UNIVERSIDAD CATOLICA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERIA Y CIENCIAS GEOLOGICAS Departamento de Ingenieria Metalurgica y Minas AVANCE DE PROYECTO: “CONDORITO” ALUMNOS Sebastian Jara Contreras Diego Tapia Hengst Almendra Vargas Pineda PROFESOR Edelmira Galvez Ahumada ASIGNATURA Proyecto Metalurgico Antofagasta, Chile 3 de Julio de 2017 » Cxcede Conldod ob pines —INTRODUCCION Durante los Ultimos cuatro afios, el sector vitivinicola en Chile ha incrementado su valor, volumen y exportacién. Ademas de esto, se suman varios reconocimientos internacionales en cuanto a su calidad. Por lo anterior, el mercado del vino en Chile es considerado fuerte, pero a la vez muy competitivo, por lo que es necesario un analisis comercial riguroso, ademas de un conocimiento claro en cuanto a los aspectos técnicos y legales de su industria El desarrollo y planificacién del proyecto considera inicialmente el estudio de sus costos, tomando en cuenta los gastos por aspectos técnicos, costos unitarios de produccién, costos fijos mensuales por remuneraciones administrativas, gastos indirectos de fabricacién y costos por concepto de seguros. Por otro lado, se realiza un estudio de mercado para determinar la venta anual esperada, ademas de su precio y distribucién.DESARROLLO EI proyecto consiste en la produccién y venta de vinos, caracterizados principalmente por la adicién de un ingrediente especial que prolonga el efecto del alcohol en el consumidor, sin provocar dafios en la salud. Esto representa un valor agregado al producto. Para la puesta en marcha del proyecto, se consideran bajas las inversiones en cuanto a su etapa técnica; las cuales contemplan gastos por concepto delbreno Qua’ iles J Ujnea de(Pioduccién hwo |lbvom KoKato- Retivo Valor Unitario | Vida Util Contable | Valor Saivamento Terreno $ 20.000 - 100% Obras civiles $40,000 20 30% Linea de produccién $ 30.000 10 20% Los costos considerados por cada litro de vino producido contemplan los siguientes valores: Insumos Costo Unitario Wa $405 Ethanol $25.4 Energia 37,60 Mano de obra directa $205El costo unitario total por litro producido es de $94. Ademas, los costos fijos mensuales por remuneraciones administrativas y gastos indirectos de fabricacién ascienden a $ 3000, y por concepto de seguros corresponden a $ 1000 mensuales. Por lo tanto el gasto mensual sera de $4.000. Se realizo un estudio de mercado en dos localidades, Pelotillehue y Buenas Peras. Este determino que se pueden vender 600 litros de vino al afio a $225, sin producirse un incremento en la demanda, Ademas, se realiz6 un sondeo que establecié la venta de 18.000 botellas a 3,5 cada una. Los negociadores establecieron pagar 16 dias después de realizdda la venta mensual. t Dadas estas condiciones, se establece la rentabilidad del proyecto en un afio de acuerdo a lo siguiente. Costos Totales: $156.400 * Costos operacionales: Costos unitarios totales - Valor NYs salvamento. : $90.000- ($20.000+$12.000+$6.000) yt! C.0.= $52.000 J * Costo por litro Producido: $94 x 600 litros por afio = $56.400 V* Gasto mensual Total: $4.000 x 12 meses= $48.000. / * Botellas: (18.000 al afio) x ($3,5 cu bss 00 * Litros: (600 al afio) a $225, este valor se divide en 12 ya que se cancela mensualmente 16 dias después del Ultimo dia del mes de produccién vendido. Por lo tanto son 11 meses cancelados en un afio considerandolo hasta el 31 de diciembre, esto Ganancias Totales: $63.206,25 representa una cifra de $206,25 al afio. Retorno de Inversién (ROI)= (Ingresos/Costos)*100 = ($63,206,25/$156.400)"100 => 40,41% ne Rentabilidad=Ingresos-Costos = $63.206,25 - $156.400=> - go $93.193,75 of Podemos ver que la rentabilidad considerando el costo total di inversion en un afio es negativa. Se procede a realizar la evaluacin de cada alternativa propuesta,Alternativa 1 Amortizar el capital en cinco cuotas iguales a una tasa del 12% anual, pagando la primera de ellas el 31 de diciembre del primer afio de operacién. Capital total: $156.400 / 5 cuotas iguales=> $31.280 + (12% interés) =>$31.280 + $3.753,6 = $35.033,6 Por lo tanto la cuota anual a pagar es de $35.033,6. Esta sera considerada como el gasto total. La rentabilidad en un afio de acuerdo a esta alternativa es de ($63.206,25 - $35.033,6) = $28.172,65 Al monto anterior es necesario restar el 10% de impuesto a las utilidades, por lo tanto: ($28.172,65 -$2.817,27)= $ 25.355,39 La utilidad total generada es de $25.355,39, al ser positivo este monto indica que bajo estas condiciones el proyecto es rentable.Alternativa 2 Pagar cinco cuotas iguales de capital mas intereses de $10.818, 1684, al final de cada afio. (Cinco cuotas del capital de $31,280) + ($10.818,1684 de interés) Por lo tanto se pagara una cuota total de $42.098,17 al afio. Al obtener estos valores se establece que las cuotas anuales rox alternativa 2 son mas altas y por lo tanto generaran una ‘Menor rentabilidad en relacién a la alternativa de financiamiento 1 ‘Dr pthc ob erate 1 fd ad Gnrero-630 eon ‘Spach (Duo 0 red fe P Delo o. inwbHr — 4 DP ols io olga ‘Leobsyr om Ap & ob On B GonpleConclusién De acuerdo a las alternativas propuestas anteriormente para amortiguar los gastos y poder permitir llevar a cabo el proyecto para que sea rentable, se logra conseguir el objetivo en ambas alternativas Propuestas debido a que se cumple el concepto de negocio, el cual busca generar ganancias, en este caso a largo plazo. Debido a que no se puede saldar la deuda en un aio debido a que la deuda total es mayor a la cantidad generada en un afio, se busca una alternativa para poder distribuir la deuda teniéndose en consideracion las tasas de interés. Por lo anterior se concluye que la alternativa 1 es la mas adecuada debido a que genera una utilidad total de $25.355,39 por sobre la alternativa dos que genera una utilidad total de $21.108,08. Bajo estas condiciones se considera que el proyecto para la alternativa 1 tendra mayor rentabilidad que para la alternativa 2.