a la organizacin.

Para las organizaciones es de suma importancia definir los valores que guiarn
su comportamiento a lo largo de su trayectoria, son estos valores sobre los cuales
se basar el propsito de la empresa. Los valores de una organizacin son
necesarios para producir cambios favorables dentro de la cultura organizacional,
segn estos valores los gerentes tomarn decisiones, que vayan acorde a lo que
sus valores indican. Los valores son fundamentales para la cultura organizacional
de la entidad; representando una ventaja competitiva frente a otras entidades. Los
valores se encargarn de reforzar tanto las relaciones entre el personal dentro de
la empresa, como las relaciones las personas internas de la organizacin con las
externas.
 Una parte importante de la administracin estratgica es analizar el entorno en
el que esta se desarrolla, las estrategias que se proponen deben ajustarse al
entorno de la empresa. Analizarlo es lo que determinara las acciones disponibles
que se llevarn a cabo y que estas sean efectivas; hace tambin referencia a la
evaluacin de todas las oportunidades externas y fortalezas de la empresa que
hay que aprovechar y las amenazas y debilidades que hay que desestimar.

Para esto se realiza un anlisis FODA, el cual permite observar cada uno de los
puntos de una manera ms concreta y puntual, y as determinar las estrategias y
planes de accin ms convenientes. Permite que la empresa evale su misin y
objetivos, y determinar si se necesita algn cambio en ellos de acuerdo a lo que se
expone en el anlisis.

El proceso de la administracin estratgica le permitir a la empresa

posicionarse en su mercado en un nivel ms alto en comparacin con su
competencia, la definicin clara de sus objetivos, metas y propsito, permitir que
los alcance con eficiencia y eficacia a travs de estrategias propuestas que deben
ser desarrolladas teniendo en consideracin todos los factores que influyen en sus
logros, ya sean estos internos o externos.

Dentro del tema anteriormente expuesto resaltan ciertas caractersticas de gran

importancia.

Una de ellas es la necesidad de las organizaciones de definir lo que quieren

lograr y a quienes va dirigido.
Expone la importancia de los valores dentro de una organizacin y la
necesidad de reforzarlos de manera constante, para lograr un buen
desempeo a nivel organizacional y financiero.
Se enfoca en el aprovecho de los recursos con los que cuenta una
empresa, as como las capacidades y aptitudes de su personal, para
alcanzar las metas y objetivos.
Resalta la utilidad de determinar el futuro de la empresa para llevarlo a su
mayor potencial.
 Explica la relevancia de identificar las oportunidades y amenazas que
influirn en la forma en que la empresa cumple su misin.
El tema presenta lo bsico que es la comunicacin dentro de las entidades,
esta representa la clave del xito de las mismas.
Define la necesidad de adaptacin a los cambios que exige el entorno.

El proceso de la administracin estratgica es un tema que se encuentra muy

relacionado con la gestin de costos y gastos, ya que est toma la informacin
financiera de los costos y gastos para realizar un anlisis que permita a la
empresa desarrollarse en el mbito competitivo, esto por medio de la toma de
decisiones para el futuro. Mediante la gestin de costos y gastos, la administracin
estratgica identifica a los clientes que pueden ser ms o menos rentables en
relacin a los productos o servicios que la empresa ofrece, determina cuales son
las deficiencias que causan los bajos rendimientos financieros y as proporcionar
informacin para establecer estrategias que contribuyan a la mejora de la gestin.